全局搜索-大陸台商經貿網

:::

共有1,218筆搜尋結果,共花費0.119秒

1021.

標題：

台商應依法簽訂勞動合同

分類：

台商張老師月刊/第107期/諮詢解答

刊登日期：

2007/09/15

資料來源：

內容：

必須符合用人單位不簽勞動合同的要件，才會發生「每月支付二倍工資」的後果，因此企業能夠證明是員工故意不簽，而非企業不簽，就不必擔心「每月支付二倍工資」的壓力。
1022.

標題：

最近大陸投資環境有哪些主要變化

分類：

台商張老師月刊/第106期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/08/15

資料來源：

內容：

大陸貿易順差不斷攀高，面對國外強大的壓力，大陸當局把腦筋動到出口退稅上。
1023.

標題：

新遊牧主義的興起－透視現階段台商對大陸投資的新動向

分類：

台商張老師月刊/第106期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/08/15

資料來源：

內容：

對於消費品製造業和零售商業台商而言，顯然是利多；三是企業生存因素：東南沿海地區競爭激烈，轉型升級殊為不易，官方要求不斷增加，企業的生存壓力日益加大，北移或西進另開闢新基地，較易取得企業永續經營和擴大發展的有利條件。
1024.

標題：

“爆發”式的中國經濟 ”啞謎”式的中國資本市場

分類：

台商張老師月刊/第104期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/06/15

資料來源：

內容：

而中國貧富差距拉大，經濟衰退勢必給城市低收入人群和農村人口帶來無法預知的生存壓力。
1025.

標題：

大陸通路國美與永樂合併的背景分析

分類：

台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/05/15

資料來源：

內容：

未來外商如又再購併其他三大，如北京大中或山東三聯商社，其壓力之大，可想而知，做為業界老大的國美，豈可坐視不管，居世界第二的英國迪可森傳聞也要買大中電器，這種壓力，對國美來說，怎能不先下手為強。這也讓國美等通路商增加壓力，如能藉購併增加採購與銷售的實力，自然不怕這些製造賣方的回擊。當國美等愈加壯大後，其談判話語權與商品訂價權更加強大，而對製造商帶來更大的壓力，利潤一再被剝削，返利需索又不斷，格力等於是無法忍受，就拒絕國美的銷售，自建專業配銷網，這樣做，
1026.

標題：

2007年大陸台商經營管理新思路

分類：

台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/05/15

資料來源：

內容：

因行業別不同，將面臨不同情境的壓力與競爭。其競爭壓力有來自外部的，也有來自自身內部的壓力。外部壓力有外資企業、台資企業，也有因大陸本地企業興起的壓力。內部壓力則來自內部管理改善以降低成本的壓力，以及為長遠計，如何創造新價值與競爭對手拉開差異化產品，也是台商要努力突破的課題。
1027.

標題：

活用兩手策略－善於鬥爭又善於妥協的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/05/15

資料來源：

內容：

在談判期間，美國始終未放棄使用「軍事壓力」來逼中共就範的企圖，發動了摧毀交通運輸線和軍事運輸設施的「空中絞殺戰」和滅絕人性的「細菌戰」，針對這一情況，毛澤東立即指示志願軍，
1028.

標題：

大陸兩稅合併是好事還是壞事

分類：

台商張老師月刊/第103期/財務金融實務

刊登日期：

2007/05/15

資料來源：

內容：

大陸「兩稅合一」是按「簡稅制，寬稅基，低稅率，嚴征管」的要求，雖然符合公平競爭的市場法則，但台商將面臨更大壓力的競爭環境，不能再仰賴租稅優惠政策，逼著台商企業轉型，因此應從加強研發、改善製程、提升生產力、加速產業升級，才可為企業帶來更寬闊的生存空間。
1029.

標題：

潘思亮：要做亞洲最好的酒店

分類：

台商人物館/服務業/觀光

刊登日期：

2007/01/19

資料來源：

人民網

內容：

”潘思亮的冷幽默總是讓人笑後體味深意，“我小時候讀書有壓力，但現在做酒店沒有壓力，我對自己說盡力而為就可以。”說到晶華未來的目標，潘思亮很自信：“晶華要做亞洲最好的酒店，做到至善。
1030.

標題：

行業狀元成功的動力基因(下)

分類：

台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/12/15

資料來源：

內容：

當企業上下都能自律，就會產生像鴻海郭台銘所說的責任感，這種內升的壓力，是人自動自發的來源，無可否認，行業狀元這種擴大「責任」及自律的「示範」漣漪效應，成就自是驚人。
1031.

