全局搜索-大陸台商經貿網

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31.

標題：

正在倒下中的HTC：不要作退場者

分類：

企業故事館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2014/06/10

資料來源：

中金在線

內容：

HTC的產品始終定位於中高端市場，卻難有一款像iPhone或三星Galaxy系列手機一樣受到消費者追捧的明星機型，即便是在放棄了此前奉行的機海戰術、改走精品路線之後，HTC的手機銷量也難敵競爭對手，叫好不叫座的「HTCOne」旗艦手機也並沒有為HTC帶來實際的銷售業績。
32.

標題：

走自己的通路，打自己的品牌～專訪皇將科技董事長楊勝輝

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2014/04/14

資料來源：

海基會兩岸經貿網

內容：

站穩後再轉戰美國市場，由大陸市場來養美國市場；美國市場站穩後再攻取俄羅斯及印度市場，由美國市場養這兩市場，以借力使力的戰術來壯大公司。
33.

標題：

台商如何研擬年度經營計畫

分類：

台商張老師月刊/第174期/經營管理實務

刊登日期：

2013/12/03

資料來源：

內容：

時代的變化/本產業的成功要因將來由是之故，經營計畫必須由戰術型蛻變為戰略型，即如下圖所示：經營環境→高度成長期→能源危機不景氣→不確定的時代←惡性競爭/利益減少企業經營→量的擴大→減量經營→質的充實經營計畫→戰術型→(斷絕)→戰略型計畫概念→1.企業部門主導研擬數字目標重視型2.
34.

標題：

中國（上海）自由貿易實驗區新戰略研究

分類：

新聞/好書推薦/投資經貿

刊登日期：

2013/11/01

資料來源：

漢語大詞典出版社

內容：

金融開放和創新等戰略方面的思考，也有大量涉及具體政策如何推進、監管如何更新、法制如何建設、產業如何佈局、資本如何走向全球等戰術問題的研究。
35.

標題：

「以鄰為壑」、「賊喊捉賊」成了世界的生存法則？

分類：

台商張老師月刊/第172期/財務金融實務

刊登日期：

2013/06/06

資料來源：

內容：

四、天女散花策咯與鑽心戰術亞洲新興市場，包括大陸和台灣，特別是台商，如何應對？採鑽心戰術，小額投資小型與民眾生活有關的工商業，使「台商」不致成為只適大陸的專有名詞。
36.

標題：

台商轉型升級的成敗關鍵－變革管理

分類：

台商張老師月刊/第172期/經營管理實務

刊登日期：

2013/06/06

資料來源：

內容：

l 擬定變革的戰略與戰術。 l 鞏固變革成果，以免回復原始狀態，達成變革的預期效益。
37.

標題：

新普科技董事長宋福祥~我有速度，我在第一線

分類：

台商人物館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2013/02/25

資料來源：

數位時代

內容：

這讓他在面對競爭時，不走「諾曼第登陸式」的人海戰術，他喜歡電影《六壯士》（The Guns of Navarone，6名盟軍士兵成功拆除德軍長程巨砲的故事）中的精兵策略——
38.

標題：

兩岸工具機製造大廠～友嘉實業

分類：

台商人物館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2012/10/15

資料來源：

海基會兩岸經貿網

內容：

他要求每一家子公司都要制定清楚的經營策略，要把公司未來5-10年的目標、經營方法都講清楚，他抓戰略，專業經理人抓戰力，在戰略與戰術交叉運用下，就能發揮出公司的戰力來。
39.

標題：

美利達董事長曾崧柱：堅持17年中國市場苦盡甘來

分類：

企業故事館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2012/10/01

資料來源：

數位時代

內容：

美利達重新定位，要做最好，不是最大，」美利達行銷本部副總經理鄭文祥表示，因為策略的調整，不用為了做最大而偏離核心定位，不需做「車海戰術」滿足所有客群，可以放棄單速車、低價車等，「聚焦很清楚就是是休閒運動、登山車之王。
40.

標題：

穩定品質的要訣

分類：

台商張老師月刊/第167期/諮詢解答

刊登日期：

2012/09/15

資料來源：

內容：

如今，品質合格已是生存必備條件，此部分靠技術或人海戰術的全檢，當可做到，這是大陸廠的優勢。
41.

標題：

大陸台商外銷轉內銷的策略思維

分類：

台商張老師月刊/第159期/焦點主題

刊登日期：

2012/01/31

資料來源：

內容：

在通路上另一個成功的經典之作，則是日本資生堂化妝品以發展出多品牌的產品策略，以及多種通路分層出擊的戰術。
42.

