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  • 1351.
    題:
    燁輝企業股份有限公司
    類:
    台商企業館/金屬機械業/鋼鐵
    刊登日期:
    2013/05/05
    資料來源:
    義聯集團
    容:
    也是全球首家擁有五合一認證之鋼鐵廠,營運績效為鋼鐵業之翹楚,為台灣、中國大陸及東南亞地區最大的鍍製鋼品專業製造廠,並與鴻海精密工業(股)公司策略聯盟發展電腦高科技材料。
  • 1352.
    題:
    HONHAI 鴻海
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/其他
    刊登日期:
    2013/03/07
    資料來源:
    鴻海科技集團官網
    容:
    鴻海在董事長郭台銘先生的領導下,多年來致力於提供全球最具競爭力的『全方位成本優勢』鴻海郭董事長在多年致力於提供『全方位成本優勢』下,自創出全球獨門的電子化-零元件、模組機光電垂直整合服務商業模式,HONHAI 鴻海鴻海科技集團官網
  • 1353.
    題:
    林榮錦:東洋看生技 提「小賈伯斯」概念
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2013/01/16
    資料來源:
    資誠聯合會計師事務所網站
    容:
    小賈伯斯」,讓每位「小賈伯斯」透過新發明的「黃金療法」,在每項藥物領域改寫全球遊戲規則,而不是培養出像台積電、鴻海這種擁有規模經濟的大型企業。
  • 1354.
    題:
    郭台銘:“懂政治”的投資家
    類:
    台商人物館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2013/01/07
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    說到郭台銘董事長善於與政府打交道、懂政治,在很多事情上都可略窺一二,鴻海早已完成了6C佈局,包括電腦、通信、消費電子和汽車、管道、數位內容等。鴻海已經成為一家矩陣型企業:橫軸為6C的每個C,縱軸則為6C產業鏈的上下游。由於承諾絕不發展品牌產品,鴻海的代工規模雖然很大,但利潤率偏低。為了解決這一難題,他一方面加大對研發和流通管道的投入,力爭自代工業務這一U型曲線底部向兩端高利潤部分進軍;
  • 1355.
    題:
    陶君亮 小船員打造頂級遊艇王國
    類:
    台商人物館/服務業/航運
    刊登日期:
    2012/12/15
    資料來源:
    聯合新聞網
    容:
    陶君亮是鴻海董事長郭台銘中國海專的學弟,他與郭董不同,從海專到今,因為愛海到造船,「海」和「船」是他一生的寫照。
  • 1356.
    題:
    臍帶血資料庫亞洲第一 訊聯 生技耀眼明星
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2012/12/05
    資料來源:
    投資台灣入口網
    容:
    訊聯於幹細胞產業已經成功地整合上、中、下游的產業價值鏈,從細胞保存、細胞處理技術到醫療應用均已發展完整,能在鴻海集團的評選下出線,除感到欣慰與驕傲外,更期盼透過康聯生醫的成立,共同為兩岸高階健康管理市場端作完整服務。
  • 1357.
    題:
    ECFA後台商必須具備的經營新思維
    類:
    台商張老師月刊/第169期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/11/16
    資料來源:
    容:
    鴻海為例,最近與旗下建漢科技共同投資老牌綱通廠商台揚,共計投資18億元,參與台揚的到期強制轉換公司債,之後可轉換為二億普通股,郭台銘說:「鴻海不管景不景氣,對於未來的投資承諾從無退卻,這次結合台揚一起去打群架,咸信必能發揮綜效的聯盟」。
  • 1358.
    題:
    專訪世界假牙大王~維登國際義齒董事長張丙煌
    類:
    企業故事館/服務業/個人服務
    刊登日期:
    2012/10/14
    資料來源:
    海基會兩岸經貿網
    容:
    第二是找到有力的合作夥伴,如:鴻海富士康、宸鴻等台商圈著名的電子品牌代工廠,本身生產實力夠強,均靠著美國蘋果公司的強大奧援,成為業內的當紅炸子雞。
  • 1359.
    題:
    賽博數碼股份有限公司
    類:
    台商企業館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2012/09/25
    資料來源:
    鴻海富士康集團
    容:
    鴻海富士康集團
  • 1360.
    題:
    江蘇沿海地區經濟發展潛力雄厚
    類:
    台商張老師月刊/第167期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2012/09/15
    資料來源:
    容:
    6億美元,目前台灣百大企業中的統一、鴻海、台玻、南緯、潤泰、藍天、正崴、大剛等關係企業,均已相繼在該市設廠,台資已成為該市利用外資的第二大來源,使鹽城與台灣交流合作邁上了新台階。
  • 1361.
    題:
    獨家披露郭台銘一生心血結晶
    類:
    台商人物館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2012/08/20
    資料來源:
    致理技術學院
    容:
    典型的「強人領導」,好處是權力集中,便於管理,在他的強勢領導下,像極了軍營,鴻海內部人員升遷、甚至聘用,多以年資、年齡掛帥,一切按時間表操課,並要求公司人員對上級指示,尤其是對他的指示,絕對服從,是完全軍事化的管理方式。
  • 1362.
