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  • 811.
    題:
    大陸社保新制對台商的衝擊與對策
    類:
    台商張老師月刊/第167期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2012/09/15
    資料來源:
    容:
    社會保險法」正式實施後,大陸規範社保的法源正式提升至『法律』位階,也就是不再像以前行政法規或部門規章時代,行政部門能夠比較彈性或放寬執法力度,大陸要求建立統籌的社保體系將是不可抵擋的趨勢。
  • 812.
    題:
    CLEVO
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/電腦
    刊登日期:
    2012/08/21
    資料來源:
    藍天電腦股份有限公司官網
    容:
    藍天電腦的彈性與效率,是客戶少量多樣的產品需求最佳選擇。為了保持領先,藍天電腦與旗下的凱博電腦合併,於大陸昆山增建新廠,擴充產能與品質,
  • 813.
    題:
    台商的經營定位與戰略佈局
    類:
    台商張老師月刊/第166期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/08/15
    資料來源:
    容:
    依據Gartner研究機構在2011年提出的報告中指出,近期TabletPC逐漸滲透至企業用戶市場,部分商用軟體服務也有走向行動化及彈性化的趨勢。
  • 814.
    題:
    台商的走向與未來
    類:
    台商張老師月刊/第166期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/08/15
    資料來源:
    容:
    彈性化 台灣中小企業的強項就是企業的靭性與靈活度。猶如海中的小快艇,因應形勢,靈活調整自己的經營策略,這也是台灣歷經幾次經濟危機、重點是此控股公司可幫助企業作彈性的經營管理,這即是「台商的移動總部」!
  • 815.
    題:
    Para Light
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2012/08/08
    資料來源:
    光鼎電子股份有限公司官網
    容:
    光鼎電子擁有專業實力的研發團隊,彈性配合客戶端需求,將LED相關產品推陳出新順應市場潮流。
  • 816.
    題:
    HOLA 特力和樂
    類:
    台商品牌館/通路/百貨量販
    刊登日期:
    2012/08/03
    資料來源:
    特力集團官網
    容:
    並可依消費者個別需求,提供家飾布品量身訂製服務(如:窗簾及各式家飾織品特殊訂製等),也提供客戶到府丈量、彈性施工期、專業施工及安裝等多項專業服務。
  • 817.
    題:
    搶賺人民幣 台灣拉鏈商楊進發變身飲食大亨
    類:
    台商人物館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2012/07/25
    資料來源:
    華夏經緯
    容:
    兩岸咖啡自有店面的優勢,讓楊進發在資金運用上更有彈性,而連鎖品牌通路向來就是收現金的行業,資金來源更為充裕,一旦看準市場趨勢,大手筆投資就成為加速成功的關鍵。
  • 818.
    題:
    友達光電大小通吃
    類:
    企業故事館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2012/07/06
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    5代線,可以自由調配,廠與廠之間互相支援,此種彈性生產的方式,讓他在變化快速的市場搶得先機。就是從IT領域往消費生活形態,使用者幅度變寬,色彩飽和度的要求也更高,因此友達的生產線可以滿足各種尺寸的產品,而且把換線的風險降到最低,這種「彈性」就是有計劃的準備,亦為友達最能創造價值的部份;目前友達也漸漸從微笑曲線的製造端,開始向上提升到「製造」與「研發」之間。
  • 819.
    題:
    「二線對二線」 敗部復活
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2012/07/06
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    由通路商自己決定微處理器種類與符合當地特性的規格,彈性極高。結果相較於一線代工廠只有幾家客戶,神基客戶數卻高出好幾倍,雖然每家規模都不大,但相對抽單的影響程度也比較小。
  • 820.
    題:
    FOXLINK
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/週邊
    刊登日期:
    2012/07/01
    資料來源:
    正崴集團官網
    容:
    共同研發、模具能力、產品檢測、彈性製造、品質優勢、全球運籌。秉持真誠、宏觀、盡責的精神,在大陸北、中、南地三地(東莞、昆山及天津)
  • 821.
    題:
    中環的燕子策略
    類:
    企業故事館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2012/06/28
    資料來源:
    天下雜誌145期
    容:
    這樣的彈性和速度使中環高速成長,但欠缺深度地扎根於一個產業,中環的高成長能維持多久?
