:::
清除
查詢單元:
選擇查詢的單元主題
查詢模式:
查詢模式
每筆頁數:
時間查詢:
~
:::
共有1,396筆搜尋結果,共花費0.129
  • 1351.
    題:
    獨家披露郭台銘一生心血結晶
    類:
    台商人物館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2012/08/20
    資料來源:
    致理技術學院
    容:
    典型的「強人領導」,好處是權力集中,便於管理,在他的強勢領導下,像極了軍營,鴻海內部人員升遷、甚至聘用,多以年資、年齡掛帥,一切按時間表操課,並要求公司人員對上級指示,尤其是對他的指示,絕對服從,是完全軍事化的管理方式。
  • 1352.
    題:
    台商的經營定位與戰略佈局
    類:
    台商張老師月刊/第166期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/08/15
    資料來源:
    容:
    企業最寶貴的資源是人才、技術與客戶 鴻海企業集團首腦郭台銘說:「資產負債表及損益表是石器時代的記帳方式,需要5至10年的規劃,技術則要十年磨一劍,未來鴻海集團將採用邦聯制,藉以進行三軍聯合作戰。 由是之故,鴻海旗下各子公司就像獨立公司,具有獨立的財務系統,但又可與母公司鴻海協同作戰,可攻可守,與聯邦制的概念類似。
  • 1353.
    題:
    台商的走向與未來
    類:
    台商張老師月刊/第166期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/08/15
    資料來源:
    容:
    沒想到柳暗花明又一村,竟在大陸找出生機,有的利用大陸的廉價工資,充沛勞力,擴大產能,接單能力大增,成為世界大廠,如:鴻海、寶成等。
  • 1354.
    題:
    郭臺銘:三句話不離中國
    類:
    企業故事館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2012/07/11
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    未來有四大趨勢值得觀察,也可以看到鴻海的轉變。趨勢一:中國工資持續上漲。趨勢四:從製造的鴻海,走上技術的鴻海,走上商貿的鴻海。除了對於2013年做出對未來景氣的精準預測,也值得讀者讀讀!鴻海全球布局縮圖
  • 1355.
    題:
    台商人身安全及工廠工安事故的危機處理案例分析
    類:
    台商張老師月刊/第164期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2012/06/20
    資料來源:
    容:
    富士康成都廠爆炸後,鴻海集團董事長郭台銘親上火線,穩定軍心。對內,郭台銘關注員工救治、嚴查廠房安全隱患;對外,則是安撫客戶蘋果、向供應商固料,在48小時內迅速進行危機處理。
  • 1356.
    題:
    正達國際光電 一片玻璃 讓鴻海開心吃蘋果
    類:
    企業故事館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2012/06/13
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    這篇精采的台商故事介紹正達如何從關廠邊緣到起死回生,讓鴻海開心吃蘋果!正達國際光電 一片玻璃 讓鴻海開心吃蘋果正達國際光電靠著一片玻璃製品,讓鴻海開心接蘋果訂單
  • 1357.
    題:
    鴻海精密工業股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2012/05/27
    資料來源:
    鴻海科技集團
    容:
    創立於1974年,鴻海在董事長郭台銘先生的領導下,以前瞻性的眼光,自創顛覆電子代工服務領域的機光電垂直 鴻海科技集團是全球3C(電腦、通訊、消費性電子)代工領域規模最大、鴻海精密工業股份有限公司鴻海科技集團鴻海精密公司大樓外觀
  • 1358.
    題:
    利用專家系統經驗傳承及複製人才
    類:
    台商張老師月刊/第163期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/05/15
    資料來源:
    容:
    若能成功,鴻海一樣可悠游藍海,且超越美金仟億之天險。 GE乃全球經營標竿,但其所用之管理手法並不深奧,只是基本邏輯之運用,卻因高層以身作則,
  • 1359.
