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共有1,016筆搜尋結果,共花費0.122秒

841.

標題：

台商如何掌握大陸海關改革動向及查稅、通關政策

分類：

台商張老師月刊/第157期/焦點主題

刊登日期：

2011/11/15

資料來源：

內容：

強化原產地規則管理、保證優惠原產地規則有效實施、加強歸類基礎工作、提高歸類準確率、提升執行減免稅政策的水平、建立減免稅項目的後續監控和績效評估制度。
842.

標題：

「Chaiwan」世代局勢對人才服務產業的挑戰與機會

分類：

台商張老師月刊/第157期/勞動人事實務

刊登日期：

2011/11/15

資料來源：

內容：

而人資單位的最重要功能與角色，就是架構符合兩岸管理制度與系統的運作，有些必須採取兩邊一制性的，像是績效管理體系、人力發展制度、指揮與報告體系、職位與職等，這些都會牽涉到人力資源資訊管理系統(e-HR)，有些則是雖然一致但必須稍作微調，
843.

標題：

如何發揮製品分析的經營效益

分類：

台商張老師月刊/第157期/諮詢解答

刊登日期：

2011/11/15

資料來源：

內容：

實施目標管理、品質控制、工業工程、工作衡量、預算控制等之管理技術，同時也透過經營分析，並依據各項財務分析比率引用說明，然而經營績效每況愈下，赤字虧損累累，該公司經營者諮詢筆者，能否可透過製品別分析，迅速抓住虧損病症之要點？
844.

標題：

崗位分析與評價

分類：

台商張老師月刊/第157期/諮詢解答

刊登日期：

2011/11/15

資料來源：

內容：

績效考核是不是從職務說明書裡的職責去考核的？怎麼提取呢？3.崗位評價有無必要做呢？最後，再根據職掌，可訂出部門績效衡量指標，並展開到單位績效衡量指標，再衍生出各職務績效衡量指標。當然，這些成果再結合薪資獎工，不僅會大幅提升績效，更能激發改善與學習的意願，健全企業體質，成為高度自動自發的有機體。
845.

標題：

借鏡國際合作以提升競爭力

分類：

台商張老師月刊/第156期/行銷管理實務

刊登日期：

2011/10/15

資料來源：

內容：

就是透過合作與聯盟的策略，快速的達到市場與行銷力擴增的效果，對提升企業競爭力與經營績效，都有顯著的成果。企業更應探討和規劃執行合作與聯盟的策略，借鏡以上的實例經驗，擬定一套適合自己發展的模式，有效的提升競爭力，迅速的帶動強而有力的績效成長。
846.

標題：

建立維護管理三標

分類：

台商張老師月刊/第155期/諮詢解答

刊登日期：

2011/09/15

資料來源：

內容：

即作業標準、標準工時與考績指標（做者自訂，利害關係者審訂，共同主管拍定），再根據以往經驗精煉彙整出「故障排除一覽表」，並予以績效考核，擇優改劣，消除濫竽充數及效能低落現象。
847.

標題：

大陸招聘用工薪資考量因素

分類：

台商張老師月刊/第155期/諮詢解答

刊登日期：

2011/09/15

資料來源：

內容：

技術類：技術服務工程師例如：服務客戶之件數，完成維修、售後服務等件數，績效、達成率、與營業人員的配合度。此外薪資的設計考慮，還要以大陸不同地區、產業別、與同行的比較，學歷、經歷、技術認證、職務升遷、績效考核、內外部環境趨勢，包含社保、福利、待遇、津貼、勞動合同的內容，作為總體的考量因素。
848.

標題：

天生改善力

分類：

台商張老師月刊/第153期/生產管理實務

刊登日期：

2011/07/15

資料來源：

內容：

若再能管理整合，快速複製（乃擇優改良，非克隆）制度及人才，則無遠弗屆，再佐以績效管理體系，即可輕鬆愉快地長治久安，且自動自發，生生不息，一代比一代強地永續發展，如同太陽系永恆運轉。
849.

標題：

新社保法環境下人資管理如何做？

分類：

台商張老師月刊/第152期/焦點主題

刊登日期：

2011/06/15

資料來源：

內容：

五、重視人力績效當企業因為社保法實施，增加人事成本支出。同時必須注意人力產出效益狀況，認真評估員工的績效，務求成本投入有相對回報。希望上述方法能給台商新的啟發，強化人資管理，提昇企業競爭力，完成績效目標！
850.

標題：

連鎖總部如何發揮分店支援的協助效益

分類：

台商張老師月刊/第152期/流通連鎖實務

刊登日期：

2011/06/15

資料來源：

內容：

總部必須具備的八項機能組織至於連鎖總部應具備何種機能與組織，才能發揮規畫、指導與支援的角色，以謀求營運績效。
851.

