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  • 601.
    題:
    東莞迅得:突破之路
    類:
    企業故事館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2013/11/04
    資料來源:
    今日中國
    容:
    主營自動化設備的迅得成了金融危機之後東莞地區復甦最快的台資企業,不僅如此,訂單量還高於金融危機之前。
  • 602.
    題:
    臺商杜旺龍情定大陸二十年:打造“奇緣”事業
    類:
    台商人物館/服務業/其他服務業
    刊登日期:
    2013/10/24
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    “情訂奇緣”在大陸的經營發展,也經歷過不小的挑戰和危機。適時調整企業運營模式、開創新型行業渠道成為擺在杜旺龍及其團隊眼前的急務,經營創新,分店營業良好,杜旺龍也隨時而變。
  • 603.
    題:
    頂新魏應行:德克士從遍體鱗傷到東山再起
    類:
    企業故事館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2013/10/10
    資料來源:
    中國企業家網
    容:
    起初德克士其業態並未真正融入商圈和人流,接踵而至的是1997年的亞洲金融危機,頂新集團遭遇嚴重經營危機,而魏應行很快做出最艱難的決定。他決定在德克士總部仍未盈利的窘境下,將利潤的75%歸於加盟商,總部只留25%。
  • 604.
    題:
    LUMAX 巨路
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/其他
    刊登日期:
    2013/09/27
    資料來源:
    巨路國際股份有限公司官網
    容:
    回顧過去,巨路曾經歷兩次能源危機與全球性的金融風暴,但因公司秉持「務實經營、穩定成長」,且不盲目擴張的經營理念,巨路不但未出現衰退,反而能因應環境變化,穩定成長。
  • 605.
    題:
    窮僑生創「群聯」年收332億 帶12萬元來台 拼出亞太最大快閃記憶體廠
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2013/09/26
    資料來源:
    蘋果日報
    容:
    學長創立群聯電子,當時窩在工研院創業育成中心的小辦公室裡,歷經10年,拼出亞太第一大快閃記憶體控制晶片廠,他在創業過程,曾經苦撐過倒閉危機,對創業路上的貴人則湧泉以報,一直視東芝革命夥伴,尤其是投資群聯的日本東芝半導體,即使在他們面臨被告、假扣押時,東芝還繼續支持並加碼;
  • 606.
    題:
    台商許利雄「子彈」打下皮爾卡登
    類:
    企業故事館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2013/09/10
    資料來源:
    新新聞
    容:
    許利雄認為要在男性內衣中突圍,必須擁有自己的品牌,正巧曾是許利雄老東家的天鵝牌內衣工廠老闆出現財務危機,許利雄以300萬元為老東家清償負債,並拿下天鵝的品牌。
  • 607.
    題:
    國際貨幣大戰下的沉思之三
    類:
    台商張老師月刊/第173期/財務金融實務
    刊登日期:
    2013/09/03
    資料來源:
    容:
    第三支箭更是罔顧國際經濟局勢:世界性的經濟危機未過,全世界生產過剩,保護主義方興未艾,日本產品市場在哪裡?下一波金融危機時,呼籲恢復金本位,並首先實行。到時人民幣不國際化也難,鑄幣權將是天上掉下來的禮物!
  • 608.
    題:
    從「李克強經濟學」看大陸的經濟與股市
    類:
    台商張老師月刊/第173期/財務金融實務
    刊登日期:
    2013/09/03
    資料來源:
    容:
    「不出臺刺激措施」一般的看法是,面對2008年的金融風暴衍生的危機,當時的胡溫政府祭出十大措施以及兩年四萬億人民幣的刺激經濟方案。
  • 609.
    題:
    從(兩岸)外商實務談創新價值策略成長與台商轉型升級(下)
    類:
    台商張老師月刊/第173期/經營管理實務
    刊登日期:
    2013/09/03
    資料來源:
    容:
    台灣企業要有不同策略思維和積極作為,有效運用手中有限資源,去加速創新與轉型升級以能化危機為轉機,進一步提昇企業競爭優勢。Samsung在1997遭受亞洲金融危機衝擊宣布破產,引進World Bank/IMF資金與美歐經營管理制度與智能。
  • 610.
    題:
    台灣複合板 為美國拖車瘦身
    類:
    企業故事館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2013/08/22
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    隱身在台南歸仁的森鉅科技材料,靠五公厘薄的鋼塑複合板,即使碰上兩次金融危機,卻還都能年年創下亮眼獲利。
  • 611.
