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  • 631.
    題:
    先扎根再躍進
    類:
    台商張老師月刊/第44期/諮詢解答
    刊登日期:
    2001/12/15
    資料來源:
    容:
    ■台商張老師諮詢解答 大陸市場與台灣市場或國際市場有相當大差異,若以台灣的手法去行銷難免水土不服,甚至受騙,但用對方法,仍大有可為。
  • 632.
    題:
    全球佈局與兩岸分工策略
    類:
    台商張老師月刊/第42期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2001/10/15
    資料來源:
    容:
    所以,兩岸分工架構下之台灣據點的營運定位,建議以產品開發、國際市場拓展、產銷協調、資訊服務等機制為主軸;讓台灣據點扮演成功的全球經營資源整合者的角色,來滿足全球市場的各式需求、運用先進國家的技術能力、
  • 633.
    題:
    兩岸加入WTO在即台商如何面對大陸市場商機
    類:
    台商張老師月刊/第41期/熱門話題
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    為了防範WTO成員在國際市場上進行不公平的競爭,《WTO協議》內容中特別制訂保障條款,例如反補貼、反傾銷、幼稚產業保護、特別防禦條款、國家安全條款、國際收支失衡條款等,
  • 634.
    題:
    大陸實行新版《中外合資經營企業法實施條例》
    類:
    台商張老師月刊/第41期/法律實務
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    合營企業所需原材料、燃料、配套件等,應盡先在中國購買,也可由合營企業自籌外匯,直接在國際市場上購買」,修改為:「合營企業在批准的經營範圍內所需的原材料、燃料等物資,按照公平、合理的原則,可以在國內市場或者在國際市場購買。
  • 635.
    題:
    大陸加入WTO後的稅制改革
    類:
    台商張老師月刊/第41期/諮詢解答
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    現行的生產型增值稅制,採購固定資產所含稅金不能抵扣,與國際上通行的消費型制度下所有的進項稅額都可以抵扣不相一致,導致中國大陸的產品在進入國際市場時仍然含稅,不利於其價格競爭力。
  • 636.
    題:
    金融業在大陸發展的前景
    類:
    台商張老師月刊/第40期/熱門話題
    刊登日期:
    2001/08/15
    資料來源:
    容:
    寡佔互動:以國際市場競爭對手而言,除了研發技術能力的領先之外,生產成本的競爭力,受到產業規模的影響很大。
  • 637.
    題:
    大陸投資與兩岸分工:記中台灣一場重要的研討會
    類:
    台商張老師月刊/第40期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/08/15
    資料來源:
    容:
    顯示台商在中國大陸的「進入政策」(entry strategy),仍普遍呈現狹隘的勞工與土地為單位成本的考量,欠缺廣闊國際市場觀等考量特性。
  • 638.
    題:
    中國大陸加入WTO後的稅務變化
    類:
    台商張老師月刊/第40期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2001/08/15
    資料來源:
    容:
    WTO相關協定的宗旨在於消除國際貿易的壁壘,讓國際市場具有非歧視、平等准入的環境,實現國際貿易自由化的發展。
  • 639.
    題:
    逆勢成長的大陸新興機車企業
    類:
    台商張老師月刊/第37期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/05/15
    資料來源:
    容:
    由於出口值的表現已成為新的競爭指標,宗申集團尤其注重資訊網路的發展,建構英文及繁體中文網站,以供國內外客戶瀏覽;對國際市場的開拓,具有相當大的幫助。
  • 640.
    題:
    2001年大陸各地的商機、挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第35期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2001/03/15
    資料來源:
    容:
    強烈的企圖心及進軍國際市場的經驗。2.與全球十大電腦資訊OEM廠商關係良好。
  • 641.
    題:
    兩岸加入WTO台商的機會與挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第35期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2001/03/15
    資料來源:
    容:
    尤其是大陸實施「科技興貿」策略,加速協助科技產品開拓國際市場,如中國進出口銀行從2000年10月1日起,對高新技術產品出口提供出口信貸、對外優惠貸款、出口信用保險和對外擔保等政策性金融支持,
  • 642.
    題:
    2000年兩岸關係之回顧
    類:
    台商張老師月刊/第33期/熱門話題
    刊登日期:
    2001/01/15
    資料來源:
    容:
    另外,因國內市場飽和,引發過度惡性競爭,加上國際市場亦同供應過多而失調,台商遂想轉往大陸開發品牌,以遂其世界大企業的美夢。先至者挾兩岸優勢資源的互補,加上國外採購客戶的鼓勵與要求;後至的大廠也面臨不得不去回應的苦衷,而台商在國際市場一向並無品牌的優勢,也讓台商想到大陸市場去扳回劣勢。
  • 643.
