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121.

標題：

台籍人員參加大陸社會保險實務－以南京為例

分類：

台商張老師月刊/第166期/勞動人事實務

刊登日期：

2012/08/15

資料來源：

內容：

因此，筆者建議台商的人力資源管理者必須密切注意所在地的狀況。做最佳的調適與正確安排，以降低派駐成本。
122.

標題：

專訪嘉興台商協會會長李茂春--成功開拓多元化事業版圖之路

分類：

台商人物館/服務業/觀光

刊登日期：

2012/07/31

資料來源：

中央日報網路報

內容：

他也涉獵人力資源管理、生產技術等管理知識，慢慢擴大自己的事業。他的創業結構第一步是選在東莞落腳，先以木業產品切入市場，成功跨出第一步。
123.

標題：

投資大陸要注意的勞動法令有哪些？

分類：

台商張老師月刊/第163期/諮詢解答

刊登日期：

2012/05/15

資料來源：

內容：

現先依照人力資源管理可能涉及的中央法規相關規範說明如下:一、大陸地區勞工相關法令大陸地區對於企業招聘人才頒布「勞動力市場管理規定」，以規範勞動市場；
124.

標題：

從ECFA談租賃業人才佈局—以中租迪和為例

分類：

企業故事館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2011/12/22

資料來源：

社團法人中華人力資源管理協會

內容：

社團法人中華人力資源管理協會
125.

標題：

從人才管理談台商企業傳承

分類：

台商張老師月刊/第158期/焦點主題

刊登日期：

2011/12/15

資料來源：

內容：

尤其台商一向不重視人力資源管理，仍忽視人才培養、傳承，因此就算有心轉型升級，由於過去沒有準備妥當，只能空留遺憾。「人才管理」不同於「人力資源管理」的一般作法，它主要關心的對象是在組織中約20%的頂尖員工。
126.

標題：

「Chaiwan」世代局勢對人才服務產業的挑戰與機會

分類：

台商張老師月刊/第157期/勞動人事實務

刊登日期：

2011/11/15

資料來源：

內容：

而在「Chaiwan」的世代裡，人力資源管理者也將面對以往從未見過的挑戰與衝擊，但是也可以說是一個新的機會與挑戰。尤其兩岸人力資源管理也在從被動支持到主動指導上轉變，更讓很多總部在台灣的企業，必須更加重視與加速發展。大區域的」統合作戰，人力素質、管理能力、組織效益能否發揮，是在於組織團隊能力的整合是否得當，以及人力資源管理者可否有效的運用資源及最佳的人才佈局，我們認為這對於在台灣總部的人資單位必須接受很大的挑戰，尤其是人資人員的觀念、心態上能否跟著調適與快速轉變，
127.

標題：

大陸社會保險法分析與台商因應對策

分類：

台商張老師月刊/第152期/焦點主題

刊登日期：

2011/06/15

資料來源：

內容：

台商人力資源工作者要學習人力資源相關的勞動法令《社保法》實施對人力資源工作者的日常工作更要注意到法律的規範，做到人力資源的法制化管理，人力資源工作者不僅要專精於人力資源管理專業知識，還要對大陸相關的勞動法律如《社保法》、《勞動合同法》瞭然於胸，將法律規定與管理作業在企業的經營策略、人力資源策略的指導下，
128.

標題：

新社保法環境下人資管理如何做？

分類：

台商張老師月刊/第152期/焦點主題

刊登日期：

2011/06/15

資料來源：

內容：

本文重點以企業人力資源管理為主軸，強調管理實務操作，特此敘明。貳、大陸社保成本世界第一大陸清華大學教授白重恩在2010年3月11日兩會期間，參、社保法實施後，人力資源管理影響與因應由於目前社保法從中央到地方的配套細則尚未完全出台，未來仍須密切關注。因應人才流失作法台商在大陸勞工的求職順位上並未居優勢，同時在過去多次負面事件影響，加上長期不重視人力資源管理發展，以致優秀員工流動量大，最近已經聽到連台籍資深幹部都被大陸企業鎖定為挖角對象。
129.

標題：

東莞台協推動台商轉型升級成果及診斷輔導後的變化

分類：

台商張老師月刊/第151期/經營管理實務

刊登日期：

2011/05/15

資料來源：

內容：

1%；品質管理、生產管理、人力資源管理，1.8%；5S，現場機械加工制程作業，庫存，採購，品質，生產管理，1.
130.