    題:
    大陸西三角經濟圈發展的前景探討
    類:
    台商張老師月刊/第163期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2012/05/15
    資料來源:
    容:
    樂山大潤發超市、富士康科技(鴻海集團)、仁寶電腦工業、味全食品、旺旺食品、捷安特自行車等企業進駐設廠,四川省早就與鴻海集團接觸,希望鴻海到成都投資。2009年10月,鴻海計畫投資10億美元,在成都投資LED液晶電視、液晶模組、LED背光模組等面板生產線。2010年5月,鴻海與四川省府簽訂戰略合作協議,成立鴻富錦精密電子(成都)公司,從事手機生產代工。
  • 1360.
    題:
    郭台銘:我的成功三部曲
    類:
    台商人物館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2012/04/19
    資料來源:
    華夏韜略
    容:
    他帶領鴻海不斷洗牌、出牌、顛覆代工產業的發展格局,依靠三大洲版圖,他定下"一地設計、這篇文章很精彩地寫出鴻海集團董事長郭台銘剖析他自己如何成功的人生三部曲,如何帶領鴻海成為一流的國際大廠,值得讀者讀讀!鴻海集團董事長郭台銘剖析他自己如何成功的人生三部曲
  • 1361.
    題:
    潤泰尹衍樑能成為首富的關鍵:掌握中國大陸的通路市場
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2011/12/30
    資料來源:
    鉅亨吧
    容:
    身為潤泰集團總裁的尹衍樑,2011年中國大潤發於香港透過IPO的方式,以SUN HOLDINGS名義掛牌上市後,預估將可以擠下鴻海董事長郭台銘,成為全台首富,不僅如此,未來SUN HOLDINGS掛牌後,預估將超過100億美金的總市值,也把大潤發一舉推升為全球知名的大型品牌企業。
  • 1362.
    題:
    董事長鍾志明的成功關鍵... 15年磨一劍正達大啖蘋果
    類:
    企業故事館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2011/09/18
    資料來源:
    中國時報讀者服務網
    容:
    進軍光學玻璃跌跌撞撞15年,磨出玻璃加工的細膩度,不僅獲得鴻海的青睞,還擠進了蘋果供應鏈這道窄門。
  • 1363.
    題:
    正達鍾志明讓蘋果傾心的「透明」祕密
    類:
    台商人物館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2011/09/15
    資料來源:
    今周刊769期
    容:
    藍色襯衫、簡單深色牛仔褲,捲起袖子、帶著些許不修邊幅,這個人談起玻璃技術卻如數家珍,更鮮為人知的是,他有本事讓鴻海董事長郭台銘以每股二十元成本入股,投資四年,現今股價來到八○元之上,賺逾四倍,甚至多數面板廠對擴產踩煞車的時刻,他的擴產計畫卻如期進行,
  • 1364.
    題:
    郭台銘:做一個主帥,用行動表現,勝過講1百篇演講
    類:
    台商人物館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2011/08/15
    資料來源:
    Cheers快樂工作人雜誌58期
    容:
    鴻海集團董事長郭台銘,無異是台灣社會中最傳奇的創業人物。在他身上集合了所有的傳奇元素:出身平凡、學歷不起眼、他一手創造的鴻海,至今勢力仍在急速擴張,這個帝國目前仍看不到極限。鴻海精密工業股份有限公司董事長郭台銘
  • 1365.
    題:
    蘋果跑得快 鴻海非快不可!郭台銘日不落帝國的挑戰
    類:
    企業故事館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2011/05/01
    資料來源:
    天下雜誌官網
    容:
    鴻海,做為全球普遍供不應求的iPad 2的獨家代工廠,真正的意圖其實是在組裝微利之外的零組件利潤。「鴻海並沒有忘了它過去『買零組件送組裝』的PC思惟,」王萬里觀察。鴻海其實也在默默培養目前掌握在日本、德國廠商手中的零組件能力。惠普、思科、索尼、諾基亞、摩托羅拉,郭台銘一路走來打造的鴻海帝國,從不擔心會因為蘋果而成為失速的帝國,相反的,正不惜一切地配合蘋果的品質與生產計劃,蘋果跑得快 鴻海非快不可!郭台銘日不落帝國的挑戰
  • 1366.
