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  • 31.
    標題：
    暴”瘋”雪背後的中國股市
    分類：
    台商張老師月刊/第112期/財務金融實務
    刊登日期：
    2008/02/15
    資料來源：
    內容：
    此次「中國平安」的再融資可以成為一個經典的反面教材，讓我們瞭解控股股東的決策對股價無以倫比的調控能力。
  • 32.
    標題：
    在中國大陸應注意那些問題？
    分類：
    台商張老師月刊/第109期/諮詢解答
    刊登日期：
    2007/11/15
    資料來源：
    內容：
    一、公司在上市前應做的準備工作包括：1、 完善公司治理結構，規範公司運作；2、 維持股東的穩定，控股股東最近3年不能發生變更；3、 保持管理層的穩定，董事、高級管理人員最近3年不發生重大變更；4、 減少關聯交易，避免利益輸送；
  • 33.
    標題：
    從股改”剩”宴走向股市”盛”宴與投資”勝”宴?
    分類：
    台商張老師月刊/第101期/經貿投資實務
    刊登日期：
    2006/11/15
    資料來源：
    內容：
    股權分置改革直接目的之一是讓這一千四百多家政府背景的上市公司對流通股股東給付對價(例如:十股送三股或四股)及現金，藉以彌補十多年來因政府主導的歷史錯誤帶給流通股股東的不公道與損失，同時政府手上的非流通股取得流通權.
  • 34.
    標題：
    從權證的再度發行看中國資本市場改革
    分類：
    台商張老師月刊/第95期/經營管理實務
    刊登日期：
    2006/05/15
    資料來源：
    內容：
    在股權分置改革初期，上市公司對流通股股東賠償的方案是給付對價，例如 : 十股送三股及現金，藉以彌補流通股股東當年溢付的成本。然而，隨著改革工程的陸續舖開，一種給付流通股股東對價形同國有資產流失的聲音開始在市場上流傳。另一手卻允許特定券商創設一模一樣的權證上市，這種混淆對價與權證，侵害流通股股東權益的做法，引起公眾投資者的不安，亦招來業內有識之士的撻伐。對價的支付手段之一，是上市公司與流通股股東之間的協定，對發行量與發行規則有嚴格的要求。
  • 35.
    標題：
    從新證券法的頒布看中國的上市公司質量建設與商業規劃
    分類：
    台商張老師月刊/第93期/財務金融實務
    刊登日期：
    2006/03/15
    資料來源：
    內容：
    強化對上市公司控股股東和高級管理人員的監管。 5. 進一步促使上市公司提高透明度。
  • 36.
    標題：
    從股權分置改革看中國十一五規劃的改革工程
    分類：
    台商張老師月刊/第92期/財務金融實務
    刊登日期：
    2005/12/15
    資料來源：
    內容：
    400 多家政府背景的上市公司對流通股股東給付對價（例如： 10 股送 3 股或 4 股）藉以彌補十多年來因政府主導的歷史錯誤，帶給流通股股東的不公道與損失，同時政府手上的非流通股取得流通權。遇有不合理的部分，也都能回應弱勢的流通股股東微弱的反對聲，盡量修正，藉以彰顯補償流通股股東損失的誠意；藉以彰顯「黨和政府」保護中小投資者利益的承諾。降至某金額時大股東出面增持護盤等等的遠期承諾；同時，市場開始出現管理層認為提供非流通東股股東對價及現金補償是一種國有資產流失的行為的聲音。
  • 37.
    標題：
    從寶鋼「風中的承諾」看中國的股權分置改革與誠信工程
    分類：
    台商張老師月刊/第90期/財務金融實務
    刊登日期：
    2005/10/15
    資料來源：
    內容：
    為了彌補歷史的錯誤所帶給流通股股東的損失，各家分別採取不同的補償方案以換取非流通股能在證券市場交易的自3 左右加現金最受流通股股東接受，即非流通股股東以 1.3 股換成流通股 1 股外，再補償適量的現金給流通股股東。 寶鋼採取的方法是對流通股股東每 10 股支付 2.2 股及一份認購權證，提供權證的方案使得非流通股股東不必支付現金來解決當下的問題。
  • 38.
    標題：
    從股權分置的改革看中國的改革思維與契機（下）
    分類：
    台商張老師月刊/第89期/財務金融實務
    刊登日期：
    2005/09/15
    資料來源：
    內容：
    流通股東是談判的還是討飯的 -- 批三一重工的謬論異說」的文章描述了第一批股權分置試點企業，三一重工領導層對方案的思維邏輯與行為模式，茲摘錄如下： 三一重工的控股股東三一集團有限公司執行總裁向文波，對市場關於該公司流通方案的批評感到「不理解」，他打了一個比喻：「甲與乙是鄰居，甲在自己的一塊空地上蓋了房，
  • 39.