    題:
    台商的經營定位與戰略佈局
    類:
    台商張老師月刊/第166期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/08/15
    資料來源:
    容:
    企業最寶貴的資源是人才、技術與客戶 鴻海企業集團首腦郭台銘說:「資產負債表及損益表是石器時代的記帳方式,需要5至10年的規劃,技術則要十年磨一劍,未來鴻海集團將採用邦聯制,藉以進行三軍聯合作戰。 由是之故,鴻海旗下各子公司就像獨立公司,具有獨立的財務系統,但又可與母公司鴻海協同作戰,可攻可守,與聯邦制的概念類似。
  • 1363.
    題:
    台商的走向與未來
    類:
    台商張老師月刊/第166期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/08/15
    資料來源:
    容:
    沒想到柳暗花明又一村,竟在大陸找出生機,有的利用大陸的廉價工資,充沛勞力,擴大產能,接單能力大增,成為世界大廠,如:鴻海、寶成等。
  • 1364.
    題:
    郭臺銘:三句話不離中國
    類:
    企業故事館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2012/07/11
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    未來有四大趨勢值得觀察,也可以看到鴻海的轉變。趨勢一:中國工資持續上漲。趨勢四:從製造的鴻海,走上技術的鴻海,走上商貿的鴻海。除了對於2013年做出對未來景氣的精準預測,也值得讀者讀讀!鴻海全球布局縮圖
  • 1365.
    題:
    台商人身安全及工廠工安事故的危機處理案例分析
    類:
    台商張老師月刊/第164期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2012/06/20
    資料來源:
    容:
    富士康成都廠爆炸後,鴻海集團董事長郭台銘親上火線,穩定軍心。對內,郭台銘關注員工救治、嚴查廠房安全隱患;對外,則是安撫客戶蘋果、向供應商固料,在48小時內迅速進行危機處理。
  • 1366.
    題:
    正達國際光電 一片玻璃 讓鴻海開心吃蘋果
    類:
    企業故事館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2012/06/13
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    這篇精采的台商故事介紹正達如何從關廠邊緣到起死回生,讓鴻海開心吃蘋果!正達國際光電 一片玻璃 讓鴻海開心吃蘋果正達國際光電靠著一片玻璃製品,讓鴻海開心接蘋果訂單
  • 1367.
    題:
    鴻海精密工業股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2012/05/27
    資料來源:
    鴻海科技集團
    容:
    創立於1974年,鴻海在董事長郭台銘先生的領導下,以前瞻性的眼光,自創顛覆電子代工服務領域的機光電垂直 鴻海科技集團是全球3C(電腦、通訊、消費性電子)代工領域規模最大、鴻海精密工業股份有限公司鴻海科技集團鴻海精密公司大樓外觀
  • 1368.
    題:
    利用專家系統經驗傳承及複製人才
    類:
    台商張老師月刊/第163期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/05/15
    資料來源:
    容:
    若能成功,鴻海一樣可悠游藍海,且超越美金仟億之天險。 GE乃全球經營標竿,但其所用之管理手法並不深奧,只是基本邏輯之運用,卻因高層以身作則,
  • 1369.
    題:
    大陸西三角經濟圈發展的前景探討
    類:
    台商張老師月刊/第163期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2012/05/15
    資料來源:
    容:
    樂山大潤發超市、富士康科技(鴻海集團)、仁寶電腦工業、味全食品、旺旺食品、捷安特自行車等企業進駐設廠,四川省早就與鴻海集團接觸,希望鴻海到成都投資。2009年10月,鴻海計畫投資10億美元,在成都投資LED液晶電視、液晶模組、LED背光模組等面板生產線。2010年5月,鴻海與四川省府簽訂戰略合作協議,成立鴻富錦精密電子(成都)公司,從事手機生產代工。
  • 1370.
    題:
    郭台銘:我的成功三部曲
    類:
    台商人物館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2012/04/19
    資料來源:
    華夏韜略
    容:
    他帶領鴻海不斷洗牌、出牌、顛覆代工產業的發展格局,依靠三大洲版圖,他定下"一地設計、這篇文章很精彩地寫出鴻海集團董事長郭台銘剖析他自己如何成功的人生三部曲,如何帶領鴻海成為一流的國際大廠,值得讀者讀讀!鴻海集團董事長郭台銘剖析他自己如何成功的人生三部曲
  • 1371.
    題:
    潤泰尹衍樑能成為首富的關鍵:掌握中國大陸的通路市場
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2011/12/30
    資料來源:
    鉅亨吧
    容:
    身為潤泰集團總裁的尹衍樑,2011年中國大潤發於香港透過IPO的方式,以SUN HOLDINGS名義掛牌上市後,預估將可以擠下鴻海董事長郭台銘,成為全台首富,不僅如此,未來SUN HOLDINGS掛牌後,預估將超過100億美金的總市值,也把大潤發一舉推升為全球知名的大型品牌企業。
  • 1372.
    題:
    董事長鍾志明的成功關鍵... 15年磨一劍正達大啖蘋果
    類:
    企業故事館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2011/09/18
    資料來源:
    中國時報讀者服務網
    容:
    進軍光學玻璃跌跌撞撞15年,磨出玻璃加工的細膩度,不僅獲得鴻海的青睞,還擠進了蘋果供應鏈這道窄門。
  • 1373.
