:::
清除
:::
共有10,204筆搜尋結果,共花費0.570
  • 10021.
    題:
    大陸台商如何正確認識社會責任體系(SA 8000)
    類:
    台商張老師月刊/第73期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/05/15
    資料來源:
    容:
    廣東中山市一家500人左右的鞋廠,因沒有達到當地法律規定的最低工資標準,曾被外國客戶停單兩個月進行整頓;2002年7月,因發生女工中毒事件,一家台資鞋廠也曾一度陷入全部撤單的困境。減少國外客戶對供應商的第二方審核;2.節省費用;3.更能符合當地法規要求;4.
  • 10022.
    題:
    在大陸出版刊物應注意事項
    類:
    台商張老師月刊/第73期/諮詢解答
    刊登日期:
    2004/05/15
    資料來源:
    容:
    ■台商諮詢問題摘要 由於本公司籌備出版季刊(金融業),希望此刊物除台灣員工及客戶閱讀,也希望能分享給中國的員工及客戶,礙於網站上查詢不到大陸出版品法規及相關進口規定及限制,若不行,是否有其他管道或可專案申請批文?
  • 10023.
    題:
    向毛澤東學習奇正運用,變化無窮的顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第72期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/04/15
    資料來源:
    容:
    天美時(TIMEX)手錶能占有三分之一以上的市場佔有率之主因,乃不斷運用出奇制勝的行銷戰略,諸如進行內銷客戶拜訪時,運用拷打試驗戰術,把手錶猛摔在牆上,或放入水中,以證明其防震和防水質量。
  • 10024.
    題:
    焦廷標帶小羅漢 盡享天倫
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2004/03/18
    資料來源:
    今周刊
    容:
    年輕時自己很叛逆,高中時被父親送去新加坡念書,留著一頭長髮,有次父親去看他,拿了十幾塊要他把頭髮剪了,隔天就帶他去日本與客戶開會。
  • 10025.
    題:
    如何提升台幹競爭力與成功推動幹部本土化
    類:
    台商張老師月刊/第71期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/03/15
    資料來源:
    容:
    降低成本 分析及分組報告:以本公司產品為例 課程十:如何降低客戶抱怨、提升客戶滿意度 分析及分組報告:以本公司客戶為例進行分析 課程十一:台籍幹部如何落實各項管理制度及管理系統 分析及分組報告:以本公司6S、TL 9000、ISO 14001、
  • 10026.
    題:
    台商如何留才
    類:
    台商張老師月刊/第71期/案例解析
    刊登日期:
    2004/03/15
    資料來源:
    容:
    可能在短期內對公司造成損失,李董事長應於此期間常駐東莞,以穩住民心,並勤訪大陸客戶與相關政府單位(或派台灣高級行銷主管拜訪外國客戶)。 另一方面,應派台灣母公司相關人員或稽核人員對工廠內屬於技術秘密資料、管理制度、圖紙資料應及早盤點、整理管制與保護。
  • 10027.
    題:
    加工貿易供維修用的零部件出口有何規範?
    類:
    台商張老師月刊/第71期/諮詢解答
    刊登日期:
    2004/03/15
    資料來源:
    容:
    但本公司海外客戶有維修的需求,擬向昆山廠購買料件(為零件或半成品)供維修之用。因此, 貴公司應客戶要求出口原來的進口零部件,或經加工後可視為「半成品」,仍可循加工貿易出口模式直接出口提供客戶維修之用。
  • 10028.
    題:
    透過保稅倉企業交易的外匯管理規定
    類:
    台商張老師月刊/第71期/諮詢解答
    刊登日期:
    2004/03/15
    資料來源:
    容:
    ■台商諮詢問題摘要 於外高橋保稅區向倉儲管理公司承租儲位,俟客戶需求委託其辦理海關申報作業及送貨,經查詢結匯、售匯及付匯管理規定第13條第3款規定,若提單上的提貨人和報關單上的經營單位與進口合同中列名的賣方名稱不一致,就以上條款規定,在與倉儲公司簽訂合約情形下,對於敝司之收款及客戶帳款支付是否便可順利進行?
