全局搜索-大陸台商經貿網

:::

共有809筆搜尋結果,共花費0.144秒

781.

標題：

許金榮專訪╱漢微科超越美日搶單英特爾

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2012/10/22

資料來源：

聯合人力網

內容：

漢微科成功跨過產業天險，成為台灣唯一具備半導體前段製程技術的檢測設備供應商，已打進台積電、聯電、三星、美光、格羅方德等大廠供應鏈。
782.

標題：

張忠謀：最好的時候才正要開始

分類：

台商人物館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2012/10/17

資料來源：

天下雜誌官網

內容：

在此專訪張忠謀先生，台積電董事長的過程中，我們可以了解到他經營公司的決心，更勝三星，他們『不與客戶競爭』的經營理念，也提到台積電有自己的生態系統，叫「開放創新平台」，開放給所有的客戶，可以吸引客戶使用我們的製程，由客戶做設計，而台積電專攻製程。
783.

標題：

台商如何創新經營模式

分類：

台商張老師月刊/第165期/焦點主題

刊登日期：

2012/07/15

資料來源：

內容：

七、結論如眾週知，台積電(TSMC)為首創新晶圓代工模式，打破過去垂直整合的半導體製造模式，使IC設計和晶圓代工廠得以分工而創新經營模式，不但造就了本身無晶圓體工廠的IC設計公司，
784.

標題：

張忠謀：我最美好的年華

分類：

台商人物館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2012/07/12

資料來源：

華夏經緯網

內容：

台積電董事長張忠謀表示，大陸國際化進步很快。目前麻省理工、斯坦福大部分的中國學生都是從大陸去的，大陸去的學生英文比台灣去的學生好。
785.

標題：

曾繁城：挑對人，相信他

分類：

台商人物館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2012/07/06

資料來源：

天下雜誌284期

內容：

台積電現在累積這麼強，還是因為人才。至於他的習慣是自我學習。他以前和廠長、工程部經理一起忙到清晨兩、台積是高科技公司，是要在全世界競爭的，關係是很重要，但如果關係全是建立在物質上，那就很有可議之處了。台積電一直都有優秀的人才。基本上就是要能信任你找的人，而且信任他後，要進一步授權，這樣分層負責，最高階主管才能把重心放在規劃公司的未來上面。台積電副董事長曾繁城
786.

標題：

台灣積體電路製造股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2012/04/29

資料來源：

台積電集團

內容：

在1987年創立，台積電成為全球最先進及最大的專業積體電路技術及製造服務業者，台積公司的全球總部位於新竹科學園區，在北美、歐洲、日本、中國大陸、南韓、印度等地均設有子公司或辦事處，台積公司股票在台灣證券交易所上市，另有美國存託憑證在美國紐約證券交易所掛牌交易。2016年，台積公司所擁有及管理的產能超過1,000萬片十二吋晶圓約當量。台積公司在台灣設有三座先進的十二吋超大型晶圓廠 (Fab 12, 14 & 15)、四座八吋晶圓廠 (
787.

標題：

TSMC

分類：

台商品牌館/電子資訊業/週邊

刊登日期：

2012/04/12

資料來源：

台積電官網

內容：

台積電之企業經營理念：堅持誠信正直、專注於專業積體電路製造服務本業、放眼世界市場，國際化經營、注意長期策略，台積電官網台積電之企業核心價值：誠信正直、承諾、創新、客戶夥伴關係
788.

標題：

張忠謀談哈佛宿舍學到最多

分類：

台商人物館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2012/03/19

資料來源：

CNA中央通訊社

內容：

台積電張董事自述在哈佛宿舍學到的經驗
789.

標題：

張忠謀：狂傲有資本

分類：

台商人物館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2011/09/16

資料來源：

華夏經緯網

內容：

台積電張董事長勇於創新，終生學習
790.

標題：

不搶客戶飯碗，堅持B2B品牌

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2010/05/01

資料來源：

遠見雜誌

內容：

多年來飛捷科技已經成為POS業界中的台積電，只要想到POS，就會想到飛捷，在全球營造專業的品牌形象。
791.

