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  • 1471.
    題:
    台商如何因應2008年新『勞動合同法』及新『企所稅法』的實施
    類:
    台商張老師月刊/第111期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2008/01/15
    資料來源:
    容:
    執行新的勞動合同法,此一法令不只對人事部門有重大的影響,對於勞動成本的提升,更是影響到財務部門的成本預 新勞動合同法一旦實施,對於台商的人事成本核算,類似台灣勞退新制中,每個月由雇主提撥 6% 新勞動合同法實施後,有哪些規定會影響到人事成本的提升呢?包括:最低工資標準大幅提昇、加班費計算、重新檢視現有人事規章制度(試用期錄用條件、勞動合同範本、獎懲規定、員工工作手冊)。做好人事檔案管理工作(特別是涉及到勞資爭議仲裁需提報的資料)。5.
  • 1472.
    題:
    胡錦濤「科學發展觀」對台商的影響
    類:
    台商張老師月刊/第109期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/11/15
    資料來源:
    容:
    、「十六大」、「十七大」,每次在現場,最聚精會神探究的訊息總是三項,高層人事、對台政策、執政路線。這次的十七大,閉幕一段時日了,高層人事重組已塵埃落定,對台新政策也已廣泛理解,唯有新執政路線,「科學發展觀」,尚由中共當局全面解讀、傳播與實踐之中。
  • 1473.
    題:
    勞動合同因期滿而終止應否支付經濟補償金
    類:
    台商張老師月刊/第109期/諮詢解答
    刊登日期:
    2007/11/15
    資料來源:
    容:
    台商對此新的規定應該特別注意,以免計算經營成本時,漏列或少列此部分的人事成本。
  • 1474.
    題:
    加工貿易企業從保稅倉庫出口的規定如何?
    類:
    台商張老師月刊/第109期/諮詢解答
    刊登日期:
    2007/11/15
    資料來源:
    容:
    (三) 從保稅倉庫領出進入國內市場銷售 由貨物所有人事先報主管海關核准,並填寫《進口貨物報關單》,若有許可證限制的,需提交進口許可證及有關批准文件,並繳納該貨物的進口關稅、增值稅及消費稅。
  • 1475.
    題:
    連鎖店經營應建構標準化運作模式
    類:
    台商張老師月刊/第107期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2007/09/15
    資料來源:
    容:
    確立人員和人事費計畫 5.人員和人事費計畫 人員計畫要依職種、社員、兼職人員(以下稱為P/A)予以區分計畫。尤其是社員人事費,乍看似乎認為收益性高,但一定要低調設定。P/A的工時基準亦相同。身為加盟制度,別忘了要確保加盟者豊厚的生活基盤,依此來核算各種人事費支出。
  • 1476.
    題:
    員工未辦理離職手續即不告而別應如何處理?
    類:
    台商張老師月刊/第107期/諮詢解答
    刊登日期:
    2007/09/15
    資料來源:
    容:
    肆、加上軟件建設:員工會不告而離,雖然出自員工本身原因,然企業整體環境與人事氛圍,應該是企業要自我檢討的。
  • 1477.
    題:
    大陸台商在法律和管理上如何因應新《勞動合同法》
    類:
    台商張老師月刊/第106期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2007/08/15
    資料來源:
    容:
    過去一些台商的陸籍人事人員沿襲本地習慣,在招用或辭退(自離)勞動者,扣押勞動者的居民身份證和其他證件、押金、財物等行為,這次新法特別明文禁止。規定 支付 經濟補償之條款 第二十六條 無過失性解除/ 第二十七條 經濟性解除 新法通過並公告實施後,台商應將經濟補償列入勞動人事費用預算內。
  • 1478.
    題:
    員工不告而別,未辦離職手續應如何處理?
    類:
    台商張老師月刊/第105期/諮詢解答
    刊登日期:
    2007/07/15
    資料來源:
    容:
    肆、加上軟件建設:員工會不告而離,雖然出自員工本身原因,然企業整體環境與人事氛圍,應該是企業要自我檢討的。
  • 1479.
    題:
    改變物流業務經營效益的必要性
    類:
    台商張老師月刊/第104期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2007/06/15
    資料來源:
    容:
    它們均是在以廉價的人事費用為前提,毫無考慮到使用與否的情況下被設計出來的。
  • 1480.
    題:
    在大陸設立子公司或分公司的優缺點為何?
    類:
    台商張老師月刊/第104期/諮詢解答
    刊登日期:
    2007/06/15
    資料來源:
    容:
    分公司則是明顯的與總公司之間有從屬的關係,等於是總公司的延伸和分支機構,其人事制度、組織、財務、營收均為附屬於總公司的一部份,而且業務的內容必須與總公司登記的營業項目一致。與總公司的各個部門相通,當然得服從總公司的領導,執行總公司的策略,員工與總公司一視同仁,享有同樣的待遇福利,並接受人事的培訓和調動。
  • 1481.
