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1681.

標題：

東莞台商協會郭山輝會長專訪

分類：

台商張老師月刊/第106期/特別專訪

刊登日期：

2007/08/15

資料來源：

內容：

另外，透過投資一貫化的家具生產線，將原本120天的交期縮短為45天。
1682.

標題：

新遊牧主義的興起－透視現階段台商對大陸投資的新動向

分類：

台商張老師月刊/第106期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/08/15

資料來源：

內容：

其中，台灣中鋼與東元電機合作在青島設立壓縮機生產線，以供應大陸龐大空調市場的需求。
1683.

標題：

香港主權易手十周年後的經濟面貌

分類：

台商張老師月刊/第105期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/07/15

資料來源：

內容：

於1980年代中國大陸實行「改革開放」時期，因近水樓台之便，香港抓住了中國大陸對外開放的發展契機，以「前店後廠」的概念，把工廠生產線搬遷至生產成本超低的深圳地區加大工業產能，此舉使香港經濟在短期內朝著國際金融中心、貿易中心和航運中心的方向飛躍發展。
1684.

標題：

統籌全局、專注本業的商戰智慧（下）

分類：

台商張老師月刊/第105期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/07/15

資料來源：

內容：

本田新的製造方法，透過一種稱為通用焊接法（general weld cw）的彈性車體焊系統在同一條生產線上焊接不同規格的車子，新的焊接系統跟必須依據特定車種使用不同模具的傳統系統大不相同，由電腦軟體操控的械械人，只需重新設定，
1685.

標題：

在越南投資的有利條件及應注意問題

分類：

台商張老師月刊/第104期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/06/15

資料來源：

內容：

由於陸幹成本便宜，與台籍主管溝通沒有問題，又因越南鄰近中國大陸，華語人才多，生產線上可請當地華人翻譯。
1686.

標題：

活用兩手策略－善於鬥爭又善於妥協的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/05/15

資料來源：

內容：

在中國的廣東玻璃廠曾與美國歐文斯公司針對引進浮法玻璃生產線進行交易談判，雙方為著部分引進還是全部引進的問題爭論不休，中方提出部分引進的方案，美方無法接受，由於該企業活用兩手策略，這時美方也較能聽得進去對方的要求，此時中方又說：「由於義大利、荷蘭等幾個國家的代表團，正與中國北方省分的玻璃廠進行生產線的談判，如果談判成功，那麼我們雙方將蒙受巨大的損失，這個損失不僅是生意，更重要的是聲譽」。
1687.

標題：

台商融資案例解析

分類：

台商張老師月刊/第103期/案例解析

刊登日期：

2007/05/15

資料來源：

內容：

基於客戶陸續外移大陸及台灣工資成本偏高等因素，經過實地考察及評估，決定在蘇州投資設廠，初期也採用租賃廠房，同時結束台灣公司之生產線及搬遷設備至蘇州廠，台灣公司僅留任少數員工處理在台採購及帳務事宜，因蘇州廠產品質量及供貨穩定，頗受客戶好評，正式生產後營收隨即快速成長，
1688.

標題：

巧新科技打鐵打成世界第三的輪圈廠

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2007/04/01

資料來源：

遠見雜誌

內容：

在「不斷改善、務求提升效率」的大前提下，2003年擴建的巧新二廠，更全面打造自動化生產線。
1689.

標題：

曹世忠聚焦策略奏效宏全穩坐保特瓶包材一哥地位

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2007/02/01

資料來源：

中國時報讀者服務網

內容：

，最後甚至跨足「吹瓶」領域、生產PET保特瓶；宏全把保特瓶包裝材，垂直整合成「一條龍」生產線。
1690.

標題：

創新營運模式之基本要件

分類：

台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/12/15

資料來源：

內容：

生產線上的無謂等待，也是構成無謂浪費的主要導因之一。通常，生產線上的設備與人力之間的匹配程度，會決定效率高低；一旦作業人力與生產設備之間的匹配不當，就會導致設備或人力之等待，這是常見又難以完全消除的浪費。生產線上的無謂搬運作業與人員走動。需要走動或搬動，可能是來自於生產現場的設備擺放位置之規劃失當所致、或是使用錯誤的搬運工具、或不正常的生產工序等，
1691.

標題：

化消極被動為積極主動的商戰智慧（下）

分類：

台商張老師月刊/第98期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/08/15

資料來源：

內容：

因此公司的狀況要比泡沫經濟崩潰前還要好，其他如三菱、三井和住友等大財團旗下的化工業雖然談不上成功，但他們也已經關閉工廠，並整合生產線，裁撤非核心事業，終有一天會再度壯大。
1692.

