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  • 31.
    題:
    企業找人才,人才挑企業
    類:
    台商張老師月刊/第165期/諮詢解答
    刊登日期:
    2012/07/15
    資料來源:
    容:
    企業及老闆發揮關鍵作用,所謂枳入淮為橘,近朱者赤近墨者黑,以身作則風行草偃,即是有良好環境及氛圍,加上疑人不用用人不疑的信任(操守、勝任崗位、達成目標),自會養成好品行、好態度、有潛質的員工。
  • 32.
    題:
    利用專家系統經驗傳承及複製人才
    類:
    台商張老師月刊/第163期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/05/15
    資料來源:
    容:
    ;修理故障工作約15%,助理師傅可勝任;判斷哪裡故障及如何修不過5%,師傅輕鬆搞定。
  • 33.
    題:
    軟實力是成敗關鍵
    類:
    台商張老師月刊/第160期/生產管理實務
    刊登日期:
    2012/02/15
    資料來源:
    容:
    自主管理能讓每個人生龍活虎,充分發揮腦力及潛能;能彼此信任各人的操守(奉公守法)、能力(勝任崗位)與努力(達成目標),沒有後顧之憂地大膽邁進;能讓每個人化工作為事業,用『老闆』的心態自動自發全心效力共創美好前程。
  • 34.
    題:
    台商企業接班傳承的幾點看法與建議
    類:
    台商張老師月刊/第158期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/12/15
    資料來源:
    容:
    三、接班者必備的職能(Competency) 不管是子女傳承亦或專業經理人培育,接班者能否適應傳承角色,筆者認為光靠本身已經具備的專業職能(Functional Competency)是指專業技術能力,例如:財務會計技術、品質管理技術、必須學習、儲備並演練下述的核心職能(Core Competency),與管理職能(Managerial Competency)。1.核心職能是指是指企業的核心價值觀,是企業上至經營者下至每位員工,皆須遵守的行為準則。
  • 35.
    題:
    建立維護管理三標
    類:
    台商張老師月刊/第155期/諮詢解答
    刊登日期:
    2011/09/15
    資料來源:
    容:
    ■台商張老師諮詢解答 一名技術主管若說維護機台設備有很多不可預見性和隨機性,可謂不勝任崗位或睜眼說瞎話。根據經驗,若做好三級保養,故障率可降低90%以上,維護人員約留下三分之一即可勝任崗位工作。
  • 36.
    題:
    大陸各地工傷職工離職補償金的差異分析
    類:
    台商張老師月刊/第139期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2010/05/15
    資料來源:
    容:
    第 42 條第 2 項規定,員工 患職業病或者因工負傷並被確認喪失或者部分喪失勞動能力的,企業不能以員工已經醫療期滿、員工不能勝任工作、簽訂勞動合同時客觀情況發生重大變化、經濟裁員等情形為理由解除員工的勞動合同。
  • 37.
    題:
    以厚植人才素質取勝
    類:
    台商張老師月刊/第136期/財務金融實務
    刊登日期:
    2010/02/15
    資料來源:
    容:
    這項訓練可以強化管理領導、團隊溝通、問題分析解決能力、培育未來的中高階主管,能有足夠勝任新職的能力。
  • 38.
    題:
    兩岸台商食品加工產業宜重視歐盟食品安全法規
    類:
    台商張老師月刊/第134期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/12/15
    資料來源:
    容:
    採取對主管機構( Competent Authority )引進工作標準和在歐盟境內協調措施的方式,在歐盟成員國內完成對管理系統的設計與開發。
  • 39.
    題:
    企業如何調崗降薪
    類:
    台商張老師月刊/第131期/諮詢解答
    刊登日期:
    2009/09/15
    資料來源:
    容:
    在規定的醫療期滿後不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的; (二)勞動者不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的; (三)勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化,致使勞動合同無法履行,經用人單位與勞動者協商,未能就變更勞動合同內容達成協定的。
  • 40.
    題:
    全球經濟危機下大陸台商如何合法操作裁員、解雇作業
    類:
    台商張老師月刊/第126期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2009/04/15
    資料來源:
    容:
    第 40 條 2 項規定, 勞動者不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的。 用人單位須提前 30 日書面通知勞動者,或以一個月工資替代,解除勞動合同。 不能勝任工作(第一個考核週期); 2. 經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作(第二個考核週期)。
  • 41.