  • 822.
    題:
    儒鴻彈性交織競爭力
    類:
    企業故事館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2012/06/25
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    在於儒鴻一開始就專攻高難度、高單價的彈性針織布,放棄在過度成熟的針織品上打價格仗。以前的布沒有彈性,現在有,整個產業界都找不到資料,台灣的生產經驗可說是空白一片,儒鴻從此領著台灣寫下生產彈性針織布的歷史。不吝投資也是儒鴻成功的原因之一,新布料的開發以及流行預測能力,已成為彈性針織布業賴以生存的命脈,唯有不斷的推陳出新才能通過市場嚴苛的考驗。儒鴻彈性交織競爭力
  • 823.
    題:
    台商投資權益保障和未來發展
    類:
    台商張老師月刊/第164期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/06/20
    資料來源:
    容:
    祛除以往過分重視專業分工及成本效率的導向,然後從自己專精的領域開始,將人才培育成通才,進行整合性的發展,實施以彈性管理的績效制度。策略聯盟、跨業合作;針對不同的地域進行在地創新,結合台灣文化、創意的優勢及產品的成熟度,創造附加價值,展現台灣企業彈性、靈活的一面,在台商整體團隊和經濟實力提升後,才能更有力地保障投資的權益及人身的安全。
  • 824.
    題:
    亂中有序求勝術
    類:
    台商張老師月刊/第164期/經營管理實務
    刊登日期:
    2012/06/20
    資料來源:
    容:
    不是膨脹,而是生產力、競爭力的提升);而成長難免改革的動亂,只要在可控範圍內,並朝目標前進,即是亂中有序,乃彈性與標準兼備,故不虞老化衰退。
  • 825.
    題:
    ASE 日月光集團
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/週邊
    刊登日期:
    2012/06/09
    資料來源:
    104人力銀行---日月光半導體
    容:
    公司培訓員工使成為各領域之專業菁英,公平且合理地對待所有員工,提供員工「和諧、愉快、開放」的工作環境,在營運中儘可能地保持彈性,目標是成為世界第一大封裝廠。
  • 826.
    題:
    利用專家系統經驗傳承及複製人才
    類:
    台商張老師月刊/第163期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/05/15
    資料來源:
    容:
    二、八分標準,二分彈性(大企業九一,小企業七三) 不可能將所有事項或情況訂成標準,否則也無需主管來彌補標準之不足;凡穩定、沒問題、可控制、…者約80%訂成標準,用科學方法來管理;餘保留彈性授權主管依職掌憑經驗判行。
  • 827.
    題:
    台商做好知識管理保持競爭優勢
    類:
    台商張老師月刊/第163期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/05/15
    資料來源:
    容:
    標準化但具彈性的知識結構 企業儲存的知識如果過於結構化,將因其太過僵化而很難表示出內隱,無法結構化且複雜的知識,但也不能完全沒有結構,
  • 828.
    題:
    2012年大陸擴大內需的基本思路及台商商機
    類:
    台商張老師月刊/第163期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2012/05/15
    資料來源:
    容:
    在這一過程中,居民的消費將逐步從舒適型向享受型轉變,旅遊、高等教育、休閒等領域,服務需求的收入彈性係數會有較大幅度的上升。
  • 829.
    題:
    最懂女人的心 莊文陽最美的秘密
    類:
    台商人物館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2012/04/28
    資料來源:
    中天電視
    容:
    這個品牌是靠快、狠、準、即時、彈性,在各方面能和所有本土和國外進來的品牌從夾縫中生存,本土化進行地非常成功,靠人去把通路推進一二三級城市,因而能立地成功。丁家宜是靠快、狠、準、即時、彈性,在各方面能和所有本土和國外進來的品牌從夾縫中生存,本土化進行地非常成功,靠人去把通路推進一二三級城市,因而能立地成功
  • 830.
    題:
    當心國際經濟金融發生巨變(三)
    類:
    台商張老師月刊/第161期/財務金融實務
    刊登日期:
    2012/03/15
    資料來源:
    容:
    」沒有中央銀行、沒有主權貨幣,卻給了美國很大彈性,給華爾街很大操作空間,也方便美國政客便宜行事,不用負主權主體的責任。金融操作彈性太大,金融大鱷貪婪太過火,政客便宜行事太方便,造成了不可收拾的亂局!