標題：

台商兩岸人資總部e化的重要性

分類：

台商張老師月刊/第151期/勞動人事實務

刊登日期：

2011/05/15

資料來源：

內容：

C h a i w an」的世代裡，人力資源管理者也將面對以往從未見過的挑戰與衝擊，尤其兩岸人力資源管理也在從被動支援到主動指導上有了轉變，更讓很多總部在台灣的企業，必須更加重視與加速發展。是在於組織團隊能力的整合是否得當，以及人力資源管理者可否有效的運用資源及最佳的人才佈局，我們認為這對於在台灣總部的人資單大陸人力資源管理案例當兩岸簽訂ECFA後，台商企業進入完全競爭時代，台灣人資管理者能完整清楚正確掌握，才能走向國際化人力資源管理道路。所以軟體必須能將兩岸簡繁體的資料正確的轉換，
131.

標題：

大陸勞動法有無責任制的規定

分類：

台商張老師月刊/第148期/法律保障實務

刊登日期：

2011/02/15

資料來源：

內容：

三、台灣責任制與大陸不定時工作制的比較在對負責人力資源管理任務的人資人員解釋所謂「不定時工作制」時，其觀念與作法可類比台灣的責任制，這是從實務觀點，非從法律論點來作嚴格的比較。
132.

標題：

大陸技術先進型服務企業有關租稅優惠政策分析

分類：

台商張老師月刊/第147期/會計稅務實務

刊登日期：

2011/01/15

資料來源：

內容：

企業內部管理服務-為客戶企業提供後臺管理、人力資源管理、財務、審計與稅務管理、金融支付服務、醫療資料及其他內部管理業務的資料分析、資料挖掘、資料管理、資料使用的服務；承接客戶專業資料處理、
133.

標題：

台商在大陸人力資源管理的八大迷思

分類：

台商張老師月刊/第138期/勞動人事實務

刊登日期：

2010/04/15

資料來源：

內容：

因此，本文借助台商在大陸經營的經驗與實際的觀察，探討台商赴大陸投資在人力資源管理上的八大迷思，嘗試提供企業界作為參考。台商在大陸人力資源管理的八大迷思
134.

標題：

運用『人力資源盤點』進行人才轉型升級應用實例

分類：

台商張老師月刊/第125期/勞動人事實務

刊登日期：

2009/03/15

資料來源：

內容：

要依據公司戰略發展定期進行，這就需要有完善的人力資源管理制度才能順利進行。人力盤點是人力資源管理系統的重要組成部分，人力資源盤點要與其他人力資源管理模組相結合。例如：適合企業戰略、流程的職位分析，以及在此基礎上形成的職位說明書及職務規範是進行人力資源盤點的基礎。 ( 六 ) 步驟六：制定人力資源管理政策調整計畫調整計畫中應明確計畫期內人力資源政策的調整原因、風險分析及對策每個企業在人力資源管理中都可能遇到風險，如招聘失敗、
135.

標題：

台商人才轉型升級的實用工具：如何運用『人力盤點方法』提升人員素質

分類：

台商張老師月刊/第123期/勞動人事實務

刊登日期：

2009/01/15

資料來源：

內容：

許多人力資源管理人員常誤以為『人力盤點』是純粹人力資源部的業務項目之一。其實人力盤點是所有部門主管需面資源盤點是對公司人力資源現狀的認識與分析，是做好人力資源管理工作的基礎。但，該工作是一項比較耗時的工作，只有解決了政策和體制問題，人力資源盤點才能為人力資源管理奠定堅實的基礎。對公司現有人力資源管理政策進行盤點，以判斷人力資源管理政策的有效性，進一步分析相關政策是否有助於現有人力資源的留才和人才開發，最後分析是否能夠支援組織戰略目標的實現。
136.

標題：

企業負責人、 HR 及財務如何因應大陸勞動合同法的實施

分類：

台商張老師月刊/第122期/勞動人事實務

刊登日期：

2008/12/15

資料來源：

內容：

《勞動合同法》給人力資源管理工作帶來了許多全新的內容，慣常的經營管理理念有可能面臨顛覆性的挑戰，在這樣的法律架構下，人力資源管理會產生哪些具體的變化？人力資源部門又該怎樣去因應呢？ HR 有不少是從事傳統的人事工作出身，如果對現代人力資源管理專業知識和技能掌握不到位，對法律法規瞭解不夠透徹的話，更應該加倍努力學習，不僅要對《勞動合同法》許多人力資源管理人員常誤以為『人力盤點』是純粹人力資源部的業務項目之一。
137.