    題:
    最新勞動合同法實施條例精解與因應對策
    類:
    台商張老師月刊/第120期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2008/10/15
    資料來源:
    容:
    連續訂立兩次固定期限勞動合同期滿後以及沒有患病、負傷、不能勝任工作的情況(新法第40 條),員工提出要續訂勞動合同時,企業應當簽訂無固定期限的勞動合同。也不能從事由用人單位另行安排的工作的; ( 9 ) 勞動者不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的; (10)勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化,致使勞動合同無法履行,經用人單位與勞動者協商,未能就變更勞動合同內容達成協定的;
  • 42.
    題:
    勞動合同法對企業人資管理作業的影響與對策
    類:
    台商張老師月刊/第119期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2008/09/15
    資料來源:
    容:
    員工在該企業連續工作滿十年的;(2)員工連續訂立二次固定期限合同,且員工沒有本法規定違規、違紀、違法的行為和患病、非因工負傷,不能勝任的行為,續訂合同的。
  • 43.
    題:
    優質現場管理實務
    類:
    台商張老師月刊/第112期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2008/02/15
    資料來源:
    容:
    」;看來該經理並不勝任。同理,吾等又對本身工作能否做到『了然於胸,充分掌控』呢?
  • 44.
    題:
    台商執行新勞動合同,勞資爭議實務及運作策略剖析
    類:
    台商張老師月刊/第112期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2008/02/15
    資料來源:
    容:
    (2) 勞動者不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的。 (3) 勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化,致使勞動合同無法履行,經用人單位與勞動者協商,未能就變更勞動合同內容達成協議的。
  • 45.
    題:
    台商如何因應2008年新『勞動合同法』及新『企所稅法』的實施
    類:
    台商張老師月刊/第111期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2008/01/15
    資料來源:
    容:
    在規定的醫療期滿後不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的;(八)勞動者不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的; (九)勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化,致使勞動合同無法履行,經用人單位與勞動者協商,未能就變更勞動合同內容達成協定的。
  • 46.
    題:
    台商如何評估選擇會計師事務所?
    類:
    台商張老師月刊/第108期/諮詢解答
    刊登日期:
    2007/10/15
    資料來源:
    容:
    審計為主的評估選擇重點若台商所需求的服務項目大多數屬於一般的會計、審計項目、稅務登記、一般日常的納稅申報項目時,則大多數的正規會計師事務所均可以勝任
  • 47.
    題:
    約定試用期應注意事項
    類:
    台商張老師月刊/第106期/諮詢解答
    刊登日期:
    2007/08/15
    資料來源:
    容:
    不能勝任工作,經過培訓或調整工作崗位,仍不能勝任工作。2. 縱有上述可以解除勞動合同的情形,用人單位在試用期解除勞動合同的,應當向勞動者說明理由。
  • 48.
    題:
    台商如何依法設立員工離職管理制度
    類:
    台商張老師月刊/第102期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2006/12/15
    資料來源:
    容:
    應當要提前30天以書面形式通知員工:「勞動者不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位仍不能勝任工作的。」 換句話說,對於無法勝任工作的員工,企業應給予再培訓或者調整工作崗位,若無經此程序,企業是不能辭退員工的。員工若經培訓、調職仍然不能勝任工作的,法律上才允許企業加以辭退,但需支付經濟補償金。 因此,企業應建立員工培訓管理制度,對所謂不能勝任工作的員工,要有一套培訓的程序與實體內容以及調動崗位的異動程序與實體條件,足以顯示企業照顧員工的人本管理管念與管理制度。
  • 49.
    題:
    員工未依公司規定行事或因個人行為造成公司損失如何施處分?
    類:
    台商張老師月刊/第98期/諮詢解答
    刊登日期:
    2006/08/15
    資料來源:
    容:
    按照案例所指應該為不能勝任工作,而採取辭退。但按照《勞動法》第 26 條的規定處理的話,必須先經過培訓與調整崗位工作的程序,如果還是不能勝任,就要提前 30 天以書面形式通知到達的方式,始可辭退員工,而且要依據年資,給予一年一個月的經濟補償金。
  • 50.
    題:
    勞動合同到期不續約,公司是否需給付賠償?
