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1471.

標題：

中國股市發展危機制度根源反思（下）

分類：

台商張老師月刊/第84期/財務金融實務

刊登日期：

2005/04/15

資料來源：

內容：

前幾年，幾位海龜派與浪潮集團分手的故事也曾引起媒體的議論；甚至最近聯想併購藍色巨人IBM個人電腦部門後，聯想表示經營團隊不變，仍是由原來的IBM專業經理人團隊負責經營。
1472.

標題：

合縱連橫伐謀伐交的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第81期/經營管理實務

刊登日期：

2005/01/15

資料來源：

內容：

慧智公司則以視窗終端機及其搭配的軟體來取代部分個人電腦，亦即開發一個未有的市場，例如目前個人電腦之市場需求有 1 億台，只要取代 5 至 10% 時，市場潛力就非同小可，所以慧智在開發市場過程的初期較為辛苦，宏碁以微處理機起家，後來進入 PC 及週邊產品，這些產品都是組件，每開發一件產品都可以透過量產來回收投資，於是創造了經濟規模和投資效益。 (1)IBM 公司禁止將 PC 電腦賣給潛在的大型主機顧客，造成 IBM 決策重大失誤。
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標題：

先發制人與後發制人的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第79期/經營管理實務

刊登日期：

2004/11/15

資料來源：

內容：

雜誌用網路把編好的版樣送到印刷廠，經大版編修，在個人電腦上處理及校閱、分區送出，整個過程只需24小時；如果不採用數位化印刷，印刷廠就會活不下去。
1474.

標題：

企業創新營運模式成功之道

分類：

台商張老師月刊/第78期/熱門話題

刊登日期：

2004/10/15

資料來源：

內容：

如甲骨文生產資料庫軟體；思科做網路路由器；CNN從事全球新聞；Dell和Gateway為個人電腦廠；昇陽為Unix伺服主機公司；Intel以生產微處理器為主；美國線上與華納合併前，提供網際網路服務；雅虎為搜尋引擎；微軟公司提供三種產品，
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標題：

兵不在多，計謀取勝的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第78期/經營管理實務

刊登日期：

2004/10/15

資料來源：

內容：

變動管理的特色是一種動態式的競爭策略，惠普為適應環境的改變，先將PC週邊設備部門獨立出來，創造220億美元的佳績。其次，進行組織改造，分為電腦系統、週邊設備、PC等部門，各自建立部門的文化，各單位看似聯合，但又有競爭，同時也保有靈活的應變能力，自然可以在競爭中脫穎而出。
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標題：

以己之長擊敵之短的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第77期/經營管理實務

刊登日期：

2004/09/15

資料來源：

內容：

英特爾公司葛洛夫雖然從記憶體晶片製造業成功地轉型成為微處理機的業界霸主，筆者深感佩服葛洛夫不僅瞭解自己的專長，也承認他有兩項錯誤：(1)低估個人電腦軟體發展跟不上硬體的問題。
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標題：

模組化兼顧標準化與客製化

分類：

台商張老師月刊/第76期/生產管理實務

刊登日期：

2004/08/15

資料來源：

內容：

製標準化設計與製造仍採標準化，並將產品分成數個到數十個標準模組，大量計畫生產，再根據顧客需求組裝及配送，如汽車及個人電腦。
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標題：

台商如何活用反向思考突破經營困境

分類：

台商張老師月刊/第70期/經營管理實務

刊登日期：

2004/02/15

資料來源：

內容：

附加價值技術製造規模軟體微處理器動態記憶體液晶顯示器特殊用途積體電路監視器硬碟器主機板微笑曲線個人電腦產業附加價值曲線速度成本個人電腦系統品牌行銷管道運籌能力零組件（依產品線區隔全球性競爭）組合配銷（依國家區隔地區性的競爭）（四）成長的代價 1.
1479.

標題：

台商如何進行轉型及升級（上）

分類：

台商張老師月刊/第69期/經營管理實務

刊登日期：

2004/01/15

資料來源：

內容：

即使如PC與手機市場等產業也逐漸由高風險、高利潤和高成長的「三高」時代演變為競爭激烈的微利時代。
1480.

標題：

中國大陸市場商戰的趨勢變化

分類：

台商張老師月刊/第66期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/10/15

資料來源：

內容：

佔有了傳統工業產品以及像家電、高科技的DVD、電腦PC及部分的手機市場。再看PC與NB，由於全球性經濟不景氣，使得中國大陸反而一枝獨秀，為爭奪市場，IBM、戴爾、日商及台商等電腦廠商又利用大陸加入WTO的機會重回市場，無論如何，這些PC外商不但利用其價格優勢且在通路上積極佈點，甚至有Dell之捨棄經銷商而採直銷的方式，外商所打出的策略竟然是「國際品質，當地價格」
1481.