標題：

後ECFA時代台商財務規劃與經營策略

分類：

台商張老師月刊/第155期/財務金融實務

刊登日期：

2011/09/15

資料來源：

內容：

台商永續經營和發展的關鍵：『經營策略』台商早期登陸，以「打帶跑」的戰術，開始搶占市場，隨後以傳統產業、高科技產業為主的台灣中小企業，再以優質的研發設計、先進的管理能力、有效的產業分工、由此來決定是由北京、上海等一線城市進入市場，還是先從二、三線城市攻佔市場，甚至從四、五線城市，採取鄉村包圍城市的戰術切入。
43.

標題：

後ECFA的台商全球化經營策略

分類：

台商張老師月刊/第153期/焦點主題

刊登日期：

2011/07/15

資料來源：

內容：

爭奪策略：若產業面臨的全球化壓力較大，而公司的資源能力移轉至國外市場的可能性高，則公司應學習跨國企業的策略和戰術努力提升其資源能力的國際化程度，並先針對跨國企業所忽略的利基市場來經營。
44.

標題：

黃明智：在大陸之三明智舉

分類：

台商人物館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2011/06/29

資料來源：

全國臺灣同胞投資企業聯誼會

內容：

他「明」戰術「智」進退，台商只能選擇合作，因為品牌建立不易，他的經驗正是很多台商在轉型內銷過程中所面臨的陣痛。
45.

標題：

大陸行銷的品牌策略

分類：

台商張老師月刊/第142期/行銷管理實務

刊登日期：

2010/08/15

資料來源：

內容：

則不設底限，理由之一是該公司自認為在產能上的邊際成本一定可以低於對手，理由之二是必須以廠家和品質的信譽，採取雙品牌包挾戰術，將對手完全擊退市場為止。
46.

標題：

南仁湖登陸邁向10億新業績鐵皮屋變高級餐廳，休息站營收超台灣

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2009/11/15

資料來源：

遠見雜誌

內容：

體貼比打折更有競爭力，感心的服務讓南仁湖再大陸的服務區中異軍突起，在地化服務，不能抄襲台灣經驗，要低頭看看當地市場，實施扣點戰術，提升工作效率，讓它陸服務區從平凡變高雅!
47.

標題：

現階段中小企業台商大陸投資應有的新思維

分類：

台商張老師月刊/第132期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/10/15

資料來源：

內容：

但由於當時大陸剛開始對外開放 , 民生用品缺乏，國際企業對大陸市場仍有疑慮，一般百姓也不懂經商，給台商提供了一個機會，採取「打帶跑戰術」十分奏效 , 可以說是低投入高回報的投資。
48.

標題：

台商經營實戰的有效秘訣－女性消費者的偏好分析

分類：

台商張老師月刊/第128期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/06/15

資料來源：

內容：

由是之故，在進行說服女性的手段上，男人必須確立「絕不可」運用理論性的說明之戰術，同時以情緒式攻心為上的戰略才是上上之策。
49.

標題：

大陸市場山寨文化風起雲湧

分類：

台商張老師月刊/第127期/權益保障實務

刊登日期：

2009/05/15

資料來源：

內容：

有人稱為「師夷長技以制夷」的炮火，這是學比趕超的機關槍，山寨文化在抄襲與超越的羊腸小徑上一路狂奔的游擊戰術，完全掙脫了品牌規範的束縛，牢牢掌握住「低成本、高回報」的利益之後，深具摧枯拉朽的震撼力與病毒行銷的感染力，徹底顛覆了傳統的行業潛規範，
50.

標題：

台商企業轉型升級的『五做』戰略及「三戰」原則

分類：

台商張老師月刊/第121期/經貿投資實務

刊登日期：

2008/11/15

資料來源：

內容：

長期戰略，並制訂『三戰原則』：戰略、戰術及戰場。掌握三戰原則，即戰場的選擇、戰略的佈局及戰術的靈活運用。以戰場而言，台商是就地轉型升級，還是轉移生產基地到大陸其他城市，轉型升級的大戰略確定後，就必須擬定各項確實可行的戰術，戰術必須靈活且可操作性，包括人才的戰術、資金的戰術、管理的戰術、行銷的戰術、產品的戰術、生產的戰術等、財務的戰術等。
51.

標題：

台商零售經營挑戰戰略與克服問題點

分類：

台商張老師月刊/第116期/流通連鎖實務

刊登日期：

2008/06/15

資料來源：

內容：

無論是營運規模的大小或從業人數的多寡，對於今後營運上所可能面臨的問題，就必須透過商店經營能力必備的要素，將經營計畫、組織系統、管理體制等，經由戰略與戰術的運用來發揮經營能力，業者務必有效地加以把握，尤其是目前零售業界更面臨所謂業態的轉型階段，所以，如何有效把握住業態的特性，
52.

