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  • 1021.
    題:
    廖萬隆 與德國合金龍頭合資
    類:
    台商人物館/金屬機械業/其他金屬機械
    刊登日期:
    2011/12/20
    資料來源:
    中時電子報
    容:
    森拉天時全球數十個業務銷售處在美國整合Newcomer碳化鎢製造廠,然後透過大陸合資公司擴張大陸業務,而合資公司也可以森拉天時在歐美與印度的經營網路進行銷售。
  • 1022.
    題:
    溫州風暴引起大陸中小企業大破產潮
    類:
    台商張老師月刊/第158期/財務金融實務
    刊登日期:
    2011/12/15
    資料來源:
    容:
    平均產能利用率僅能達到相對較低的71%水準;當然海外訂單的減少,部分原因是來自勞動力成本較低的國家的競爭,主要是來自東協國家及印度
  • 1023.
    題:
    美國債信危機對亞洲小型經濟體的拖累
    類:
    台商張老師月刊/第156期/財務金融實務
    刊登日期:
    2011/10/15
    資料來源:
    容:
    瑞士經濟學者在最近的「受美國和歐洲產品需求量下降影響最小的亞洲國家」的評級排比研究之中,就顯示大陸排行在第三名,是僅僅落後於印度和印尼的亞洲出口國家。
  • 1024.
    題:
    借鏡國際合作以提升競爭力
    類:
    台商張老師月刊/第156期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2011/10/15
    資料來源:
    容:
    最近,在十一億多人口的印度市場,即使競爭激烈,人均收入比大陸還低,卻有手機業者,以整合印度設計、台灣晶片和大陸製造的綜效,成功的開發出【低價、超強電池續航力與雙SIM卡】等功能的結合,在白熱化的競爭環境中,這個案例將印度設計、台灣inside、大陸製造、印度在地行銷,做了一個跨國界合作聯盟的整合,是個提升競爭力很好的參考借鏡。
  • 1025.
    題:
    後ECFA的台商全球化經營策略
    類:
    台商張老師月刊/第153期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/07/15
    資料來源:
    容:
      這些新興國家中,包括了大家所熟悉的金磚四國:巴西、俄國、印度和大陸。第二階段是亞洲新興市場的成長策略,包括表2中的印度、印尼、馬來西亞、泰國、菲律賓和越南六個國家。
  • 1026.
    題:
    甘蔗田裡 長出世界級製藥明星
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2011/07/12
    資料來源:
    天下雜誌476期
    容:
    和中國、印度不同,也和傳統只做價格競爭的原料藥廠不同,神隆捨棄大量易做卻低毛利的產品,一開始就只做高門檻、困難,但附加價值高的藥,建立起堡壘。
  • 1027.
    題:
    持續開發利基產品 中國大陸為未來重點之一-燁輝總經理吳林茂
    類:
    企業故事館/金屬機械業/鋼鐵
    刊登日期:
    2011/07/12
    資料來源:
    MoneyDJ理財網
    容:
    預料白色家電部分可外銷墨西哥、北美、巴西、義大利、印度等地,今年訂單也將持續成長。
  • 1028.
    題:
    世界物價湧潮暴漲的挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第150期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/04/15
    資料來源:
    容:
    特別是在占世界總人口36%的印度和中國:印度在過去12個月已經連續7次升息,但是物價指數(即消費指數)仍然以高速度成長。最新調查顯示,印度製造業產品價格持續上漲,而儘管物價高漲,三分之二印度人的人均日生活費卻低於2美元。通貨膨脹對印度人來說,意味的就是飢餓;中國的通貨膨脹情況,更加令人擔憂:中國從2010年10月起連續4次升息,以期冷卻其過熱的經濟和高漲的物價,
  • 1029.
    題:
    聯強 營運模式100%移植全世界
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子通路
    刊登日期:
    2011/04/14
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    而後聯強再度發動第二波海外佈局,透過入股將經營觸角再延伸到印度、中東及非洲地區。如果加上聯強在早年入股的美國新聚思,不過幾年時間,聯強已經佈建起「以亞太市場為主軸,美洲及印度為兩翼」的全球三C通路版圖。
  • 1030.
    題:
    台商進入亞洲新興市場之策略選擇
    類:
    台商張老師月刊/第149期/經營管理實務
    刊登日期:
    2011/03/15
    資料來源:
    容:
    在後EC FA和亞洲經濟加速整合的時代,台商不應把市場安全集中在大陸市場,未來印度等亞洲新興國家的經濟成長率將超越大陸,台商應積極佈局儘早開發亞洲新興國家的市場。   印度更積極:塔塔汽車併購積架,塔塔鋼鐵收購英國鋼廠,米塔爾靠購併變成世界第一鋼鐵巨人,米塔爾的口號是「Boldness Changeseverything」
  • 1031.
    題:
    呂國宏以分散策略 「烤」好市場
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2011/03/12
    資料來源:
    旺報
    容:
    2003年投資無錫廠的同時,新麥也在馬來西亞設廠;又在越南 、印度、美國、泰國分別設廠、設辦事處。
  • 1032.