  • 831.
    題:
    大陸工時制度分析
    類:
    台商張老師月刊/第160期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2012/02/15
    資料來源:
    容:
    對於實行不定時工作制的職工,用人單位應按勞動法的規定,參照標準工時制核定工作量並採用彈性工作時間等適當方式,確保職工的休息休假權利和生產、工作任務的完成。
  • 832.
    題:
    放下機會財 宇瞻專注產業本質
    類:
    企業故事館/電子資訊業/半導體
    刊登日期:
    2011/12/21
    資料來源:
    RUN!PC
    容:
    由於大宗商品關鍵在速度、彈性,要夠快、庫存要壓低、成本要壓低;但VA這塊的關鍵是在耐力,要長期耕耘,一步一腳印,沒有僥倖,要著力在品牌、並追求技術創新。
  • 833.
    題:
    台商招聘優質家教,面試溝通主顧安心
    類:
    台商張老師月刊/第158期/諮詢解答
    刊登日期:
    2011/12/15
    資料來源:
    容:
    和台灣之情形相似的,可以雙方訂定勞動合同,有些台幹三個月返台休假8-10天,機票由公司給付,未返台在當地供應膳宿,每月休假4天或彈性休假。
  • 834.
    題:
    崗位分析與評價
    類:
    台商張老師月刊/第157期/諮詢解答
    刊登日期:
    2011/11/15
    資料來源:
    容:
    管理人員包括後勤才38人,若老闆親自領軍作戰,則制度越簡單越可發揮快速有效的功能,盡量避免自我設限,實無須針對38人明訂職位說明書,反而可彈性調度,發揮最大產能。
  • 835.
    題:
    黃色小鴨 坐擁媽媽粉絲群
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2011/10/18
    資料來源:
    天下雜誌483期
    容:
    黃色小鴨屬於自有品牌,品牌的運用較不受限、彈性較高。相較於通路商,更擁有不用支付授權金的優勢。
  • 836.
    題:
    台商回台上市實務
    類:
    台商張老師月刊/第156期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/10/15
    資料來源:
    容:
    香港及台灣之間做比較及選擇   台灣上市的條件比較寬鬆,規模及獲利的要求均不算高,對輔導的程序也有彈性,大部份的台商中小企業均容易達到這些門檻。
  • 837.
    題:
    大陸本土企業、台商及國際知名品牌在二、 三線城市的佈局
    類:
    台商張老師月刊/第154期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/08/15
    資料來源:
    容:
    彈性定制的業態組合模式,強化了業態間的協同效應,有利於滿足顧客「一站式」的購物需求。
  • 838.
    題:
    深耕通路、創造價值-成霖企業股份有限公司
    類:
    企業故事館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2011/05/20
    資料來源:
    投資台灣入口網
    容:
    在現階段全球擴張成長的過程中,併購與資源整合是其策略的重心,企業營運總部的設立,正是其累積成長能量、發揮彈性與綜效的主要動力來源。
  • 839.
    題:
    世界物價湧潮暴漲的挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第150期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/04/15
    資料來源:
    容:
    受匯率形成機制和匯率彈性約束,若干採取提高利率政策以應對物價上漲的國家,會面臨較為嚴重的外資套賺利差之損失。因此,繼續匯率市場化改革,增強匯率彈性,成為亞洲地區新興經濟國家應對通貨膨脹壓力的最可行政策手段。 因此,轉變經濟發展方式、調整經濟結構是應對物價上漲的基礎和根本出路,尤須重啟匯率改革,增強匯率彈性,控制輸入性通脹風險。
  • 840.
    題:
    路邊攤變身全球潛水衣王國
    類:
    企業故事館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2011/04/14
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    火災後,薛長興不但沒放慢腳步,還進一步跨足彈性纖維布製。複製當年製造潛水衣原料的模式,薛長興依然自己從原料做起,摸索自己的know-how,成為國內第一家靠自己做出彈性纖維的公司,利用原本客戶的通路,做出國內廠商未涉足,適合水上活動的彈性運動衣。
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