標題：

台商負責人要選對人做授權爭取決策時效與競爭優勢

分類：

台商張老師月刊/第152期/諮詢解答

刊登日期：

2011/06/15

資料來源：

內容：

另一半時間在台灣，老闆又很忙碌，常會在開會，而無法快速取得決策，而錯失機會，影響店面經營機績效。其實，這項經營管理兩難現象，如未妥善處理，確實嚴重影響台商在大陸經營的經營績效與成敗。
852.

標題：

三大自有品牌分進合擊－喬山健康科技股份有限公司

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2011/05/20

資料來源：

投資台灣入口網

內容：

而掌握這些高級山人力資源的做法是，重金禮聘並以高額的獎勵制度搭配稽核制度，留住人才並提升績效。
853.

標題：

台商兩岸人資總部e化的重要性

分類：

台商張老師月刊/第151期/勞動人事實務

刊登日期：

2011/05/15

資料來源：

內容：

總部的人資部門的最重要功能與角色，就是架構符合兩岸管理制度與系統化的運作，我們認為有些必須採取兩邊一致性的，像是績效管理體系、人力發展制度、指揮與報告體系、職位與職等，這些都會牽涉到人力資源資訊管理系統(e-H R)，有些則是雖然一致但必須稍作微調，
854.

標題：

增加商店營業額的具體對策

分類：

台商張老師月刊/第151期/諮詢解答

刊登日期：

2011/05/15

資料來源：

內容：

台商諮詢問題摘要大陸台商A公司從事家電產品的銷售買賣業，雖然投入將近1億5千萬人民幣的資金，經營者也全神貫注，聚焦於如果提高商店的營業額，每天忙得焦頭爛額，仍然毫無績效可言，因而該公司經營者諮詢筆者是否能夠提供增加商店營業額的具體對策？
855.

標題：

在傳統產業做非傳統改革

分類：

企業故事館/金屬機械業/鋼鐵

刊登日期：

2011/04/19

資料來源：

天下雜誌322期

內容：

它憑著百人規模，創造71％的營收成長，更成為營運績效五十強的第17名。
856.

標題：

勞務派遣中各方責任承擔及注意事項

分類：

台商張老師月刊/第150期/法律保障實務

刊登日期：

2011/04/15

資料來源：

內容：

必要的崗位安全防護、對派遣員工進行有效管理等；2、要求M派遣公司建立健全勞動人事制度，包括規範勞動合同、簽署保密及競業限制協定、明確績效考核的標準，防止糾紛發生時勞動合同約定不明的情況發生；3、可以要求M派遣公司定期向A公司通告員工工資的發放情況、派遣員工社會保險（
857.

標題：

台商連鎖店經營店舖規模的戰力活用規劃

分類：

台商張老師月刊/第148期/行銷管理實務

刊登日期：

2011/02/15

資料來源：

內容：

並且進行賣場空間區位的配置，甚至設定各區位應有的營運績效，作為經營成果評估的基準，以凸顯業態特性與商店的經營風格。經營力」與「管理力」的組合，以強化「服務力」的績效；進而在商情戰力的構成則要透過「情報力」與「診斷力」的組合，各項有關的資訊是否能善加運用，亦可能影響營運的績效；因此內部與外部相關資訊的收集與運用，對情報力的發揮相當重要；同時為求更具體掌握營運的實效，對於施行績效的診斷作業亦不可或缺，所以針對上述商品、店舖、立地、銷售、經營、管理等各項戰力的評估與檢核，
858.

標題：

子率以正，孰敢不正？

分類：

台商張老師月刊/第148期/諮詢解答

刊登日期：

2011/02/15

資料來源：

內容：

可利用年終盤點全面清理，須由倉管自行盤點，監盤確認後按實盤數字切帳，以後若有帳實不符，倉管需負補賠責任，並實施績效考核及獎懲。
859.

標題：

合理化永無止境

分類：

台商張老師月刊/第147期/生產管理實務

刊登日期：

2011/01/15

資料來源：

內容：

Q C C、T P M、 T QM、改善提案、JI T、I S O、BSC、CIS、績效管理、…15果，多半績效不彰；不如宣導“提案意願〞、“改善意識〞及“員工參與管理的管道〞，更能激發向心力，
860.

標題：

台商制訂人事管理制度的法律規範與程序

分類：

台商張老師月刊/第146期/勞動人事實務

刊登日期：

2010/12/15

資料來源：

內容：

包括了員工招聘、任用、培訓、試用、考勤、請（休）假、工資、績效、離職等日常業務，是勞動關係管理的日常性、重複性、複雜性工作，這些工作必須有規範性、標準化的作業程序，這些程序都有一定範圍的勞動法規之約束，
861.

