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  • 31.
    題:
    台泥張安平的大航海時代 從土耳其進攻歐洲與非洲
    類:
    企業故事館/民生化工業/水泥
    刊登日期:
    2019/06/18
    資料來源:
    天下雜誌675期
    容:
    圖片來源:黃明
  • 32.
    題:
    從財團法人到世界百大企業 中鼎如何做到領先中國五年?
    類:
    企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械
    刊登日期:
    2019/01/15
    資料來源:
    天下雜誌665期
    容:
    圖片來源:黃明堂攝
  • 33.
    題:
    建立6個品管室的祕密 杜書伍如何策劃接班大計?
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子通路
    刊登日期:
    2018/12/19
    資料來源:
    天下雜誌663期
    容:
    圖片來源:黃明
  • 34.
    題:
    工具機的成吉思汗,上銀蜘蛛網佈局歐美亞
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2018/03/13
    資料來源:
    天下雜誌643期
    容:
    圖片來源:黃明
  • 35.
    題:
    CEO專訪:強固型電腦掌握客戶的使用情境,開創主流車廠大商機
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2017/12/29
    資料來源:
    神基科技官網
    容:
    除了讓主流的品牌車廠認識神基科技所傳達的產品價值之外,最令黃明漢印象深刻的,福斯集團銷售範圍包括全球一百多個國家,因此一開始就詢問神基如何支援位於南半球大西洋小島的維修站黃明漢表示神基科技在指標性車廠的重大斬獲,對於後續擴展汽車市場奠定了良好的基礎,今天的汽車從傳統動力轉入到電動車的發展世代,神基科技董事長黃明
  • 36.
    題:
    神基董座轉做品牌,把自己逼到懸崖邊 他狠丟 300 億生意,從代工 B 咖躍升全球第二
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2017/03/16
    資料來源:
    《商業周刊》第1531期
    容:
    黃明漢要的,就是把自己和公司逼到懸崖邊,把三百億元的營收往谷底丟後,神基科技全球業務總部副總經理李美容回憶,當時黃明漢帶領工程師成立「讀書會」,研究強固型產品的設計規範,「這種極端規格沒人做,黃明漢咬著牙,一聲令下,也要自家的工程師想辦法開發出來。黃明漢堅持,每三個月就召開一次員工座談會,他形容自己把台下約五百名員工當成「另一個董事會」,定期對員工報告公司營運狀況,卻欠缺對下屬的溝通能力,導致內部的人「轉不動」,而黃明漢恰巧兩者兼備。
  • 37.
    題:
    神基攻品牌 衝全球市占
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2016/04/04
    資料來源:
    BRANDING TAIWAN 品牌台灣
    容:
    Getac產品行銷全球30多國,黃明漢指出,這是跨國性的強固型電腦品牌,擁有國際化的經營團隊,在美國、英國、德國、義大利、中國大陸等地設有據點。
  • 38.
    題:
    黃明端:飛牛網要做生活必需品的專業網站
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2016/02/03
    資料來源:
    聯商網
    容:
    黃明端:飛牛網要做生活必需品的專業網站
  • 39.
    題:
    黃明端小傳
    類:
    台商人物館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2015/11/16
    資料來源:
    1111人力銀行之名人小傳
    容:
    「可敬、可怕的對手」,黃明端一路走來,他秉持「要做,就要做到最好」的信念, 黃明端在中國大潤發就是「狼王」,他擁有一切「狼」的性格與管理方式。潤泰集團總裁尹衍樑曾用「狼」來形容黃明端,「聰明,肯拚,行動快、狠、準,是個能四處開疆闢土的戰將。黃明端能夠成功的經營大潤發,在員工眼中,他還是匹「會咬錢的狼」。10年前,黃明端隻身前進中國,把大潤發在中國「無中生有」,並創造出100店的成果,基礎已經穩固,「200店」對他來說,是個挑戰的任務,
  • 40.
    題:
    救人一命的鐵金鋼筆電,強攻日本最後聖域
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2015/11/09
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    筆電救人一命,宛如電影般的情節,讓遠在台灣的神基科技董事長黃明漢嘖嘖稱奇。「他(士兵)寫了一封感謝信來,我們才知道,」黃明漢說。這款要價約5,000美元,在阿富汗戰場救命的黑金鋼筆電,讓來自台灣的品牌Getac在歐洲軍隊中口碑傳開。
  • 41.
    題:
    大賣場受到網購潮衝擊,看大潤發如何經歷一場血淋淋的自我革命
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2015/08/18
    資料來源:
    世紀智庫管理顧問股份有限公司
    容:
    但既有店營收首度衰退,被視為網購衝擊實體通路的重要訊號,高鑫除了推出飛牛網因應,大潤發董事長黃明端也下達「自我革命」的組織改造計畫,要求強化商品自採(採購)、自營(經營)、自製(黃明端表示,其實這些早就開始做了,但之前業績持續成長,危機意識沒有這麼強,現在是馬力全開,再加上供應商也陸續調整策略,對大潤發來說是全新的機會。
  • 42.
