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  • 1021.
    題:
    HANPIN 漢平
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/其他
    刊登日期:
    2015/10/04
    資料來源:
    漢平電子工業股份有限公司
    容:
    在漢平內部有創新中心以系統化的方式創新,更實質獎勵任何有創新概念的團隊或個人。
  • 1022.
    題:
    台翰精密科技公司介紹、產品、市場與財務
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2015/10/04
    資料來源:
    MoneyDJ 理財網
    容:
    台翰精密期許成為國內外系統大廠之忠實夥伴,為了達成此一目標,台翰精密將針對品質、交期及模具開發速度持續改進,並加強內部管理以降低成本,力求利益極大化。
  • 1023.
    題:
    GMI 弘憶
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/台商電子商務
    刊登日期:
    2015/10/04
    資料來源:
    弘憶國際股份有限公司
    容:
    弘憶擁有多年的經營經驗,與競爭對手的主要區別在於具有較強的內部工程團隊,並致力於開發新的專案,提供客戶從產品概念定義到大規模生產,因而以最優的工程團隊和解決方案獲得了無數的讚譽和榮譽獎項。
  • 1024.
    題:
    「一帶一路」戰略對亞洲政經影響和臺灣因應對策(下)
    類:
    台商張老師月刊/第192期/經營管理實務
    刊登日期:
    2015/09/15
    資料來源:
    容:
    倡議的興起,大陸意欲挑戰美國世界霸權的位置,可預言,「未來10到15年會是中美關係最不穩定的時期」,但面對中美局勢的變動,臺灣內部還有藍綠(Blue KMT & Green DPP) 政治意識(統獨)與對立之困擾;我們極需有前瞻遠見、有願景信心和智慧的領導者(
  • 1025.
    題:
    臺商如何確立競爭優勢的新觀念
    類:
    台商張老師月刊/第192期/經營管理實務
    刊登日期:
    2015/09/15
    資料來源:
    容:
    思佳管理高層決定某個需求值得以投入發展之後,立即以靈活又具有創意的方式來動用資源,該公司的員工是在一個內部的自由市場運作,某個領域設立一個專案以後,可以跨領域(物理、電子、機械、工程、化學)等挑選員工,其組織架構會隨著目前投入的專案而改變,
  • 1026.
    題:
    久裕興業 領航自行車產業新標竿
    類:
    企業故事館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2015/09/06
    資料來源:
    聯合新聞網
    容:
    久裕興業顛覆傳統製造產業枷鎖,除了在零組件領域有所發揮外,在品牌經營上亦不斷精進,旗下分設多個自有品牌,並以客群區分產品行銷路線;久裕興業對內部技術提升同樣不遺餘力,其結合電機技術的轉型,提升電動自行車零組件功能;為響應國際節能減碳風潮,久裕興業特別新增電動事業部,
  • 1027.
    題:
    牧德科技/比對手早做準備 讓全球百大PCB廠買單
    類:
    企業故事館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2015/09/04
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    」當用心變成企業文化,企業內部開始往好的方向推進質變後,員工也在研發、管理、設計、製造、服務上通通多用一點點的心,所有的一點點彙整起來,這就是牧德贏的策略。
  • 1028.
    題:
    商店營運落實經營計畫實施要務
    類:
    台商張老師月刊/第191期/經理管理實務
    刊登日期:
    2015/09/04
    資料來源:
    容:
    因而,一個真正成功的商店,尤其是連鎖店體系,必須是結合外部的行銷戰略與內部的管理體制。
  • 1029.
    題:
    老字號聯華食品IT大轉型,靠桌面虛擬化集中管控全臺據點
    類:
    企業故事館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2015/08/31
    資料來源:
    iThome
    容:
    聯華食品資訊處系統工程部協理簡伯武表示,從公司內部開始部署Thin Client架構至今,包括全臺各食品生產廠區和辦公場所內,2010年導入虛擬化技術,至今已部署約60臺虛擬機器,來執行內部應用系統,連資料庫也都部署在虛擬機器上,未來3年,除了將持續擴大內部虛擬化的應用,加強行動化管理的優化外,也計畫將ERP系統雲端化,來降低公司內部管理和硬體投資,並進一步邁向混合雲架構的發展方向。
  • 1030.
    題:
    Speed Tech 宣德
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/其他
    刊登日期:
    2015/08/30
    資料來源:
    宣德科技股份有限公司
    容:
    宣德科技曾變更公司之中文名稱,將原宣「得」一字更改為道德的「德」字,主要目的希望在公司內部加強宣揚人文道德觀念,對外展現公司大力推廣誠信商譽的重要。
  • 1031.