    題:
    羅光斌 讓電梯走進透天厝
    類:
    台商人物館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2013/08/12
    資料來源:
    聯合新聞網
    容:
    然而,公司草創不到三年,經營就出現第一次危機,除了股東理念不合,也因公司長期沒有獲利,員工認同感不足,第二次危機則是發生在1989年,當時許多員工受到投資公司利誘,不願工作,導致工廠人力嚴重短缺,羅光斌只好樣樣自己來;歷經這兩次危機,也讓羅光斌體認到,創業只要咬緊牙關堅持下去,出路終究會越來越平坦;如果半途而廢,就永遠沒有機會。以差異化策略在夾縫中站穩腳步,創業以來,曾歷經二次經營危機的他,並沒有因此被擊倒,反而越挫越勇,走出自己的路,並成為國內家庭電梯第一品牌。
  • 612.
    題:
    蘋果特寫:董座熬過罹癌 虧損 「用命換來京元電」
    類:
    台商人物館/電子資訊業/半導體
    刊登日期:
    2013/07/17
    資料來源:
    蘋果日報
    容:
    真諦:「高築牆、廣積糧、緩稱王」,他全力分散單一產品風險、建立自製設備、重視財務規劃,從2003年的SARS危機到2008、2009年金融海嘯,公司才能安然度過。
  • 613.
    題:
    董座熬過罹癌、虧損 「用命換來京元電」
    類:
    台商人物館/電子資訊業/半導體
    刊登日期:
    2013/07/17
    資料來源:
    蘋果日報
    容:
    鉅額虧損等打擊讓他幾乎倒下,甚至閃過輕生念頭,所幸親朋好友力挺,連老母都差點要拿出棺材本支持,讓他重新凝聚戰鬥力,再爬起來,帶著公司度過危機
  • 614.
    題:
    百貨業陣痛:群光搶食武漢住宅地產
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2013/07/15
    資料來源:
    億房網
    容:
    種種的關門潮重重的敲醒了警鐘,也讓武漢的群光意識到了危機,或許正因為如此群光不得不放棄自己原本熟悉的百貨業,去涉足其完全不擅長的房地產行業,來彌補自身的不足,或許只有這樣才能在街道口彈丸之地得以長存,
  • 615.
    題:
    SUN YAD 上曜
    類:
    台商品牌館/民生化工業/塑膠
    刊登日期:
    2013/07/14
    資料來源:
    上曜開發科技股份有限公司官網
    容:
    經營團隊一直秉持『品質好、信用好、服務好、價錢公道』之『三好一公道』理念,期間雖經歷產業外移及多次全球經濟危機,公司營運雖在景氣來回振盪中起落,也能一路走來始終如一,迄今已走過三十幾個年頭仍屹立不搖;未來在全球化及人類生活品質提升之趨勢下,
  • 616.
    題:
    乾杯集團董事長平出莊司:吃燒肉 更要吃一個驚喜
    類:
    台商人物館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2013/06/15
    資料來源:
    天下雜誌525期
    容:
    這趟旅程的起點,卻要從一場破產邊緣的經營危機講起。一輪天馬行空的腦力激盪後,每到八點,店家請全店客人一杯啤酒,大家齊聲乾杯的「八點乾杯」,和情侶熱吻就送燒肉的「親親豬五花」
  • 617.
    題:
    巨大機械/以未來決定現在、啟動變革創新局
    類:
    企業故事館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2013/06/12
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    這一天終於來臨,巨大立即成立危機處理小組,經過研判評估後,為了生存,一定得跨出去做品牌。
  • 618.
    題:
    大陸製造業的危機與轉機
    類:
    台商張老師月刊/第172期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2013/06/06
    資料來源:
    容:
    製造業未來的展望和轉機 由於全球化經濟環境日趨錯綜複雜,對於大陸製造業上述涉及之諸多危機,唯有全球整合資源,透過併購戰略,獲取技術、通路和品牌,能否將一家老牌跨國公司的優勢,包括:技術、系統、大陸製造業的危機與轉機
  • 619.
    題:
    「以鄰為壑」、「賊喊捉賊」成了世界的生存法則?
    類:
    台商張老師月刊/第172期/財務金融實務
    刊登日期:
    2013/06/06
    資料來源:
    容:
    08億,會導致某種形式的債務危機。但鑒於日本逾90%的國債是由國內民眾持有的,本央行尋求通過削減利率來緩和衝擊;而正在對付深度衰退以及儲貸危機的美聯儲也採取同樣的舉措;結果資本不可避免地湧入亞洲新興市場。洲新興市場流動性猛然短缺,結果演變成一場規模很大的危機。 2001年,隨著日本陷入通縮,異常寬鬆的貨幣政策可能引發信貸泡沫,進而使世界重新陷入金融危機。 四、天女散花策咯與鑽心戰術 亞洲新興市場,僅靠中央銀行的貨幣政策是不足以應付即將到來的金融危機的,必須提高到經濟發展戰略層面。
  • 620.
