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  • 1051.
    題:
    台積電做高科技的「服務業」 石克強以創意電子隨侍
    類:
    台商人物館/電子資訊業/半導體
    刊登日期:
    2007/02/15
    資料來源:
    遠見雜誌
    容:
    「怎麼跟著客戶壯大,是一門大學問,」石克強說,縱使十年以後,中小企業仍將是台灣經濟主體,屆時可能仍然走不出代工型態,所以一定要在國際上找到對的產業、對的客戶。
  • 1052.
    題:
    台商赴大陸投資如何進行及尋找合作夥伴?
    類:
    台商張老師月刊/第102期/諮詢解答
    刊登日期:
    2006/12/15
    資料來源:
    容:
    ■台商諮詢問題摘要本人在台灣經營中小企業,現擬赴大陸投資,請問如何進行及尋找大陸合作夥伴?
  • 1053.
    題:
    行政院促進台商回台投資優惠措施說明
    類:
    台商張老師月刊/第101期/專題
    刊登日期:
    2006/11/15
    資料來源:
    容:
    二、提供資金協助:(一) 加強中小企業信用保證政府已提昇信保利率從20.並針對成立未滿1年但已取得政府機關、國營事業或上市櫃公司訂單之中小企業得送保證。 購置自動化設備、中小企業升級、購置污染防治、節約能源或利用新及淨潔能源設備、振興傳統產業及產業研發等專利低利貸款。(三) 鼓勵中小企業開發新技術政府提供廠商最高50%補助款,先期研究以新台幣100萬元為上限(執行期限6個月)五、輔導中小企業:(一)創業育成支援中心推動創新育成加值,提供從發掘研發成果至事業化之整套服務。
  • 1054.
    題:
    以和為貴 葉春榮創柔性購併典範
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2006/10/12
    資料來源:
    今周刊
    容:
    這家小而美的台灣典型中小企業,絲毫不見家族企業色彩。當年葉春榮接手岳豐時,開宗明義要求所有大股東的老婆都不能進入公司,圖的就是未來相互工作上,都能大公無私,
  • 1055.
    題:
    人際結盟的台商內部創業狀元
    類:
    台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/09/15
    資料來源:
    容:
    我是這個行業的播種者,從我這裡出去的同業,甚至可開本公司的「退除役官兵委員會」或「同學會」,就說明人與人之間相處的複雜性,台灣這麼多的中小企業,誰都不服誰,誰也做不到永遠對老闆忠心耿耿,這多少與「權錢分配」不公,舊老板無法「將心比心」,以致人才精英不內創,
  • 1056.
    題:
    網通小巨人─友訊科技
    類:
    企業故事館/電子資訊業/通訊網路
    刊登日期:
    2006/08/01
    資料來源:
    台灣光華雜誌
    容:
    回首創業初始,友訊也希望切入大型企業市場,無奈這個市場早已被美國大廠搶占瓜分,因此只能轉向中小企業、SOHO族及家用市場發展。
  • 1057.
    題:
    台商在大陸內銷市場的爭奪戰
    類:
    台商張老師月刊/第97期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/07/15
    資料來源:
    容:
    加上中國政府的公有採購以及其公權力的運用一向不輕易放手,進入中國市場顯然要有更多的談判力、資本及管理力,台灣曾流行一句話:「中小企業主攻外銷,大企業稱霸內銷。
  • 1058.
    題:
    越南快速發展已成為台商南向投資的熱區
    類:
    台商張老師月刊/第96期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/06/15
    資料來源:
    容:
    越南為不僅是台灣中小企業積極投資的地方,而且成為台灣許多知名大企業、大集團積極佈局的據點,目前台塑、統一、寶成、慶豐、大亞、中興紡織、中油、
  • 1059.
    題:
    影響企業經營決策之因子:機會驅動?能力驅動?
    類:
    台商張老師月刊/第94期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/04/15
    資料來源:
    容:
    實際上,綜觀台商前往中國大陸地區投資設廠的時程,隱約透露出中小企業走在前面,大型企業在後追趕的現象。也確實因為有著較嚴謹的投資評析與規劃,加上投入的資源規模較為龐大,中大型企業在中國大陸地區所形成的產業發展態勢與影響力,就遠遠高於稍早前往投資的中小企業。
  • 1060.
    題:
    用十六名洋將躋身亞洲第一的「蓋廟理論」
    類:
    台商人物館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2005/11/21
    資料來源:
    商業周刊第939期
    容:
    是台灣中小企業創業家走向國際的模範。
  • 1061.
    題:
    開展生命力邁向下一個五年-東莞台商子弟學校
    類:
    台商張老師月刊/第91期/特別報導
    刊登日期:
    2005/11/15
    資料來源:
    容:
    但台商的第二代及三代是否具有競爭力,則直接影響到中小企業台商能否永續經營。
  • 1062.
