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991.

標題：

連鎖店加盟系統發展上成敗的核心課題

分類：

台商張老師月刊/第174期/流通連鎖實務

刊登日期：

2013/12/03

資料來源：

內容：

同時進一步結合設店的區域分佈，展開有效店舖開發的「商圈戰略」。一則可以防止同業入侵的競爭；另則能夠避免自身商圈的重疊。
992.

標題：

台商如何研擬年度經營計畫

分類：

台商張老師月刊/第174期/經營管理實務

刊登日期：

2013/12/03

資料來源：

內容：

由是之故，經營計畫必須由戰術型蛻變為戰略型，即如下圖所示：經營環境→高度成長期→能源危機不景氣質的充實經營計畫→戰術型→(斷絕)→戰略型計畫概念→1.企業部門主導研擬數字目標重視型2.去實驗累積方式研擬總體計畫→以全公司整體性的研擬方式確立戰略性事業目標2.品別邊際利益與銷貨淨額及變動成本目標之設定：（1）依據產品組合的行銷戰略，尋求市場利基與最佳的經營均衡，透過多次的模擬試算，產銷計畫與改善計畫的實施方案（一）重點銷售戰略規劃的內容：（1）產品組合政策1.
993.

標題：

CHAINTECH 承啟科技

分類：

台商品牌館/電子資訊業/週邊

刊登日期：

2013/11/11

資料來源：

承啟科技股份有限公司官網

內容：

2012年3月，通過與七彩虹科技組成的戰略合作平臺的運作，成功將海峽兩岸的優質資源完美結合，優勢互補，將中國大陸地區的廣泛市場需求與承啟的資源後臺高效整合。
994.

標題：

中國（上海）自由貿易實驗區新戰略研究

分類：

新聞/好書推薦/投資經貿

刊登日期：

2013/11/01

資料來源：

漢語大詞典出版社

內容：

上海自貿區的發展將面臨著許許多多的問題，既有涉及對全球趨勢判斷、自貿區定位、政府轉型、貿易升級、金融開放和創新等戰略方面的思考，也有大量涉及具體政策如何推進、監管如何更新、法制如何建設、產業如何佈局、資本如何走向全球等戰術問題的研究。中國（上海）自由貿易實驗區新戰略研究
995.

標題：

Tong Hong 東紅

分類：

台商品牌館/民生化工業/橡膠

刊登日期：

2013/10/15

資料來源：

北海東紅制革有限公司官網

內容：

公司成立以來，始終貫徹以人為本的戰略思想，致力於“新、奇、特”皮革新產品的開發與研製，具有國際先進的皮革實驗設備和較強的產品研發能力。
996.

標題：

謀劃重回一線城市德克士面臨三高一低考驗

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2013/10/11

資料來源：

中國商網

內容：

德克士不甘心長期在二三線城市市場的打拚，在其羽毛漸漸豐滿之後，將戰略重心轉向北京、上海等一線城市。
997.

標題：

王添財「材料大王」另闢蹊徑逆襲轉型

分類：

企業故事館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2013/09/27

資料來源：

台商雜誌官網

內容：

首先，選擇好區域性的戰略合作夥伴非常重要，要經過一番考察跟精挑細選，找到本身有經營團隊且對市場較有經驗的。
998.

標題：

戰略高手─王文傑帶領雄獅變猛獅

分類：

台商人物館/服務業/觀光

刊登日期：

2013/09/23

資料來源：

中時電子報

內容：

戰略高手─王文傑帶領雄獅變猛獅
999.

標題：

復星入股「維格」兩岸異業聯姻

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2013/09/19

資料來源：

眾達國際法律事務所

內容：

維格餅家和復星集團簽約與戰略合作
1000.

標題：

王文宗-歐迪芬內衣-上海歐迪芬內衣精品股份有限公司董事長介紹

分類：

台商人物館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2013/09/16

資料來源：

精英名人堂

內容：

談到歐迪芬在大陸的迅速成長，他認為他在台灣沒有市場，所以沒有包袱，反而讓他可以一心一意專注於大陸市場的佈局和發展戰略。
1001.

標題：

台商返台上市的重組問題

分類：

台商張老師月刊/第173期/財務金融實務

刊登日期：

2013/09/03

資料來源：

內容：

在上市前，企業在發展過程中，有資金的需求時，如考慮以股權私募方式，引進新的資金(有可能的財務性的投資人，也可能是戰略性的合作伙伴)。
1002.