標題：

從「中央經濟工作會議」基調看大陸宏觀經濟動向(下)

分類：

台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/12/15

資料來源：

內容：

中國經濟的對外依存度越來越高、國際收支平衡壓力變大。在全球經濟失衡的大背景下，中國似已陷在全球化的漩渦中心。明年中國經濟運行可能遭遇的問題有下列幾方面：一是投資反彈壓力依舊存在，經濟過熱因子未根本消除；二是產能過剩問題；三是外部失衡的壓力在增大；四是高耗能工業繼續膨脹，粗放型的經濟增長方式對資源環境的壓力有增無減。
1032.

標題：

一張一弛，克制容忍的商戰智慧（下）

分類：

台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/12/15

資料來源：

內容：

為橡膠輪胎業開拓相當廣闊的市場，由於當時的橡膠原料幾乎被英國一手壟斷，所以也掌握了了橡膠原料的價格，因而該公司發明的低壓力輪胎正在市場上暢銷之際，供應橡膠原料的英商突然宣佈橡膠漲價。
1033.

標題：

創新營運模式之基本要件

分類：

台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/12/15

資料來源：

內容：

也是差異化的形態之一；如何以既有的經營思維，融入必要的創新思維要素，而成為推動轉型升級的思維主軸，應該是在面對激烈的市場競爭壓力之下，最有效的策略選擇。
1034.

標題：

中國國有銀行改制與上市面面觀

分類：

台商張老師月刊/第102期/財務金融實務

刊登日期：

2006/12/15

資料來源：

內容：

隨著改革開放的深化與履行五年前加入WTO時開放金融市場的承諾後，外資銀行帶來的競爭壓力，四大銀行開始思考改制與上市的問題.
1035.

標題：

行業狀元成功的動力基因(上)

分類：

台商張老師月刊/第101期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/11/15

資料來源：

內容：

雖然各行各業仍有少數這樣卓越的企業家，但畢竟挑戰日多，壓力空前，走到行業狀元之路已屬不易，要守住這一光環更加困難。山窮水盡疑無路，柳暗花明又一春」的希望，的確，身處逆境者的樂觀與沈著，常令人驚訝，但正因他們沒有退路，只能向前，因此一波波的壓力，並沒有擊倒他們，反而激起他們熊熊烈火般的鬥智，以及百折不回的毅力決心，其實他們要打敗的不是惡劣的環境，而是懦弱膽怯的自我，
1036.

標題：

精緻龜毛求全的台商行業狀元

分類：

台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/10/15

資料來源：

內容：

為此，他堅持不上市，才能堅守專業的優雅風格，不必按照上市公司的遊戲規則來玩，不必承受股東過多的壓力，而維持亞曼尼一貫的風格。
1037.

標題：

研發創新與自創品牌-台資企業成長策略的抉擇與思維（下）

分類：

台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/10/15

資料來源：

內容：

四、結論與建議由於大環境中所存在的競爭壓力，使企業的經營必須更認真積極的去開創新的價值，拓展新的成長空間。
1038.

標題：

出口貨物視同內銷，不可不慎（下）

分類：

台商張老師月刊/第100期/海關運輸實務

刊登日期：

2006/10/15

資料來源：

內容：

資金的壓力相當大。到底是90天內？還是180天內呢？
1039.

標題：

車王電子以領先技術搶占市場

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2006/10/05

資料來源：

今周刊

內容：

「國際車廠面對成本壓力，要到亞洲尋找便宜的零組件供應商，台灣業者機械、電子的整合能力強，品質好、交期也穩定，這都是中國業者比不上的。
1040.

標題：

以少勝多與以大勝小商戰智慧（上）

分類：

台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

現在有幾個解放區剛剛得到主動，我留在陝北，蔣介石就不敢把胡宗南部隊投入鄂的戰場，我拖住他「西北王」，其他戰場就可以減輕壓力。
1041.

標題：

研發創新與自創品牌-台資企業成長策略的抉擇與思維（上）

分類：

台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

也展現了相當可貴的成果，但是面對大環境急速變遷，逐漸的也感受到愈來愈強的競爭壓力。然而，現實環境中汰弱留強的態勢，所產生的競爭壓力，卻得不斷的面對創新價值的考驗和挑戰，才足以獲得生存發展的空間，而對於上述創新策略新模式的各項途徑之參考應用，將是一項值得認真研究和付諸實現的課題。
1042.

標題：

台商如何在大陸發展加盟連鎖店-以星巴克咖啡在中國的加盟佈局為例（下）

分類：

台商張老師月刊/第98期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/08/15

資料來源：

內容：

而為了吸引客流和打造精品品牌，星巴克的每家店幾乎都開在了租金極高的昂貴地段，租金壓力也是經營中的一大風險。
1043.

