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  • 31.
    標題：
    東莞裕元鞋廠員工罷工的處理對策及臺商後續因應之道
    分類：
    台商張老師月刊/第179期/焦點主題
    刊登日期：
    2014/07/30
    資料來源：
    內容：
    裕元鞋廠的罷工是第一次工人們為爭取社保權益而舉行的大規模罷工；過去工人們極力爭取更高的工資和加班補貼，但隨著許多勞動者接近退休年齡，他們開始更加重視社會保障。後續衝擊將無法抵擋，以下提出東莞裕元鞋廠員工罷工的處理對策及臺商後續的因應之道。 三、分析大陸政府部門面對集體罷工的態度 大陸政府深知此次裕元鞋廠因社保及住房公積金引發的集體罷工事件，並不是單一的個案，而是大陸各地企業普遍存在的問題。
  • 32.
    標題：
    從寶成鞋廠罷工談臺商勞動管理
    分類：
    台商張老師月刊/第178期/人事管理實務
    刊登日期：
    2014/06/14
    資料來源：
    內容：
    導致個人社會保險權益受損；自2014年4月5日起發動集體罷工，向資方施壓。本文以此罷工事件為例，就未來勞動管理因應之道，提出淺見，就教諸先進。從寶成鞋廠罷工談臺商勞動管理
  • 33.
    標題：
    台商(外商獨資企業)如何合法清算註銷及註銷實例分析
    分類：
    台商張老師月刊/第174期/焦點主題
    刊登日期：
    2013/12/03
    資料來源：
    內容：
    針對確實無力採取合法註銷的台商，建議至少要妥善處理房東的廠房租金、員工的工資及辭退問題，避免造成員工抗爭、罷工等重大事件的發生，在海關不要涉及走私違法的問題。
  • 34.
    標題：
    台商勞動人事危機處理案例分析
    分類：
    台商張老師月刊/第168期/勞動人事實務
    刊登日期：
    2012/10/17
    資料來源：
    內容：
    高管人事危機、接班人危機、勞資關係危機、企業人才危機、員工罷工抗爭、裁員、加薪、員工集體跳槽等危機。普華永道的「員工怠工事件」、沃爾瑪「拒建工會事件」、西門子「裁員」事件、台商工廠罷工抗爭事件等等。對裁員缺乏有效的溝通，以及對裁員可能帶來的潛在危機估計不足使該台商付出了沉重的代價，因裁員而衍生集體罷工抗爭事件。
  • 35.
    標題：
    對兩岸簽署投資保障和促進協議的肯定和期待
    分類：
    台商張老師月刊/第167期/焦點主題
    刊登日期：
    2012/09/15
    資料來源：
    內容：
    七、 大陸各級地方政府對於勞工投訴事件，為求「自保」，處理時常一面倒向勞方，包括員工及群眾罷工或圍廠時，更是經常要求資方花錢消災，此點在投保協議執行時，如何保障台商的權益，值得關注。
  • 36.
    標題：
    漲工資、搬工廠是台商的宿命？
    分類：
    台商張老師月刊/第162期/勞動人事實務
    刊登日期：
    2012/04/15
    資料來源：
    內容：
    最近台商陸續發生勞資關係危機事件(罷工、怠工等)，其中兩岸隔閡仍然存在。
  • 37.
    標題：
    中國製造業薪資不再廉價
    分類：
    台商張老師月刊/第147期/勞動人事實務
    刊登日期：
    2011/01/15
    資料來源：
    內容：
    在大陸沿海各地的外資工廠，相繼爆出一連串的罷工風潮以及其它勞資糾紛，使得這片號稱大陸製造業核心的第一線市場經濟重鎮地帶，與富士康事件約莫同時，於5月份和6月份發生的一系列罷工風潮，主要都發生在日本汽車製造商的工廠，在日系企業工作的大陸員工，這一連串自殺與罷工事件，主要傳遞的重要信息是：在大陸，勞工已經不願再繼續接受19世紀式的工作環境和低工資。大陸勞動力所顯露出來的群體意志力量，更讓外資企業感受到莫大壓力，固然罷工可能無助於改變大陸政府的立場，工人迄仍無法獲准成立獨立工會，
  • 38.
