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61.

標題：

艾美特-KY副董事長蔡正富小零件變大關鍵

分類：

企業故事館/金屬機械業/電器電纜

刊登日期：

2024/03/20

資料來源：

聯合新聞網/ 經濟日報

內容：

」這樣的嚴苛也擴及到其他小家電，光是艾美特的空氣循環扇，就連續四年蟬聯大陸行業第一名。
62.

標題：

艾美特副董只做高級品

分類：

台商人物館/金屬機械業/電器電纜

刊登日期：

2024/01/20

資料來源：

經濟日報

內容：

這樣的嚴苛也擴及到其他小家電，光是艾美特的空氣循環扇，就連續4年蟬聯大陸行業第1名。
63.

標題：

鴻海衝刺3+3新事業

分類：

企業故事館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2024/01/10

資料來源：

聯合新聞網/ 經濟日報

內容：

鴻華在杭州串聯大陸電動車關鍵元件，協助擴大鴻海與裕隆造車，與鴻海鄭州廠的製造能力結合，被視為鴻海、裕隆共同搶進大陸電動車市場重要前哨站。
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標題：

大聯大申讓4萬張文曄股將退居第二大股東獲利上看25億元

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子通路

刊登日期：

2023/11/10

資料來源：

經濟日報

內容：

大聯大是在2019年底至2020年初，透過公開收購取得文曄股票17.根據大聯大公告，這次擬處分持股目的是資金運用發揮效益及投資獲利。大聯大當時強調，會遵循「四不一會」原則，也就是在文曄當屆董事任期內，會出席文曄依法召集的股東會，並參與表決，但不會向主管機關申請召集股東會，大聯大對文曄完成公開收購後，文曄於2020年2月宣布與IC設計廠祥碩策略合作並換股，互相成為股東。這次大聯大轉讓部分文曄持股後，文曄前兩大股東地位互換，祥碩躍居最大單一股東。
65.

標題：

文曄砸1,200億跨國併購寫台灣同業最大手筆

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子通路

刊登日期：

2023/09/15

資料來源：

聯合新聞網/ 經濟日報

內容：

目前全球半導體通路商市場中，艾睿（Arrow）、安富利（Avnet）、大聯大是前三強，文曄排名第四，去年營收規模約5,700多億元。
66.

標題：

鴻華跨海布局杭州設點

分類：

企業故事館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2023/06/05

資料來源：

經濟日報

內容：

鴻華先進將在杭州串聯大陸電動車關鍵元件能量，協助擴大鴻海與裕隆這兩大股東造車，並與鴻海鄭州廠的製造能力結合，被視為鴻海、裕隆共同搶進大陸電動車市場重要前哨站。
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標題：

研揚併捷波營收奔百億董座莊永順：要當IPC界的大聯大

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2023/03/24

資料來源：

經濟日報

內容：

研揚董事長莊永順表示，研揚經營目標是期望能朝工業電腦界的「大聯大」控股集團方向邁進，期望能成為工業電腦界前三強，發揮資源共享優勢。研揚併捷波營收奔百億董座莊永順：要當IPC界的大聯大
68.

標題：

美出口管制大陸高階晶片大聯大看台灣間接受益

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子通路

刊登日期：

2022/11/15

資料來源：

聯合新聞網/ 經濟日報

內容：

大聯大副總林春杰指出，美中晶片戰對大聯大本身無影響，上游或許有部分影響，但同時觀察到台灣間接受益情況。大聯大財務長袁興文也說，作為通路商服務為主都需配合上下游供應鏈相對應改變不論商業利益、生產成本、地緣政治因素，目前新的開拓點在北美墨西哥或東南亞，袁興文說，通路來看亞洲人的勤奮與費用率占比的控管大聯大在2%以下甚至很快能接近到1.美出口管制大陸高階晶片大聯大看台灣間接受益
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標題：

中國大陸臺商因應碳減排政策投入改善技術設備之稅務處理

分類：

台商張老師月刊/第269期/焦點主題

刊登日期：

2022/01/22

資料來源：

內容：

零排碳是全球趨勢，2020年9月22日習近平在第七十五屆聯合國大會一般性辯論上指出，中國之二氧化碳排放力爭於2030年前達到峰值，2060年前實現碳中和。
70.

