全局搜索-大陸台商經貿網

:::

共有84筆搜尋結果,共花費0.096秒

31.

標題：

李時珍現代生物醫藥集團有限公司

分類：

台商企業館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2013/02/17

資料來源：

李時珍醫藥集團

內容：

營銷方式是由集團公司的業務人員直接進入終端市場，沒有經過代理商，銷售陣地鞏固，市場調度靈活、貨款呆滯少，經營風險極低。
32.

標題：

沛華

分類：

台商品牌館/服務業/其他

刊登日期：

2012/11/14

資料來源：

大連沛華國際物流有限公司官網

內容：

協助同事：各航線主管與其部屬同心協力達成所訂定之目標，彼此交流成功與失敗經驗，並協助新進人員的教育訓練，倡導師徒制；和業務人員之間彼此互相幫助，以提升整體績效。
33.

標題：

台達電執行長海英俊：做品牌，毛利可以成長一倍

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2012/06/05

資料來源：

中時電子報雜誌

內容：

更重要的是採取內外並進的方式，包括組織內部各事業部進行溝通整合，外部與全球各地業務人員、經銷商達成品牌共識。
34.

標題：

在大陸如何申辦化學危險物經營許可？

分類：

台商張老師月刊/第159期/諮詢解答

刊登日期：

2012/01/31

資料來源：

內容：

單位主要負責及主管人員、安全管理人員和業務人員經過專業培訓，並經考核，取得上崗資格；4.單位主要負責及主管人員、安全管理人員和業務人員(包括：採購員、銷售員、倉管員等)的《XX省危險化學品從業人員資格證書》及《特種作業人員資格證書》的複印件；
35.

標題：

台商加工貿易企業出口退稅應做好三方面工作

分類：

台商張老師月刊/第157期/焦點主題

刊登日期：

2011/11/15

資料來源：

內容：

為提高保防意識，防範和打擊出口詐騙稅款就成為稅務部門和企業財稅業務人員的重要任務。事關出口企業的商業利益和產品行銷利潤，企業的財稅管理業務人員必須謹慎仔細步步為營的依法、依期按規定申報辦理，才能切實完成相關程序達到確保企業營運利益的目標。
36.

標題：

大陸招聘用工薪資考量因素

分類：

台商張老師月刊/第155期/諮詢解答

刊登日期：

2011/09/15

資料來源：

內容：

至於貴公司所招聘的是技術工程師或業務人員為主，必須考慮聘用人員的學歷、經歷，過去在此產業的相關工作情況，以比較高層次的工作，任用人員的限制條件與待遇是有關聯的。（2）業務類：業務人員 例如：營業目標達成率、業績目標成長率、開發新客戶。
37.

標題：

台商未繳社會保險導致員工工傷死亡鉅額賠償案例解析

分類：

台商張老師月刊/第152期/焦點主題

刊登日期：

2011/06/15

資料來源：

內容：

供養親屬撫卹金：兒子撫養至年滿18歲以薪資總額30％按月計算父母親撫卹至年滿75歲以薪資總額30％按月計算因該員工係高薪業務人員，經勞動保障局計算1+2+3約人民幣132萬元。
38.

標題：

難幹能幹才顯本事

分類：

台商張老師月刊/第151期/諮詢解答

刊登日期：

2011/05/15

資料來源：

內容：

而且把業務人員也分了！我負責兩個新業務員的業務生產，我管的這兩個班組是公司的管理最頭痛的點！
39.

標題：

企業全員推動的行銷累進術

分類：

台商張老師月刊/第146期/行銷管理實務

刊登日期：

2010/12/15

資料來源：

內容：

企業可以產品消費性質的不同，由原先的業務人員，或技術維修人員，或專屬的客戶服務部門來執行客戶服務工作。由此可見，顧客滿意是一個多麼需要重視和經營的前題，有了顧客滿意就可塑造成良好的口碑，而口碑相傳遠比自家業務人員說破嘴還有效果。
40.

標題：

台商因應轉型新服務業的發展動向

分類：

台商張老師月刊/第136期/流通連鎖實務

刊登日期：

2010/02/15

資料來源：

內容：

在縱向方面，製造商往往會抱怨批發商無法進行有效的舖貨銷售活動，尤其是一些傳統式的批發商只做到左手進、右手出的移轉功能，業務人員只是扮演送貨、補貨的角色。
41.

標題：

台商在大陸廣告宣傳的法律須知－從康師傅“水源門”事件談起

分類：

台商張老師月刊/第121期/權益保障實務

刊登日期：

2008/11/15

資料來源：

內容：

然而專櫃業務人員現場卻不能提供?品廣告宣傳冊所稱的的證明文件，?此遭到消費者前往「工商局」投訴被罰。
42.

