:::
清除
查詢單元:
選擇查詢的單元主題
查詢模式:
查詢模式
每筆頁數:
時間查詢:
~
:::
共有118筆搜尋結果,共花費0.065
  • 91.
    題:
    痛點商機:陳俊聖專注未來亮點,帶宏碁走出糾結黑暗
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2018/05/11
    資料來源:
    摘錄自《創業基因啟動碼:商業周刊30週年最強創業案例精選》第二章,商業周刊出版
    容:
    每到一個國家,陳俊聖固定安排七個行程。第一個動作先是掌握業務狀況,然後是溝通 會議,在資源有限下只能要求員工專注往前,這是陳俊聖帶領宏碁逆轉劣勢、找到新出路所貫徹的不二心法。痛點商機:陳俊聖專注未來亮點,帶宏碁走出糾結黑暗宏碁股份有限公司董事長陳俊聖陳俊
  • 92.
    題:
    宏碁中、菲市場報佳音
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2018/02/22
    資料來源:
    中時電子報
    容:
    陳俊聖坦言,中國本來就是個不易經營、極度競爭的市場,這套被陳俊聖喻為是在中國新「突圍之路」的英語培訓口語系統AES(acer English system)陳俊聖表示,年前他曾與菲律賓財政部長進行會談,得知在當地政府積極投入基礎建設之際,對基礎建設的預算將從GDP的2.宏碁也沒閒著,拿起自家宏諅智聯服務推出的空氣監測器,陳俊聖表示,年前智聯團隊多在加緊速度於各大中小型醫院院所,裝置可監測PM2.宏碁股份有限公司董事長陳俊
  • 93.
    題:
    漂亮轉型電競、VR、AI 果真風雲再起 接下205億虧損黑洞 陳俊聖帶宏碁四年逆轉勝
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2017/12/29
    資料來源:
    遠見雜誌 2018年1月號
    容:
    在有宏碁董事長暨執行長陳俊聖的場合,你很難不注意到他。不是因為他的身分,而是他總是聲若宏鐘,陳俊聖曾打比喻,財報就像體重計,股價則是投票機,財報與股價對他來說,都是赤裸裸的成績單。一字一句地念,就任董事長後的首次專訪,陳俊聖對《遠見》記者不斷強調他翻轉宏碁的信心,不容別人看衰。抱著測試自己能力,與希望給台灣正能量的使命感,陳俊聖抓住他認為千載難逢的好機會,走馬上任。轉虧為盈有了成績,陳俊聖馬不停蹄要帶領公司「轉型」。轉型的第一步,陳俊聖想得很深,不忘本是原則,要先固守老本行,
  • 94.
    題:
    陳俊聖領軍,宏碁毛利率13年新高
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2017/12/01
    資料來源:
    從中時電子報摘錄
    容:
    在競爭激烈、不容易生存的中國市場,陳俊聖表示,宏碁也正在努力恢復營運動能中。陳俊聖坦言,宏碁無法透過價格戰與中國市場的大咖競業比拚,除了強化供應鏈合作、「在地化」對於宏碁轉型後的體質,陳俊聖甚有信心,他並表示若要宏碁的品牌價值量化,代表宏碁價值創造KPI的毛利率,陳俊聖領軍,宏碁毛利率13年新高宏碁股份有限公司董座陳俊
  • 95.
    題:
    義烏市台協
    類:
    台商協會館/華東/浙江
    刊登日期:
    2017/09/22
    資料來源:
    容:
    陳俊雄會長
  • 96.
    題:
    台林電通股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/通訊網路
    刊登日期:
    2017/08/20
    資料來源:
    台林集團
    容:
    陳俊
  • 97.
    題:
    永信建設開發股份有限公司
    類:
    台商企業館/服務業/營建
    刊登日期:
    2017/08/20
    資料來源:
    永信建設集團
    容:
    陳俊
  • 98.
