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共有1,080筆搜尋結果,共花費0.470秒

1051.

標題：

分清敵友與化敵為友商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第95期/經營管理實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

台灣通用（GMT）目前正與在台策略合作夥伴鈴木、五十鈴以及富士重工等，洽商強化合作關係。而在通路整合方面，將包括實體與網路兩方面，讓原本單打獨鬥的合作夥伴銷售通路能更多元化，尤其台灣通用是最先發展電子商務的車廠，其他合作夥伴對於搭上台灣通用網路都頗感興趣。
1052.

標題：

網路鏈結侵權及防範問題研究（上）

分類：

台商張老師月刊/第91期/法律實務

刊登日期：

2005/11/15

資料來源：

內容：

在合同的附隨義務條款中，約定被告應在其網站文學頻道的顯著位置顯示其文學頻道的合作夥伴為「某文學網站」，並製作鏈結。
1053.

標題：

海關對加工貿易企業積極推廣電腦聯網監管工作

分類：

台商張老師月刊/第86期/海關運輸實務

刊登日期：

2005/06/15

資料來源：

內容：

建立了政府管理部門內部業務系統與企業內部電腦管理系統之間緊密聯接；在企業守法便利原則的基礎上，構築了政府管理部門與企業之間的新型合作伙伴關係，實現對企業全過程監管的新監管模式，樹立政府管理部門與企業的「雙贏」，有力促進了外貿出口。
1054.

標題：

台商大陸投資風險防範經驗(上)

分類：

台商張老師月刊/第83期/風險管理實務

刊登日期：

2005/03/15

資料來源：

內容：

投資風險：台商投資進入的模式、合作夥伴、合同簽訂、購買土地等，都屬於台商常見的投資風險。
1055.

標題：

借力使力以戰養戰的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第83期/經營管理實務

刊登日期：

2005/03/15

資料來源：

內容：

彼得斯大師也極力鼓吹大量外包作業，1991年他自己公司的傳播單位營業額達400萬美元，卻只有5位員工，他們如同智慧控股公司，和各類網路合作夥伴一起工作，從事電視節目製作、錄音及書籍的出版。
1056.

標題：

大陸外資銀行的發展趨勢及戰略分析

分類：

台商張老師月刊/第79期/財務金融實務

刊登日期：

2004/11/15

資料來源：

內容：

許多外資銀行積極尋找中資銀行作為自己在大陸業務拓展的戰略合作夥伴，以彌補自身在營業據點、人民幣資金清算、客戶資訊等方面的弱勢。
1057.

標題：

以柔克剛的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第73期/經營管理實務

刊登日期：

2004/05/15

資料來源：

內容：

德國西門子應台北捷運局要求，在台灣尋找組裝108輛捷運電聯車的合作夥伴，中鋼的報價是4家競標廠商中最高的，但仍被西門子選中，使得原是後勤支援部門為加強本身的生存能力，現在卻讓中鋼成為內軌道工業的重要角色。因而擬定策略聯盟的發展策略，將與新建組裝廠房及機具的唐榮聯盟分工，藉以爭取國內軌道工程業務，成為西門子區域同盟的合作夥伴，共同開發台灣及東南亞軌道工業的市場。
1058.

標題：

大陸台商如何正確認識社會責任體系（SA 8000）

分類：

台商張老師月刊/第73期/經營管理實務

刊登日期：

2004/05/15

資料來源：

內容：

使合作夥伴對本企業建立長期信心。目前許多企業為了企業形象已開始推行SA 8000。
1059.

標題：

台商如何進行轉型及升級（上）

分類：

台商張老師月刊/第69期/經營管理實務

刊登日期：

2004/01/15

資料來源：

內容：

從維護台商品牌角度研究哪些是重要的核心環節，保留並加強這些環節上的能力，把不具有優勢的或非核心的一些環節分離出來，在市場尋求合作夥伴，共同完成整個價值鏈的全部過程。
1060.

標題：

台商進入中國的物流策略

分類：

台商張老師月刊/第61期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/05/15

資料來源：

內容：

建立有效的合作夥伴關係需要在大陸市場上選擇合適的物流企業，幫助它有效地提高服務水平，然後合作組織物流。在這種模式下，關鍵是選擇適合於企業物流策略的合作夥伴，包括潛在的物流配送企業和主要的零售商。進入大陸物流市場時應慎選合作伙伴，採取策略結盟或合資形式，因為自有的運輸網路並未建立；而在臺灣物流企業雖已發展比較成熟，但相比歐美大型跨國企業，實力仍顯不夠。
1061.