    標題：
    用「馬斯婁需求理論」解決缺工、罷工及高工資問題
    分類：
    台商張老師月刊/第145期/勞動人事實務
    刊登日期：
    2010/11/15
    資料來源：
    內容：
    2010年台商除了面臨缺工、罷工及提高最低工資標準等立即的壓力之外，大陸在2010年頒佈《擬定相應的管理策略，才能有效解決『缺工』、『罷工』及『高工資』的影響。 『馬斯婁需求理論』用在解決『缺工』、『罷工』及『高工資』有很大的幫助，富士康事件，如果能夠善用『馬斯婁需求理論』你還是沒有佔到優勢，最後還是一樣面臨缺工及罷工問題。雖然工資很重要，但畢竟錢不是萬能的，因此企業必須在工資之外找到可以讓員工感動的， 面對『缺工』、『罷工』及『高工資』，台商的根本解決之道，在於從管理面進行改善，
  • 39.
    標題：
    後ECFA時代台商中小企業的商機與挑戰
    分類：
    台商張老師月刊/第143期/法律保障實務
    刊登日期：
    2010/09/15
    資料來源：
    內容：
    這些城市原先低勞動成本、低土地成本的優勢已不復存在，加上內陸與沿海的經濟發展及貧富差距正不斷擴大，以及今年以來富士康跳樓事件及南方罷工潮的發生，這些主、客觀因素，使得大陸中央趁此機會轉變經濟發展模式，台商中小企業應多加瞭解，作為西進規劃和策略的參考：一、經濟發展模式的轉變 大陸沿海主要城市，
  • 40.
    標題：
    中國產業經濟重心向內陸農業大省移轉！
    分類：
    台商張老師月刊/第143期/經貿投資實務
    刊登日期：
    2010/09/15
    資料來源：
    內容：
    特別是最近幾個月，中國南部沿海地區受到富士康事件後，一波員工加薪罷工潮的衝擊，有些企業開始認為，解決之道是遷往越南或柬埔寨；但另一些企業則選擇遷往中國內地。
  • 41.
    標題：
    台商因應缺工的策略
    分類：
    台商張老師月刊/第143期/勞動人事實務
    刊登日期：
    2010/09/15
    資料來源：
    內容：
    自從勞動合同法實施後，員工的就業觀念及工作價值觀大幅改變，抗爭、罷工及高流動率成為常態。
  • 42.
    標題：
    大陸台商西進與南進之機會與風險分析
    分類：
    台商張老師月刊/第141期/經貿投資實務
    刊登日期：
    2010/07/15
    資料來源：
    內容：
    另應注意，盡管2008年底後已很少聽聞有工廠員工罷工之情事，但最近隨著大陸台商又大量到河內投資考察，台灣股王洋華在河內附近的海陽省工廠也有員工要求加薪而罷工之事發生。
  • 43.
    標題：
    後ECFA時代台商的人才布局策略
    分類：
    台商張老師月刊/第141期/勞動人事實務
    刊登日期：
    2010/07/15
    資料來源：
    內容：
    第2次10月1日有條件地加到2000元）以及佛山本田3次罷工事件，並以加薪34%結束罷工行為，二者更引爆後續全國性調薪、集體工資協商、工會組建、國民收入倍增等政策的討論議題，以及其他個別企業的罷工事件。
  • 44.
    標題：
    大陸勞動政策對台商人資管理操作的影響與對策
    分類：
    台商張老師月刊/第140期/勞動人事實務
    刊登日期：
    2010/06/15
    資料來源：
    內容：
     一、前言：   最近大陸相關的勞動問題一一浮出檯面，富士康12連跳引發的工資水平討論，本田罷工引起的集體工資協商制度，以及工資條例是否於年底前出台之討論，再加上自今年二月以來的最低工資標準調高趨勢，沸沸揚揚好不熱鬧，
  • 45.