    類:
    台商張老師月刊/第97期/諮詢解答
    刊登日期:
    2006/07/15
    資料來源:
    容:
    員工不能勝任工作,經培訓或調整工作崗位仍不能勝任的,由公司解除勞動合同的,公司應依該員工在本企業工作年限,每滿工年發給1個月工資的經濟補償金,最多不超過12個月。
  • 51.
    題:
    如何解除勞動合同?
    類:
    台商張老師月刊/第92期/諮詢解答
    刊登日期:
    2005/12/15
    資料來源:
    容:
    造成本公司業務經營發生一些混亂,於是,本公司以他不能勝任工作任務為由,解除了與他的勞動合同。《勞動法》第 26 條第二項規定:「勞動者不能勝任,經過培訓或者調整工作崗位仍不能勝任工作的」。本案例台商並未為其重新安排工作崗位,也未為其進行培訓就立即解除勞動合同,顯然違反了程序正義原則。3) 書面形式; (4) 醫療期內不能辭退員工; (5) 何謂不能勝任工作?
  • 52.
    題:
    檢視核心競爭力能否在領先群?
    類:
    台商張老師月刊/第91期/經營投資實務
    刊登日期:
    2005/11/15
    資料來源:
    容:
    茲簡述如下: Core Competence( 核心競爭力 ) :可具體分為財務、人才、信用、資訊、智慧五大資源及開發、複製、管理、
  • 53.
    題:
    有效培訓快速複製全方位人才
    類:
    台商張老師月刊/第78期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/10/15
    資料來源:
    容:
    當每個人覺得勝任愉快時,對訓練的需求只是作為績效不彰的藉口,並不會認真上課,故須藉提高目標來挑戰,讓大家產生不勝任之訓練需求,再針對所需予以培訓,當能像海綿一般吸收。不論太勝任或不勝任,都必須不斷改善上進,而且步調要領先,才能免於淘汰。 (二)課前課後問卷,評估上課效果。以修馬達為例:拆、搬、清、裝占80%以上,徒弟可為;修理故障工作約15%,助理師傅可勝任;判斷哪裡故障及如何修不過5%,師傅輕鬆搞定。
  • 54.
    題:
    簡介大陸新型式的勞務派遣制度
    類:
    台商張老師月刊/第69期/人事管理實務
    刊登日期:
    2004/01/15
    資料來源:
    容:
    如員工出現違法違紀行2r,協助用人單位依規定處理,並記入員工檔案;如員工不能勝任工作,派遣公司負責重新培訓或調換人員;如員工發生違法犯罪,派遣公司則認真協調用人單位和當地司法機關認真查處,並做好善後事宜。
  • 55.
    題:
    台商進入中國的物流策略
    類:
    台商張老師月刊/第61期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/05/15
    資料來源:
    容:
    現在它在中國也是極少幾個獲得全國範圍內消費者普遍認同的品牌之一,其中一個重要的原因在於:可口可樂公司認識到了它生產飲料瓶企業的中方合資者難以勝任組織產品配送的任務,於是它努力取得了在合資企業中的大股東地位,掌握了在物流策略中的主動權,逐步提高合資企業的物流配送能力,
  • 56.
    題:
    大陸入世後是否允許外商設立外貿公司?
    類:
    台商張老師月刊/第49期/諮詢解答
    刊登日期:
    2002/05/15
    資料來源:
    容:
    另一方面,外商進入外貿經營領域的門檻相當高,似乎也非一般台灣中小型貿易商能夠勝任
  • 57.
    題:
    企業未與職工簽訂書面勞動合同的效果
    類:
    台商張老師月刊/第24期/法律實務
    刊登日期:
    2000/05/15
    資料來源:
    容:
    不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的;(2)勞動者不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的;(3)勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經當事人協商不能就變更勞動合同達成協議的( 換言之,女職工懷孕後到其嬰兒滿一周歲前,縱使有不能勝任工作的情形,企業也不宜解除勞動合同。
  • 58.
    題:
    公司代表人變更應注意事項
    類:
    台商張老師月刊/第24期/案例解析
    刊登日期:
    2000/05/15
    資料來源:
    容:
    這種規定使得法定代表人對自己的去留擁有比董事會「同意權」更具實際意義的「否決權」,當企業法定代表人拒不簽署變更登記申請書時,大股東或是獨資者就無法撤換不能勝任的法定代表人。
  • 59.