  • 10029.
    題:
    台商如何活用反向思考突破經營困境
    類:
    台商張老師月刊/第70期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/02/15
    資料來源:
    容:
    企業本身;(2)同業競爭者;(3)供應商;(4)客戶;(5)潛在競爭者。例如在東京丸之內與千餘家公司簽約,這些公司都位於五條街內,也就是越過五條街以上就不提供服務,每天可提供五種菜單給客人挑選,受到客戶熱烈的歡迎。
  • 10030.
    題:
    台商如何進行轉型及升級(下)
    類:
    台商張老師月刊/第70期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/02/15
    資料來源:
    容:
    對外,一方面整合供應鏈、整合客戶需求,將對市場回應的時間從月縮短至周。即不製造、不流出、不接受不良品),就是基於「客戶導向」理念所提倡的;生產線應建立預防性的品質管制和實際品質問題快速反應相結合的機制,建立行之有效的稽核制度和標準,每個單位都要站在自己客戶的角度去評價自己的品質。形成以客戶滿意為宗旨的客戶導向型的品質文化。 8.不斷縮短製造週期:市場的激烈競爭,使台商面臨愈來愈多如何持續滿足/超越顧客的期望,要達成此一目標其核心是「
  • 10031.
    題:
    台商如何進行轉型及升級(上)
    類:
    台商張老師月刊/第69期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/01/15
    資料來源:
    容:
    透過台商價值鏈整合,有助於降低客戶抱怨,提升客戶滿意度,培養忠誠客戶。台商價值鏈整合可以應用在人力資源上,例如招聘價值鏈管理、新進人員價值鏈管理、e-learning價值鏈管理等。將日常各項管理制度與電腦化整合,例如:客戶抱怨、異常報告、內部稽核報告、供應商考核。要避免陷入競爭對手的價格戰競爭,就必須實施差異化,差異化的最根本在於瞭解「價值」,特別是如何主動挖掘客戶的需求,並將其轉化為價值,同時將企業的各種價值鏈整合起來。
  • 10032.
    題:
    大陸出口退稅新機制對企業影響之探討
    類:
    台商張老師月刊/第68期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2003/12/15
    資料來源:
    容:
    作為中間流通環節,由於退稅率下降導致的利潤率下降,理論上可以通過向供應商壓價和向客戶提價的方式來抵銷。
  • 10033.
    題:
    如何不讓客戶看到供貨廠商名址?
    類:
    台商張老師月刊/第67期/諮詢解答
    刊登日期:
    2003/11/15
    資料來源:
    容:
    客戶要求提供原產地證明,而我們又不想客戶看到原產地證明上的原供應商名址,請問如何做才可以我方的名義申請產地證明?的業務才能申辦取得出口貨物原產地證明;如以大陸境外貿易公司通過一般貿易形式採購大陸產品外銷而客戶又要求提供產地證明時,似乎很難避免出現大陸製造商名稱。如何不讓客戶看到供貨廠商名址?
  • 10034.
    題:
    中國大陸市場商戰的趨勢變化
    類:
    台商張老師月刊/第66期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/10/15
    資料來源:
    容:
    中外合資企業經過多年的摸索,累積了一些多國籍的客戶基礎,亦加多加深物流的管理。當然從中央到地方,從廠商經過代理商與批發商、零售商到客戶手中,這些層層涉及的物流管理亦需建檔與提供細密完整的服務。即時了解運輸與倉儲等物流資訊,98年又完成關鍵客戶與寶供資訊系統的連接工作,客戶利用寶供資訊系統可即時管控不同區域、倉儲、類型及不同產品的庫存,以制度行銷策略,寶供也進一步開發客戶電子訂單、一體化運作的初步管理。
  • 10035.