    題:
    宏碁踏大浪 陳俊聖時代來了
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2017/06/22
    資料來源:
    工商時報
    容:
    甫接任董座的陳俊聖信心滿滿,直言「飛機要起飛就是要逆風」,雖然環境因素多不可控,目屎流目屎滴」的投資併購與手機事業兩項慘痛過往,陳俊聖也直言,未來不做沒胃口消化的大型購併案,但仍會投資可負擔、碁目前在新事業也已有初步成果,讓他十分欣慰,並期許宏碁在陳俊聖的帶領下,能展現世界級品牌的光芒、走出屬於Acer自己的宏碁踏大浪 陳俊聖時代來了宏碁股份有限公司董座陳俊
  • 99.
    題:
    「別想著解決過去問題,要找未來亮點」 200億虧損一年止血 宏碁陳俊聖逆轉告白
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2017/05/25
    資料來源:
    《商業周刊》第1541期
    容:
    陳俊聖想做的卻是,有品牌力的跨國品牌,透過讓消費者到店面指定,拉貨(打掉重練後,陳俊聖算是讓宏碁止了血,去年底,宏碁打消王振堂時代購併的iGware等事業體無形資產六十三億元,要找未來亮點」 200億虧損一年止血 宏碁陳俊聖逆轉告白宏碁股份有限公司董事長陳俊聖陳俊
  • 100.
    題:
    陳俊聖賣高檔貨 宏碁轉虧為盈
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2017/01/18
    資料來源:
    天下雜誌615期
    容:
    宏碁全球總裁陳俊聖上任兩年,他如何完成這場超級任務?三個月前,他在台北君悅飯店的「陳俊聖第二個提升品牌形象的法寶,則是宏碁與瑞典遊戲公司Starbreeze AB共同開發的高檔VR眼鏡。陳俊聖改造宏碁的另一個影響深遠的做法是──移植英特爾的基因。在技術演變快速的科技業,這種英特爾特有的平等、實用至上的企業文化,在陳俊聖身上留下不少痕跡。陳俊聖賣高檔貨 宏碁轉虧為盈
  • 101.
    題:
    建碁股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2016/10/22
    資料來源:
    宏碁集團
    容:
    陳俊
  • 102.
    題:
    億豐從下市到市值600億的改造之路
    類:
    企業故事館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2015/12/10
    資料來源:
    今周刊990期
    容:
    (攝影 · 陳俊銘)
  • 103.
    題:
    久裕興業科技集團總裁 陳俊雄 山不轉路轉 苦心造就科技集團
    類:
    台商人物館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2015/11/22
    資料來源:
    人間福報
    容:
    久裕興業科技集團總裁陳俊雄年少時,母親是洗衣工,父親與朋友合夥開了一家自行車零件製作工廠,因家庭經濟狀況不佳,陳俊雄高中畢業、退伍後挑起家庭重擔。1971年在台中創立久裕工業有限公司,陳俊雄回憶剛開始創業時,公司員工只有六個人,工廠占地只有十五坪大,由於規模小,飽受歧視,不會說流利的英語的陳俊雄,帶著兩個公事包,一手文件一手樣品,一如其他中小企業家,在台灣經濟起飛年代勤奮打拚,從花鼓延伸到輪組並贊助賽事,是全球前五大自行車零件商之一,全拜當年陳俊雄打下的基礎所賜。
  • 104.
    題:
    久裕興業 領航自行車產業新標竿
    類:
    企業故事館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2015/09/06
    資料來源:
    聯合新聞網
    容:
    位在臺中的久裕興業科技股份有限公司,1971年由總裁陳俊雄創立,從六人、十五坪地的小規模開始做起,逐步建立強健的組織架構,至今於歐、美、德等國設立子公司、代理商遍布全球,擴展久裕興業規模。
  • 105.
    題:
    久裕興業 拓展自有品牌
    類:
    企業故事館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2015/02/10
    資料來源:
    中時電子報
    容:
    久裕企業集團總裁陳俊雄創辦「JOYTECH」至今,歷經多年淬鍊,造就今日久裕多方傑出表現及成就;今後則致力塑造久裕花鼓「品牌第一」形象,進而延伸電動車及輪圈組等產品線特色及核心價值。
  • 106.