    題:
    大陸台商投資企業的雇工制度
    類:
    台商張老師月刊/第18期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/11/15
    資料來源:
    容:
    職工不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的; c.勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經當事人協商仍不能就變更勞動合同達成協議的;
  • 60.
    題:
    選任大陸企業法定代表人,慎防「乞丐趕廟公」
    類:
    台商張老師月刊/第18期/法律實務
    刊登日期:
    1999/11/15
    資料來源:
    容:
    大股東或獨資老闆對於不能勝任、不聽指揮、恣意妄為、甚至變節侵吞或變賣公司資產的法定代表人,如其拒不簽署變更登記申請書,即完全束手無策,形成「乞丐趕廟公」
第2頁,共3頁

「智慧搜尋系統」功能說明

「智慧搜尋系統」可根據USER查詢的關鍵字,快速查詢出大陸台商經貿網所蒐錄的文章,本網站提供智慧搜尋乃因Google搜尋功能雖強大,但它是利用現有Google搜尋功能,而非針對本網站文章內容特別開發的系統。故本搜尋系統與Google的差異如下:

  1. 輸入查詢關鍵字在輸入框的選單中,本系統會自動根據本網站所蒐錄文章與查詢關鍵字的關聯程度,依序顯示「延伸詞彙」並挑選之。Google則是根據其自身建構的全部資料庫,而非本網站蒐錄的文章來判斷關聯性
  2. 輸入查詢關鍵字在查詢後,智慧搜尋系統會帶出與此關鍵字相關的關聯字「智慧關聯提示詞」以供點選來直接搜尋。Google則沒提供本功能。
  3. 提供使用者布林邏輯運算搜尋,利用交集(and)、聯集(or)、排斥(not)組合關鍵字,可精確找到所需文章,Google只可用空白來表示and搜尋。
  4. 提供一般查詢及進階查詢,可根據本網站的文章類別來挑選查詢範圍,且可計算每類別的文章篇數,並點選某類文章來顯示,但Google則無此功能,無法控制文章的顯示順序或類別。
  5. 本系統還可根據日期範圍來檢索文章,且可根據「熱門瀏覽」或「最新刊登」來選示排序,且系統管理者也可在後臺設定「熱門關鍵字」以讓USER能快速點選搜尋等功能,而這是Google所沒有的功能。

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下:

  1. 可檢索的 ASCII 符號計有共 16 個。
  2. 查詢詞或欄位內容,若含有可能導致查詢語句運算式混淆的字,例如空白字元或運算元的字串(如 and 等),必須用單引號括起來。若內容含有單引號,則必須用連續兩個單引號來表示。
  3. 查詢詞若用雙引號括起來者,視為原形字查詢。原形字查詢時,中文字區分繁簡字,英文字區分大小寫,且不做字根處理。例如 SHE、She、she 視為三個不同的字;go、goes、going 亦視為不同的字;門、门均視為不同的字。原形字查詢的字串裡若含有雙引號,則必須用連續兩個雙引號來表示。非精確查詢,或有容錯查詢、同義查詢時無效,視同一般查詢。
  4. 查詢詞裡若有英文字串後面立即接“*"者,視為後切截查詢,即找出前面和英文字串相同的所有英文單字替換後再查詢。非精確查詢時無效。
  5. 查詢詞的文字串若只有一個字“*",表示查詢所有文件。非精確查詢時無效,視同無文件。
  6. 查詢語句 not、and 邏輯運算在模糊或主題查詢時無效,系統會儘量回傳可能的文件。
  7. 同一層不同類型的指定篩選條件之間為 and 運算;相同類型的指定篩選條件則為 or 運算。
  8. 英文單字的運算元 and 、or、not、in 均大小寫無關,但前後必須有空白字元。
  9. 標準欄位名稱請參見 SetIndexField 的說明。日期欄位內容必須採“yyyy/mm/dd hh:mi:ss"格式,省略時分秒時,自動視為 0 時 0 分 0 秒。
  10. 篩選條件裡的指定欄位,若未設定為篩選用途時,一律視為錯誤返回,不進行檢索。若指定欄位是內定欄位,且形態為文字串時,只能用在等於或不等於的運算,若用在有小於或大於的運算時,其結果將不固定(採用浮動 ID 比對)。
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