標題：

2003年大陸服務業市場經營策略

分類：

台商張老師月刊/第58期/焦點主題

刊登日期：

2003/02/15

資料來源：

內容：

（八）採取策略聯盟並慎選合作夥伴。目前大陸多數地區，其人治仍高於法治，以及地方保護主義、法令規章經營不完善等因素，加上部分服務業仍未完全開放，台商初期可採取合資、合作或策略聯盟的方式經營，以加速市場的開發及佔領，但必須慎選合作夥伴並做好財務及人事的管理。
1062.

標題：

大陸台商生產管理模式之探討～蘇州明基與杭州友佳的觀察與比較

分類：

台商張老師月刊/第50期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/06/15

資料來源：

內容：

企業主一方面得把焦點放在自身的專業優勢上，創造差異化的競爭力外，另一方面得尋找能夠補己不足的合作夥伴，才能進行全球佈局，立足國際市場。
1063.

標題：

2002年台商在大陸佈局面臨的問題及對策

分類：

台商張老師月刊/第45期/焦點主題

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

隨著上網人數的增加，電子商務市場也迅速發展，目前台商亦積極進行與大陸合作夥伴的合作。
1064.

標題：

2002年台商在大陸內銷面臨的問題及對策

分類：

台商張老師月刊/第45期/焦點主題

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

這些都是台商開拓內銷市場的種子，如能通過適當的運作，將是最有效的通路或策略聯盟及共同發展的合作夥伴。因此，台商應該選擇有互補性的外商(含台商)或大陸企業，成為合作夥伴，或採取策略聯盟方式，共同開拓大陸市場。
1065.

標題：

大陸區域市場通路管理策略

分類：

台商張老師月刊/第39期/焦點主題

刊登日期：

2001/07/15

資料來源：

內容：

通路關係：由商業利益（利用）關係向共贏的合作夥伴關係變化；4.通路重心：由以大城市為中心向地、縣級為中心下沈；5.
1066.

標題：

六和機械集團的日台商聯盟策略

分類：

台商張老師月刊/第35期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/03/15

資料來源：

內容：

結合台灣競爭優勢，尋求平等互惠的合作伙伴，似乎已成為這波日商來台的寫照。缺乏對當地的瞭解，不能與合作伙伴共享技術和利益，被視為是主要原因。或許歐美日系企業的不順利，使日本企業意識到過去東亞投資的成功，並不能成為今後的成功保證。基於櫪木富士以零組件加工為主，欠缺相關鑄造廠技術和經驗，主動來台尋找合作伙伴過程，相中六和機械的大陸經驗和鑄造技術，達成大陸合資設廠的共識，正式從競爭邁向合作。
1067.

標題：

兩岸加入ＷＴＯ台商的機會與挑戰

分類：

台商張老師月刊/第35期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/03/15

資料來源：

內容：

委託加工或合作生產，再將產品出口外銷的合作方式，也將隨著合作伙伴取得自營進出口權，而有所改變，甚至於形成相互競爭關係。對於有意進入大陸市場者，在選擇合作伙伴時，尤其應注意大陸企業及其產品在入會後是否有競爭力或提昇競爭力之空間。以製造業為主的台商，欲參與大陸流通市場，便須透過合作、合資、購併、策略聯盟等方式，利用合作伙伴現有的零售分銷網路，以及借助外商中大型百貨公司設立專櫃、或與國營商業批發企業合作，甚至於鄉鎮企業結盟，以打入地方市場，
1068.

標題：

亞洲光學集團的日台商聯盟策

分類：

台商張老師月刊/第34期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

結合台灣競爭優勢，尋求平等互惠的合作伙伴，似乎已成為這波日商來台的寫照。缺乏對當地的瞭解，不能與合作伙伴共享技術和利益，被視為是主要原因。或許歐美日系企業的不順利，使日本企業意識到過去東亞投資的成功，並不能成為今後的成功保證。
1069.

標題：

2001年生產管理的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第32期/焦點主題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

建立顧客─公司─供應商之優勢網路關係，改良庫存問題，縮短訂貨、運送之流程和時間；透由 Internet 將生產資訊快速的傳遞給交易夥伴、合作夥伴，以減少通路交易成本，掌控存貨狀況、增加效率並提供顧客及時服務。
1070.