標題：

越南快速發展已成為台商南向投資的熱區

分類：

台商張老師月刊/第96期/經營管理實務

刊登日期：

2006/06/15

資料來源：

內容：

寶成工業在大陸建立了龐大的製鞋生產線，到2005年初已有178條生產線，同時在越南的生產線也擴至98條，越南廠已成為寶成集團第二大製鞋基地。台灣豐泰企業集團目前在越南共有DV及DP兩個運動鞋廠，計有24條生產線，最大月產能90萬雙，約占該集團最大月產能350萬雙鞋的25%。
1693.

標題：

如何避免被海關查廠？

分類：

台商張老師月刊/第93期/諮詢解答

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

風險的高低可根據是否被海關罰款、是否造成海關查車、查廠、是否涉及走私被判刑入獄、是否造成上下游及客戶作業的困擾、是屬於違規或違法的問題、是否造成生產線生產中斷、是否被客戶罰款等相關指標來判斷。
1694.

標題：

洞察先機把握未來方向的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第88期/經營管理實務

刊登日期：

2005/08/15

資料來源：

內容：

與台灣的晶圓化工廠十分相似，透過散佈世界各地的業務代表爭取客戶下的化工訂單，再從人才庫中選擇人員組成研發團隊，按照一定的製程，以生產線的方式開發軟體。
1695.

標題：

分析形勢與具備大時空觀念的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第87期/經營管理實務

刊登日期：

2005/07/15

資料來源：

內容：

該公司經營者正在積極展開產銷活動時，又發現台灣工業常因電力供應不足造成時常斷電，使工廠生產線動輒損失數十億元以上，尤其是醫院突然斷電，更是會要人命。在中國四川省掀起了一股「西服熱」，頗多經營者認為四川省有近億的人口，預測西服市場必定供不應求，於是紛紛引進外國的西服生產線，導致在 1986 年積壓了 600 萬套西服、 1987 年第 1 季又積壓 300 萬套，生產能力超過實際需求量頗大。
1696.

標題：

進口自用新設備免徵關稅及進口環節增值稅

分類：

台商張老師月刊/第84期/諮詢解答

刊登日期：

2005/04/15

資料來源：

內容：

▓台商諮詢問題摘要本公司的大陸廠最近計畫設置新生產線，擬自日本及台灣進口一批自用新機器設備，未知該等設備的進口關稅及進口環節增值稅的優惠為何？ ▓台商張老師諮詢解答有關貴公司大陸廠現為擴充生產線，擬自大陸境外進口一批新機器設備，依照大陸現行多項有關法律規定，基本上是可以享受免徵關稅和進口環節增值稅的優惠。
1697.

標題：

大陸國稅局如何開展反避稅工作實務

分類：

台商張老師月刊/第76期/會計稅務實務

刊登日期：

2004/08/15

資料來源：

內容：

要求參觀車間（生產線）。其目的是了解生產經營狀況及整體生產工序、領料、用料等適法性及各項相關憑證流程。
1698.

標題：

台商如何進行轉型及升級（下）

分類：

台商張老師月刊/第70期/經營管理實務

刊登日期：

2004/02/15

資料來源：

內容：

生產線應堅守「三不」原則（即不製造、不流出、不接受不良品），就是基於「客戶導向」理念所提倡的；生產線應建立預防性的品質管制和實際品質問題快速反應相結合的機制，例如將傳統的關鍵製程管制導入SPC技術；同時，建立行之有效的稽核制度和標準，
1699.

標題：

台商如何進行轉型及升級（上）

分類：

台商張老師月刊/第69期/經營管理實務

刊登日期：

2004/01/15

資料來源：

內容：

生產線應堅守「三不」原則（即不製造、不流出、不接受不良品），就是基於「客戶導向」理念所提倡的；生產線應建立預防性的品質管制和實際品質問題快速反應相結合的機制，例如將傳統的關鍵製程管制導入SPC技術；同時，建立行之有效的稽核制度和標準，
1700.

標題：

台商投資大陸農業及農產品加工產業有利可圖

分類：

台商張老師月刊/第64期/經貿投資實務

刊登日期：

2003/08/15

資料來源：

內容：

蘭州、烏魯木齊為中心的大西北地區台商農業投資：（1）新疆統一企業食品有限公司於2002年在烏魯木齊擴建一條清真速食麵生產線，並設立生物科技公司；在鄭州投資3,000萬美元生產方便食品，產品覆蓋陝西、山西、河南三省。
1701.

標題：

投資大陸農業及農產品加工產業有利可圖

分類：

台商張老師月刊/第64期/其他

刊登日期：

2003/08/15

資料來源：

內容：

蘭州、烏魯木齊為中心的大西北地區台商農業投資：（1）新疆統一企業食品有限公司於2002年在烏魯木齊擴建一條清真速食麵生產線，並設立生物科技公司；在鄭州投資3,000萬美元生產方便食品，產品覆蓋陝西、山西、河南三省。
1702.