    題:
    正達鍾志明讓蘋果傾心的「透明」祕密
    類:
    台商人物館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2011/09/15
    資料來源:
    今周刊769期
    容:
    藍色襯衫、簡單深色牛仔褲,捲起袖子、帶著些許不修邊幅,這個人談起玻璃技術卻如數家珍,更鮮為人知的是,他有本事讓鴻海董事長郭台銘以每股二十元成本入股,投資四年,現今股價來到八○元之上,賺逾四倍,甚至多數面板廠對擴產踩煞車的時刻,他的擴產計畫卻如期進行,
  • 1374.
    題:
    郭台銘:做一個主帥,用行動表現,勝過講1百篇演講
    類:
    台商人物館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2011/08/15
    資料來源:
    Cheers快樂工作人雜誌58期
    容:
    鴻海集團董事長郭台銘,無異是台灣社會中最傳奇的創業人物。在他身上集合了所有的傳奇元素:出身平凡、學歷不起眼、他一手創造的鴻海,至今勢力仍在急速擴張,這個帝國目前仍看不到極限。鴻海精密工業股份有限公司董事長郭台銘
  • 1375.
    題:
    蘋果跑得快 鴻海非快不可!郭台銘日不落帝國的挑戰
    類:
    企業故事館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2011/05/01
    資料來源:
    天下雜誌官網
    容:
    鴻海,做為全球普遍供不應求的iPad 2的獨家代工廠,真正的意圖其實是在組裝微利之外的零組件利潤。「鴻海並沒有忘了它過去『買零組件送組裝』的PC思惟,」王萬里觀察。鴻海其實也在默默培養目前掌握在日本、德國廠商手中的零組件能力。惠普、思科、索尼、諾基亞、摩托羅拉,郭台銘一路走來打造的鴻海帝國,從不擔心會因為蘋果而成為失速的帝國,相反的,正不惜一切地配合蘋果的品質與生產計劃,蘋果跑得快 鴻海非快不可!郭台銘日不落帝國的挑戰
  • 1376.
    題:
    快速改善流程─新普科技
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2011/04/19
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    新普的管理強,有點像鴻海郭台銘的「魔鬼都在細節裡」。但是管理就算拚到極點,新普還是要在研發上突破,所以宋福祥始終處於備戰狀態。
  • 1377.
    題:
    師法郭董進行全流程整合 聚陽周理平走出陰霾
    類:
    企業故事館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2011/02/16
    資料來源:
    Now News 今日新聞網
    容:
    的趨勢,周理平也在思考如何因應,他開始進行成衣的全流程整合,與其他相關上下游業者策略結盟,一起合作,這個做法的啟發就是來自鴻海董事長郭台銘,用合作的方式低成本,才能在不景氣的時候,可以接下大廠的訂單還可以有獲利的能力。
  • 1378.
    題:
    中國製造業薪資不再廉價
    類:
    台商張老師月刊/第147期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2011/01/15
    資料來源:
    容:
    深圳工廠截至目前還是郭台銘鴻海集團在內地最大的製造基地,當然成為大陸內地省份所極力想爭取的首選。而河南省的平均最低工資,要比深圳足足少了三分之一,當然對鴻海集團事業形成極大的吸引力。
  • 1379.
    題:
    正達關鍵兩百天拿下蘋果大訂單
    類:
    企業故事館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2010/09/30
    資料來源:
    今周刊719期
    容:
    正達不僅在苗栗與深圳有生產線,奇美電加入鴻海陣營後,正達也順勢租下奇美電的廠房,打造六代線規模的玻璃加工生產線,甚至鴻海於重慶布下重兵後,正達也將隨之前進成都,力挺奇美電執行長段行建要拿下觸控面板第一的決心。正達開始加緊腳步投入研究開發,雖單靠這一塊導電玻璃,就已讓正達這家玻璃加工小廠起飛,成為鴻海鞏固蘋果訂單的重要堡壘,但正達若要持續壯大,就得朝搶下外層玻璃的方向挺進,對蘋果的出貨也將馬上倍增。
  • 1380.
    題:
    轉型品牌擺脫血汗工廠污名
    類:
    台商張老師月刊/第143期/房地產實務
    刊登日期:
    2010/09/15
    資料來源:
    容:
    無不引人側目;而其中最為國人關注者莫過於鴻海不想在台灣投資了,因為郭董認為他們被部分社會學者污名化,就某方面來說,可見鴻海郭董夠份量,動見觀瞻,一舉一動都能成為話題。 其實,鴻海對產業與經濟的貢獻,豈能被貼這樣的標籤,因為它是微利時代的模範生,它是用科學管理,富士康替蘋果貼牌代工的指標性產品Ipa d來說,每台Ipa d,蘋果只付給鴻海11美元,蘋果在美國本土的售價卻高達499美元,宣誓政府協助台商建品牌的用心與決心,期能因此幫助鴻海等台商一掃被污名化「血汗」工廠的遺憾。

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