    題:
    2001年兩岸三地經濟前瞻的契機和挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第33期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/01/15
    資料來源:
    容:
    然而,未待政府的政策改轍更張,多家台灣企業在追求生產效率、降低生產成本以維持國際市場上的競爭力的壓力下,紛紛透過正式的管道和迂迴的途徑開始迅速擴展在大陸的投資。 西部開發延續大陸經濟發展 大陸入世後,將會在一個更開放、與國際市場有更緊密接觸的機制下從事貿易與投資活動,將會為香港與中國大陸帶來更多的商機,但香港企業要立於有利地位,就必須提升本身的生產效率,
  • 644.
    題:
    正視大陸本土企業的崛起
    類:
    台商張老師月刊/第33期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/01/15
    資料來源:
    容:
    正邁向世界級的企業 在集團、外資和私人等非國有企業的主導之勢下,大陸本土的新興產業正在以令人訝異的速度不斷地擴張成長,進軍國際市場的目標已不再是遙不可及的夢想。
  • 645.
    題:
    東南亞經濟情勢與台商發展機會
    類:
    台商張老師月刊/第33期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2001/01/15
    資料來源:
    容:
    不過,若是活用海外的優勢資源,擴張營運規模,並持續推動新產品開發,且快速大量製造而進軍國際市場,就有機會降低新技術或新產品開發之風險,與加速研究發展之投資回收。
  • 646.
    題:
    台商預應二十一世紀的挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第30期/熱門話題
    刊登日期:
    2000/11/15
    資料來源:
    容:
    其經貿體制也要與國際接軌,此後,台商在大陸生產的產品在國際市場的銷售將減少不少的貿易障礙,尤其是勞力密集業以及高科技電子資訊業台商,結果高科技淪為有如傳統產業發展競爭的命運,生產與供應過剩,造成彼此在國際市場的惡性削價競爭,因此由台灣經大陸到國際市場,惡性的窒息競爭總是一再重演,台商也相信「大者恆大」的定律,以為只有進入前五大才能存活,這樣無止境的量產價格競爭,只有在確保成為世界級大廠的地位,
  • 647.
    題:
    三資企業投資法將進行重大修改
    類:
    台商張老師月刊/第30期/法律實務
    刊登日期:
    2000/11/15
    資料來源:
    容:
    合營企業所需原材料、燃料、配套件等,應盡先在中國購買,也可由合營企業自籌外匯,直接在國際市場上購買。」修改為:「合營企業在批准的經營範圍內所需的原材料、燃料等物資,可以在國內市場購買,也可以在國際市場購買。
  • 648.
    題:
    台商在大陸的成功發展經驗
    類:
    台商張老師月刊/第29期/台商園地
    刊登日期:
    2000/10/15
    資料來源:
    容:
    這就是英派斯集團堅持「合要求、不妥協、零缺點」的具體體現,也就是憑著這一股「一個都不放過」的追根究底精神,才能在大陸市場及國際市場建立其運動器材王國的美譽。
  • 649.
    題:
    台商如何在大陸網路軟體業尋求商機
    類:
    台商張老師月刊/第28期/資訊通訊實務
    刊登日期:
    2000/09/15
    資料來源:
    容:
    台灣在資訊產品的製造方面,因為起步較早,加上政府的支持及企業有計畫的開發,在電腦及其相關產品、組件的生產,遠近馳名,不但已打入國際市場,某些產品甚至還占有舉足輕重的地位。
  • 650.
    題:
    人民幣變動與走向的研判
    類:
    台商張老師月刊/第28期/財務金融實務
    刊登日期:
    2000/09/15
    資料來源:
    容:
    匯率又決定外銷品的價格,也就是在國際市場上的競爭力,所以本幣及外幣兌換價格-匯率,雖然是在外匯市場上由供需決定,但各國對於匯率的變動絕大部份都是謹慎而注意的。物價相對國際物價穩定程度 物價在經濟體系中扮演的是資源分配的功能,不僅在國內分配資源給出價較高者,也在國際市場上進行相同的功能,所以經濟學上才會有購買力平價決定匯率的說法。
  • 651.