    題:
    合理化永無止境
    類:
    台商張老師月刊/第147期/生產管理實務
    刊登日期:
    2011/01/15
    資料來源:
    容:
    印度前總理甘地夫人被刺身亡,許多人預測會軍事管制,但熟悉印度被英國統治時,民主已達同化階段的專家,堅稱民眾不可能接受軍人干政;果然,在風雨飄搖的動亂中,仍經民主程序選出拉吉夫?
  • 1033.
    題:
    臺商不能自外於中國稀土產業發展的新機遇
    類:
    台商張老師月刊/第145期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2010/11/15
    資料來源:
    容:
    67%)、印度(1.30%)、巴西(0.10%)、馬來西亞(0.03%)及其他地區(25.洎自2008年起,中國的稀土金屬產量已佔全球97%,是全球稀土金屬最主要的供應國,印度約2.由於全球一半的稀土來自內蒙古礦區,其餘源於中國南方數個較小礦區以及俄羅斯、印度與巴西等地,中國藉著限制出口,不讓稀土流出國外,而在中國尋求哄抬價格,確保稀土供應自身所需,並藉著吸引外國公司進入中國、在中國境內創造數百萬個工作機會,
  • 1034.
    題:
    轉型品牌擺脫血汗工廠污名
    類:
    台商張老師月刊/第143期/房地產實務
    刊登日期:
    2010/09/15
    資料來源:
    容:
    最近,富士康一直風波不斷,頻頻上媒體版面,劇情延伸有如連續劇一般,不管是加碼轉進中國內陸,或是印度廠爆炸等事件,無不引人側目;而其中最為國人關注者莫過於鴻海不想在台灣投資了,因為郭董認為他們被部分社會學者污名化,無端被指名為無人道的「
  • 1035.
    題:
    東協自由貿易區的未來發展與台灣產業之因應策略
    類:
    台商張老師月刊/第137期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2010/03/15
    資料來源:
    容:
    印度 1,177 2005 年 12 月,以東協加六(中,日,韓,澳洲,紐西蘭,印度)為其基礎的東亞高峰會在吉隆坡召開,區域經濟整合的趨勢已擴展至其他亞洲太平洋地區。 2007 年 11 月東協與印度高峰會議中,回顧了 1992 年以來雙方的協商與合作。印度與東協在 1995 年成為完全對話夥伴。 2007 年雙邊貿易達 300 億美元,印度在東向政策的指導下,不斷強化與東協的關係。
  • 1036.
    題:
    台商對 「 兩岸經濟合作架構協議( ECFA ) 」 的看法和建議
    類:
    台商張老師月刊/第135期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2010/01/15
    資料來源:
    容:
    在快速變化的全球經貿體系中, 2010 年不但「東協加一」已經上路,且「東協加紐澳」、「東協加印度」的 FTA 也都生效,這三者已經涵蓋全球一半人口。
  • 1037.
    題:
    東協共同體架構正式邁開重要的第一步
    類:
    台商張老師月刊/第135期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2010/01/15
    資料來源:
    容:
    CAFTA 也會促進包括日韓以及印度在內的亞洲更大範圍區域合作,對於亞洲區域經濟一體化的形成,可以塑造有利的發展趨勢。
  • 1038.
    題:
    和桐搶進鋰電池負極材料領域,規模將一舉超越中碳
    類:
    企業故事館/民生化工業/化學
    刊登日期:
    2009/12/25
    資料來源:
    財訊快報
    容:
    化工廠和桐表示,大陸、印度等新興國家在國民所得逐步提升後,高品質的沐浴乳、洗髮精將成為清潔劑之後快速成長的動力;此外,和桐與中國沙鋼合資的煤焦油加工廠將於明年下半年投產,
  • 1039.
    題:
    大陸關聯交易稅務查核對境外公司操作影響
    類:
    台商張老師月刊/第123期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2009/01/15
    資料來源:
    容:
    中,明確美國、英國、法國、德國、日本、義大利、加拿大、澳大利亞、印度、南非、新西蘭和挪威為其指定的非低稅率國家(地區)。
  • 1040.
    題:
    油價作祟 是危機也是轉機
    類:
    台商張老師月刊/第118期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2008/08/15
    資料來源:
    容:
    因為美國利用高油價和美元貶值打擊到中國、巴西、印度和俄羅斯等金磚四國。
  • 1041.
    題:
    佣金如何匯至境外?
    類:
    台商張老師月刊/第118期/財務金融實務
    刊登日期:
    2008/08/15
    資料來源:
    容:
    ” 一個有趣的新個案   有一福建台商公司以內銷為主,營業額中約 10% 賣至新興市場,如印度、孟加拉、巴西等國。
  • 1042.