    標題：
    中小型台商此刻大陸經營的障礙與對策建議
    分類：
    台商張老師月刊/第123期/經貿投資實務
    刊登日期：
    2009/01/15
    資料來源：
    內容：
    究其原因在「外匯問題」，多半是對大陸相關外匯法令不明瞭，或道聽塗說，而造成資金動盪失調，引起薪資發不出、罷工等不必要的斷料停工問題。
  • 46.
    標題：
    企業負責人、 HR 及財務如何因應大陸勞動合同法的實施
    分類：
    台商張老師月刊/第122期/勞動人事實務
    刊登日期：
    2008/12/15
    資料來源：
    內容：
    台商負責人如何因應勞動合同法的實施 大陸勞動法律環境大幅改變，台商工廠將面臨勞動爭議增多，罷工、抗爭頻繁，以及勞動成本大幅上升的經營壓力，台商您準備好了嗎？不重視的企業必將付出沈重的代價，包括：勞動爭議、罷工、經濟補償金及賠償金等層出不窮的成本支出。
  • 47.
    標題：
    越南正面臨經濟的危機還是台商投資的契機
    分類：
    台商張老師月刊/第120期/經貿投資實務
    刊登日期：
    2008/10/15
    資料來源：
    內容：
    是亞洲國家中最高的，為應對通膨，更使當地工人一再要求獲得更高的工資，因而過去才常有員工以罷工方式爭取調薪之事的發生。三、未來台商投資願景如昔 目前，越南的住宅及工業房產價格已快速回落，通膨所引發的罷工問題已得到及時控制，生產成本因而已控制住，加上幣值的穩定，對還未資金大量投入的生產事業台商投資者而言，未來的投資環境將會更加穩定，
  • 48.
    標題：
    如何制訂員工、企業及政府三贏的勞動合同法及勞動合同法實施條例
    分類：
    台商張老師月刊/第118期/海關運輸實務
    刊登日期：
    2008/08/15
    資料來源：
    內容：
    員工採取罷工、怠工、抗爭等手段爭取權益，造成企業生產出貨不順 ; 企業為了反制員工的抗爭， 當地執法的勞動主管機關面對層出不窮的罷工抗爭事件頭痛不已，地勞動主管機關疲於奔命，到處滅火。造成員工誤解、誤導，以致員工不理性的抗爭、罷工，使得企業無法順利生產出貨。不可操作性、各方解讀不一，而造成員工無理的抗爭及罷工，影響企業正常生產。又是企業的出口旺季，很容易造成員工情緒浮動，採取激烈的手段抗爭，例如罷工、怠工。
  • 49.
    標題：
    台商在越南投資常面臨十大問題(下)
    分類：
    台商張老師月刊/第111期/經貿投資實務
    刊登日期：
    2008/01/15
    資料來源：
    內容：
    台商更應注意越南很重視勞工權益，過去在胡志明市北邊平陽省，即因為薪資調漲紛爭，曾引發了罷工浪潮。但與大陸相同的是，外地工較好管理，較願加班，較不會鬧罷工。八、不可避免的公關費用要預估許多台商關心在越南投資後在當地公關費用要多少？
  • 50.
    標題：
    台商在越南投資常面臨十大問題
    分類：
    台商張老師月刊/第110期/經貿投資實務
    刊登日期：
    2007/12/15
    資料來源：
    內容：
    台商更應注意越南很重視勞工權益，過去在胡志明市北邊平陽省，即因為薪資調漲紛爭，曾引發了罷工浪潮。但與大陸相同的是，外地工較好管理，較願加班，較不會鬧罷工。 八、不可避免的公關費用要預估 許多台商關心在越南投資後在當地公關費用要多少？
  • 51.
    標題：
    在越南投資的有利條件及應注意問題
    分類：
    台商張老師月刊/第104期/經貿投資實務
    刊登日期：
    2007/06/15
    資料來源：
    內容：
    薪資調漲紛爭，引發了罷工浪潮。此外，儘管越南的人力素質比其他東南亞國家好、領悟力強、工作又勤奮，但人才流動相當高，員工見錢眼開，跳槽陋習行之已久，
  • 52.