標題：

台商企業的人才策略

分類：

台商張老師月刊/第63期/人事管理實務

刊登日期：

2003/07/15

資料來源：

內容：

台籍幹部在大陸的人數，工廠生產線上的台籍幹部呈現減少的趨勢。而為台商拓展大陸內銷市場，專長於行銷的台籍幹部，隨著台商更多著力於大陸內銷市場，這類台籍幹部會增加。
1703.

標題：

大陸外企進口設備如何繳納關稅及進口環節稅？

分類：

台商張老師月刊/第63期/諮詢解答

刊登日期：

2003/07/15

資料來源：

內容：

▉台商諮問題摘要本公司的大陸廠最近計畫設置新生產線，擬自日本及台灣進口一批自用新機器設備，未知該等設備的進口關稅及進口環節增值稅的優惠為何？ ▉台商張老師諮詢解答有關貴公司大陸廠為擴充生產線擬自大陸境外進口機器設備案，依照大陸現行多項有關法律規定，基本上是可以享受免徵關稅和進口環節增值稅的優惠。
1704.

標題：

大陸外企進口設備如何繳納關稅及進口環節稅？

分類：

台商張老師月刊/第60期/諮詢解答

刊登日期：

2003/04/15

資料來源：

內容：

▉台商諮詢問題摘要本公司的大陸廠最近計畫設置新生產線，擬自日本及台灣進口一批自用新機器設備，未知該等設備的進口關稅及進口環節增值稅的優惠為何？ ▉台商張老師諮詢解答有關貴公司大陸廠為擴充生產線擬自大陸境外進口機器設備案，依照大陸現行多項有關法律規定，基本上是可以享受免徵關稅和進口環節增值稅的優惠。
1705.

標題：

縮短製造期間與防止交貨遲延的具體對策

分類：

台商張老師月刊/第57期/生產管理實務

刊登日期：

2003/01/15

資料來源：

內容：

例如生產線材的Ｔ公司，按上述方案加以研究，將搬運作業由鐵軌運輸改為堆高機運輸方式，約佔加工時間的45％以上，分析停滯原因，可發現生產線不平衡為其主因。為消除生產線的不平衡，首要急務乃為縮短加工期間為主，而縮短加工期間的對策，又以加工方法的改善，與機械稼動率的提高為主，然而，從工程停滯期間的縮短，來改善生產線的平衡，則可收到莫大的效益。因此，經營者將其轉變為計畫生產，並確立組立生產線的作業順序，提高30％的生產效率。
1706.

標題：

超越當地化與全球化的國際策略（上）

分類：

台商張老師月刊/第51期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/07/15

資料來源：

內容：

典型的豐田汽車組裝廠是沒有多餘庫存、一人多工程等，也就是透過在製品（WIP）削減與從業員的靈活作業，徹底消除浪費，提高生產線附加價值。
1707.

標題：

台灣機械業投資大陸典範：寧波金豐

分類：

台商張老師月刊/第46期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/02/15

資料來源：

內容：

其中一個是負責生產重機型沖床的生產線，採定點式組裝生產，另一個區塊是生產160噸以下採流線型方式生產（廠內稱OCP生產線）。這條線是1997年下半年開始，主要生產25噸至160噸單曲軸偏心沖床。從自動倉儲的供料與生產線上直接來料並行，不論佈置或流程，均符合JIT的物流精神。這個理想終於在寧波的據點得到落實」，OCP生產線正是他的傑作。2001年7月寧波金豐OCP生產線目標達成率距滿載尚有空間，也可以看出全球經濟不景氣，也影響到寧波金豐目標生產之達成。
1708.

標題：

日本萬寶至的兩岸分工策略

分類：

台商張老師月刊/第45期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

目前香港萬寶至幾將生產線全數移往大陸，廣東萬寶至已發展成擁有6個工廠、2萬名員工的企業。
1709.

標題：

台灣產業發展的新契機－介面

分類：

台商張老師月刊/第44期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/12/15

資料來源：

內容：

而東台精機納入日立精機技術，進攻中國大陸汽車專用生產線，成績亮麗；大同大隈則夾日本車床一流技術，1997年設立之初，即廣受注目。
1710.

標題：

從四川豐田看大陸日系汽車發展未來

分類：

台商張老師月刊/第42期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/10/15

資料來源：

內容：

組立線兩側加暫存區，平均為2～4小時之庫存）、一人多工程，也就是透過在製品（WIP）削減與從業員的靈活作業，徹底消除浪費，提高生產線附加價值。

第57頁，共58頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：