標題：

台商如何提升資源整合的經營競爭力

分類：

台商張老師月刊/第173期/經營管理實務

刊登日期：

2013/09/03

資料來源：

內容：

也不符合規模經濟，於是該公司經營者採行整合資源的經營戰略，該公司逾1994年加盟北大、1996年就能夠生產8個系列46個品種的汽車，該公司經營戰略的執行方案即如下所述：（1）需要模具就找山東濰坊模具總廠，該廠擁有30條模具生產線，將其中三條生產線由北汽諸城車輛廠包下訂單生產，十、垂直整合，再次提升經營競爭力經營者建立清楚的分工整合戰略，也就是最新的經營模式(Business Modle)，如此才能產生利益與創造多贏的局面，彼此締結合作協定，
1003.

標題：

從(兩岸)外商實務談創新價值策略成長與台商轉型升級(下)

分類：

台商張老師月刊/第173期/經營管理實務

刊登日期：

2013/09/03

資料來源：

內容：

團隊創新人才養成和品牌建構多國籍企業(MNCs)等成功外商為維持高利潤與市場業務持續成長，均設有策略事業部【Strategy Business Unit, SBU跨功能及網狀組織，早已利用行動通訊與動態互動會議，SBU是高階策略人才(Strategy Talents)培育和接班團隊養成的搖籃。
1004.

標題：

石頭記紅遍中國蘇木卿文化創意打造者

分類：

台商人物館/服務業/百貨

刊登日期：

2013/09/02

資料來源：

Bigorangemedia

內容：

他實施了第一次「戰略聯盟」，將現代營銷理念引入古老的寶石業，並創辦了「台灣圓藝珠寶企業有限公司」，這就是「石頭記」的前身。圓藝企業已經登上了寶玉石界台灣第一寶座，但到了上世紀八十年代末，台灣的泡沫經濟形態日趨顯現，通貨膨脹、物價奇漲，蘇木卿果斷地把戰略發展的重點轉移到中國大陸。
1005.

標題：

東風裕隆：銷量不急，關鍵還在品牌

分類：

企業故事館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2013/08/01

資料來源：

蓋世汽車資訊

內容：

東風裕隆從誕生那天起，就堅持高端化和差異化，這也是其核心戰略路線。
1006.

標題：

造血轉型︰中國企業戰略轉型的8大模式

分類：

新聞/好書推薦/投資經貿

刊登日期：

2013/08/01

資料來源：

科學出版社

內容：

《造血轉型:中國企業戰略轉型的8大模式》總結了2012年度卓有成效的商業模式、戰略、供應鏈、營銷、全球化、人才、資本、企業傳承等創新模式與案例，以推動中國企業從「流血轉型」，造血轉型︰中國企業戰略轉型的8大模式
1007.

標題：

德克士加盟法則

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2013/07/27

資料來源：

經濟觀察網

內容：

而台北101店此時的開張，則意味著德克士重大戰略轉變：進軍一線。其示範意義遠大於盈利本身，在一線城市最黃金的位置開店，無疑給加盟商吃下一顆定心丸。
1008.

標題：

新世紀光電：做LED技術垂直整合的領頭羊

分類：

企業故事館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2013/06/21

資料來源：

LEDinside

內容：

台灣新世紀光電股份有限公司陳政權總經理分享公司近期戰略佈局。新世紀光電昆山廠將於今年11月開幕，會垂直整合從LED晶粒、到元件的佈局，就近協助國內的元件或燈具業者，來跟國外的競爭對手相抗衡。
1009.

標題：

大陸製造業的危機與轉機

分類：

台商張老師月刊/第172期/經貿投資實務

刊登日期：

2013/06/06

資料來源：

內容：

製造業未來的展望和轉機由於全球化經濟環境日趨錯綜複雜，對於大陸製造業上述涉及之諸多危機，唯有全球整合資源，透過併購戰略，獲取技術、通路和品牌，能否將一家老牌跨國公司的優勢，包括：技術、系統、品牌和經驗，如將高科技引入對價格較敏感的大眾市場，以低成本向買家提供多樣化和訂製產品之有效因應措施，各種戰略紛紛出現，大陸企業開始在全球市場上將贏得一席之地。
1010.

標題：

大陸核電新建，重啟大躍進政策

分類：

台商張老師月刊/第172期/經貿投資實務

刊登日期：

2013/06/06

資料來源：

內容：

carbon capture, storage and sequestrationtechnology)，則將成為英國國家能源發展『低碳電力』戰略的三大核心事項。
1011.