標題：

企業全員推動的行銷累進術

分類：

台商張老師月刊/第146期/行銷管理實務

刊登日期：

2010/12/15

資料來源：

內容：

目前的電視購物頻道，以及信用卡的交易帳單，也是會在客戶消費之後，提供更多項相關的消費優待資訊，以期在客戶的身上提升交易的項目與績效。
862.

標題：

台達電董事長鄭崇華整合華人資源和人才，練兵場就在中國

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2010/12/01

資料來源：

遠見雜誌

內容：

他積極主張在整合全球華人資源和人才的同時，企業還必須承擔社會責任，除了進軍綠色科技產品，還要創造更大的綠色管理績效。
863.

標題：

專訪敏實集團董事長秦榮華大陸汽車零配件製造業巨頭

分類：

台商人物館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2010/11/18

資料來源：

中央日報網路報

內容：

他愛找員工吃飯，以提升企業能量帶動績效，作家庭訪問有個好處，就是能多認識員工，也能與員工家眷建立好關係。
864.

標題：

用「馬斯婁需求理論」解決缺工、罷工及高工資問題

分類：

台商張老師月刊/第145期/勞動人事實務

刊登日期：

2010/11/15

資料來源：

內容：

以「績效」代替『加班』用績效的方式讓員工可以拿到合理的工資，而不是靠加班才讓員工拿到合理的工資。目前富士康提高作業員的工資到1200元人民幣，對經過考核合格的作業員，可以拿到2000元，而且在8小時工時制內，就是屬於用績效的方式讓員工拿到新合理的工資。
865.

標題：

紀律，是團隊進步的動力

分類：

台商張老師月刊/第145期/勞動人事實務

刊登日期：

2010/11/15

資料來源：

內容：

所以，只有鮮明的團隊紀律，才能成為創造卓越績效的營運團隊。企業經營者需要深思紀律的重要，企業管理者需要瞭解貫徹紀律的必要性，企業內部員工更需瞭解所設定之紀律的目的。
866.

標題：

活用破壞性創新手法，突破高庫存瓶頸的實戰經驗談

分類：

台商張老師月刊/第145期/生產管理實務

刊登日期：

2010/11/15

資料來源：

內容：

諸如縮短材料請購至進廠驗收的前置時間，以突破現狀來活用破壞性創新的手法，才能顯現出降低庫存的績效。等之具體措施，雖受到現場主管的肯定與推崇，可是降低庫存的經營績效仍然未能達到預期的目標，筆者深思熟慮推出破壞性創新的手法，進行降低庫存的有效措施，即如下述各點。
867.

標題：

一師帶六徒

分類：

台商張老師月刊/第145期/諮詢解答

刊登日期：

2010/11/15

資料來源：

內容：

建立三標並考核組裝績效。針對每一崗位建立作業標準、標準工時、考績指標，不僅新人按作業標準可快速培訓成熟手，原有人員亦須重新培訓，糾正錯誤動作即不良習慣，，當能有效調度員工積極性，並提高績效。建立三標可以『做者自訂，利害關係者審訂，領導拍定』之方式，實施時前三月每月可協議修訂，然後季修訂，最後半年修訂，五次修訂後當磨合穩適，
868.

標題：

台商因應高工資的策略

分類：

台商張老師月刊/第144期/勞動人事實務

刊登日期：

2010/10/15

資料來源：

內容：

薪資結構重新規劃、各部門降低加班費、實施績效獎金制度。策略一：實施勞動定額制勞動定額是企業進行薪資核算的主要基礎，公司的薪資福利(補貼、節假日獎金、福利)、員工的績效獎金(月績效獎金、季績效獎金、年終獎金)。工資結構設計的基本辦法是建立企業基本的價值標準：對企業內部各類職位價值的確定→職位級別與工資、對某一時期業績的價值評定→業績工資、
869.

標題：

基本手勢 / 標準動作

分類：

台商張老師月刊/第144期/諮詢解答

刊登日期：

2010/10/15

資料來源：

內容：

5、嚴管辭工非根本之計，提高績效多領錢才能長久，還是從根本改善，一勞永逸解決問題。
870.

標題：

台商因應缺工的策略

分類：

台商張老師月刊/第143期/勞動人事實務

刊登日期：

2010/09/15

資料來源：

內容：

留下來的3人可以根據個人的績效獲得獎金，該獎金由減少的3個員工其中1人的薪水支付。一些BP O合同是根據服務水準進行支付的，將供應商的收入與業務績效或成本節約程度結合起來。

第29頁，共34頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：