標題：

期望冒險卻不曾掉進危險的漩渦

分類：

企業故事館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2008/02/03

資料來源：

中國時報讀者服務網

內容：

節流，改變原本景氣好的時候，業務人員盲目接單，把倉庫裡面堆積如山的庫存當作獲利的惡習，嚴格控管每一筆進出貨的利潤，在苦熬8年之後，當歐美客戶意識到，採購便宜的原料造成產品品質低落，
43.

標題：

現代行銷的新任務與新使命

分類：

台商張老師月刊/第108期/流通連鎖實務

刊登日期：

2007/10/15

資料來源：

內容：

業務使命比重的設定尤其是流通體系的製造業、批發業體系，成為現代化的銷售服務人員，尤其是內銷業務人員，除了「業務開拓」與「帳款回收」的基本任務之外，更要被賦予「情報活用」與「顧問諮詢」諸如：大盤商以下的中盤商或零售商，則所知有限，同時對於市場相關情報的把握，也較不會去關心，這就是業務人員在工作深度與廣度之追求，所被重視的關鍵因素，因此要把握以下重點︰ ★銷售服務人員，除了對於直接客戶要有所了解之外，對於「間接客戶」
44.

標題：

大陸台商在法律和管理上如何因應新《勞動合同法》

分類：

台商張老師月刊/第106期/勞動人事實務

刊登日期：

2007/08/15

資料來源：

內容：

脅迫的手段或者乘人之危，使用人單位在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的；由於大陸企業員工私下兼職，部份員工（例如：業務人員）在外合組公司，由該公司向本公司下單再轉賣給客戶，賺取差價的歪風時有所聞。
45.

標題：

公司內業務員兼職問題如何處理？

分類：

台商張老師月刊/第94期/諮詢解答

刊登日期：

2006/04/15

資料來源：

內容：

部份員工（尤其是業務人員）在外合組公司，由該公司向本公司下單再轉賣給客戶，賺取差價的歪風時有所聞。
46.

標題：

台商如何建立「規劃拜訪行程」制度

分類：

台商張老師月刊/第90期/行銷管理實務

刊登日期：

2005/10/15

資料來源：

內容：

中國大陸幅員遼闊，市場瞬息萬變，加上大陸籍業務人員的舞弊現象非常嚴重，因此，在「業務人員拜訪客戶」此一攸關業績好壞的環節上很容易出問題。玆詳述如下：規劃拜訪行程的要領 ( 一 ) 基本觀念：業務人員 (1) 不得太晚出門； (2) 不得太早回來； (3) 每天拜訪的家數不能太少；【例三】醫藥行業業務人員的「工作內容」種類很多，因此，主管應嚴格要求業務人員依據「工作內容」來規劃拜訪行程，以免遺漏一部份工作內容。
47.

標題：

台幹出差西藏應注意事項

分類：

台商張老師月刊/第88期/經貿投資實務

刊登日期：

2005/08/15

資料來源：

內容：

大陸本土企業業務人員的進藏行程：大陸本土企業的業務人員出差西藏，大多沿著「茶馬古道」，開車從雅安經康定、理塘、巴塘進入西藏。
48.

標題：

中國農村市場剖析

分類：

台商張老師月刊/第83期/行銷管理實務

刊登日期：

2005/03/15

資料來源：

內容：

直營制是由醫藥企業自己的業務人員將藥品鋪進鄉鎮衛生院、村衛生室、藥店。
49.

標題：

工業品如何經營銷售區域

分類：

台商張老師月刊/第80期/行銷管理實務

刊登日期：

2004/12/15

資料來源：

內容：

若某工廠客戶屬淡旺季明顯的；或經由本公司業務人員的努力，某工廠客戶將本公司從「備胎」建立業務員管理制度 (十二)業務人員管理。 1.新進業務人員報到時須繳交全家戶口名簿複印件，人力資源部派員按全家戶口名簿上的地址拜訪，確定其父母住在該地址屬實方可正式錄用。業務人員必須每天填寫拜訪日報表，逐日傳真總公司。 3.必須將業務人員拜訪新客戶取得的名片複印或掃描建檔。
50.

標題：

在大陸經營貿易公司的防騙原則及管理技巧

分類：

台商張老師月刊/第78期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/10/15

資料來源：

內容：

注意業務人員是否有資格簽訂合同及公司章是否由業務員任意隨身攜帶。 9.
51.

標題：

持久防禦克敵致勝的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第76期/經營管理實務

刊登日期：

2004/08/15

資料來源：

內容：

聚陽公司也將成本結構完全公開給業務人員，讓他們在接單時更有彈性，全美最大的零售通路商華馬特（ Wal Mart ），就曾經把兩個月內要出貨 66 萬件襯衫的訂單下給聚陽，
52.