標題：

「以鄰為壑」、「賊喊捉賊」成了世界的生存法則？

分類：

台商張老師月刊/第172期/財務金融實務

刊登日期：

2013/06/06

資料來源：

內容：

就戰略而言，日本這種突然轉向，不由得讓人想起偷襲珍珠港行動。日本認為最好先發制人，以期通過偷襲來獲得重大的戰略優勢。若能先發制人，就有機會佔據上風。僅靠中央銀行的貨幣政策是不足以應付即將到來的金融危機的，必須提高到經濟發展戰略層面。但台幣貶值是有限的，必須考慮通貨膨脹，台灣到了必須改變經濟發展戰略的時候了！
1012.

標題：

台商如何開展兩岸人力資源布局－以金融業為例

分類：

台商張老師月刊/第172期/勞動人事實務

刊登日期：

2013/06/06

資料來源：

內容：

兩岸管控型組織設計在組織設計方面，台灣集團(金控)總部的大陸經營管理發展戰略非常重要。結論金融業雖然將大陸業務作為台灣以外地區的重要核心戰略任務，各公司高層甚至喊出在大陸的據點要「遍地開花」，筆者雖然佩服其勇氣可嘉、豪情萬丈，但實際在大陸了解後，發現台商漠視大陸金融現況，
1013.

標題：

台商轉型升級的成敗關鍵－變革管理

分類：

台商張老師月刊/第172期/經營管理實務

刊登日期：

2013/06/06

資料來源：

內容：

l 擬定變革的戰略與戰術。 l 鞏固變革成果，以免回復原始狀態，達成變革的預期效益。劣勢(Weaknesses)、競爭市場上的機會(Opportunities)和威脅(Threats)，用以在制訂企業的轉型戰略前對企業進行深入全面的分析以及競爭優勢的定位。
1014.

標題：

台商連鎖經營產業進軍大陸市場的課題

分類：

台商張老師月刊/第172期/流通連鎖實務

刊登日期：

2013/06/06

資料來源：

內容：

策略調整難：特許經營合同限制了策略和戰略調整的靈活性，在特許經營地區內企業擴展受到限制。
1015.

標題：

內銷市場行銷規劃與企業經營連動運作

分類：

台商張老師月刊/第172期/行銷管理實務

刊登日期：

2013/06/06

資料來源：

內容：

所謂經營戰略，係指「為求實現企業目的，針對未來的某一時點，將外部環境加以預測，尤其是經營戰略規劃，是要以企業目的、外在環境及企業力三項要素的平衡狀況來構築而成。如果其平衡狀況未加以妥善設定，則無法組合出最適切的經營戰略。因而在設定經營戰略之時，企業通常會將目標設得較高一些。此時，外部環境、企業力等二項要素之對應程度不同，企業的經營戰略面貌亦將會出現差異。
1016.

標題：

大聯大投資控股公司介紹、產品、市場與財務

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子通路

刊登日期：

2013/06/04

資料來源：

MoneyDJ理財網

內容：

公司看好兩岸電子商務契機，2014年下半年將與大陸國有企業背景的中電國際信息服務公司簽訂戰略合作備忘錄，預計在2015年第1季定案。
1017.

標題：

宏達國際電子介紹、產品、市場與財務

分類：

企業故事館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2013/06/02

資料來源：

MoneyDJ理財網

內容：

2012年6月公司宣布與騰訊、新浪共同簽署五年的戰略合作意向書，未來將於軟體應用服務、雲端服務、客製化手機等方面進行合作。
1018.

標題：

Z-OBEE HOLDINGS LIMITED

分類：

台商企業館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2013/05/20

資料來源：

Z-OBEE集團

內容：

作爲一家以移動通訊技術爲核心的公司，Z-OBEE通過開放式創新、卓越運營管理、人力資源發展等戰略的實施，全面構造公司的核心競爭力，創造客戶和社會的價值，從而實現技術的價值。
1019.

標題：

鄭聰俊：羅莎蛋糕和台北豆漿的湘味緣

分類：

台商人物館/民生化工業/食品

刊登日期：

2013/05/20

資料來源：

文史博覽人物

內容：

他轉變思路，毅然選定食品業，在飲料廠的基礎上挑戰戰略，融入台灣烘培技術，成立了長沙羅莎食品有限公司，食品業成了他站穩大陸的第一顆“棋子”。
1020.

標題：

山東壽光天成食品集團有限公司

分類：

企業故事館/農礦能源業/農業

刊登日期：

2013/05/14

資料來源：

中國農產品服務中心

內容：

面對國內外市場的需求主流，集團提出了「憑高品質產品佔領國際市場，借產業科技優勢深造天成品牌」的戰略思想，積極打造綠色產業，借助良好的地緣優勢，建立了鴨業一條龍配套體系、自檢自控體系和產品追溯體系，形成了同行業中最為完善的綠色產業鏈條。

第34頁，共46頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：