    題:
    CHC 承業
    類:
    台商品牌館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2015/08/30
    資料來源:
    承業生醫投資控股股份有限公司
    容:
    影像醫學與眼科等醫療設備租賃與技術維修之服務,將專業經營管理及技術培訓的能力轉化成提供整合性全方位的醫療服務;同時透過內部績效的強化、組織改革及整併,複製營運模式、行銷通路及專業技術等優勢,將累積的核心經驗及專業技術服務推向全球,並擴展至深具發展潛力之大中華區龐大市場,
  • 1032.
    題:
    台灣土地開發股份有限公司
    類:
    台商企業館/服務業/營建
    刊登日期:
    2015/08/30
    資料來源:
    台開集團
    容:
    內部延攬專業人才,外部結合世界第一頂尖合作團隊,以全方位實力,堅守「文化創意與科技創新」理念, 落實對人類生活環境的企業社會責任,
  • 1033.
    題:
    WIESON 驊陞
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/其他
    刊登日期:
    2015/07/31
    資料來源:
    驊陞科技股份有限公司
    容:
    驊陞科技一直以來非常注重精密核心技術的建立和提升,近期將再成立精密工程技術研發中心,整合集團內部各產品事業之發展需要,從產品的研發設計、模具開發、零件沖壓、射出成型到組裝測試,執行一貫化的生產作業,提供客戶高度垂直整合的完整服務。
  • 1034.
    題:
    聯合骨科器材股份有限公司
    類:
    台商企業館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2015/07/19
    資料來源:
    容:
    為了掌握高效率與高品質的服務,聯合骨材將所有製造技術落實在公司三個製造基地裡,從最初的研發設計、生產製造到終端行銷與客戶服務,完全的在公司內部整合,全程一條龍的執行監督管控,確保過程中沒有瑕疵,更加速創新研發過程,只為提供給客戶最好的服務。
  • 1035.
    題:
    凌陽科技股份有限公司
    類:
    企業故事館/電子資訊業/半導體
    刊登日期:
    2015/07/19
    資料來源:
    勞動部勞動力發展署
    容:
    公司整合客戶及內部自我精進要求展開年度品質目標,透過與訓練的結合及KPI有效管理,以實現令客戶滿意的品質承諾。
  • 1036.
    題:
    洪鎮海 帶領儒鴻大翻轉
    類:
    台商人物館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2015/07/13
    資料來源:
    聯合新聞網 產經
    容:
    儒鴻董事長洪鎮海推動創新成為公司內部的全民運動,在五股總部內的展示間,不僅陳列每年三、四千種新開發的布料,還有最新流行的機能服飾,透過模特兒展現運動風。
  • 1037.
    題:
    Microtips 微端
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/其他
    刊登日期:
    2015/07/12
    資料來源:
    微端科技股份有限公司
    容:
    公司品質管理著重於確保產品設計品質的整合及生產品質的控管,在設計開發的每一階段,依不同的設計支援功能,明確的制定內部及外部的驗證測試;生產流程依客戶的品質要求標準,制定每一流程的品質標準計畫,以確保符合客戶的要求。
  • 1038.
    題:
    上海鄉村餐飲股份有限公司
    類:
    企業故事館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2015/07/05
    資料來源:
    餐飲老店
    容:
    以往靠著師徒一脈相傳的烹飪技法,在一個餐飲事業集團裡則未必可行,如今則是靠著集團內部的烹飪教室,分享老師傅們的技藝和知識;並透過老員工和老顧客,確實保留地道的口味。
  • 1039.
    題:
    台灣隱型冠軍企業的用人學
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2015/07/01
    資料來源:
    哈佛商業評論全球繁體中文版
    容:
    百容也是,如果組織成長有需要,優先從內部找人,只有內部實在沒有適合的人,才會從外部找。廖本林,百容電子股份有限公司董事長,是推動公司成功的靈魂人物。
  • 1040.
    題:
    郭臺銘分拆鴻海帝國 新材料業務或大陸上市
    類:
    企業故事館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2015/06/29
    資料來源:
    財經中心 中國網
    容:
    台灣鴻海內部人士對《第一財經日報》記者表示,一方面是專注於代工的基礎,尋找更多的大陸客戶,目前這部分已經有很大的進展;第二方面是深耕電子商務,
  • 1041.