    題:
    區分主流與支流的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第91期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/11/15
    資料來源:
    容:
    躍獅影像科技公司董事長姚開陽以「建立鈾型企業的創新經營模式,以 Gen Con 公司為例」,建議台灣中小企業在走向知識經濟時代,應以創新創業為核心的鈾型企業,作為未來發展的模式。 鈾型企業除了規模屬於中小企業外,也建立自由品牌,運用網路工具扁平組織,用人的員額有上下限,創造新的供應鏈模式。
  • 1063.
    題:
    以退為進誘敵深入的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第86期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/06/15
    資料來源:
    容:
    由是之故,宏碁改以電子商務網站銷售,專攻商用市場,此因 1998 年商用市場的出貨量較前期增加 63% ,尤其是銷售給中小企業的產品愈來愈多。
  • 1064.
    題:
    歐盟新化學品規章明年實施台商如何因應
    類:
    台商張老師月刊/第85期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2005/05/15
    資料來源:
    容:
    而此三種選擇對大企業均不成問題,但對中小企業而言,可能是一項極為沉重的經濟負擔。
  • 1065.
    題:
    大陸生技產業政策之觀察與剖析
    類:
    台商張老師月刊/第81期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2005/01/15
    資料來源:
    容:
    科技產業化環境建設計畫:如星火計畫、火炬計畫、國家重點新產品計畫、科技型中小企業技術創新基金、科技興貿行動計畫、國家級高科技技術開發區、生產力促進中心、大學科技園、農業科技園。
  • 1066.
    題:
    未來大陸宏觀調控政策以「穩健」為主軸
    類:
    台商張老師月刊/第80期/熱門話題
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    金融調控雖然抑制了經濟過熱,但「一刀切」式的緊縮信貸,卻使得企業,尤其是中小企業資金週轉陷入更大的困境,民間金融又趨活躍,民間借貸利率很高,資金體制外循環增加,如果貨幣信貸繼續保持目前的增速和結構,其次是金融體制改革滯後(利率和匯率決定機制),金融風險在增加;三是缺乏規範有效的土地配置機制;四是中小企業財務結構不健全,受到緊縮性調控影響較大,金融風險加劇;五是中西部地區受到緊縮性衝擊大於東部地區,地區間發展差距將再次擴大。
  • 1067.
    題:
    是瓊花還是罌粟花
    類:
    台商張老師月刊/第79期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/11/15
    資料來源:
    容:
    在中國證監會信誓旦旦要對新的上市公司嚴審嚴批聲中,八家中小企業(暱稱「新八股」)依新制在深圳交易所新開闢的中小企業板塊正式上市。」 「正因為人們對主板市場上的許多上市公司已喪失信心,所以把希望全部寄予制度更加嚴格的中小企業板,然而江蘇瓊花卻在投資者的熱情上兜頭澆一盆涼水,按照投資者的說法:『績優股不可信,問題股問題難說清,如今新股又出事,你叫我們相信誰?
  • 1068.
    題:
    先發制人與後發制人的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第79期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/11/15
    資料來源:
    容:
    只有二條路可以走:一是轉移到落後地區,繼續以老舊的方法生產,例如頗多台灣的中小企業將老舊的設備及技術轉移至中國大陸及東南亞地區;另一條路則以智慧來改革,用技術性的創新來轉型升級。由一群頗具活力的科技專才所創立的研華公司,至今雖只有十餘年的經營歷程,然其研發的熱忱、衝勁與成果並不輸給外國企業,其踏實的作法值得中小企業效法學習。
  • 1069.
    題:
    電荒威脅大陸產業正常發展
    類:
    台商張老師月刊/第76期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/08/15
    資料來源:
    容:
    例如:深圳集中了包括IBM在內的數十家知名廠商,與當地的1,500多家中小企業形成了較完整的電腦產業鏈;東莞集中了二、三千家的台資電腦及其週邊產品製造業,上、下游供應體系相當完整。
  • 1070.
    題:
    以柔克剛的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第73期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/05/15
    資料來源:
    容:
    由於台灣中小企業的不服輸幹勁,創造出台灣經濟奇蹟,許多企業以代工起家,至今仍維持扮演OEM的角色,所以力瑋在決定生產電源連接器時,就決心要以自創品牌打開國際市場,
  • 1071.
    題:
    躍馬中原 何處是歸途?台商在大陸投資的前景展望
    類:
    台商張老師月刊/第72期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/04/15
    資料來源:
    容:
    還是有不少大膽先行者,以及當時所謂面臨生存壓力的傳統型中小企業。因開創新局面而成功者,以頂新康師傅為代表,然而這段期間卻也是中小企業在冒險犯難中,折損率最高的年代。許多中小企業因此提升了能力,擴大了規模,也顯現可觀的獲利回收。這些成果固然可貴,不過卻也是付出相當的時間和精神的代價。
  • 1072.