標題：

勞動合同法對企業人資管理作業的影響與對策

分類：

台商張老師月刊/第119期/勞動人事實務

刊登日期：

2008/09/15

資料來源：

內容：

依法管理的要求提高：依法管理是對人力資源管理的底線要求，人力資源管理如果不依法進行，則屬無效管理，既然依法管理是底線要求，那麼法律的變化就代表著這個底線標準隨之提高，加大了企業的人事成本，這些法律的變化使得人力資源管理將比以前更困難。台商對策：企業要完善、完備規章制度。有效管控成本與風險標準提高：用工成本與用工風險能否有效控制是對人力資源管理的另一個重要要求。人力資源管理地位的提升：由於新法更加傾斜的保護員工，導致法律上員工更加強勢，企業更加弱勢，這對企業提出了挑戰，
138.

標題：

台商如何透過『價值鏈管理』及『價值創新』進行轉型升級

分類：

台商張老師月刊/第112期/經貿投資實務

刊登日期：

2008/02/15

資料來源：

內容：

進行轉型升級波特將價值鏈活動劃分為兩種活動九大類：其中基本活動包括：內部後勤、生產作業、外部後勤、市場和銷售、服務；輔助活動包括採購、研發、人力資源管理和企業基礎設施。
139.

標題：

大陸台商在法律和管理上如何因應新《勞動合同法》

分類：

台商張老師月刊/第106期/勞動人事實務

刊登日期：

2007/08/15

資料來源：

內容：

回到原點，重新深思與研究《勞動合同法》，調整人力資源管理策略與思維模式，預先對策。規劃一個新法思維下的人力資源管理制度。（台商張老師蕭新永現任遠通國際經營管理顧問公司總經理 / 海基會台商財經法律顧問）
140.

標題：

台商的人力資源問題把脈

分類：

台商張老師月刊/第95期/人力資源實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

廉工資的成本優勢作為經營的利基，但是卻衍生職工的人力資源管理瓶頸。尤其今日大陸，勞工意識逐漸抬頭，其問題根源應該是在台商對人力資源管理的認知錯誤，誤將人事管理當作人力資源管理所致，表示台商並未做好人力資源管理。＊台商用人成本增加情況及勞資關係變動分析表項目更加惡化本表顯示台商的用人成本因為各地不斷提高最低工資以及工資競賽，導致工資成本不斷提高，而勞資關係也因勞動檢查及台商未做好人力資源管理而逐漸惡化，顯示台商有必要調整經營策略，針對人力資源管理問題加大力度，以改善逐漸惡化的人力資源情勢。
141.

標題：

從北京宅急送快運公司的發展看大陸物流業

分類：

台商張老師月刊/第93期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

公司發展到了中期階段，管理的側重點既不是普通員工也不是幹部，而在於你的各種管理體制，例如：激勵體制、升遷體制、考核體制、用人體制等人力資源管理體系。
142.

標題：

2006年台商人力資源整合與發展趨勢

分類：

台商張老師月刊/第93期/勞動人事實務

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

為組織保持強勁的生命力和競爭力是人力資源管理的重要課題。在知識經濟時代趨勢下，人力資源已成為台商創造競以及本地企業與外資企業間的購併行為，給人力資源管理帶來新的議題，那就是跨文化（ Cross Culture未來在人力資源管理方面，對知識管理的需求與日俱增，很多企業都在努力創造一個學習型組織。未來的人力資源管理，會把績效考核轉為績效管理，單純的崗位人員考核轉化為企業策略績效管理，薪酬管理的趨勢大陸加入WTO以後為人力資源管理帶來最直接的競爭，就是人才的供需變化與自由流動而造成薪酬的動盪，
143.

標題：

大陸職工的公定休假與請假面面觀

分類：

台商張老師月刊/第88期/人事管理實務

刊登日期：

2005/08/15

資料來源：

內容：

公定假日加班等等管理問題層出不窮，事涉員工與公司權益，如何平衡發展，建立一套管理制度，是台商在規劃勞動關係的一項重要的人力資源管理作業。
144.