標題：

大陸台商如何尋找經銷商

分類：

台商張老師月刊/第75期/行銷管理實務

刊登日期：

2004/07/15

資料來源：

內容：

會與本公司業務人員密切合作嗎？配合廠商鋪貨意願如何？配合廠商進行店頭促銷的意願如何？
53.

標題：

大陸台商投資當地化的趨勢與影響

分類：

台商張老師月刊/第74期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/06/15

資料來源：

內容：

中國市場一向充滿了風險，除各地政府的保護主義之外，經銷商不負責任、市場流行價格競爭、貨款回收不易、廣告促銷費用昂貴、業務人員不好管理、行銷通路佈建成本高、產品被仿冒的困擾；加上各地消費習性差異、效果不易掌握、市場資訊缺乏、配套運輸多元且複雜。
54.

標題：

大陸海關突擊查廠台商如何「接待」

分類：

台商張老師月刊/第73期/海關運輸實務

刊登日期：

2004/05/15

資料來源：

內容：

(5) 業務人員：一般海關查詢重點在內銷客戶的查核。 4.海關基本要求企業提供帳簿、單證。
55.

標題：

趕得早不如去得巧

分類：

台商張老師月刊/第72期/行銷管理實務

刊登日期：

2004/04/15

資料來源：

內容：

」許多業務人員，甚至老闆，抱怨市場起伏不定，起時措手不及，看到吃不到，落時積壓閒置嚴重，幾乎斷氣。錢到發貨（ DOC ， Delivery On Cash ）：要求經銷商必須直接匯款至公司帳戶，並於約中註明「貨款交付業務人員若有誤失，公司概不負責」，確認金額無誤才發貨。
56.

標題：

台商如何劃分與經營區域市場

分類：

台商張老師月刊/第65期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/09/15

資料來源：

內容：

在一個城區內按零售點分布情況劃分為片區管理，每一片區設置經銷商服務下游客戶，由公司業務人員代替經銷商直接和下游通路客戶（中盤二批）交易受訂，同時派業務人員加強對零售客戶的維護與推廣工作；而在外埠市場則由公司業務人員輔導經銷商，強化對中盤（二批）客戶的拜訪效率。
57.

標題：

如何拓展大陸的餐飲酒店通路

分類：

台商張老師月刊/第64期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/08/15

資料來源：

內容：

但是效率最高的做法，是由生產廠家自己的業務人員直接打進餐飲酒店。拓展通路，慎選對象在大陸市場，（2）業務人員必須親自觀察生意的好壞。但是有的餐飲酒店新開張時生意很好，業務人員要觀察門口或停車場車輛的多少？用餐顧客的衣著、修養、點菜檔次？因此，業務人員必須充分瞭解這些參與採購決策的相關人員，設法接觸，成交後必須建立良好的客情。肉品、水產品、調味品業務人員必須具備充分的產品知識，才能打動客戶。例如，客戶問：「你公司圓鱈的產地是哪裡？
58.

標題：

大幅縮減外派人力

分類：

台商張老師月刊/第64期/諮詢解答

刊登日期：

2003/08/15

資料來源：

內容：

如改良設計、加強正確操作標示、製作簡易故障排除卡等等；儘可能部分（約80%）以電話指導客戶自行修復，部分（約15%）訓練駐地業務人員配備維修箱予以修復，將外派人力降至最低（5%以下）。
59.

標題：

大幅縮減外派人力

分類：

台商張老師月刊/第63期/諮詢解答

刊登日期：

2003/07/15

資料來源：

內容：

；儘可能部分（約80﹪）以電話指導客戶自行修復，部分（約15﹪）訓練駐地業務人員配備維修箱予以修復，將外派人力降至最低（5﹪以下）。
60.

標題：

如何在大陸市場配置代理商

分類：

台商張老師月刊/第61期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/05/15

資料來源：

內容：

就是不透過代理商，直接由公司自己的業務人員向行業客戶推銷；或不透過代理商，直接由公司自己的業務人員鋪進零售終端（包括：商場、超市、大賣場等），再由零售終端賣給消費者。則一面保留該代理商繼續經營，同時本公司也介入經營，由本公司業務人員開拓該代理商未開拓的客戶。(1)向同業其他廠家的業務人員和同業其他代理商打聽該代理商：付款是否正常？招聘有本行業或相關行業經驗的業務人員，帶進來不錯的代理商。4.在廣告附加「誠徵代理商」字樣，就會有代理商主動找上門。

第2頁，共3頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：