    題:
    CEPA對台商的商機與挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第68期/熱門話題
    刊登日期:
    2003/12/15
    資料來源:
    容:
    五)法律法規透明度 :加強合作、提供資訊, 奠定兩地經貿交流基礎 ; (六)中小企業合作 : 加強 兩地 中小企業的資訊交流 ; (七)中醫藥產業合作:加強中醫藥法規建設、戰略發展和行業發展導向等方面的資訊共享,共同推動中醫藥產業化和走向國際市場。
  • 1073.
    題:
    大陸台商勞動人力問題之探討
    類:
    台商張老師月刊/第68期/人事管理實務
    刊登日期:
    2003/12/15
    資料來源:
    容:
    (三)華南地區有許多台商中小企業,欠缺基本的集體福利措施,有的企業社會保險只保 50% 、繳費的計算基數有的仍以基本工資為主。因此在遇到缺工時,中小企業型台商顯得手腳慌亂。 (二) SARS 的處理程度在部份台商心目中認為大陸政府的處理方式較嚴厲,上下一致,不通人性,老百姓少有反抗,
  • 1074.
    題:
    中國中小企業融資現況
    類:
    台商張老師月刊/第67期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2003/11/15
    資料來源:
    容:
    加上過分控制中小金融機構和民間金融活動,導致中小企業融資困難,發展受阻。依2000年中國統計年鑑預估值,2000年中國中小企業的家數計7,800萬家,佔所有企業總數之99%,佔GDP比例為30) 中國中小企業融資困難的原因有下列幾點: 1.中小企業中有70.3%是自國有商業銀行(中、農、工、建四大行)獲得貸款,幾乎壟斷經營。缺乏統一機構,推動支持中小企業發展、推動中小企業融資對策。1998年6月中國人民銀行發布了《關於進一步改善對中小企業金融服務的意見》
  • 1075.
    題:
    中國大陸市場的商戰與價格競爭
    類:
    台商張老師月刊/第65期/熱門話題
    刊登日期:
    2003/09/15
    資料來源:
    容:
    不但新進廠商用,領導廠商亦樂此不疲;中小企業也在用,大企業亦常發動;製造商常發動,經銷商也不願落後,奉陪到底。
  • 1076.
    題:
    錢走「地下管道」小心被盯
    類:
    台商張老師月刊/第65期/風險管理實務
    刊登日期:
    2003/09/15
    資料來源:
    容:
    外商利潤匯出需備的資料 其實以外商身分合法賺取的盈利是可以匯出境外的,也就是通常中小企業所謂的外帳利潤可合法匯出,手續不算繁雜。
  • 1077.
    題:
    台商在後SARS時代的投資思惟與對策
    類:
    台商張老師月刊/第64期/熱門話題
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    群聚中國的台商,主要係由做外銷中小企業的領軍,發展至今已擴及上市上櫃的科技業與大企業, 一、中小企業價格戰微利模式的省思 台外商群聚中國大陸,使中國大陸變成「以致產生質變效果,儘管如此,台商的經營模式依然停在傳統的中小企業惡性競爭型態。 傳統的中小企業經營模式有以下十點特色: 第一、為人作嫁的代工模式,此即大家所熟悉的OEM委託代加工,或稱之貼牌模式。台商近幾年靠中小企業強勁的創業精神,無中生有,拿著小皮箱帶著樣品攻打外銷市場,之後又南向、西向的對外投資,以強勢的攻城掠地拓展市場,
  • 1078.
    題:
    兩岸三通後對台商的衝擊、商機與佈局
    類:
    台商張老師月刊/第64期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    特別是實力雄厚的台灣大型企業,一旦藉由兩岸三通啟動大規模的大陸投資,對於早期到大陸投資的中小企業台商,將會造成很大的衝擊,尤其是從事電子資訊、IC設計、半導體、化工機械、石化、汽車製造及服務、農業等行業。
  • 1079.
    題:
    從金融商品看台灣銀行業大陸據點的策略
    類:
    台商張老師月刊/第64期/財務金融實務
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    0%之間,而對債信等級較差的客戶、或議價能耐較弱的中小企業,則可加碼至2.
  • 1080.
    題:
    後SARS經濟對台商之影響
    類:
    台商張老師月刊/第63期/熱門話題
    刊登日期:
    2003/07/15
    資料來源:
    容:
    對於大型企業的決策判斷,多了一層人性尊嚴與價值的考量;對於中小企業,則仍以逐水草而居的性格,畢竟生存比尊嚴更現實。個人認為台商在大陸尋求事業第二春早期以中小企業居多,中小企業為求續航力,多已經把大部分實力表現在大陸,如今想要抽回並非易事,一則因人力單薄、能力人才有限,不易另闢台灣事業;再則台灣的總體投資環境並未取得台商企業的認同,
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