標題：

黃偉祥結盟世仇，共組大聯大打江山

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子通路

刊登日期：

2021/01/26

資料來源：

遠見雜誌 2021年02月號

內容：

的半導體通路商，攜手共組產業控股公司大聯大。回首大聯大16年，黃偉祥坦言自己一路依循「老子哲學」，雖然過去的布局，在葉福海上任後才開花結果，他一臉淡然，」如今大聯大匯聚各方英雄，猶如變形金剛，時而聯軍作戰，時而分頭進擊。大聯大奉行的老子海納百川哲學，「異中求同、同中存異」，讓強強得以聯手。大聯大產控模式，不但順利讓當初惡鬥一方之霸放下世仇對立，更讓資源不足的中型企業，藉眾人之力，轉型升級，躍居全球龍頭。
71.

標題：

黃偉祥結盟世仇，共組大聯大打江山

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子通路

刊登日期：

2021/01/26

資料來源：

遠見雜誌

內容：

回首大聯大16年，黃偉祥坦言自己一路依循「老子哲學」，雖然過去的布局，」如今大聯大匯聚各方英雄，猶如變形金剛，時而聯軍作戰，時而分頭進擊。大聯大奉行的老子海納百川哲學，「異中求同、同中存異」，讓強強得以聯手。他很自豪，大聯大子公司沒有永遠的領頭羊，彼此都良性競爭、相互學習進步，「如果領頭羊都是同一隻、沒有刺激，覺得自己最棒就完蛋了！大聯大產控模式，不但順利讓當初惡鬥一方之霸放下世仇對立，更讓資源不足的中型企業，藉眾人之力，轉型升級，躍居全球龍頭。
72.

標題：

〈台驊法說〉採雙總部策略拚非中國業務占比5成

分類：

企業故事館/服務業/航運

刊登日期：

2021/01/19

資料來源：

鉅亨網

內容：

而台北營運總部則積極緊搭台商回流商機、加大對國內和東南亞市場投資、加強亞洲區間和歐美長程線業務開發、增設亞洲地區網點並強化與大聯大業務合作。
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標題：

PChome開實體店、賣潮服詹宏志系統軍火商大計曝光

分類：

企業故事館/電子資訊業/資訊服務

刊登日期：

2020/12/11

資料來源：

《商業周刊》第1726期

內容：

「這是美妝品牌的大聯大模式，」詹宏志在成立美妝聯盟時如此形容。大聯大是國內半導體零組件通路商，旗下公司可共用其倉庫、資訊系統。
74.

標題：

全球最大通路代理商遭美列入限制清單大聯大、文曄受惠轉單

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子通路

刊登日期：

2020/11/29

資料來源：

鉅亨網

內容：

下游客戶為確保供應順利，半導體通路廠大聯大與文曄等，可望迎來一波轉單。大聯大指出，與艾睿確實部分產品線重疊，內部正進行資料蒐集，啟動評估機制，也正在釐清事件發生始末，持續觀察轉單效應，大聯大強調，公司一向遵守國際法規，數年前已成立貿易合規處，內建 ERP 系統與美國商務部連結，大聯大是多家半導體原廠代理商，與艾睿有部分產品線重疊，去年在全球半導體通路市占 11.大聯大是全球前三大半導體通路業者中唯一非美系業者，在貿易戰背景下，符合中國客戶需求，且因現今半導體物料供需緊張，
75.

標題：

潘健成專訪（一）／群聯大變身躍NAND精品店

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2020/11/16

資料來源：

經濟日報

內容：

潘健成專訪（一）／群聯大變身躍NAND精品店
76.