標題：

金益鼎企業：舊貨行，也能做成大企業

分類：

企業故事館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2010/05/01

資料來源：

遠見雜誌

內容：

目前包括台積電、聯電、華邦、緯創、智邦、國巨、華邦、飛利浦等知名科技公司，幾乎接近九成的竹科廠商，都委託金益鼎處理廢棄物。
792.

標題：

獨家專訪　徐旭東／台灣最賺錢的海派掌門人

分類：

台商人物館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2010/01/06

資料來源：

今周刊

內容：

相對於鴻海集團郭台銘的鐵血統御、台積電張忠謀的純美式管理、台塑集團王永慶的家長式領導，徐旭東的遠東集團可說是中西合璧式的管理風格。
793.

標題：

台商如何增強不景氣抵抗力系列－創造利益的經營模式

分類：

台商張老師月刊/第126期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/04/15

資料來源：

內容：

」以成衣界的台積電－聚陽為例，將所有的成本控管透明化、配合價格決定成本的接單戰略，依據客戶需求生產訂做出你要的商品，企業經營必須不斷創新，經營模式創新與轉換勢必成為未來的經營重點，例如台積電延伸其代工的核心競爭力到與大廠策略聯盟，又形成另一種新的經營模式 (4).台積電（ TSMC ）為首創晶圓化工模式，打破過去垂直整合的半導體製造模式，使 IC 設計和晶圓化工廠得以分工而創新模式。
794.

標題：

曹興誠：我退休十年後，聯電仍持續壯大，那才是我的成就！

分類：

台商人物館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2008/03/16

資料來源：

海峽商業官網

內容：

他沒有什麼經營秘訣，就是腳踏實地、按部就班而已；談到與台積電的競爭，他認為不求短期大突破，要打持久戰；至於聯電的大陸佈局，他強調，大陸與台灣是互補區塊。
795.

標題：

台積電做高科技的「服務業」石克強以創意電子隨侍

分類：

台商人物館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2007/02/15

資料來源：

遠見雜誌

內容：

石克強曾為聯電打造智原科技，草創僅六年，一掛牌就坐上IC設計股王寶座，現在又在創意，幫台積電鞏固海內外IC設計客戶。台積電做高科技的「服務業」石克強以創意電子隨侍
796.

標題：

區分主流與支流的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第91期/經營管理實務

刊登日期：

2005/11/15

資料來源：

內容：

電子公司過去喜歡盈餘轉增資發於股票股利，資金用來大規模擴廠投資的情形，逐漸不被投資人接受；在電子業微利化趨勢下，大多數電子龍頭廠商，例如台積電等也從善如流配發高比率的現金股利，以換取法人青睞。
797.

標題：

借力使力以戰養戰的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第83期/經營管理實務

刊登日期：

2005/03/15

資料來源：

內容：

旺宏電子也說服台積電出資20億元購買機器設備，等IC晶片做出來以後，七成多產能給台積電，二成多留給自己用，使得旺宏的月產能由原來的1.
798.

標題：

合縱連橫伐謀伐交的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第81期/經營管理實務

刊登日期：

2005/01/15

資料來源：

內容：

伐謀伐交經營作戰的實例，玆分析如下： ( 一 ) 台積電張忠謀以願景、價值觀與策略，構成企業三大支柱。台積電張忠謀總裁認為事業經營的三大支柱，分別是願景、價值觀與策略。張忠謀即以他所經營的事業說明願景、價值觀及策略之運用，茲分述如次：台積電猶如麥當勞，是在開拓一個已有的市場，自從有台積電提供專業代工服務之後，沒有晶圓的設計公司也從早期的二十餘家增至現在的 600 多家。
799.

標題：

兩岸經貿展望與政策

分類：

台商張老師月刊/第79期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/11/15

資料來源：

內容：

此外，近年來大陸不斷受到世界各國的諸多反傾銷指控，日前台積電在美國起訴上海中芯國際半導體公司侵權案，以及大陸對台灣展開多次的反傾銷調查，都反映出一旦兩岸經貿若無法正常化，爭端解決機制無法建立，
800.