標題：

中國大陸市場的商戰與價格競爭

分類：

台商張老師月刊/第65期/熱門話題

刊登日期：

2003/09/15

資料來源：

內容：

中國大陸使得歐美日市場停滯成長，自己則躍升成一新興潛力大的市場，如DVD、PC、手機或上網等科技產品，中國大陸在很短的期間內，因薄利多銷或微利促銷，成為一獨特的誘人市場，削價競爭已成在大陸經商的正常方式，由於高價品，如PC、NB、PDA及汽車等，都有發生價格大戰的可能，如汽車就有吉利以低價位（不到4萬元）進入汽車市場，主要認為這種需求高、價格高、
1482.

標題：

通貨緊縮價格戰時代來臨

分類：

台商張老師月刊/第57期/熱門話題

刊登日期：

2003/01/15

資料來源：

內容：

IBM更是積極，調整其筆記性電腦全線價格，因此，在2002年第一季已取代大陸PC市場老大的聯想。但真的強者戴爾更以「國際品質，本土價格」策略，推出市場最低價的NB，且一再降價，故戴爾在NB與PC市場又取得領先。
1483.

標題：

高科技產品如何進軍大陸市場

分類：

台商張老師月刊/第56期/行銷管理實務

刊登日期：

2002/12/15

資料來源：

內容：

想在2002年4月推出高檔PDA的Pocket PC多媒體隨身電腦。例如大陸PC市場第一品牌是本土的聯想，而且市場占有率高達35%。18年前聯想創業之初，本身不做生產，後來聯想推出自有品牌的PC，主攻家用市場。由於很快發揮銷售渠道的優勢，聯想的市場占有率快速擴大，成為大陸PC市場第一品牌。由於教師的日常辦公和科研工作的「移動」特性，從而在採購PC時對筆記本電腦的比重大增。
1484.

標題：

日本萬寶至的兩岸分工策略

分類：

台商張老師月刊/第45期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

目前大連萬寶至專業生產個人電腦光碟機用馬達，約有員工6,000人。基於大陸的六處工廠逐漸取代台灣萬寶至的產品組裝功能；台灣萬寶至則在89年開始進行轉型，公司目前生產的馬達以CD音響的比率最高，玩具僅佔5%，並朝PC用馬達發展。
1485.

標題：

大陸入世對兩岸經貿的影響

分類：

台商張老師月刊/第44期/焦點主題

刊登日期：

2001/12/15

資料來源：

內容：

台商過去因「身分」與兩岸政治對立而有相對的優勢，中共為籠絡台商，爭取台商科技產業，尤其是像晶圓、光電、PC、NB，我禁止登陸廠商或要向台灣進口的原物料、零組件及機器設備，以及我表現良好的創投業等到大陸投資，給了許多承諾與優惠，其中，
1486.

標題：

台灣產業發展的新契機－介面

分類：

台商張老師月刊/第44期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/12/15

資料來源：

內容：

資訊產業最能夠說明介面的重要性，處理器或記憶體與主機板就是屬於機械式的連結，而PC的電源供應則是屬於電子式的連結，至於作業系統內的各個軟體模組則透過資料式的連結來運作。
1487.

標題：

大陸對網咖業的管理

分類：

台商張老師月刊/第40期/諮詢解答

刊登日期：

2001/08/15

資料來源：

內容：

台北市電腦網路遊戲業管理自治條例草案」，引起業者、家長及學校的高度關心；台北市長馬英九並率團於八月上旬前往韓國漢城考察當地的網咖業(PC坊)及其管理，作為他山之石。
1488.

標題：

台商資訊業如何開拓大陸市場

分類：

台商張老師月刊/第39期/焦點主題

刊登日期：

2001/07/15

資料來源：

內容：

政府上網工程，EDI、金橋、金卡、金稅計畫，大專院校校園網，中、小學網路教學，企業e化，個人購置電腦等所需的PC、伺服器、各種相關網路設備、大型電腦、記憶體以及各種有線、無線的網路運行等硬體設備今年至少人民幣2,000億的商機。
1489.

標題：

正視大陸本土企業的崛起

分類：

台商張老師月刊/第33期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/01/15

資料來源：

內容：

檢視1997年以來大陸的產業發展，諸如家電產業世界第一、PC生產基地的迅速形成、國際化資訊和通訊大廠的崛起等，已有一定的脈絡可循。
1490.