    題:
    超越自我 挑戰極限 - 專訪久裕企業集團 陳俊雄總裁
    類:
    台商人物館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2015/01/01
    資料來源:
    青創總會
    容:
    43年前陳俊雄由資本額30萬元、6名員工、15坪的家庭式工廠起家,一步一腳印深耕至今,憑著不服輸的韌性與毅力,陳俊雄帶領久裕開創出市場新局與無可限量的未來前景。超越自我 挑戰極限 - 專訪久裕企業集團 陳俊雄總裁久裕企業集團 陳俊雄總裁 陳俊
  • 107.
    題:
    外商資安加密電腦軟體如何在大陸市場銷售?
    類:
    台商張老師月刊/第183期/諮詢解答
    刊登日期:
    2014/11/25
    資料來源:
    容:
    密码产品和含有密码技术的设备进口许可证管理》 為深入瞭解大陸對電腦加密軟體的研發、生產及銷售管理的有關細節,建議深入參閱國立中山大學陳俊男先生的《大陸地區對電腦軟件保護之研究》碩士論文第四章內容。
  • 108.
    題:
    陳俊聖真能救得了宏碁?
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2013/12/26
    資料來源:
    今周刊888期
    容:
    面對儼然黃土一片的大陸市場,陳俊聖當時並沒有太多想法,捲起袖子、彎下腰,到中關村去「每家店都去發宣傳單;從北京、南京、上海、廣州到成都,陳俊聖都「掃」過,透過親身前進第一線,觀察市場現況。陳俊聖不但在中關村這樣的資訊中心辦活動,也開課免費培訓店家,第一次開課就來了一百多位經銷商,陳俊聖的行銷手段還有一絕,那就是腳踏車反光背板。在那個年代,大陸街上跑的交通工具最多的不是別的,而是腳踏車,陳俊聖撥了一筆預算,就做腳踏車反光背板,上頭就寫明了Intel Inside,免費發送給消費者,
  • 109.
    題:
    華立企業:多角化與轉型為下一波機會
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子通路
    刊登日期:
    2013/12/15
    資料來源:
    TPCA台灣電路板協會
    容:
    華立企業(股)有限公司副董事長陳俊
  • 110.
    題:
    元富證券股份有限公司
    類:
    台商企業館/服務業/金融
    刊登日期:
    2013/08/30
    資料來源:
    元富集團
    容:
    陳俊
  • 111.
    題:
    從零到無窮:久裕創始人談久裕的由來
    類:
    台商人物館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2013/07/10
    資料來源:
    BIKETO自行車網
    容:
    白手起家、困難重重、突破重圍、事業有成,他是陳俊雄,他正是久裕的總裁,親手建築久裕集團。這也使得久裕能夠持續地長久發展,不得不歸功於久裕創始人陳俊雄這樣的靈魂人物。久裕創始人和董事長陳俊雄先生陳俊
  • 112.
    題:
    久裕興業科技股份有限公司
    類:
    台商企業館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2013/06/27
    資料來源:
    久裕集團
    容:
    陳俊
  • 113.
    題:
    久裕全速前進擘劃未來
    類:
    企業故事館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2012/09/01
    資料來源:
    輪彥國際有限公司
    容:
    及「精品工坊」為二、三樓的工作區域命名,清楚傳達產品即是藝術品的意念,閣樓也再增設藝文空間,為廠區改造新建再升級,總裁陳俊雄也特別題字「勤儉樸實」於廠房內,同時「追求完美、近乎苛求」長期以來不變的宗旨,在舊廠新建仍可見其蹤影。
  • 114.
    題:
    淨妍診所
    類:
    台商品牌館/美/美妝美髮
    刊登日期:
    2012/08/09
    資料來源:
    淨妍診所官網
    容:
    在大陸以「台灣針功夫」聞名、紅回台灣的淨妍診所總院長陳俊光醫師表示,台灣的醫學美容已接近飽和,近年由大陸來台灣進行整形的陸客團也並非真的那麼多,但台灣醫師的技術以及台灣先進的醫療品質,陳俊光醫師創立淨妍診所體系,以台灣經驗進軍大陸,創造兩岸醫美交流平台
  • 115.
    題:
    淨妍診所
    類:
    台商企業館/服務業/個人服務
    刊登日期:
    2012/08/08
    資料來源:
    淨妍醫美集團
    容:
    陳俊
  • 116.