標題：

如何因應家電及電子產品綠色消費的挑戰

分類：

台商張老師月刊/第79期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/11/15

資料來源：

內容：

長三角」地區的著名台資電子資訊企業--上海：英業達、廣達、神達、大霸、宏力、中芯、威宇、台積電等IC廠商；蘇州：華碩、明諅、大眾、志合、陞技、台達；昆山：仁寶、
801.

標題：

企業創新營運模式成功之道

分類：

台商張老師月刊/第78期/熱門話題

刊登日期：

2004/10/15

資料來源：

內容：

同樣，利豐也在供應鏈管理上，切實掌握顧客的需求；台積電無障礙服務空間，光罩「共乘巴士」觀念，皆是針對客戶需求而設計的；鴻海一地設計、三地生產、全球交貨，亦從設計研發開始，就與客戶合作，
802.

標題：

避實擊虛的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第75期/經營管理實務

刊登日期：

2004/07/15

資料來源：

內容：

四吋圓晶體的產品，其技術層次雖然不高，對聯華及台積電等之大企業而言，早已列為淘汰之產品，況且利潤也無法和記憶體IC相提並論，但經營者認為該項產品之製程環節長，如果能集中力量專注生產，
803.

標題：

台商海外派駐人員培訓人力資源政策

分類：

台商張老師月刊/第73期/勞動人事實務

刊登日期：

2004/05/15

資料來源：

內容：

台積電董事長張忠謀先生，曾經應邀在台大 EMBA 基金會籌劃的「策略大師講座」講課中，回應了一個如何選才的問題，張董事長的答覆很值得大家做參考，
804.

標題：

台商如何活用毛澤東大戰略成為商場上贏家

分類：

台商張老師月刊/第62期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/06/15

資料來源：

內容：

又如台積電董事長張忠謀最近表示：「台積電經理人將退出世界先進董事會，是為了這家公司好，世界先進未來會有更大的發揮空間。
805.

標題：

兩岸入世後的商機與因應之道

分類：

台商張老師月刊/第51期/經貿投資實務

刊登日期：

2002/07/15

資料來源：

內容：

如此不但可避免兩岸的爭議或美中情勢的變化，此第三地最好能同時進入歐盟與美國市場，而有大英國協關係的馬來西亞或法國關係的越南都是可考慮之地，例如聯電與台積電在新加坡與日本另設工廠的作法，就值得參考。
806.

標題：

2002年台商在大陸佈局面臨的問題及對策

分類：

台商張老師月刊/第45期/焦點主題

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

例如：台積電先行到上海設立辦事處，並藉由與大陸有關單位合辦IC設計技術研討會，提高台積電在大陸的知名度。
807.

標題：

面對台商競奔大陸的策略思惟

分類：

台商張老師月刊/第31期/熱門話題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

其實，傳統的代工、加工OEM模式早就移到海外的東南亞或大陸生產，包括台積電、聯電、華碩及宏碁等台商，早已升級到設計製造（ODM）階段，台商甚至已替歐美廠商設發貨倉庫、物流、配送以及經銷系統的配送管理，生存發展的壓力逼得台商只好往前奔馳，目前液晶顯示器的大型（六吋）晶圓代工廠以及像台積電、聯電的（八至十吋）的晶圓廠，早晚都有可能外移。
808.

標題：

大陸半導體產業發展與台商機會

分類：

台商張老師月刊/第29期/資訊通訊實務

刊登日期：

2000/10/15

資料來源：

內容：

九０年代台灣電子業曾寫下輝煌記錄，台積電、聯電憑藉其在IDM（整合原見製造）的優勢，成為全球最大晶圓代工大廠；華碩與廣達優越的組裝技術，成為主機板與筆記型電腦業霸主；
809.

標題：

台商大陸投資風險規避----策略聯盟及產業分工

分類：

台商張老師月刊/第13期/投資策略實務

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

透過工研院配合科專案長期研發突破製程技術，更透過衍生公司及離職創業員工建構出IC產業的上下游結構，再加上台積電對營運模式的開創，使得聯華與台積電有世紀大對決的機會。可是仔細分析下來，兩大企業雖然擁有世界級競爭力及不在少數的製程專利，營運方式仍然不脫以卓越的製程技術透過OEM的委託代製與過去的傳統產業差異實在不大。

第27頁，共27頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：