標題：

面對台商競奔大陸的策略思惟

分類：

台商張老師月刊/第31期/熱門話題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

台商雖然在PC與資訊家電（IA）業實力雄厚，但卻無法像Intel Inside那樣，將Taiwan Inside放在產品中，台商的苦惱也在此，我們在主機板、顯示器、個人電腦，甚至筆記型電腦，都可看到這種惡性循環的現象。
1491.

標題：

加入WTO後大陸鼓勵台商高科技產業對台灣的影響

分類：

台商張老師月刊/第31期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

無論是做個人電腦的聯想集團、青島海信集團，或從事網路公司珠穆朗瑪（8848.
1492.

標題：

2000年大陸電子資訊產品發展與台商機會

分類：

台商張老師月刊/第31期/資訊通訊實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

其中移動交換機2,800萬線）、移動電話手機5,000萬部（出口1,500萬部）、PC機1,000萬台（出口200萬台）、顯示器4,500萬台（出口3,700萬台）、、已從早期赴大陸生產家電，逐步轉為電子零組件、連結器、滑鼠、鍵盤、掃描器、POWER SUPPLY、PCB、MONITER、PC等逐步升級到現在之晶原廠及筆記型電腦。
1493.

標題：

2001年生產管理的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第32期/焦點主題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

網路時代與個人電腦匯聚成流，更成就了一個全新的數位時代。在這樣的時代裡，Internet巨大且開放的平台讓資訊處理快速又成本低廉，的A、B計畫，以建置資訊業的上下游需求鏈、供應鏈當作示範性體系，希望藉由此案之推動，大幅提昇產業競爭力，同時藉目前個人電腦全球供應經驗，促成台灣成為國際電子商務導向的產品供應中心。
1494.

標題：

進入戰國時代的大陸汽車產業

分類：

台商張老師月刊/第32期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

是否像家電和PC業一般，成為外銷世界各地的製造基地？的確十分地耐人尋味。
1495.

標題：

今年首8月大陸外貿及工業成長創新高

分類：

台商張老師月刊/第29期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/10/15

資料來源：

內容：

中學普遍擴大招生名額，因此促使學生文化用品消費者增多；與此同時，文化用品中某些附加值較高的商品成為銷售熱點，如電子辭典、個人電腦等成為熱門商品； 3.
1496.

標題：

大陸對外商內銷的最新限制規定

分類：

台商張老師月刊/第22期/海關運輸實務

刊登日期：

2000/03/15

資料來源：

內容：

以上海為例，大眾電腦即有申請幾萬台的個人電腦轉內銷，但被駁回。因此，在政策上不准之下，所謂補利息及未取得許可證而罰款之事，是不大可能發生。
1497.

標題：

《1999中國城市居民消費形態報告》解析

分類：

台商張老師月刊/第18期/行銷管理實務

刊登日期：

1999/11/15

資料來源：

內容：

電視機、個人電腦具市場潛力（三）家電及其它耐用消費財的擁有率：在20個都市中，家電及耐久消費財的擁有比例相當高：分別有99%、91％及90%的家庭擁有電視機、依數據顯示，未來一年內的家電及耐久消費財市場中，最有市場潛力的當為電視機、個人電腦、VCD／DVD、音響和電冰箱，分別有13%、8%、8%、6%和6%的受訪者表示，未來一年內自己有可能購買上述商品。
1498.

標題：

台商大陸投資風險規避----策略聯盟及產業分工

分類：

台商張老師月刊/第13期/投資策略實務

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

同樣的現象也逐漸發生在高科技產業，廉價PC市場的興起，把個人電腦由選購品變成規格品，所不同的是產品生命週期更短而已。 Interdisciplinarity 存在於具備運用及商業化經驗的社會裡；PC是軟體與硬體的結合的結果；CIH病毒的開發也須兼具軟硬體的知識；英業達即是早期使用此種模式獲致成功的案例。
1499.

標題：

台商電子商務前景

分類：

台商張老師月刊/第13期/台商園地

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

美國Dell電腦公司更是最早利用網際網路，針對全球各地的用戶直接量身訂做(按照顧客的個別要求內建電腦配置)、直接銷售與服務，取得巨大的效益，更成為全球最大的PC銷售商。
1500.

標題：

台灣資訊業如何攻佔大陸市場

分類：

台商張老師月刊/第11期/焦點主題

刊登日期：

1999/04/15

資料來源：

內容：

例如虹志（AST）電腦在三、四年前原本是大陸PC電腦市場佔有率第一的跨國品牌，但由於戰略錯誤，導致全盤皆輸。宏碁電腦雖然很早就進入大陸市場，也是因為戰略錯誤，以致在大陸PC市場的佔有率仍不敵大陸後起之秀聯想，目前宏碁在大陸排名在10名之外。

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「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：