    題:
    把握連鎖店經營的核心課題
    類:
    台商張老師月刊/第100期/連鎖流通實務
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    人事費 = 人事費/營業額...越低越佳 2. 勞動分 = 人事費/毛利率...越低越佳 3.
  • 1482.
    題:
    化消極被動為積極主動的商戰智慧(下)
    類:
    台商張老師月刊/第98期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/08/15
    資料來源:
    容:
    海爾有一套1010制的人事考評辦法,亦即定期公佈考績前10%的示範員工以及最差10%問題員工,幹部也是按上述辦法行之,經營者明白告訴他那些有問題,須參加輔導, 該公司提出三包(包修、包換、包退)的客戶服務制度、促進良好的人際關係,人事組織上力求扁平化注重人才的培育,經常舉辦規範盛大的訂貨會,運用「美麗不打折,漂亮一百分」的口號,刺激消費者前來購買,該公司經營策略適時機變化,
  • 1483.
    題:
    化消極被動為積極主動的商戰智慧(上)
    類:
    台商張老師月刊/第97期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/07/15
    資料來源:
    容:
    但是共產黨不但沒殺他,而是教育、改造並給予出路,擔任研究文史資料的研究員,使他這個中國最大的消極因素轉化為積極因素,做了一些有益於人事
  • 1484.
    題:
    連鎖店發展應強化資訊系統的應用
    類:
    台商張老師月刊/第97期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/07/15
    資料來源:
    容:
    其主要的管理重點可以包括: (1) 銷售管理, (2) 原價管理, (3) 人事費管理, (4) 各經費管理等各項。
  • 1485.
    題:
    大陸台商經營本土化的落實
    類:
    台商張老師月刊/第95期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/05/15
    資料來源:
    容:
    而將其亞太區從新加坡移到中國,卻造成東南亞華人、港台及中國區高階主管間權力的失衡,中國籍的高階主管因受冷落而離職,造成企業業績滑落與人事大幅改組的問題。
  • 1486.
    題:
    分清敵友與化敵為友商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第95期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/05/15
    資料來源:
    容:
    如果業者不調整產品策略及行銷方式,在大潤發及家樂福等大型賣場的低價傾銷下,家電連銷通路由於土地和人事成本高,可能會被汰出局。
  • 1487.
    題:
    台商的人力資源問題把脈
    類:
    台商張老師月刊/第95期/人力資源實務
    刊登日期:
    2006/05/15
    資料來源:
    容:
    題根源應該是在台商對人力資源管理的認知錯誤,誤將人事管理當作人力資源管理所致,表示台商並未做好人力資源 員工人事流動 42.其問題根源仍在於台商對於人才的管理和運用,仍停留在人事管理的觀念,並未導入真正的人力資源管理系統,因而造成人才流失及內部溝通協調不良。選才問題   台商選才以往偏向人事管理型的選才,挑才方式多偏向直覺式經驗式的感受,因此對於人才的進用基準並無客觀一套法則可循,可是由於領導風格及人事升遷發展及激勵共享機制未建立,導致留才不易。
  • 1488.
    題:
    台商對華南與華東資源的整合策略
    類:
    台商張老師月刊/第94期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/04/15
    資料來源:
    容:
    包括原物料採購、訂單的處理、人員的交流、資金的調度、研發資源的分享、勞動人事與大陸經貿法令以及政府關係的處理等。由於有 MRP 或 IT 工具的使用,管理較有制度者,皆由台灣母公司管控,母公司且掌控採購、訂單處理、資金調度及中高階人事的任免,並經由電腦每天傳送報表,來掌握產銷進度,這種較會運用制度管理的台商母公司,顯然則較有掌控力。
  • 1489.
    題:
    亦攻亦守的企業哲學-專訪海霸王企業總裁莊榮
    類:
    台商人物館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2006/03/28
    資料來源:
    視野國際文化事業有限公司官網
    容:
    俗語說「有錯誤的將,沒有錯誤的兵」,在收購擁有財務危機的餐廳時,貼心的顧及到對工作人員可能產生的生活衝擊,在人事的處理上,除了管理階層,莊榮德把所有的工作人員留下來,藉此讓員工維持生活原狀,也同時維護了餐廳的穩定度。
  • 1490.
    題:
    大陸台商企業接班與經理人培育
    類:
    台商張老師月刊/第93期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/03/15
    資料來源:
    容:
    他沒有父執輩那麼有耐心去接觸與學習;加上公司成長的階段,他並沒有參與,很多時空背景的差異須要他去克服與調和;再者由於生長年代不同,很多價值觀與處理人事的方式不同,遇到挫折總是難免。
  • 1491.
    題:
    2006年台商人力資源整合與發展趨勢
    類:
    台商張老師月刊/第93期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2006/03/15
    資料來源:
    容:
    又如人事檔案與獎懲制度的掛鉤、解除勞動合同與員工離職管理制度的關係、最低工資標準與工資制度的規劃等等整合方式。含台商台籍幹部及其他用人單位所聘請的台籍人士)在大陸就業的新規定,從內容來看將大大增加台商企業聘用台籍幹部到大陸工作的人事成本,也會增加台籍幹部日後所必須承擔的個人社會保險費用;但廢除了限制有工作經驗才能登陸就業的規定。
  • 1492.