    題:
    後SARS時期大陸經貿形勢面面觀
    類:
    台商張老師月刊/第65期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2003/09/15
    資料來源:
    容:
    自今年SARS爆發以來,大陸的外貿公司與國外客戶的面對面的商務會談、互訪受到很大的影響,廣東、北京等一些疫情較重地區的外貿公司大陸全境各地疫情地區的外貿進出口企業,3月份以來客戶拜訪明顯減少、未來訂單看低,不利於新客戶的開展,更不利於大陸外經貿的發展。一旦工人感染SARS,工廠將停產,就面臨無法及時供貨的風險,而這種風險的考慮可能導致海外客戶分散下單或者轉移採購地點。
  • 10036.
    題:
    錢走「地下管道」小心被盯
    類:
    台商張老師月刊/第65期/風險管理實務
    刊登日期:
    2003/09/15
    資料來源:
    容:
    最近一個月,已聽到廣東和福建客戶因為外匯經由非法管道而被偵辦。 6月16日,大陸國家外匯管理局和公安部聯合發出《關於嚴厲打擊外匯領域違法犯罪活動的通知》,
  • 10037.
    題:
    台商如何用TMG實戰沙盤推演以增加企業競爭實力
    類:
    台商張老師月刊/第65期/經營管理實務
    刊登日期:
    2003/09/15
    資料來源:
    容:
    (二) 市場、產品及客戶反應TMG市場競爭演習盤上明顯列示三種不同市場及產品,透過製造商及經銷商的交易談判使受訓學員具有完全投入實際商場競爭的感覺,
  • 10038.
    題:
    台灣銀行業在大陸發展可能面臨的困難與風險
    類:
    台商張老師月刊/第65期/財務金融實務
    刊登日期:
    2003/09/15
    資料來源:
    容:
    加以已赴大陸投資之龐大台商之潛在客戶群的利基,看似具有相當的誘因及發展機會。而台資銀行在大陸起步較晚,能否被其目標客戶群,選定為其「主力銀行」,實值得進一步觀察。無擔保授信」之案件,必須以在大陸之分行獨立承擔對當地客戶的債信評估。縱使當地客戶為台商,抑或該台商之母公司為台資銀行在台母行之原授信客戶,然而,身為「授信者」之大陸分行與身為「受信者」之大陸台商,仍為獨立之「債權人對債務人關係」。
  • 10039.
    題:
    台商如何劃分與經營區域市場
    類:
    台商張老師月刊/第65期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/09/15
    資料來源:
    容:
    主動展開市場拜訪滲透行動,協助經銷商深耕上述通路客戶。 然真正能過發揮精耕市場成效應該是以市縣級區域進布情況劃分為片區管理,每一片區設置經銷商服務下游客戶,由公司業務人員代替經銷商直接和下游通路客戶(中盤二批)交易受訂,同時派業務人員加強對零售客戶的維護與推廣工作;而在外埠市場則由公司業務人員輔導經銷商,強化對中盤(二批)客戶的拜訪效率。
  • 10040.
    題:
    穩定品質的要訣
    類:
    台商張老師月刊/第65期/諮詢解答
    刊登日期:
    2003/09/15
    資料來源:
    容:
    所幸客戶告知,若能大幅提升品質,朝6δ邁進,並維持穩定,則不但可保住訂單,甚至還將較高檔產品也交給我們代工。(註:客戶只給我們三個月的時間) ▉台商張老師諮詢解答 由於競爭激烈及供過於求,顧客(終端消費者)對品質愈來愈挑剔,也難怪客戶品管越來越嚴格,實在是?了生存必需,否則一旦失去優勢,恐怕很快會被淘汰。因此,若能雙管齊下,當能拉大差距,穩住客戶。 首先,設法大幅降低不良率。
  • 10041.
    題:
    台商在後SARS時代的投資思惟與對策
    類:
    台商張老師月刊/第64期/熱門話題
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    台灣人發揮第一線的現場管理,隨時靈活快速反應客戶的需要,由於講求快迅與服務的雙S(Speed&Serve)管理,客戶才能永遠掌握在台商手中。
  • 10042.