    題:
    快速改善流程─新普科技
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2011/04/19
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    新普的管理強,有點像鴻海郭台銘的「魔鬼都在細節裡」。但是管理就算拚到極點,新普還是要在研發上突破,所以宋福祥始終處於備戰狀態。
  • 1367.
    題:
    師法郭董進行全流程整合 聚陽周理平走出陰霾
    類:
    企業故事館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2011/02/16
    資料來源:
    Now News 今日新聞網
    容:
    的趨勢,周理平也在思考如何因應,他開始進行成衣的全流程整合,與其他相關上下游業者策略結盟,一起合作,這個做法的啟發就是來自鴻海董事長郭台銘,用合作的方式低成本,才能在不景氣的時候,可以接下大廠的訂單還可以有獲利的能力。
  • 1368.
    題:
    中國製造業薪資不再廉價
    類:
    台商張老師月刊/第147期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2011/01/15
    資料來源:
    容:
    深圳工廠截至目前還是郭台銘鴻海集團在內地最大的製造基地,當然成為大陸內地省份所極力想爭取的首選。而河南省的平均最低工資,要比深圳足足少了三分之一,當然對鴻海集團事業形成極大的吸引力。
  • 1369.
    題:
    正達關鍵兩百天拿下蘋果大訂單
    類:
    企業故事館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2010/09/30
    資料來源:
    今周刊719期
    容:
    正達不僅在苗栗與深圳有生產線,奇美電加入鴻海陣營後,正達也順勢租下奇美電的廠房,打造六代線規模的玻璃加工生產線,甚至鴻海於重慶布下重兵後,正達也將隨之前進成都,力挺奇美電執行長段行建要拿下觸控面板第一的決心。正達開始加緊腳步投入研究開發,雖單靠這一塊導電玻璃,就已讓正達這家玻璃加工小廠起飛,成為鴻海鞏固蘋果訂單的重要堡壘,但正達若要持續壯大,就得朝搶下外層玻璃的方向挺進,對蘋果的出貨也將馬上倍增。
  • 1370.
    題:
    轉型品牌擺脫血汗工廠污名
    類:
    台商張老師月刊/第143期/房地產實務
    刊登日期:
    2010/09/15
    資料來源:
    容:
    無不引人側目;而其中最為國人關注者莫過於鴻海不想在台灣投資了,因為郭董認為他們被部分社會學者污名化,就某方面來說,可見鴻海郭董夠份量,動見觀瞻,一舉一動都能成為話題。 其實,鴻海對產業與經濟的貢獻,豈能被貼這樣的標籤,因為它是微利時代的模範生,它是用科學管理,富士康替蘋果貼牌代工的指標性產品Ipa d來說,每台Ipa d,蘋果只付給鴻海11美元,蘋果在美國本土的售價卻高達499美元,宣誓政府協助台商建品牌的用心與決心,期能因此幫助鴻海等台商一掃被污名化「血汗」工廠的遺憾。
  • 1371.
    題:
    黃秋蓮 讓郭台銘信任三十年的祕密
    類:
    台商人物館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2010/07/29
    資料來源:
    今周刊
    容:
    黃秋蓮僅靠著高商畢業的學歷,卻能掌控鴻海帝國財務大權,可說是個異數。她既是掌管鴻海集團財務的重要大臣,卻又時常見到她穿梭在各廠區之間,她不只管錢,也管集團各子公司、黃秋蓮之所以被鴻海員工稱為「錢媽媽」,意思就是要從鴻海出去的每一分錢,都得經過她的手;就連子公司、孫公司掛牌,要選哪家券商作承銷,都得經她點頭同意。因為每個環節,都牽涉到鴻海的布局和關係的建立。「錢媽媽」雖然大權在握,卻不會恃寵而驕,即使每天在鐵血管理的郭台銘身邊,對待同事也不會亂發脾氣,
  • 1372.