    題:
    長沙市台協
    類:
    台商協會館/華中/湖南
    刊登日期:
    2012/07/09
    資料來源:
    容:
    陳俊任會長
  • 117.
    題:
    宏碁股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2012/04/29
    資料來源:
    宏碁集團
    容:
    陳俊
  • 118.
    題:
    久裕跨足綠能產業
    類:
    企業故事館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2011/03/16
    資料來源:
    綠色能源產業資訊網
    容:
    經營企業40多年來,董事長陳俊雄認為與全球接軌是企業該走的正確道路,如美、加、日本、歐洲等不具風險區是久裕公司的首選布局區,大陸與中南美將列為高風險區的次要布局區。
第4頁,共4頁

「智慧搜尋系統」功能說明

「智慧搜尋系統」可根據USER查詢的關鍵字,快速查詢出大陸台商經貿網所蒐錄的文章,本網站提供智慧搜尋乃因Google搜尋功能雖強大,但它是利用現有Google搜尋功能,而非針對本網站文章內容特別開發的系統。故本搜尋系統與Google的差異如下:

  1. 輸入查詢關鍵字在輸入框的選單中,本系統會自動根據本網站所蒐錄文章與查詢關鍵字的關聯程度,依序顯示「延伸詞彙」並挑選之。Google則是根據其自身建構的全部資料庫,而非本網站蒐錄的文章來判斷關聯性
  2. 輸入查詢關鍵字在查詢後,智慧搜尋系統會帶出與此關鍵字相關的關聯字「智慧關聯提示詞」以供點選來直接搜尋。Google則沒提供本功能。
  3. 提供使用者布林邏輯運算搜尋,利用交集(and)、聯集(or)、排斥(not)組合關鍵字,可精確找到所需文章,Google只可用空白來表示and搜尋。
  4. 提供一般查詢及進階查詢,可根據本網站的文章類別來挑選查詢範圍,且可計算每類別的文章篇數,並點選某類文章來顯示,但Google則無此功能,無法控制文章的顯示順序或類別。
  5. 本系統還可根據日期範圍來檢索文章,且可根據「熱門瀏覽」或「最新刊登」來選示排序,且系統管理者也可在後臺設定「熱門關鍵字」以讓USER能快速點選搜尋等功能,而這是Google所沒有的功能。

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下:

  1. 可檢索的 ASCII 符號計有共 16 個。
  2. 查詢詞或欄位內容,若含有可能導致查詢語句運算式混淆的字,例如空白字元或運算元的字串(如 and 等),必須用單引號括起來。若內容含有單引號,則必須用連續兩個單引號來表示。
  3. 查詢詞若用雙引號括起來者,視為原形字查詢。原形字查詢時,中文字區分繁簡字,英文字區分大小寫,且不做字根處理。例如 SHE、She、she 視為三個不同的字;go、goes、going 亦視為不同的字;門、门均視為不同的字。原形字查詢的字串裡若含有雙引號,則必須用連續兩個雙引號來表示。非精確查詢,或有容錯查詢、同義查詢時無效,視同一般查詢。
  4. 查詢詞裡若有英文字串後面立即接“*"者,視為後切截查詢,即找出前面和英文字串相同的所有英文單字替換後再查詢。非精確查詢時無效。
  5. 查詢詞的文字串若只有一個字“*",表示查詢所有文件。非精確查詢時無效,視同無文件。
  6. 查詢語句 not、and 邏輯運算在模糊或主題查詢時無效,系統會儘量回傳可能的文件。
  7. 同一層不同類型的指定篩選條件之間為 and 運算;相同類型的指定篩選條件則為 or 運算。
  8. 英文單字的運算元 and 、or、not、in 均大小寫無關,但前後必須有空白字元。
  9. 標準欄位名稱請參見 SetIndexField 的說明。日期欄位內容必須採“yyyy/mm/dd hh:mi:ss"格式,省略時分秒時,自動視為 0 時 0 分 0 秒。
  10. 篩選條件裡的指定欄位,若未設定為篩選用途時,一律視為錯誤返回,不進行檢索。若指定欄位是內定欄位,且形態為文字串時,只能用在等於或不等於的運算,若用在有小於或大於的運算時,其結果將不固定(採用浮動 ID 比對)。
回頂端