標題：

凌華董事長劉鈞劍指智動化市場

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2020/11/08

資料來源：

工商時報

內容：

凌華目前正制訂AI模組標準，並與台灣IBM、大聯大集團、台達電及緯謙科技打造智慧製造生態圈，整合OT、資訊技術（IT）與人工智慧（AI）等業者，喊出今年底目標要有100家營運技術（
77.

標題：

凌通科技公司介紹、產品、市場與財務

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2019/10/27

資料來源：

MoneyDJ理財網

內容：

客戶有Hasbro、Leapfrog Enterprises、Mattel、V-tech、大聯大、遠見、普格等。
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標題：

為何開放倉儲空間與對手共享？看大聯大布局10年的通路商轉型大夢

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子通路

刊登日期：

2019/10/05

資料來源：

數位時代

內容：

大聯大控股啟動數位轉型4年，首創「倉儲代工」概念，歡迎同業貨品存放大聯大的倉庫，一切只因為希望未來能「把零件貨品直接送到生產線上，而不是倉庫」，這個野望的夢想要怎麼實踐？大聯大做了一個大轉變，開始去想客戶要什麼？進而分析客戶成分，有超大型、還有很多中小型客戶、過去大聯大把貨送到客戶組裝廠就完成任務，但若「直接把零件交到客戶生產線，跳過客戶的倉庫。未來20到30年大聯大都是跟同業共生共榮，在數位轉型心態上，葉福海說，領導人一定得自己跳下來做，否則99.
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標題：

掀起半導體零件業的短鏈革命，大聯大揭數位轉型兩大心法

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子通路

刊登日期：

2019/04/19

資料來源：

數位時代

內容：

大聯大執行長葉福海分享數位轉型兩大心法：專注客戶，科技賦能。但即便自身轉型，葉福海說，大聯大控股是一家B2B企業，過去總是花很多時間思考競爭對手，思考如何超越，但這就是B2B思維，現在大聯大換位思考，從C2B方向重新想：客戶的需要。「專注競爭對手將是無限戰局，時間應該專注在你的客戶，」大聯大第二個轉型心得是：科技賦能。葉福海說，現在很多科技可以賦予大聯大新能力，比方AI、大數據、區塊鏈，從發展歷程來看，現在大聯大只能做到「回應」客戶需求，但明天起應該要「
80.

標題：

網家組美麗產業新旗艦

分類：

企業故事館/電子資訊業/資訊服務

刊登日期：

2019/04/17

資料來源：

經濟日報

內容：

詹宏志指出，這是「美妝品牌的大聯大模式」，將來新公司成立後，將由網家投資的另一家企業17 LIFE給予技術協助，網家協助物流配送，這三個品牌的產品，未來消費者下單都是24小時到貨服務。
81.

標題：

大聯大董座專訪／建構全供應鏈平台設子網站精準服務

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子通路

刊登日期：

2019/01/13

資料來源：

經濟日報

內容：

大聯大董座黃偉祥接受專訪時表示，大聯大建構全供應鏈透明平台「大大網」，包括「大大購」、「大大邦」、「有別於傳統產品且種類多元，需要廠商支持這些規模不大、過往不太會碰到的生意，這也是大聯大發展「大大購」平台的理由，因為可能有幾萬家客戶走向都是如此。美中貿易戰對大聯大的影響不太大，台廠如果陸續將生產搬到大陸、東南亞等地，很多廠商前往設點，大聯大也必須去，以就近服務，而大聯大在主要的地區都設有據點，因此沒有太大影響。
82.

標題：

大聯大力推技術交流平台「大大通」，欲打造元器件版「知乎」

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子通路

刊登日期：

2019/01/07

資料來源：

每日頭條

內容：

作為全球以及亞太地區最大的半導體器件分銷商，近日大聯大推出「大大通」（https://www.除了大聯大方案外，還有更多的原廠最新方案及行業優質IDH方案等，打通彼此間的壁壘，打通建設產業技術生態圈。大聯大力推技術交流平台「大大通」，欲打造元器件版「知乎」大聯大推出「大大通」，打造貫穿產業鏈上下游各個環節的智能供應鏈平台的生態圈。
83.