標題：

員工不願意簽培訓合同怎麼辦？

分類：

台商張老師月刊/第86期/諮詢解答

刊登日期：

2005/06/15

資料來源：

內容：

二、在管理上在人力資源管理策略上，要讓這位你聲稱優秀的員工知道公司落實人才本土化政策的工具是晉升，晉升必須與培訓、職涯規劃結合。
145.

標題：

2005年大陸人力資源發展趨勢

分類：

台商張老師月刊/第82期/焦點主題

刊登日期：

2005/02/15

資料來源：

內容：

為組織保持強勁的生命力和競爭力是人力資源管理的重要課題，人力資源已成為大陸企業創造競爭優勢的關鍵要素。認識到人力資源在企業機能中的重要性，而外資企業對人力資源管理與運用已經很成熟了，不會花費很多時間做技術層進入中國速度的加快以及本地企業間的重組和兼併，給人力資源管理帶來新的議題，就是兩種不同企業文化如何順利融從個別員工人力資源管理進入組織人力資源管理。未來企業內的組織會更加專業化、職能化和創新化。
146.

標題：

大陸台商如何正確認識社會責任體系（SA 8000）

分類：

台商張老師月刊/第73期/經營管理實務

刊登日期：

2004/05/15

資料來源：

內容：

幾乎從事傳統行業的台商都會面臨這個SA 8000認證問題，由於社會責任體系所規範的內容遷涉到員工的管理—即人力資源管理操作，特別是從勞資關係的勞雇雙方觀點來探討宗教信仰、性別等就業歧視、對婦女、未成年工（童工）的特殊保護、員工福利與安全、工會的自由運作等涉及法律問題，
147.

標題：

簡介大陸新型式的勞務派遣制度

分類：

台商張老師月刊/第69期/人事管理實務

刊登日期：

2004/01/15

資料來源：

內容：

這些複雜的法律規定使得一些企業（含台商）不太敢隨便招募員工，也因而影響企業的人力資源管理策略運作。熟悉各地人力供需及法令這種新型式勞務派遣制度極適合對人力資源管理這一行業有興趣與經驗的台商經營，它類似獵人頭公司，是投入資本較少的專業諮詢公司，簡單而言，勞務派遣公司的工作內容就是：應徵者資料篩選、
148.

標題：

大陸台商勞動人力問題之探討

分類：

台商張老師月刊/第68期/人事管理實務

刊登日期：

2003/12/15

資料來源：

內容：

歸結四個問題綜上所述，可歸納出台商在人力資源管理上的問題：（一）大陸台商企業大部份為中小型企業，在人力資源的規劃上較為薄弱，對於人才的招募、培訓、用人、考核、留才等人力資源管理上無一套相對企業需求的策略與制度；部份中大型企業則有較具體的人力資源策略與簽訂勞動合同的權益關係、基層黨組織的法令要求等在人力資源管理上的勞動法令的規定，這些法令規範正是大陸政府勞動部門最重視的勞動關係應協助台商及台籍幹部強化以「勞動法令」為基礎的大陸人力資源管理法律法規知識和工作技能的教育訓練。
149.

標題：

大陸員工的職場價值觀與管理策略

分類：

台商張老師月刊/第62期/人事管理實務

刊登日期：

2003/06/15

資料來源：

內容：

勿以台灣的管理模式一成不變地運用在大陸的員工管理上，而是以具有中國特色加實力主義的策略方向來規劃台商企業的人力資源管理作業。
150.

標題：

大陸的勞動環境特色與台商人事管理策略

分類：

台商張老師月刊/第50期/人事管理實務

刊登日期：

2002/06/15

資料來源：

內容：

一登陸就會碰到人員招募、任用與管理問題，雖說兩岸同文同種，溝通比較容易，然而總結台商在大陸的人力資源管理實踐經驗，卻發現管理問題一籮筐，那種「剪不斷、理還亂」的失序現象攪亂了台商管理思維方向。這才是構建具有中國特色的人力資源管理的第一步。三個特殊的社會制度由於大陸是社會主義的國度，其勞動環境與法令異於台灣，在強調「工人是領導階級」、「工人是國家社會的主人翁」

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