    題:
    淺談中國反壟斷法
    類:
    台商張老師月刊/第110期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/12/15
    資料來源:
    容:
    直到 20 世紀 80 年代後期,儘管有聯合國大會的號召,但是頒佈了反壟斷法的發展中國家仍然不足 12 個,它們包括亞洲的韓國、印度、巴基斯坦和斯里蘭卡。
  • 1043.
    題:
    以少勝多與以大勝小商戰智慧(下)
    類:
    台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    選擇海外處據點~~為了攻進其他汽車業所未攻堅之處,鈴木的海外據點集中於印度,巴基斯坦及匈牙利,1993年4月與中國大陸的長安汽車公司簽署協議, 由上所述,鈴木汽車捷足先登,印度規定外資參與小汽車生產最高資本額不得超過40%,鈴木卻獲准達50%,目前已印度內最大的汽車製造商,年產規模為12萬台,目前也與匈牙利合資計劃正積極進行。
  • 1044.
    題:
    在黑龍江畔看中俄邊境貿易的商機
    類:
    台商張老師月刊/第98期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/08/15
    資料來源:
    容:
      俄羅斯和中國大陸地理、人文關係密切,且兩者同列「金磚四國」(其他兩塊金磚為印度和巴西),中俄雙方商業貿易的潛力很值得台商探索。
  • 1045.
    題:
    徵地補償過低台商蒙受損失
    類:
    台商張老師月刊/第98期/房地產實務
    刊登日期:
    2006/08/15
    資料來源:
    容:
    目前海南種植的芒果 90 %以上的品種是臺商引進的優良品種,聖女果、蓮霧、印度棗、木瓜等優良品種的引進,大大豐富了內地的水果市場,提升了海南熱帶水果大省的地位,而單性羅非魚更是成為海南養殖業的主打產業,
  • 1046.
    題:
    當前經理人面臨的挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第96期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/06/15
    資料來源:
    容:
    隨著蘇聯、東歐等共產世界的解體,中國與印度的崛起,先進與中進國家的企業競相到落後地區投資,協助發展當地工商企業,企業競爭突然來自各方,且後進者有青出於藍的氣勢,製造業與軟體業分別群聚中國和印度,而使原先的領先群的四小龍,眼看著工作機會逐漸外移,留在本土的企業如未能轉型升級,就只有被淘汰的命運。
  • 1047.
    題:
    越南快速發展已成為台商南向投資的熱區
    類:
    台商張老師月刊/第96期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/06/15
    資料來源:
    容:
    參與東協與中國大陸、日本、韓國、印度、澳洲及紐西蘭洽談 FTA 。
  • 1048.
    題:
    徵地補償過低台商蒙受損失
    類:
    台商張老師月刊/第96期/房地產實務
    刊登日期:
    2006/06/15
    資料來源:
    容:
    目前海南種植的芒果90%以上的品種是臺商引進的優良品種,聖女果、蓮霧、印度棗、木瓜等優良品種的引進,大大豐富了內地的水果市場,提升了海南熱帶水果大省的地位,而單性羅非魚更是成為海南養殖業的主打產業,
  • 1049.
    題:
    洞察先機把握未來方向的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第88期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/08/15
    資料來源:
    容:
    Wipro 公司年營收成長40% 洞察先機、把握未來方向的商戰智慧之實例,玆分析如下: ( 一 ) 印度 Wipro 公司從賣油業轉型成為軟體業。 1945 年印度 Wipro 公司創業伊始,僅為一家銷售食用油的小企業,至目前為止,經一連串轉型的過程,已經從銷售食用油的小公司,變成橫跨各種生產事業的集團。
  • 1050.
    題:
    合縱連橫伐謀伐交的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第81期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/01/15
    資料來源:
    容:
    Yahoo 楊致遠在美國史丹福的同學,三個皮膚黝黑的印度人、以及一位退休的日本半導體公司董事長,因緣際會下,結合了印度人的聰明、美國的教育、日本的關係以及台灣的資金,在短短一年半之內,將一家原本什麼都沒有的「 原來在美國攻讀博士學位的三個印度人,在 internet 上面發展虛擬資料庫( Virtual Database VDB )50 萬美元的資金,僅佔股權的 10% ,而讓三個負責原型機開發的印度人持有 90% 的乾股。

「智慧搜尋系統」功能說明

「智慧搜尋系統」可根據USER查詢的關鍵字,快速查詢出大陸台商經貿網所蒐錄的文章,本網站提供智慧搜尋乃因Google搜尋功能雖強大,但它是利用現有Google搜尋功能,而非針對本網站文章內容特別開發的系統。故本搜尋系統與Google的差異如下:

  1. 輸入查詢關鍵字在輸入框的選單中,本系統會自動根據本網站所蒐錄文章與查詢關鍵字的關聯程度,依序顯示「延伸詞彙」並挑選之。Google則是根據其自身建構的全部資料庫,而非本網站蒐錄的文章來判斷關聯性
  2. 輸入查詢關鍵字在查詢後,智慧搜尋系統會帶出與此關鍵字相關的關聯字「智慧關聯提示詞」以供點選來直接搜尋。Google則沒提供本功能。
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