    題:
    兩岸三通後對台商的衝擊、商機與佈局
    類:
    台商張老師月刊/第64期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    台商從事大陸內銷,除了做好客戶的授信調查之外,在送貨及出貨的管制必須嚴格執行款到送貨或發貨的原則,流業範圍已延伸到供應及需求鏈方面,即由採購、卸貨到客戶倉庫,都須要一條龍的服務,透過電腦與物流結合,部分已減至2~3個月,貨物運輸到客戶,由以往的12至16個星期,改善到8至10個星期。天津保稅區及廈門象嶼保稅區等地設立物流企業,開始配合其原有的客戶到大陸投資,協助客戶從事全球及大陸內地物流配送工作。這些跨國物流公司,由於其掌握全球物流通路的優勢,因此,大陸政府亦會積極引進跨國物流企業,
  • 10043.
    題:
    台商投資大陸農業及農產品加工產業有利可圖
    類:
    台商張老師月刊/第64期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    目前,該公司已形成了種植面積1,000多畝,年培育種苗500萬株的生產規模,在行銷方面該公司更為客戶提供先進的保鮮技術和運輸工具,使貨物到達市場快捷、品質新鮮、降低成本。
  • 10044.
    題:
    如何拓展大陸的餐飲酒店通路
    類:
    台商張老師月刊/第64期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    開拓餐飲酒店新客戶的推銷過程中,若發現對方不在意進價高低,而且採用月結的付款方式時,調味品業務人員必須具備充分的產品知識,才能打動客戶。 例如,客戶問:「你公司圓鱈的產地是哪裡?」答:「通常中國市場以南美洲產的比較多,我公司是南非產的,品質較好,肉質白,餐飲酒店的採購很重視降低成本,因此,業務人員必須克服客戶嫌貴的心理。 例如,客戶問:「你公司的鱈魚切片怎麼比整條鱈魚貴那麼多?」答:「我公司的鱈魚切片是經過多年研究出來的切法,是絕對無可比擬的獨家切法。
  • 10045.
    題:
    從金融商品看台灣銀行業大陸據點的策略
    類:
    台商張老師月刊/第64期/財務金融實務
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    另有兌換或手續費之類的其它收益,因此,銀行對個人客戶收取融資利息的加碼程度,在許多國家都可高達年率4銀行在給予客戶授信額度時,綜合考量客戶的債信等級、有無附帶其它收益,以及授信種類(也就是所提供的金融商品)之風險權數,而決定是否須要徵提擔保品、 以台灣的銀行業對債信優良的大客戶,而且風險權數較低的業務為例,加碼水準多在0.0%之間,而對債信等級較差的客戶、或議價能耐較弱的中小企業,則可加碼至2.
  • 10046.
    題:
    活用TMG經營實戰沙盤推演以增強企業競爭力
    類:
    台商張老師月刊/第64期/經營管理實務
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    (二)市場、產品及客戶反應TMG市場競爭演習盤上明顯列示三種不同市場及產品,透過製造商及經銷商的交易談判,使受訓學員具有完全投入實際商場競爭的感覺,
  • 10047.
    題:
    大陸地區員工來台受訓的相關規定
    類:
    台商張老師月刊/第64期/諮詢解答
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    ▉台商諮詢問題摘要 本公司目前經營機械製造,由台灣組裝後出貨到大陸南京,南京再銷售給客戶,售後的服務則由南京負責。
  • 10048.
    題:
    大幅縮減外派人力
    類:
    台商張老師月刊/第64期/諮詢解答
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    至於到客戶廠裏組裝及試車,需做好下列事項: 1.宜充分協調安排,避免人員空等。如改良設計、加強正確操作標示、製作簡易故障排除卡等等;儘可能部分(約80%)以電話指導客戶自行修復,部分(約15%)訓練駐地業務人員配備維修箱予以修復,將外派人力降至最低(5%以下)。 若爾後業務量更多,宜就地取材(當地設廠),借力使力(運用客戶或當地維修人力),啟動複製機能,當能無往不利,攻無不克,且無後顧之憂。
  • 10049.