    標題：
    中國民工荒的成因及其對策
    分類：
    台商張老師月刊/第81期/勞動人事實務
    刊登日期：
    2005/01/15
    資料來源：
    內容：
    現華南工資普遍比華東低 50 元～ 200 元，故華南地區如不改善薪資與勞動條件，未來罷工與勞資爭議事件將會不斷地發生。因此，只要一有人挑撥，就很容易出狀況，進而發生罷工，最後員工走人的結果。
  • 53.
    標題：
    在大陸經營貿易公司的防騙原則及管理技巧
    分類：
    台商張老師月刊/第78期/經貿投資實務
    刊登日期：
    2004/10/15
    資料來源：
    內容：
    實施工作輪調：同一工作一做久了，不僅容易老化，工作上亦容易產生弊端，而且容易形成老鄉及派系，嚴重的造成罷工或其他管理問題。
  • 54.
    標題：
    台商如何建立員工獎懲管理制度
    分類：
    台商張老師月刊/第64期/人事管理實務
    刊登日期：
    2003/08/15
    資料來源：
    內容：
    聚眾鬧事、打架鬥毆或煽動怠工、罷工，影響生產秩序者。 5.利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損害者。
  • 55.
    標題：
    大陸工會幕後有黑手！？
    分類：
    台商張老師月刊/第47期/焦點主題
    刊登日期：
    2002/03/15
    資料來源：
    內容：
    也就沒有賦予工會經常使用的利器－罷工權，惟大陸的經改允許非公有制企業發展，無形中讓這種經濟鬥爭型態又有對於勞動者而言，主要指不正當的罷工、怠工和破壞機器；而對企業主而言，主要指報復性停產和解雇。陸地方工會領導幹部表示，大陸現行《憲法》並沒有明文禁止罷工，言下之意是，工人如果發起「自動自發」的罷工並不違憲、違法。因此，有計畫地在幕後操作罷工雖不利於大陸經濟發展，卻仍是極有可能的。
  • 56.
    標題：
    大陸工會法修正及其對台商的影響
    分類：
    台商張老師月刊/第44期/法律實務
    刊登日期：
    2001/12/15
    資料來源：
    內容：
    由此可見各界對於工會的性質和作用仍然存有疑慮，深怕工會成立會增加成本，開展活動占用生產時間會影響生產，甚至工會會和老板打對台，組織工人鬧罷工，所以對組建工會存有戒心，還是以不設為妙。
  • 57.
    標題：
    由德國跨國企業看台商幹部當地化的策略
    分類：
    台商張老師月刊/第13期/焦點主題
    刊登日期：
    1999/06/15
    資料來源：
    內容：
    因為初期到大陸設廠，對大陸員工的「人性」不了解，若冒然實施幹部當地化，很容易被大陸幹部要脅或罷工。 幹部當地化之後，老闆雖然可以輕鬆很多，但若沒有一套控制制度互相制衡，很容易造成幹部集體罷工或要脅，甚至將公司機密資料外洩或將公司資產偷竊變賣。
  • 58.
    標題：
    落實幹部本土化 以降低勞資爭議
    分類：
    台商張老師月刊/第11期/諮詢解答
    刊登日期：
    1999/04/15
    資料來源：
    內容：
    推動初期，幹部刻意煽動老鄉員，起鬨抵制，造成新幹部上任無法順利推動工作，同時造成生產線一片混亂，間接地員工亦趁亂罷工，造成多起勞資爭議。
  • 59.
    標題：
    台商大陸投資常見的「管理問題」及其「因應對策」
    分類：
    台商張老師月刊/第05期/台商園地
    刊登日期：
    1998/10/15
    資料來源：
    內容：
    實施幹部輪調 : 幹部當久了,不僅容易老化,工作上亦叢生弊端,而且容易形成派系,造成罷工或其他管理問題。
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