    標題：
    從股權分置的改革看中國的改革思維與契機（上）
    分類：
    台商張老師月刊/第88期/財務金融實務
    刊登日期：
    2005/08/15
    資料來源：
    內容：
    所以被業內人士稱為中國股市的萬惡之源，在於非流通股股東的一顆雞蛋與流通股股東的一頭牛等值，出大部分資金的人依法卻是小股東。在上市公司信誓旦旦一定可以業績輝煌讓投資者投資的一頭牛得到豐厚回報的保證下，流通股股東也只能在一個願打，一個願挨的情況下無奈買了股票。這些經營團隊就想出增發的點子，妙的是，增發並非這些非流通股股東也增資，而是從市場再找三十頭牛來，但非流通股與流通股的比例仍然保持一百比三十。這樣一來，原來流通股股東的一頭牛變成了半頭牛的價值，這也是為甚麼每次這些上市公司要增發，
  • 40.
    標題：
    2005年中國資本市場十大困惑(上)
    分類：
    台商張老師月刊/第86期/財務金融實務
    刊登日期：
    2005/06/15
    資料來源：
    內容：
    則是既得利益者與非既得利益者（包括被剝奪者）兩者之間的博奕；在社會層面上，則是如何還給流通股股東一個公道，落實胡錦濤及溫家寶兩人一再強調的「和諧社會」及「以人為本」的施政目標；在財政層面上，若真要還流通股股東一個公道，那政府必須直接或間接地支付大筆費用。
  • 41.
    標題：
    中國股市發展危機制度根源反思（下）
    分類：
    台商張老師月刊/第84期/財務金融實務
    刊登日期：
    2005/04/15
    資料來源：
    內容：
    在股權分置的情況之下，上市公司的股東被劃分為流通股股東和非流通股股東，二者的利益取向存在明顯的對立。解決股權分置問題的目的是把非流通股轉變為可流通股、把非流通股股東身分轉變為流通股股東身分、把現行的「上市公司」變成真正的上市公司，並建立起真正的上市公司制度，使得流通股的價格能夠有效體現公司價值，使得流通股股東的利益能夠得到上市公司制度的保障。
  • 42.
    標題：
    中國股市發展危機制度根源反思（上）
    分類：
    台商張老師月刊/第83期/財務金融實務
    刊登日期：
    2005/03/15
    資料來源：
    內容：
    非流通股股東，尤其是非流通股股東中的控股股東（註）是無風險的永遠的贏家，他們可以通過高溢價融資使得每股淨資產增值1倍至10倍，並分享著相對於原始投入成本的高額紅利率，
  • 43.
    標題：
    以股抵債的陽光道與獨木橋
    分類：
    台商張老師月刊/第77期/經貿投資實務
    刊登日期：
    2004/09/15
    資料來源：
    內容：
    據中國證監會提供的上市公司2003年年度報告統計顯示，控股股東及其它關聯方通過非經營性方式侵佔上市公司資金的餘額約為人民幣577億元。現在透過以股抵債的方式處理這個「頑疾」後，上市公司不但沒辦法增加現金流，賴債的「大股東」如今卻可合法的搬走流通股股東投入的巨額資金，真是「賴久的人拿去吃」、「惡人得到了好報」。
  • 44.
    標題：
    上市公司收購 大陸投資新途徑
    分類：
    台商張老師月刊/第54期/經貿投資實務
    刊登日期：
    2002/10/15
    資料來源：
    內容：
    四、上市公司控股股東和其他實際控制人對其所控制的上市公司及該公司其他股東負有誠信義務，上市公司的董事、監事和高級管理人員對其所任職的上市公司及其股東負有誠信義務。這是為了規範原控股股東或者其他實際控制人的行為。 六、上市公司原來的控股股東或者其他實際控制人存在未清償對上市公司的債務、未解除上市公司為其提供的擔保或者其他損害上市公司利益的情形的，必須提出切實可行的解決措施，
  • 45.
    標題：
    大陸最近法規動態摘要
    分類：
    台商張老師月刊/第46期/兩岸資訊站 大陸地區資訊
    刊登日期：
    2002/02/15
    資料來源：
    內容：
    本准則規範的主要部份包括：股東與股東大會、控股股東與上市公司、董事與董事會、董事會議事規則、獨立董事制度、監事與監事會、績效評價與激勵約束機制、利益相關者、信息披露與透明度。
  • 46.
    標題：
    大陸外商投資企業財務會計問題之探討（下）
    分類：
    台商張老師月刊/第29期/會計稅務實務
    刊登日期：
    2000/10/15
    資料來源：
    內容：
    上市公司必須與控股股東在人員、資產、財務上分開及人員獨立、資產完整和財務獨立。
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