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標題：

飛翔遨遊的品牌夢──大田精密成功轉型

分類：

企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2014/01/14

資料來源：

台灣光華雜誌

內容：

因金融危機而催生品牌夢，深厚紮實的代工經驗，讓大田和客戶講品質、談成本時，充滿自信。
602.

標題：

陳俊聖真能救得了宏碁？

分類：

台商人物館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2013/12/26

資料來源：

今周刊888期

內容：

儘管陳俊聖之前的戰功輝煌，但畢竟台積電或英特爾家大業大，如今陳俊聖選擇到宏碁救火，能否如外界預期，發揮他的業務、行銷長才，帶領宏碁度過轉型危機，仍拭目以待。
603.

標題：

JINLI GROUP 金麗集團

分類：

台商品牌館/服務業/其他

刊登日期：

2013/12/12

資料來源：

金麗集團控股有限公司官網

內容：

集團本著「為客戶創造最高價值」的經營理念努力經營，在業界具有一定的口碑與形象，故尚無企業形象改變而造成企業危機之情事發生。
604.

標題：

2014年大陸房市與股市

分類：

台商張老師月刊/第174期/投資經貿實務

刊登日期：

2013/12/03

資料來源：

內容：

文章除了對近十多年來大陸經濟發展的剖析，也對高房價帶給實體經濟的打擊與危機提出警告。德國之所以可以抗衡全球兩次金融危機，就是德國有非常堅挺的實體經濟。「如果不改革，情況將持續惡化，不知道哪一天，就會以資本專案開放後資金大規模撤離、房價下跌等任何形式引爆經濟危機。
605.

標題：

國際貨幣大戰下的沉思之四-當前世界經濟發展的風險與機會

分類：

台商張老師月刊/第174期/財務金融實務

刊登日期：

2013/12/03

資料來源：

內容：

經濟發展週期論可能失效，經濟危機可以人為製造，其規模與方式可能前所未有！ ◎經濟危機『美國製造』《金融時報》經濟學家大衛•皮林和喬希•諾布林慨嘆：現在幾乎什麼都是亞洲製造，除了經濟危機之外。至少目前經濟危機可能依然是『美國製造』。他們預言：亞洲經濟體面臨風暴！我們擔心會發生國際收支平衡危機、貨幣危機，以及債務危機。前墨西哥央行行長吉列爾莫•奧爾蒂斯分析：2010年以來，發達經濟體的非常規貨幣政策，導致流入新興市場的資金規模達到史無前例的水準(
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標題：

台商如何研擬年度經營計畫

分類：

台商張老師月刊/第174期/經營管理實務

刊登日期：

2013/12/03

資料來源：

內容：

時代的變化/本產業的成功要因將來由是之故，經營計畫必須由戰術型蛻變為戰略型，即如下圖所示：經營環境→高度成長期→能源危機不景氣→不確定的時代←惡性競爭/利益減少企業經營→量的擴大→減量經營→質的充實經營計畫→戰術型→(斷絕)→戰略型計畫概念→1.
607.

標題：

中美晶董座盧明光：研發與人才是命脈

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2013/11/21

資料來源：

中時電子報

內容：

日舉辦「HIWIN論壇-傑出總裁講座」，邀請中美矽晶董事長盧明光以「企業成長心法」為主題演講，分享中美矽晶的核心價值、危機處理、提升產品附加價值以及人才培訓管理等心法，他認為：投入研發及人才培訓是企業最重要的命脈，逆勢時，不要忽略研發的投入與人才的培訓；
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標題：

呷哺呷哺賀光啟：把一人小火鍋做到了全國連鎖

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2013/11/15

資料來源：

創業邦

內容：

在金融危機的非常時期，呷哺呷哺仍開設新店超過40家，店面增長幅度達67%，遠高於上一年。
609.

標題：

東莞迅得：突破之路

分類：

企業故事館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2013/11/04

資料來源：

今日中國

內容：

主營自動化設備的迅得成了金融危機之後東莞地區復甦最快的台資企業，不僅如此，訂單量還高於金融危機之前。
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標題：

臺商杜旺龍情定大陸二十年：打造“奇緣”事業

分類：

台商人物館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2013/10/24

資料來源：

華夏經緯網

內容：

“情訂奇緣”在大陸的經營發展，也經歷過不小的挑戰和危機。適時調整企業運營模式、開創新型行業渠道成為擺在杜旺龍及其團隊眼前的急務，經營創新，分店營業良好，杜旺龍也隨時而變。
611.

標題：

頂新魏應行：德克士從遍體鱗傷到東山再起

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2013/10/10

資料來源：

中國企業家網

內容：

起初德克士其業態並未真正融入商圈和人流，接踵而至的是1997年的亞洲金融危機，頂新集團遭遇嚴重經營危機，而魏應行很快做出最艱難的決定。他決定在德克士總部仍未盈利的窘境下，將利潤的75%歸於加盟商，總部只留25%。
612.