    題:
    大潤發黃明端:做飛牛網我沒得選 引流最頭疼
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2015/08/12
    資料來源:
    聯商網
    容:
    其背後掌控者正是大潤發集團董事長兼飛牛網CEO黃明端,他要為大潤發未來的發展找到新的增長引擎。但在平台電商格局已定的情況下,黃明端力推電商,將伴隨著巨大的資金投入和風險,這無疑需要更大的魄力和勇氣。在過去做大潤發時,黃明端從不擔心引流問題,但現在引流成了黃明最頭疼的問題,他認為要將一個顧客從別人的消費場所移過來,一定要提供一個不一樣的購物體驗,這包括商品、在黃明端看來,作為後進者同樣有後進者的優勢,不必走彎路。有高鑫零售和大潤發做後盾的飛牛網,將是綜合類電商的最後一班列車。
  • 43.
    題:
    大潤發董事長發狠話:不計成本也要幹O2O
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2015/07/27
    資料來源:
    億邦動力網
    容:
    大潤發中國區董事長黃明端認為做電商還是不容易,無論流量還是人才都非常昂貴,應重新看待自身的定位,大潤發的電商還是要回到優勢之中。
  • 44.
    題:
    大潤發董事長:轉型零售O2O的四個錦囊
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2015/07/15
    資料來源:
    億邦動力網
    容:
    大潤發集團董事長兼飛牛網CEO黃明端分享了大潤發轉型零售O2O的四大戰略。尤其是千鄉萬館合夥人計劃,對大潤發的O2O之路尤為重要,黃明端指出,只有把飛牛網關鍵的流量問題解決了,把飛牛網做大了,線上線下才能高度融合。
  • 45.
    題:
    黃明漢 要為神基造奇蹟
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2015/06/27
    資料來源:
    文筆天天網
    容:
    美國猶他州州立大學電機碩士的黃明漢,在國內最重要的第一份工作就從神通集團開始,黃明漢過去選擇低調,主因公司內部仍在轉型,從研發到業務,均需重新改變思維,現今神基經過沉澱轉型,黃明漢 要為神基造奇蹟神基科技股份有限公司董事長黃明漢黃明
  • 46.
    題:
    神基控股股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2015/06/27
    資料來源:
    聯華神通集團
    容:
    黃明
  • 47.
    題:
    大潤發飛牛網引入協力廠商賣家做平臺 入駐費降到了最低
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2015/06/10
    資料來源:
    物流技術與戰略雜誌社
    容:
    大潤發集團董事長兼飛牛網CEO黃明端認為,平臺可以幫助飛牛網豐富品類、增加流量,更重要的是,電商要靠自營幾乎不可能獲利,幾乎所有的電商包括京東、1號店、蘇寧都有平臺業務,
  • 48.
    題:
    黃明端:飛牛網會超越大潤發 展現2次創業決心 擠進中國電商前3大
    類:
    台商人物館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2015/05/16
    資料來源:
    草根影響力新視野
    容:
    黃明端對新科技瞭若指掌,行動力與爆發力超強,更被同事私下戲稱是「不老男神」面對外界質疑飛牛網能否成功,黃明端在看似溫和的外表下,展現出二次創業的強大毅力與決心。當初創辦飛牛網是因為高鑫現在的成長幾乎只能靠新開店,黃明端一直在想,能不能再加一個成長引擎;在他的腦子裡,飛牛網就是再造一個大潤發,黃明端還考慮增加老人健檢,藉由增加服務功能,尋找更多來店的理由。未來營收動力除了來自新開店外,黃明端:飛牛網會超越大潤發 展現2次創業決心 擠進中國電商前3大
  • 49.
    題:
    大潤發董事長黃明端:飛牛網劍指全國
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2015/02/28
    資料來源:
    新浪網
    容:
    很多人想不通,黃明端在零售業已經做到了教父級的傳奇人物,竟然把大潤發放到一邊,飛牛網雖然與大潤發是兩家獨立的公司,但是掌舵人皆由黃明端出任,大潤發顯然可以利用到其龐大的供應商資源;如今的黃明端已經深陷電商世界不能自拔,未來是互聯網時代,實體通路都有可能被替代掉,而當轉變觀念後的黃明端去說服股東時,他已經跳出了傳統零售商的思維桎梏。研究過大潤發和黃明端的人,一定不會小覷這樣一個新手,也同樣願意相信這樣的一個人可以再次創造奇蹟。
  • 50.
    題:
    大潤發中國區首席執行官黃明端:貧農之子翻身百億身價的打工皇帝
    類:
    台商人物館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2014/11/16
    資料來源:
    iWord職場知識家
    容:
    很少有人的一生,能像黃明端有如此大的逆轉。很難想像這位百億身價的通路巨擘,小時候的黃明端並不是個愛念書的小孩,初中念的是放牛班,成天就跟著狐群狗黨打架、偷水果,在研究所時期,黃明端和尹衍樑同班,原本尹衍樑就對這位老是拿書卷獎的同學充滿好奇,更讓向來愛才惜才的尹衍樑印象深刻,在三顧茅廬下,1982年當時才研究所二年級的黃明端就進了潤泰紡織,從一名小品檢員幹起,開啟了後來近三十年高潮迭起的職涯人生。黃明端憑著獨到的職場生存學,做好自我管理、向上管理和向下管理,這位打工皇帝不僅為老闆打下江山,
  • 51.