    題:
    黃明漢 要為神基造奇蹟
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2015/06/27
    資料來源:
    文筆天天網
    容:
    黃明漢過去選擇低調,主因公司內部仍在轉型,從研發到業務,均需重新改變思維,現今神基經過沉澱轉型,以老牌「Getac」換標誌裝新酒,再度重新出發,目前已成為全球第三大軍工規電腦廠,
  • 1042.
    題:
    高鋒三分策略 迎戰大陸紅色供應鏈
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2015/06/24
    資料來源:
    聯合新聞網
    容:
    除了分區、分工及分機型生產要更有彈性之外,高鋒也採取多項因應對策,包括加強內部的經營效能,並強化產品研發、品質提升與成本控管;另外為不讓中國大陸追趕,高鋒還聘請日本顧問團隊進駐現場,積極研發高速機、五軸機及採用萬向頭五面加工機等具競爭力的產品,
  • 1043.
    題:
    SR SUNTOUR 榮輪
    類:
    台商品牌館/金屬機械業/其他
    刊登日期:
    2015/06/20
    資料來源:
    榮輪科技股份有限公司
    容:
    公司擁有全面內部質量控制結構,包含基本的材料分析、液壓系統的疲勞測試機,以及精確測量尺寸的三維測量儀;另也引進最先進的測試機器來評估產品的強度和性能,
  • 1044.
    題:
    臺商如何活用異業的經營智慧-獲取企業的利益
    類:
    台商張老師月刊/第189期/經營管理實務
    刊登日期:
    2015/06/15
    資料來源:
    容:
    GPS天線、感應通訊數據機)與管理伺服器所組成,這些機具每日回報數據給總公司,營造機具內建的各種控制器利用通訊傳輸讀取機具的內部資料,並由GPS檢測所在位置,利用通訊衛星或行動電話傳輸至日本總公司的伺服器,整合後的資訊經由網路分送到顧客、代理店或各地分公司。
  • 1045.
    題:
    外貿進出口公司報關被海關扣貨如何處理?
    類:
    台商張老師月刊/第189期/諮詢解答
    刊登日期:
    2015/06/15
    資料來源:
    容:
    但海關方面並不全是按照外貿進出口公司申報的貨物價值受理報關的,海關內部有一個「貨物進口的完稅價格表」,如果外貿進出口公司申報的價格低於這個完稅價格表,海關方面可能會扣貨。
  • 1046.
    題:
    USERJOY 宇峻奧汀
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/台商電子商務
    刊登日期:
    2015/06/12
    資料來源:
    宇峻奧汀科技股份有限公司
    容:
    宇峻奥汀致力於開創新的遊戲體驗與商業模式,在公司內部建立創意提案制度,期許在多變的市場,持續帶給玩家多元的娛樂體驗,讓企業永續經營。
  • 1047.
    題:
    Avision 虹光
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/週邊
    刊登日期:
    2015/06/12
    資料來源:
    虹光精密工業股份有限公司
    容:
    公司深切地體認到唯有持續的創新才是成功的關鍵,所以內部不斷鼓勵創新的想法,並將大量資金投資在產品的研發及加強產品的品質與功能上。
  • 1048.
    題:
    其陽科技股份有限公司
    類:
    企業故事館/電子資訊業/通訊網路
    刊登日期:
    2015/06/06
    資料來源:
    證券櫃檯買賣中心
    容:
    其陽也建立整合IC/FPGA設計及中間件軟體研發團隊,培養內部研發工程的軟實力,將團隊目標致力於博奕及娛樂機平台的研發,數年來研發了多種成功的產品及軟體服務內容。
  • 1049.
    題:
    AUDIX 敦吉
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/台商電子商務
    刊登日期:
    2015/06/06
    資料來源:
    敦吉科技股份有限公司
    容:
    公司面對高物價及微利時代來臨,內部流程控管相形重要,敦吉集團除了不定時檢討內控制度外,更引進ERP系統加上靈活的客製程式,以有效降低不良耗損,大幅提升經營績效。
  • 1050.
    題:
    IT人是產業典範轉移中的關鍵人物
    類:
    企業故事館/電子資訊業/半導體
    刊登日期:
    2015/06/06
    資料來源:
    iThome
    容:
    而唯有具有商業感知的IT部門,才能不僅對企業內部提供e化的服務,還能在企業轉型時,也能一併轉型為業務開發者。
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