    題:
    大陸台商西進與南進之機會與風險分析
    類:
    台商張老師月刊/第141期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2010/07/15
    資料來源:
    容:
    當然,對於正在建廠的鴻海、廣達、英業達、仁寶等代工廠的上游配套廠而言,品牌擁有廠如HP、前進越南設廠之有利條件與應注意事項 在2008年全球金融海嘯發生前,鴻海、仁寶、緯創已在越南北部河內附近地區進行建廠作業,馬英九在當選總統時還希望鴻海將河內生產的電腦及周邊產品能經由高雄轉運到全球各地。與員工溝通不易是鴻海集團在2008年初在河內設廠所面臨的最大人力資源考驗。
  • 1373.
    題:
    董事長郭台銘 鴻海 稱霸「集、急」十年
    類:
    台商人物館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2010/05/08
    資料來源:
    中時電子報 雜誌
    容:
    鴻海董事長郭台銘談鴻海「先廣再集」的新事業哲學,透露了鴻海下一個十年的集團發展。目前出現了兩種集(急),一個是集中的集,一個是急單的急。未來十年,鴻海集團在二個集(急)上,我先挑集中的集來做,兩個影響因素我消去一個(急),先安定軍心。董事長郭台銘 鴻海 稱霸「集、急」十年
  • 1374.
    題:
    藍天許崑泰笑傲中國打造百年事業
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2010/04/01
    資料來源:
    今周刊 693期
    容:
    如今,包括鴻海等競爭者,也積極要擴大在中國的三C電子通路布局,但許崑泰認為,競爭門檻已經拉高,「新競爭者已進不來了,因為成本已淹到這裡了,
  • 1375.
    題:
    獨家專訪 徐旭東/台灣最賺錢的海派掌門人
    類:
    台商人物館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2010/01/06
    資料來源:
    今周刊
    容:
    相對於鴻海集團郭台銘的鐵血統御、台積電張忠謀的純美式管理、台塑集團王永慶的家長式領導,徐旭東的遠東集團可說是中西合璧式的管理風格。
  • 1376.
    題:
    台商如何增強不景氣抵抗力系列-定位聚售戰略的實例經驗談
    類:
    台商張老師月刊/第125期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/03/15
    資料來源:
    容:
    八、 鴻海讓日本人又怕又恨 (一).日本人害怕鴻海的理由   鴻海威脅日本的製造威勢,因鴻海具有製造高階精密模具與大量生產的能力。 (二). 鴻海有效壓低管銷費用   (1).因鴻海以代工為經營主軸,管銷費用佔銷貨額 4 %,日本企業則佔 22 %,
  • 1377.
    題:
    台商如何增強不景氣抵抗力系列一-反敗為勝戰略布局之實例經驗談
    類:
    台商張老師月刊/第124期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/02/15
    資料來源:
    容:
    90 年海爾營收達人民幣 600 億(台幣 2,500 億)成為大陸最大的科技產業,比台幣最大民營廠商鴻海多出新台幣 1,000 億元。
  • 1378.
    題:
    新普宋福祥 不應酬的世界第一
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2008/12/11
    資料來源:
    今周刊625期
    容:
    隨著新普越做越好,宋福祥現在想見誰,困難度也就不大了,加上鴻海、廣達、英業達和聯電等堅強的股東陣容,更讓新普在接單上如虎添翼。
  • 1379.
    題:
    台商如何透過『價值鏈管理』及『價值創新』進行轉型升級
    類:
    台商張老師月刊/第112期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2008/02/15
    資料來源:
    容:
    其中鴻海與廣達採取建立研發中心企圖由微笑曲線中間往左邊前進;而華碩與明基則是除在原有代工領域持續加強研 鴻海展現強烈企圖往『微笑曲線』左邊挺進,揭示鴻海的企業轉型由「製造的鴻海」邁向「科技的鴻海」。 根據鴻海經驗,若企業隨著代工規模擴大,能強化研發人員累積研發能量,同時善用專利佈局開拓新領域,台商將有實力在更多領域完整佔領微笑曲線左半端。
  • 1380.