    題:
    大潤發黃明端談電商感悟:應當從移動互聯網和O2O切入
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2014/11/08
    資料來源:
    人民網
    容:
    黃明端接手大潤發後,開始打造大賣場業態。他曾自嘲為「三無」創業:沒錢、就是在這樣的事業巔峰,黃明端拋下超市之王的光環,在花甲之年進軍電商。初期黃明端對電商一無所知,但薑還是老的辣,黃明端帶領團隊快速調整,在短時間內完成了從實體零售商到電商人的轉變,進而有一些感悟。黃明端認為要打造一個全新的電商平台很不容易,進入成本太高了。
  • 52.
    題:
    台中精機廠股份有限公司
    類:
    台商企業館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2014/09/22
    資料來源:
    精機集團
    容:
    黃明
  • 53.
    題:
    雙線梟雄:大潤發進軍電商,黃明端渴望被馬雲罵
    類:
    台商人物館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2014/09/05
    資料來源:
    中國企業家網
    容:
    大潤發中國區董事長兼飛牛網首席執行董事黃明端有連鎖超市「陸戰王」之稱,在台灣也有人將他譽為「黃明端出生在台灣台南縣西港鄉的一個小漁村,家境貧寒,家中一共七個兄弟姐妹,媽媽就答應人家甘蔗收成了就還,豬養大了賣了再還錢,這一幕深深刺激了黃明端。尹衍梁可以說是黃明端的伯樂,對他影響至深。兩人從潤泰紡織打滾十幾年,進入了零售業,趕上了量販店在台灣的興起,以及台灣進入物質過剩的享樂時代,黃明端41歲時接手大潤發,對零售業一無所知,卻實現了「在大陸十年開一百家店」、「2010年後要變中國第一大賣場」
  • 54.
    題:
    大潤發經驗談:做到價格比對手低10%到20%
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2014/08/25
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    黃明瑞表示:只要讓顧客滿意,顧客就會回頭、再回頭。
  • 55.
    題:
    大潤發探路電商:飛牛網5年要做到國內前三
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2014/08/14
    資料來源:
    和訊網
    容:
    2014年1月,大潤發旗下電商網站飛牛網上線,由大潤發董事長黃明端親任執行董事、出資一億、攜手臺灣資深電商技術運營團隊Uitox,這些都讓這個新晉的商超類電商網站具備了成為明星的潛質。
  • 56.
    題:
    15年重整的啟示 黃明和:順勢
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2014/03/24
    資料來源:
    中時電子報
    容:
    內首家以原有經營團隊完成重整的企業,身為舵手的董事長兼總經理黃明和指出,15年的重整路,讓他悟出順勢而為,公司歷經15年的重整漫漫長路,讓黃明和悟出凡事順勢而為,成長要靠市場,如果市場萎縮,就不逆勢衝業績。黃明和坦言,重整期間曾有人有意投資,但看到重整前年營收30多億元、但負債高達67億元就打退堂鼓;台中精機就靠著原本經營團隊,15年重整的啟示 黃明和:順勢
  • 57.
    題:
    台商黃明端 稱霸中國通路
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2013/11/17
    資料來源:
    世界新聞網
    容:
    黃明端現有八成精力投注在電子商務新公司「飛牛網」,但大潤發實體店開展腳步也沒放緩,但在黃明端身上,卻看不到這樣的焦慮,關鍵就在於經營祕訣。祕訣一,初期只要沃爾瑪、家樂福開店的地方,大潤發就閃,對今天房租高漲產生最強的抵抗力;祕訣二,股份與員工分享;祕訣三,在經營管理上,黃明端即知即行,喜歡親上馬背到最前線督軍,每星期都在全中國飛來飛去看地;台商黃明端 稱霸中國通路
  • 58.
    題:
    HTC 黃德記
    類:
    台商品牌館/服務業/其他
    刊登日期:
    2012/11/06
    資料來源:
    黃德記貿易(深圳)有限公司官網
    容:
    黃德記貿易立足深圳放眼全國,充分利用了珠三角進出口貿易的優勢,憑藉著二位會長黃明智和黃厚生的成熟管理經驗及政經資源,加上二位會長以德立業的創業精神,堅信在未來,能以深圳為基地將業務幅射至全國各地,為兩岸的經貿合作以及和平發展做出卓越的貢獻。
  • 59.
    題:
    黃德記貿易(深圳)有限公司
    類:
    台商企業館/服務業/貿易
    刊登日期:
    2012/11/06
    資料來源:
    容:
    黄明
  • 60.
    題:
    梅州日報記者眼中的黃明智先生——對話客商
    類:
    台商人物館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2012/10/30
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    記者總結黃明智會長取得成功的三大要素有:正確的人生信條,艱苦創業的精神,過人的膽識。梅州日報記者眼中的黃明智先生——對話客商 擁有正確的人生信條,艱苦創業的精神,過人的膽識是黃明智先生成功的三要素黃明
第2頁,共3頁

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