    題:
    海峽兩岸資訊產業合作現狀及前景
    類:
    台商張老師月刊/第27期/資訊通訊實務
    刊登日期:
    2000/08/15
    資料來源:
    容:
    面臨強型的國際競爭,亟須透過與外資企業合作,有效運用外商的資金、技術、管理及國際市場經驗,以促進產業之發展。對大陸而言,台灣雖只是眾多外資來源中的一個,又不具備如一般知名跨國企業可支配國際市場的生產技術條件,但台灣的產品設計及生產能力很強,近年來成功地建立資訊業為重要出口導向產業之經驗,在全球化分工體系下已佔有重要地位,
  • 652.
    題:
    開拓大陸市場的最新行銷策略
    類:
    台商張老師月刊/第26期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2000/07/15
    資料來源:
    容:
    國際市場上,資訊產品的替代性很高,生命週期非常短,平均不到6個月,一種新型電腦產品可能在短期內,成為大家搶購的熱點,但也可能一夕之間成為明日黃花。對企業而言,名牌是通向國際市場的保證;對消費者而言,購買名牌不僅滿足其安全感及信心,更是一種身分地位的象徵;對公司員工而言,在知名品牌公司工作是一種榮譽自豪,
  • 653.
    題:
    大陸入世後經貿體制及法規將面臨衝擊
    類:
    台商張老師月刊/第25期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/06/15
    資料來源:
    容:
    目前大陸的大宗農產品價格高於國際市場價格,同時由於農業生產結構並不適應市場需求結構的變化,反而出現農產品相對過剩的狀況。
  • 654.
    題:
    外銷企業可否將保稅料件轉內銷
    類:
    台商張老師月刊/第23期/諮詢解答
    刊登日期:
    2000/04/15
    資料來源:
    容:
    該辦法規定申請加工貿易保稅進口料件內銷必須具備下列六項條件之一:(1)外商要求中止執行原合同;(2)國際市場價格下跌;(3)加工製成品品質不符合同要求;(4)降低單耗而產生的餘料;(5)因不可抗力使合同無法執行;
  • 655.
    題:
    台商到青島投資成功的要訣
    類:
    台商張老師月刊/第22期/台商園地
    刊登日期:
    2000/03/15
    資料來源:
    容:
    這就是英派斯集團堅持「合要求、不妥協、零缺點」的具體體現,英派斯就是憑著這一股「一個都不放過」的追根究底精神,才能在大陸市場及國際市場建立其運動器材王國的美譽。
  • 656.
    題:
    進攻大陸內銷市場應注意的風險管理
    類:
    台商張老師月刊/第21期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/02/15
    資料來源:
    容:
    大陸各地的發展情形不同,加入WTO之後,不論是內陸或沿海特區,都必須同時面臨國際市場的競爭。
  • 657.
    題:
    《世貿對中國信息產業影響調查報告》解析
    類:
    台商張老師月刊/第20期/資訊通訊實務
    刊登日期:
    2000/01/15
    資料來源:
    容:
    大陸當局應加強相關法制建設,發展和完善資本市場,建構網際網路上交易的安全保障體系;而企業界也應在服務、管理、技術及價格等方面與國際市場銜接,以便有效地提高企業的國際競爭能力。
  • 658.
    題:
    澳門投資環境憂喜參半
    類:
    台商張老師月刊/第16期/經貿投資實務
    刊登日期:
    1999/09/15
    資料來源:
    容:
    出口工業易受國際市場因素影響。占澳門出口產品總值的85%以上的紡織品及成衣,主要市場為美國及歐盟,過去一直受配額限制,自1998年元月起《紡織及成衣協定》內需市場窄小、國際市場競爭劇烈。「產」與「銷」是工業發展互為因果的兩項重要要素。
  • 659.
    題:
    大陸出口退稅率提高的意義何在
    類:
    台商張老師月刊/第16期/諮詢解答
    刊登日期:
    1999/09/15
    資料來源:
    容:
    近年來國際市場景氣衰退,大陸出口一直呈負成長,若要為外貿企業提供激勵措施,即在利率、匯率、退稅率作進一步刺激。
  • 660.
    題:
    因應國際形勢,中共對外經濟實施五項改革
    類:
    台商張老師月刊/第14期/諮詢解答
    刊登日期:
    1999/07/15
    資料來源:
    容:
    包括下列五個策略:一、 優化經營主體結構,實施大企業戰略,「抓大帶小」,以便培育出能夠馳騁國際市場的「旗艦級」及「母艦級」企業,同時推動對中小企業的改革、改組、改造和實施科學管理。此外,尚需引進ISO9000的品質認證體系,切實保證項目的品質和進度,提高企業的信譽和在國際市場上的知名度。

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