標題：

台商在大陸內銷市場的爭奪戰

分類：

台商張老師月刊/第97期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

都是台商最具規模的代表性廠商，他們在中國內銷市場不但碰到強勁的競爭對手，有些企業雖仍保持領先，如捷安特、統一、頂新、旺旺，但已有競爭的壓力與威脅；有些則在伯仲之間，一時難分勝負，如大潤發、趨勢科技，有些則相對處於劣勢，如宏碁與迪必特（大霸），有些則已失敗而被對手（
1044.

標題：

成本，是唯一的決策焦點？

分類：

台商張老師月刊/第97期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

加上近年來的上游原物料價格快速上漲的結果，許多台商又感受到相當高的成本壓力，尤其面對下游市場通路的堅實議價能力、與同業相互競爭的結果，基本原物料價格也因為需求增加而逐步上漲之際，多數台商面對的是同業競爭、加上龐大產能利用的壓力，低價爭取訂單的做法，成為最直接的因應方式。上游的產品供應商就難以避免的陷入成本競爭的處境之中；但是，再低的成本結構，可能都抵不過市場競爭壓力所促成的更低價格需求。
1045.

標題：

當前經理人面臨的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第96期/經營管理實務

刊登日期：

2006/06/15

資料來源：

內容：

流程簡化也強調企業在降低成本的壓力下，流程再造以減少必要的環節，作業時間縮短，過去企業只做好理性的合理服務就好，但在價格競爭壓力下，企業且要兼顧人性和感性的服務，所謂「用心規劃，世界級企業的營運競爭壓力 1.世界級企業要件(TOP10 2-3% TOP5 5-7% TOP3 7-20%競爭現實壓力(S速度Q品質C成本D交期三四三理論三四一說法出情存貨時間-再被壓縮) 最後，經理人面對身、心、靈與健康管理的壓力。無可否認，過去企業環境變化不大，競爭壓力也是可控制的，
1046.

標題：

大陸台商經營本土化的落實

分類：

台商張老師月刊/第95期/經營管理實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

但不管怎麼樣，陸幹人才的本土化壓力一直有增無減。以專業做公平競賽其實，人才的本土化是個必然的過程，台灣本來就有較強的製造業，加上服務在外商的專業經理人極多，因此，在目前的趨勢中，外商企業的台籍經理人並未受到太多的壓力，但形勢比人強，當中國市場愈來愈重要，尤其是政府與公共關係成為業務發展不可或缺的因素之後，陸幹在外商企業體系，必然會加速推動人才本土化。
1047.

標題：

台商在大陸發展百貨業及量販店業的成功案例解析以鄭州丹尼斯百貨有限公司為例（下）

分類：

台商張老師月刊/第95期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

王董事長任生說：丹尼斯以小資本在河南地區發展還可以維持正常營運，若要到外省發展將面臨資金的壓力，因此，丹尼斯沒有考慮到別的省分去發展，丹尼斯的發展目標是『服務於河南，希望在河南可以生存下去，在河南能夠佔有一席之地』。
1048.

標題：

台商的人力資源問題把脈

分類：

台商張老師月刊/第95期/人力資源實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

1 繳交社會保險費壓力 37.4 37.3 組建工會的壓力 8.4 7 8 10.
1049.

標題：

台商對華南與華東資源的整合策略

分類：

台商張老師月刊/第94期/經營管理實務

刊登日期：

2006/04/15

資料來源：

內容：

然而，這幾年因中國入世，大陸各地都可直接外銷，加上大陸本地民營企業興起，加上人民幣的持續升值，它們的營運壓力加大，轉型經營的要求也格外迫切。
1050.

標題：

如何正確掌握人民幣匯率動向？

分類：

台商張老師月刊/第94期/財務金融實務

刊登日期：

2006/04/15

資料來源：

內容：

第一，人民幣此波升值壓力將耗用兩年至三年的時間才能消化。自更早一次匯率改革（儲匯水平」，給人民幣帶來難以消受的升值壓力。假設中共當局從現在開始全力扭轉出超過鉅、熱錢過多局面，以消減人民幣升值壓力，那估計要兩年至三年時間才能發生關鍵效果，換句話說，這一波的升值壓力，還要持續兩三年。但為了因應外來的促升壓力，人民幣完全不動也不行；因此，「微調」手段就派上了用場，也就是讓匯率波幅化整為零、不著痕跡地悄悄升上去，累積幾個月才會升個百分之一。

第35頁，共41頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：