    題:
    鴻海神祕北越基地曝光 P.111
    類:
    企業故事館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2008/01/17
    資料來源:
    今周刊
    容:
    目前這個生產據點---桂武工業區已經開始量產,鴻海平均每天從龍華進口一個四十呎的貨櫃到桂武廠,可發現郭台銘選擇北寧的桂武工業區作為鴻海在越南的橋頭堡,因為桂武工業區在北越地區,有著不可替代的地理優勢。可見郭台銘選廠確實面面俱到,也是鴻海領先同業的其中原因吧!鴻海神祕北越基地曝光 P.111富士康早在2007年就到北越設廠,如今是鴻海網通產品重要的生產基地。

「智慧搜尋系統」功能說明

「智慧搜尋系統」可根據USER查詢的關鍵字,快速查詢出大陸台商經貿網所蒐錄的文章,本網站提供智慧搜尋乃因Google搜尋功能雖強大,但它是利用現有Google搜尋功能,而非針對本網站文章內容特別開發的系統。故本搜尋系統與Google的差異如下:

  1. 輸入查詢關鍵字在輸入框的選單中,本系統會自動根據本網站所蒐錄文章與查詢關鍵字的關聯程度,依序顯示「延伸詞彙」並挑選之。Google則是根據其自身建構的全部資料庫,而非本網站蒐錄的文章來判斷關聯性
  2. 輸入查詢關鍵字在查詢後,智慧搜尋系統會帶出與此關鍵字相關的關聯字「智慧關聯提示詞」以供點選來直接搜尋。Google則沒提供本功能。
  3. 提供使用者布林邏輯運算搜尋,利用交集(and)、聯集(or)、排斥(not)組合關鍵字,可精確找到所需文章,Google只可用空白來表示and搜尋。
  4. 提供一般查詢及進階查詢,可根據本網站的文章類別來挑選查詢範圍,且可計算每類別的文章篇數,並點選某類文章來顯示,但Google則無此功能,無法控制文章的顯示順序或類別。
  5. 本系統還可根據日期範圍來檢索文章,且可根據「熱門瀏覽」或「最新刊登」來選示排序,且系統管理者也可在後臺設定「熱門關鍵字」以讓USER能快速點選搜尋等功能,而這是Google所沒有的功能。

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下:

  1. 可檢索的 ASCII 符號計有共 16 個。
  2. 查詢詞或欄位內容,若含有可能導致查詢語句運算式混淆的字,例如空白字元或運算元的字串(如 and 等),必須用單引號括起來。若內容含有單引號,則必須用連續兩個單引號來表示。
  3. 查詢詞若用雙引號括起來者,視為原形字查詢。原形字查詢時,中文字區分繁簡字,英文字區分大小寫,且不做字根處理。例如 SHE、She、she 視為三個不同的字;go、goes、going 亦視為不同的字;門、门均視為不同的字。原形字查詢的字串裡若含有雙引號,則必須用連續兩個雙引號來表示。非精確查詢,或有容錯查詢、同義查詢時無效,視同一般查詢。
  4. 查詢詞裡若有英文字串後面立即接“*"者,視為後切截查詢,即找出前面和英文字串相同的所有英文單字替換後再查詢。非精確查詢時無效。
  5. 查詢詞的文字串若只有一個字“*",表示查詢所有文件。非精確查詢時無效,視同無文件。
  6. 查詢語句 not、and 邏輯運算在模糊或主題查詢時無效,系統會儘量回傳可能的文件。
  7. 同一層不同類型的指定篩選條件之間為 and 運算;相同類型的指定篩選條件則為 or 運算。
  8. 英文單字的運算元 and 、or、not、in 均大小寫無關,但前後必須有空白字元。
  9. 標準欄位名稱請參見 SetIndexField 的說明。日期欄位內容必須採“yyyy/mm/dd hh:mi:ss"格式,省略時分秒時,自動視為 0 時 0 分 0 秒。
  10. 篩選條件裡的指定欄位,若未設定為篩選用途時,一律視為錯誤返回,不進行檢索。若指定欄位是內定欄位,且形態為文字串時,只能用在等於或不等於的運算,若用在有小於或大於的運算時,其結果將不固定(採用浮動 ID 比對)。
回頂端