標題：

LUMAX 巨路

分類：

台商品牌館/電子資訊業/其他

刊登日期：

2013/09/27

資料來源：

巨路國際股份有限公司官網

內容：

回顧過去，巨路曾經歷兩次能源危機與全球性的金融風暴，但因公司秉持「務實經營、穩定成長」，且不盲目擴張的經營理念，巨路不但未出現衰退，反而能因應環境變化，穩定成長。
613.

標題：

窮僑生創「群聯」年收332億帶12萬元來台拼出亞太最大快閃記憶體廠

分類：

台商人物館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2013/09/26

資料來源：

蘋果日報

內容：

學長創立群聯電子，當時窩在工研院創業育成中心的小辦公室裡，歷經10年，拼出亞太第一大快閃記憶體控制晶片廠，他在創業過程，曾經苦撐過倒閉危機，對創業路上的貴人則湧泉以報，一直視東芝革命夥伴，尤其是投資群聯的日本東芝半導體，即使在他們面臨被告、假扣押時，東芝還繼續支持並加碼；
614.

標題：

台商許利雄「子彈」打下皮爾卡登

分類：

企業故事館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2013/09/10

資料來源：

新新聞

內容：

許利雄認為要在男性內衣中突圍，必須擁有自己的品牌，正巧曾是許利雄老東家的天鵝牌內衣工廠老闆出現財務危機，許利雄以300萬元為老東家清償負債，並拿下天鵝的品牌。
615.

標題：

國際貨幣大戰下的沉思之三

分類：

台商張老師月刊/第173期/財務金融實務

刊登日期：

2013/09/03

資料來源：

內容：

第三支箭更是罔顧國際經濟局勢：世界性的經濟危機未過，全世界生產過剩，保護主義方興未艾，日本產品市場在哪裡？下一波金融危機時，呼籲恢復金本位，並首先實行。到時人民幣不國際化也難，鑄幣權將是天上掉下來的禮物！
616.

標題：

從「李克強經濟學」看大陸的經濟與股市

分類：

台商張老師月刊/第173期/財務金融實務

刊登日期：

2013/09/03

資料來源：

內容：

「不出臺刺激措施」一般的看法是，面對2008年的金融風暴衍生的危機，當時的胡溫政府祭出十大措施以及兩年四萬億人民幣的刺激經濟方案。
617.

標題：

從(兩岸)外商實務談創新價值策略成長與台商轉型升級(下)

分類：

台商張老師月刊/第173期/經營管理實務

刊登日期：

2013/09/03

資料來源：

內容：

台灣企業要有不同策略思維和積極作為，有效運用手中有限資源，去加速創新與轉型升級以能化危機為轉機，進一步提昇企業競爭優勢。Samsung在1997遭受亞洲金融危機衝擊宣布破產，引進Ｗorld Bank/IMF資金與美歐經營管理制度與智能。
618.

標題：

台灣複合板　為美國拖車瘦身

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2013/08/22

資料來源：

天下雜誌

內容：

隱身在台南歸仁的森鉅科技材料，靠五公厘薄的鋼塑複合板，即使碰上兩次金融危機，卻還都能年年創下亮眼獲利。
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標題：

羅光斌讓電梯走進透天厝

分類：

台商人物館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2013/08/12

資料來源：

聯合新聞網

內容：

然而，公司草創不到三年，經營就出現第一次危機，除了股東理念不合，也因公司長期沒有獲利，員工認同感不足，第二次危機則是發生在1989年，當時許多員工受到投資公司利誘，不願工作，導致工廠人力嚴重短缺，羅光斌只好樣樣自己來；歷經這兩次危機，也讓羅光斌體認到，創業只要咬緊牙關堅持下去，出路終究會越來越平坦；如果半途而廢，就永遠沒有機會。以差異化策略在夾縫中站穩腳步，創業以來，曾歷經二次經營危機的他，並沒有因此被擊倒，反而越挫越勇，走出自己的路，並成為國內家庭電梯第一品牌。
620.

標題：

蘋果特寫：董座熬過罹癌虧損「用命換來京元電」

分類：

台商人物館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2013/07/17

資料來源：

蘋果日報

內容：

真諦：「高築牆、廣積糧、緩稱王」，他全力分散單一產品風險、建立自製設備、重視財務規劃，從2003年的SARS危機到2008、2009年金融海嘯，公司才能安然度過。
621.

標題：

董座熬過罹癌、虧損「用命換來京元電」

分類：

台商人物館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2013/07/17

資料來源：

蘋果日報

內容：

鉅額虧損等打擊讓他幾乎倒下，甚至閃過輕生念頭，所幸親朋好友力挺，連老母都差點要拿出棺材本支持，讓他重新凝聚戰鬥力，再爬起來，帶著公司度過危機。
622.