標題：

大聯大控股

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子通路

刊登日期：

2018/12/12

資料來源：

百度百科

內容：

大聯大控股是亞太區市場份額領先的電子元器件分銷商，總部位於台北，旗下擁有世平集團、滿足客戶小批量器件採購需求外，大聯大還特別成立了專責的小批量服務團隊(SQS,SmallQuantityService)為提高大聯大的本土化服務質量，滿足大中國區服務區域客戶的差異化需求，大聯大(中國)更將服務細化為六大領域。大聯大已分別於內地及香港成立大聯大商貿、大聯大商貿(深圳)及大聯大電子(香港)子公司，可提供電子元件領域涵蓋智能手機、LED照明、
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標題：

《電子通路》大聯大笑看中美貿易戰，通路據點優勢吃香

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子通路

刊登日期：

2018/08/07

資料來源：

中時電子報

內容：

大聯大財務長袁興文表示，貿易戰開打下，客戶有可能會做產能移出，大聯大在全球的據點優勢可說是業界領先，這時就是大聯大很好的發揮時間點。大聯大將今年鎖定在「數位轉型元年」；「大大網」現有五個子平台，包括「大大家」係針對大型客戶進行ERP系統對接，讓繁複作業流程能快速精準執行；另外，倉儲管理是大聯大營運的核心，今年主要就是要轉型智能倉儲，以香港為例，大聯大本來預計倉儲半年可以轉型完成，但卻在3個月內就完成，香港佔比大聯大很大的倉儲量，
85.

標題：

日電貿公司介紹、產品、市場與財務

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2018/06/27

資料來源：

MoneyDJ理財網

內容：

被動元件代理銷售主要競爭對手包括大聯大、巨路、禾伸堂、立隆電、全科、至上、所羅門、金山電子、威健、凱美、
86.

標題：

創新新零售公司介紹、產品、市場與財務

分類：

企業故事館/電子資訊業/資訊服務

刊登日期：

2017/11/05

資料來源：

MoneyDJ理財網

內容：

原業務主要為網路行銷及網路廣告，於2016年起陸續併購網路成衣原生品牌電商，轉型為B2C電子商務公司，未來將以電子商務「大聯大」公司為定位。
87.

標題：

創新新零售股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/資訊服務

刊登日期：

2017/10/02

資料來源：

新零售集團

內容：

原業務主要為網路行銷及網路廣告，於2016年起陸續併購網路成衣原生品牌電商，轉型為B2C電子商務公司，未來將以電子商務「大聯大」公司為定位。
88.

標題：

寶聯通綠能科技股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2017/10/02

資料來源：

南良集團

內容：

江蘇聯大電訊科技有限公司、蘇州宏夏電訊科技有限公司、上海嘉旭應材科技有限公司
89.

標題：

面對新變革一起共享共好把市場做大

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子通路

刊登日期：

2017/09/20

資料來源：

商業周刊

內容：

大聯大控股執行長葉福海表示，「一直以來，台灣電子業共同的強項，就是彈性管理，「大聯大雖然是B2B企業，但我們卻把所有需求，也就平台的建構變成C2B的概念，這裡面包含很多Online線上與Offline線下的無論如何，大聯大永遠不拋棄『人』的角色。」葉福海指著大聯大的代表『大大』補充，「之所以將它放在鋼鐵人的心中，便是代表我們要善用大大的腦及心，鋼鐵人的四肢僅是提供平台及工具而已。0著眼於機器人，大聯大思考的反而是工業3.5的鋼鐵人，「我們由衷地希望大聯大的五千個員工，未來都是鋼鐵大大，
90.

標題：

台資銀行參股泰國金融機構中信銀搶下頭香

分類：

企業故事館/服務業/金融

刊登日期：

2017/07/27

資料來源：

鉅亨網

內容：

透過此次參股案，中信銀行將可進一步串聯大中華區與東南亞市場，使中國信託海外策略布局更加完整。

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