    題:
    台商如何開展兩岸人力資源布局-以金融業為例
    類:
    台商張老師月刊/第172期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2013/06/06
    資料來源:
    容:
    引領、支援、支持各地分/子公司經營管理者落實企業人力資源決策,解決風險危機問題,提昇兩岸人力資源人員專業素質能力,邁向大中華區的優秀企業!
  • 621.
    題:
    台商轉型升級的成敗關鍵-變革管理
    類:
    台商張老師月刊/第172期/經營管理實務
    刊登日期:
    2013/06/06
    資料來源:
    容:
      受到全球經濟危機及大陸投資環境變遷的影響,台商在大陸的投資風險已逐年提高。
  • 622.
    題:
    從(兩岸)外商實務談創新價值策略成長與台商轉型升級(上)
    類:
    台商張老師月刊/第172期/經營管理實務
    刊登日期:
    2013/06/06
    資料來源:
    容:
    國在2008年飽受美國次貸風暴災難延伸而導致的全球股市與財政危機,接著又遭逢2010年發生至今仍待解之歐洲(五國)政府債務危機;因德法高層之堅持,使該五國(PIIGS)政府祇得採用樽節政策以獲取歐盟之財政紓困以度難關,所必需共同面臨的艱辛挑戰和(經團隊成員與內外資源或夥伴對話,而能提出化解危機成為轉機之解決方案和/或創新思維之曙光)商機。挹注手中能掌握的有限資源加以有效運用,去加速創新與轉型升級以期能化危機為轉機,進一步提升企業競爭優勢。
  • 623.
    題:
    從工業管理到生醫創業之路 台灣神隆總經理馬海怡專訪
    類:
    台商人物館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2013/05/18
    資料來源:
    台灣女科技人電子報
    容:
    歷經1970年代能源危機和經濟衰退的打擊,同學紛紛轉行,只有她仍待在工廠。
  • 624.
    題:
    楊銀明 執著好奇 樂於回饋社會
    類:
    台商人物館/民生化工業/橡膠
    刊登日期:
    2013/05/12
    資料來源:
    1111創業加盟網
    容:
    而到東南亞及中國大陸考察,因對岸提供很多優惠,又具同文同種優勢而登陸設廠,從深圳、昆山到天津,建構起華南、華東、華北生產線,赴陸越設廠,化危機為轉機。
  • 625.
    題:
    電商迷局
    類:
    新聞/好書推薦/電子商務
    刊登日期:
    2013/05/01
    資料來源:
    北京大學出版社
    容:
    通過對電商大佬的訪談,直擊電商發展過程中的問題,價格戰、物流、平台化、風投、擴張、IPO等一網打盡,大佬們說失敗的經歷、講應對危機的經驗、聊渡難關的經過,還有對未來的願景展望,剖析電商生態,梳理電商各模式的利弊,給企業經營謀略的規劃以有益的啟示。
  • 626.
    題:
    天和海洋
    類:
    台商人物館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2013/04/30
    資料來源:
    無毒有偶網站
    容:
    」生命的危機為劉天和開了另一扇機會的窗,帶領劉天和進入更高的人生境界。生命的危機為劉天和開了另一扇機會的窗,帶領他進入更高的人生境界
  • 627.
    題:
    吳清友:誠品跳出台灣時代
    類:
    台商人物館/服務業/其他服務業
    刊登日期:
    2013/04/08
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    在35歲前的經歷與大多數財富新貴的故事類似,但接下來30年,吳清友首先面臨男人的中年危機,面對財富瞬間快速增長,他開始思索未來要繼續做駕輕就熟的專業設備銷售工作,還是要做點不一樣的東西,對於生命與自我的思索,一直伴隨著吳清友創建和經營誠品。
  • 628.
    題:
    聚陽實業股份有限公司
    類:
    台商企業館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2013/03/28
    資料來源:
    聚陽集團
    容:
    1990年正是台灣成衣產業大舉外移,成衣業最困頓的時代,面對中年失業危機卻不願放棄台灣的周理平先生,號召一群同樣處境,有著同樣信心與熱情的夥伴,以八百萬的資本額,創立聚陽,一圓心中永不放棄的成衣夢。
  • 629.
    題:
    “危機意識比成功更重要”——專訪黃福堂
    類:
    台商人物館/服務業/其他服務業
    刊登日期:
    2013/03/25
    資料來源:
    台灣鴻龍與河南鴻龍官網
    容:
    同時他認為當我們有危機意識,才有所謂成功的可能。危機意識比成功更重要”——專訪黃福堂
  • 630.
    題:
    信邦電子 「三級跳」 轉型「藍海」進行時
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2013/03/25
    資料來源:
    台商雜誌官網
    容:
    很多企業就是在這種溫水煮青蛙的過程中慢慢喪失危機意識安於現狀,最終陷入紅海價格戰,不得不以利潤換訂單,甚至被被淘汰出局。
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