標題：

百貨業陣痛：群光搶食武漢住宅地產

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2013/07/15

資料來源：

億房網

內容：

種種的關門潮重重的敲醒了警鐘，也讓武漢的群光意識到了危機，或許正因為如此群光不得不放棄自己原本熟悉的百貨業，去涉足其完全不擅長的房地產行業，來彌補自身的不足，或許只有這樣才能在街道口彈丸之地得以長存，
623.

標題：

SUN YAD 上曜

分類：

台商品牌館/民生化工業/塑膠

刊登日期：

2013/07/14

資料來源：

上曜開發科技股份有限公司官網

內容：

經營團隊一直秉持『品質好、信用好、服務好、價錢公道』之『三好一公道』理念，期間雖經歷產業外移及多次全球經濟危機，公司營運雖在景氣來回振盪中起落，也能一路走來始終如一，迄今已走過三十幾個年頭仍屹立不搖；未來在全球化及人類生活品質提升之趨勢下，
624.

標題：

乾杯集團董事長平出莊司：吃燒肉更要吃一個驚喜

分類：

台商人物館/服務業/餐飲

刊登日期：

2013/06/15

資料來源：

天下雜誌525期

內容：

這趟旅程的起點，卻要從一場破產邊緣的經營危機講起。一輪天馬行空的腦力激盪後，每到八點，店家請全店客人一杯啤酒，大家齊聲乾杯的「八點乾杯」，和情侶熱吻就送燒肉的「親親豬五花」
625.

標題：

巨大機械／以未來決定現在、啟動變革創新局

分類：

企業故事館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2013/06/12

資料來源：

天下雜誌

內容：

這一天終於來臨，巨大立即成立危機處理小組，經過研判評估後，為了生存，一定得跨出去做品牌。
626.

標題：

大陸製造業的危機與轉機

分類：

台商張老師月刊/第172期/經貿投資實務

刊登日期：

2013/06/06

資料來源：

內容：

製造業未來的展望和轉機由於全球化經濟環境日趨錯綜複雜，對於大陸製造業上述涉及之諸多危機，唯有全球整合資源，透過併購戰略，獲取技術、通路和品牌，能否將一家老牌跨國公司的優勢，包括：技術、系統、大陸製造業的危機與轉機
627.

標題：

「以鄰為壑」、「賊喊捉賊」成了世界的生存法則？

分類：

台商張老師月刊/第172期/財務金融實務

刊登日期：

2013/06/06

資料來源：

內容：

08億，會導致某種形式的債務危機。但鑒於日本逾90%的國債是由國內民眾持有的，本央行尋求通過削減利率來緩和衝擊；而正在對付深度衰退以及儲貸危機的美聯儲也採取同樣的舉措；結果資本不可避免地湧入亞洲新興市場。洲新興市場流動性猛然短缺，結果演變成一場規模很大的危機。 2001年，隨著日本陷入通縮，異常寬鬆的貨幣政策可能引發信貸泡沫，進而使世界重新陷入金融危機。四、天女散花策咯與鑽心戰術亞洲新興市場，僅靠中央銀行的貨幣政策是不足以應付即將到來的金融危機的，必須提高到經濟發展戰略層面。
628.

標題：

台商如何開展兩岸人力資源布局－以金融業為例

分類：

台商張老師月刊/第172期/勞動人事實務

刊登日期：

2013/06/06

資料來源：

內容：

引領、支援、支持各地分／子公司經營管理者落實企業人力資源決策，解決風險危機問題，提昇兩岸人力資源人員專業素質能力，邁向大中華區的優秀企業！
629.

標題：

台商轉型升級的成敗關鍵－變革管理

分類：

台商張老師月刊/第172期/經營管理實務

刊登日期：

2013/06/06

資料來源：

內容：

受到全球經濟危機及大陸投資環境變遷的影響，台商在大陸的投資風險已逐年提高。
630.

標題：

從(兩岸)外商實務談創新價值策略成長與台商轉型升級（上）

分類：

台商張老師月刊/第172期/經營管理實務

刊登日期：

2013/06/06

資料來源：

內容：

國在2008年飽受美國次貸風暴災難延伸而導致的全球股市與財政危機，接著又遭逢2010年發生至今仍待解之歐洲(五國)政府債務危機；因德法高層之堅持，使該五國(PIIGS)政府祇得採用樽節政策以獲取歐盟之財政紓困以度難關，所必需共同面臨的艱辛挑戰和(經團隊成員與內外資源或夥伴對話，而能提出化解危機成為轉機之解決方案和/或創新思維之曙光)商機。挹注手中能掌握的有限資源加以有效運用，去加速創新與轉型升級以期能化危機為轉機，進一步提升企業競爭優勢。

第21頁，共33頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：