標題：

大成鋼靠網路下單成功轉型

分類：

台商人物館/金屬機械業/鋼鐵

刊登日期：

2007/12/13

資料來源：

今周刊

內容：

大成鋼面對兩個難纏的敵人——精明剽悍的猶太人、日本人經銷商，這兩種人不僅團結，而且長期把持美國市場，謝榮坤要打敗這兩個敵人，就要祭出非常戰術。
53.

標題：

洞察情勢、巧妙運用商戰謀略－鬼谷子兵法捭闔篇的實例運用（上）

分類：

台商張老師月刊/第108期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/10/15

資料來源：

內容：

鬼谷子兵法透過複雜微妙的外交心理探討，從基本的心理建設，哲學觀，以及戰略與戰術等執行方面細節問題都有詳細的陳述，可作為當前傑出家自我磨練的指針。為了適應商場戰爭中積極及消極面之對策，企業更須具有正確的狀況判斷、具有勇氣的決心、正奇的戰術外交權謀…
54.

標題：

東莞台商協會郭山輝會長專訪

分類：

台商張老師月刊/第106期/特別專訪

刊登日期：

2007/08/15

資料來源：

內容：

首先在戰略上應做到三講：即『講目標、講方法、講績效』，其次在戰術上應做到『平衡、專注、授權』，最後就是建立企業及產業『分享、競合、三贏、』
55.

標題：

改變物流業務經營效益的必要性

分類：

台商張老師月刊/第104期/流通連鎖實務

刊登日期：

2007/06/15

資料來源：

內容：

正因為它們根本無法因應當前以「流通」為前提的物流趨勢，只能憑靠人海戰術以維持現狀。
56.

標題：

零售業經營市場戰略的策定

分類：

台商張老師月刊/第101期/會計稅務實務

刊登日期：

2006/11/15

資料來源：

內容：

在總體面與個體面兩者有效搭配,因此「戰略、戰術、戰鬥」三層面的相互結合, 便是市場營銷活動展開所不容忽視的課題; 接下來則為涉及更廣的戰術行動方面, 雖然在執行上沒有戰鬥面的煩瑣, 但在思考與規畫過程則要更為細膩,而往往被業者所忽略, 然而若在戰略層面如有疏失, 常會造成戰術與戰鬥面展開的偏差, 因此絕不能有所疏忽。有關以上所述「戰略、戰術、戰鬥」三層面的相互關係如附圖所示, 而這些業務的運作則有賴ＰＤＣＡ( Plan-Do-Check
57.

標題：

以少勝多與以大勝小商戰智慧（上）

分類：

台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

毛澤東認為：「戰略上要藐視困難，戰術上要重視困；難戰略上要以弱勝強、戰術上要以多勝少，戰略上要以一當十，戰術上要以十當一」。茲將其髓重點，說明如下：毛澤東認為一切反動派都是紙老虎，此乃顯示在「以一當十」的戰略原則的指導下，中國共產黨領導中國人民展開了英勇的戰爭，「戰略上以一當十，戰術上以十當一」以及「戰略上藐視敵人，戰術上重視敵人」。是毛澤東的偉大思想，這一思想武裝了人民，成為偉大的物質力量。
58.

標題：

零售業經營市場戰略的策定

分類：

台商張老師月刊/第99期/海關運輸實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

在總體面與個體面兩者有效搭配，因此「戰略、戰術、戰鬥」三層面的相互結合，便是市場營銷活動展開所不容忽視接下來則為涉及更廣的戰術行動方面，雖然在執行上沒有戰鬥面的煩瑣，但在思考與規畫過程則要更為細膩，然而若在戰略層面如有疏失，常會造成戰術與戰鬥面展開的偏差，因此絕不能有所疏忽。有關以上所述「戰略、戰術、戰鬥」三層面的相互關係如附圖所示，而這些業務的運作則有賴PDCA(═════╗ ( 附圖 ) ║ 戰略、戰術、戰鬥三層面的相互關係 ╚══════════
59.

標題：

影響企業經營決策之因子：機會驅動？能力驅動？

分類：

台商張老師月刊/第94期/經營管理實務

刊登日期：

2006/04/15

資料來源：

內容：

在棒球場上，「打帶跑」是常見的戰術，一旦打擊者成功的將球打出去，跑壘者也未必能夠進佔壘包，仍舊要看打出去的球是否能夠落地，否則就成為高飛球被接殺與造成雙殺的局面。
60.

標題：

從北京宅急送快運公司的發展看大陸物流業

分類：

台商張老師月刊/第93期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

外環境在變，公司也應該不斷修正適合宅急送發展的戰略、戰術。關鍵是要適應變化。在這漫長的 8 年中，「宅急送採取靈活機動的戰略戰術，採取游擊戰術，建立根據地，開展運動戰，乘國企改革、外資快運尚未進入中國市場的空隙，在 8 年的防禦戰中，放棄了國際快遞高利潤的誘惑，專心國內業務，

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「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：