    題:
    台商如何建立完善有效的員工手冊
    類:
    台商張老師月刊/第92期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2005/12/15
    資料來源:
    容:
    許多企業雖然有制定內部管理規章或人事管理制度但都很粗糙,沒有掌握現實狀況的方方面面,只引用勞動法的條文套上而已,例如許多台商設計《員工離職管理辦法》時,對於立即辭退嚴重違反廠紀廠規的員工的條件,
  • 1493.
    題:
    台商如何因應大陸就業新規定的衝擊
    類:
    台商張老師月刊/第90期/人事管理實務
    刊登日期:
    2005/10/15
    資料來源:
    容:
    在大陸就業的新規定,從內容來看,將大大增加台商企業聘用台籍幹部到大陸工作的人事成本,也會增加台籍幹部日後所必須承擔的個人社會保險費用,但也某個程度上保障了台灣居民在大陸就業時的保險福利。 由於勞動人事屬於地方政府權限,因此,仍應視各地方政府的具體實施細則出台才能落實中央的規定。
  • 1494.
    題:
    大陸有土地代書嗎?
    類:
    台商張老師月刊/第89期/諮詢解答
    刊登日期:
    2005/09/15
    資料來源:
    容:
    2002 年大陸人事部與國土資源部聯合公布了《土地登記代理人職業資格制度暫行規定》(以下簡稱《規定》)和《土地登記代理人職業資格考試實施辦法》
  • 1495.
    題:
    大陸職工的公定休假與請假面面觀
    類:
    台商張老師月刊/第88期/人事管理實務
    刊登日期:
    2005/08/15
    資料來源:
    容:
      如前言所述,大陸公定休假與員工私人假期事涉勞雇雙方的權益問題,人力調度作業更牽涉到人事管理當中最重要的勞動關係,對於這些法律規定,台商企業把假別、工資、扣薪、加班、考績、考勤等員工權益互相掛勾,建立請假規範,
  • 1496.
    題:
    擬前往大陸租房居住應注意事項
    類:
    台商張老師月刊/第88期/諮詢解答
    刊登日期:
    2005/08/15
    資料來源:
    容:
    因此在大陸要維護自己的人身安全,基本上要靠自己多注意身邊的人事物,並且避免去聲色場所;找人來家裏維修任何東西最好不要只有一個人在家應付,避免讓他人知道家中的成員數;平時並應透過朋友去認識當地公安派出所的所長及其長官,
  • 1497.
    題:
    知人善任 不拘一格的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第84期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/04/15
    資料來源:
    容:
    松下企業人事管道著重內升制,因為人才無法隨求隨得,外募者雖有其特出之處,松下是否能屹立不搖,因此推動著名的山下革新,除了人事大幅換血之外,更重要的是將松下電器的生產重點由過去的製造家電用品範疇,龍對人性管理的尊重在於他的理念是「生產管理是需要的,但人事管理則不需要」。平常人事資料的管理,由董事會秘書利用空閒兼任,從業員工的人事考核委任各部門主管負責,充分顯示奇美不需以稽核來控管,原因為員工大多主動自愛,對公司的忠誠度相當高。
  • 1498.
    題:
    台商大陸投資風險防範經驗 ( 下 )
    類:
    台商張老師月刊/第84期/風險管理實務
    刊登日期:
    2005/04/15
    資料來源:
    容:
    台商在大陸投資過程常見的問題依風險類別的不同可分為:投資設廠問題、勞動人事管理問題、進出口報關問題、財務問題、行銷問題、銀行融資問題、經商信用問題、營運管理問題。台商聘雇的保姆、司機、報關員、會計人員、出納人員、人事、送貨人員等,都是身邊最接近且最瞭解公司狀況及台商作息動態的人,一旦因利益問題造成上述人員的不滿,所引發的人身安全問題更大。
  • 1499.
    題:
    2005年大陸經濟發展趨向與困境(上)
    類:
    台商張老師月刊/第82期/焦點主題
    刊登日期:
    2005/02/15
    資料來源:
    容:
    新領導階層為配合新政策必將重新檢討、擱置,或毀棄前任的開發計畫、承諾或合約,人事大變動對原市埸秩序造成的嚴重衝擊,勢將如同 1994 年宏觀調控一般,迫使企業陷於牽連深廣、複雜難解的經貿糾紛泥淖之中。畢竟在中共威權統治下以人治為主,任何缺乏制衡機制的政治經濟人事變革,是否能禁得起獨裁權力與人性貪婪的考驗,將是不言可喻。
  • 1500.
    題:
    大陸物流管理系統化的效益追求
    類:
    台商張老師月刊/第82期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2005/02/15
    資料來源:
    容:
    在消極的層面,可能會力求營運經費的削減,所以對於人事費的降低、利息支出的減少、事務費用的壓縮等事項,均可能列為管理上的要務;其中對於「庫存數量的減少」,在資金的活用與商品的迴轉上,
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