    題:
    投資大陸農業及農產品加工產業有利可圖
    類:
    台商張老師月刊/第64期/其他
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    目前,該公司已形成了種植面積1,000多畝,年培育種苗500萬株的生產規模,在行銷方面該公司更為客戶提供先進的保鮮技術和運輸工具,使貨物到達市場快捷、品質新鮮、降低成本。
  • 10050.
    題:
    從客源定位看台灣銀行業大陸據點的機會與挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第63期/財務金融實務
    刊登日期:
    2003/07/15
    資料來源:
    容:
    每家銀行都有「授信總額」之上限,在此限度內,自然優先考量對熟悉的客戶放貸。台商在這方面若非大陸當地銀行之熟客,縱使願意提供擔保品,卻難被當地銀行列為目標客戶,而告貸無門。
:::
熱門關鍵字
主題分類
台商品牌館(1390)
馳名商標(16)
食(42)
衣(15)
住(34)
行(14)
育(3)
樂(6)
健(17)
美(7)
通路(19)
電子資訊業(708)
金屬機械業(218)
民生化工業(179)
服務業(101)
農礦能源業(11)
台商企業館(1429)
電子資訊業(2742)
金屬機械業(532)
民生化工業(702)
服務業(379)
農礦能源業(7)
台商人物館(419)
電子資訊業(203)
金屬機械業(69)
民生化工業(68)
服務業(78)
農礦能源業(1)
企業故事館(4362)
電子資訊業(807)
金屬機械業(228)
民生化工業(234)
服務業(154)
農礦能源業(6)
台商佈局館(1789)
台商產業(30)
電子資訊業(14)
金屬機械業(4)
民生化工業(8)
服務業(4)
大陸產業(7)
電子資訊業(4)
金屬機械業(1)
服務業(2)
焦點(41)
焦點話題(3)
投資風險(3)
政策法規(5)
三師專業服務(3)
活動專區(25)
展覽館/論壇/博覽會(2)
新聞(16)
每日財經新聞(4)
影音專區(1)
好書推薦(11)
台商張老師月刊(721)
中國大陸頒布數據安全法對台商可能之影響與評估(1)
人力資源實務(1)
企業經營實務(20)
個案分析(2)
兩岸資訊站 大陸地區資訊(1)
兩岸資訊站- 大陸地區資訊(4)
兩岸資訊站-大陸(3)
兩岸資訊站-大陸地區資訊(1)
兩岸資訊站台 大陸地區資訊(1)
兩岸資訊站大陸地區資訊(3)
其他(1)
勞動人事實務(19)
台商園地(8)
大陸地區資訊(3)
大陸經營策略實務(14)
專題(1)
房地產實務(3)
投資策略實務(1)
投資經貿實務(3)
時事評析專文(3)
智慧財產權實務(1)
會計稅務實務(14)
案例解析(3)
權益保障實務(2)
法律保障實務(8)
法律實務(3)
法律服務實務(5)
活動報導(1)
流通連鎖實務(11)
海關物流實務(1)
海關稅務實務(2)
海關運輸實務(24)
焦點主題(136)
焦點主題一(1)
焦點主題二(1)
熱門話題(8)
特別報導(1)
特別專訪(1)
特定議題(3)
生產管理實務(7)
產業服務實務(20)
管理經營實務(1)
經濟投資實務(1)
經營投資實務(2)
經營管理實務(38)
經貿投資實務(64)
行銷管理 實務(1)
行銷管理實務(32)
諮詢解答(192)
財務金融務實務(1)
財務金融實務(28)
財稅會審實務(7)
資訊通訊實務(3)
連鎖流通實務(1)