標題：

進入戰國時代的大陸汽車產業

分類：

台商張老師月刊/第32期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

由於中華汽車尚未在世界打開知名度，一度因找不到合適的合作夥伴而灰心。最後，終於找到了距離台灣近，員工規模不大的福建省汽車工業集團汽車公司，合資成立了「東南汽車公司」。東南汽車從無到有的過程雖然艱辛，要克服許許多多的困難，但合作夥伴福建汽車公司的抱怨卻越來越少，主要即為其「持續獲利以消弭不滿」的概念，與當地政府配合發展，不但更加穩固了投資者的合作關係，
1071.

標題：

海峽兩岸資訊產業合作現狀及前景

分類：

台商張老師月刊/第27期/資訊通訊實務

刊登日期：

2000/08/15

資料來源：

內容：

近年來大陸的大型及集團企業在選擇外商合作夥伴時，大都以知名的跨國企業為對象，例如長城集團與IBM、四通集團與COMPAQ、聯想集團與APPLE、北大方正集團與DEC等結盟都是具體例證。
1072.

標題：

開拓大陸市場的最新行銷策略

分類：

台商張老師月刊/第26期/行銷管理實務

刊登日期：

2000/07/15

資料來源：

內容：

此外，台商可透過與跨國企業合作，成為戰略合作夥伴，共同進軍大陸市場，並採用搶佔制高點戰略的作法。
1073.

標題：

大陸科技企業發展的典範轉移模式及對台商的啟示

分類：

台商張老師月刊/第25期/資訊通訊實務

刊登日期：

2000/06/15

資料來源：

內容：

按照合作伙伴提供的圖面依樣畫葫蘆 2. 累積企業實力 3. 共同參與各階段研發工作大都因為堅持「自有品牌」而不致淪為跨國合作伙伴的代工基地，成功的奠定人才培養及技術開發體系的建立。市場行銷等全方位投入主要的人力、物力，生產出比技術合作伙伴更具競爭力的產品。初期採取派遣整個團隊方式到國外與合作伙伴進行聯合開發，以學習技術，隨著專案的合作成熟，大陸高科技企業將合作伙伴引到大陸進行專案聯合開發，以建立自己的研發體系。
1074.

標題：

合夥對象的內在美

分類：

台商張老師月刊/第24期/財務金融實務

刊登日期：

2000/05/15

資料來源：

內容：

三、四十年前，當日本廠商跨國來台設廠時，他們所挑選的合作夥伴，絕大多數是與他們合作多年的本土企業家。
1075.

標題：

兩岸加入ＷＴＯ後的大陸投資策略

分類：

台商張老師月刊/第22期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/03/15

資料來源：

內容：

除可提供台商與私營企業合作共同發展海外市場的機會外，過去台商藉大陸私營企業低廉生產成本，委託加工或合作生產，再將產品出口外銷的合作方式，也將隨著合作伙伴取得自營進出口權，而有所改變，甚至於形成相互競爭關係，特別是由大陸目前批准之行業遍及飼料、食品、農業開發、醫藥、冶金、建材、
1076.

標題：

大陸台商投資企業的雇工制度

分類：

台商張老師月刊/第18期/焦點主題

刊登日期：

1999/11/15

資料來源：

內容：

合資（合作）企業也可從中方合作夥伴推荐的人員中選聘。如在本地區招聘職工不能滿足需要時，可以跨地區招募。
1077.

標題：

大陸行銷市場現況與突破困境之道

分類：

台商張老師月刊/第14期/焦點主題

刊登日期：

1999/07/15

資料來源：

內容：

三、慎選中方合作夥伴。不論是作為合資對象或通路對象(經銷商或批發商)都必須經過事先詳細的調查，例如選擇經銷商的條件，應了解其市場控制範圍、經銷產品種類、
1078.

標題：

勝美達電機的本土化策略

分類：

台商張老師月刊/第13期/焦點主題

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

不能與合作伙伴及當地人才分享利益，是日本企業海外投資飽受批評的原因。勝美達的利益分配原則，無疑是投資成功的關鍵。
1079.

標題：

大陸台商的就地融資問題

分類：

台商張老師月刊/第13期/財務金融實務

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

大陸各省各市來台灣招商，你只要問：「中方合作夥伴在當地銀行前面的債信如何？
1080.

標題：

台商電子商務前景

分類：

台商張老師月刊/第13期/台商園地

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

使該公司在網站的年電子交易金額超過80億美元，一年至少省下5億美元的營業費用，同時該公司透過網際網路及企業內部網路，和用戶、員工、供應商、經銷商、合作伙伴建立起更有效率的互動及更透明化的互信，達到擴大市場、降低成本的目的。

第36頁，共36頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：