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  • 1681.
    題:
    海關風險擔保金有收取標準嗎?如何辦理退回?
    類:
    台商張老師月刊/第175期/諮詢解答
    刊登日期:
    2014/03/20
    資料來源:
    容:
    臺商諮詢問題摘要:我司每年都要繳一大筆的海關風險擔保金,請問擔保金收取有沒有標準?如何退 ■臺商張老師諮詢解答: ◎海關風險擔保金的收取 壹、 目前關於收取風險擔保金是按企業向海關自報的企業情況和業務類等級,並參酌商品的敏感性等來裁決要不要收取。經營企業或者加工企業有下列情形之一,海關有理由認為其存在較高監管風險的,可以比照前款規定辦理,並書面告知有關企業︰ (1)租賃廠房或者設備的; 對於企業是否符合暫於免交風險擔保金的條件,海關需從企業的守法情況、通關資信、監管風險等要素進行綜合分析。
  • 1682.
    題:
    臺資中小企業如何進駐上海自貿區?
    類:
    台商張老師月刊/第175期/諮詢解答
    刊登日期:
    2014/03/20
    資料來源:
    容:
    其中,風險和機會各是多少,應由業主細細掂量。 (本文作者李孟洲為投資中國信息網社長、臺商張老師)
  • 1683.
    題:
    大陸最新法規動態摘要
    類:
    台商張老師月刊/第175期/兩岸資訊站-大陸地區資訊
    刊登日期:
    2014/03/20
    資料來源:
    容:
    三、租賃物風險的承擔:承租人佔有租賃物期間,租賃物毀損、滅失的風險由承租人承擔,出租人要求承租人繼續支付租金的,人民法院應予支持。
  • 1684.
    題:
    "肯德基養雞人" 韓家寰:做企業不能僅以逐利為目的
    類:
    台商人物館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2014/03/19
    資料來源:
    慈傳媒 《中國慈善家》
    容:
    在業界,韓家寰被稱為“肯德基養雞人”,他一手將家族企業打造成中國最大的雞肉加工商;為了將食品安全風險控制到最低,他建立起從養殖場到消費者餐桌的全程可追溯體系他心中有一個樸素的願望:把從父輩手中接過的公司做成最受尊敬的企業。
  • 1685.
    題:
    以父為師以誠待人 吳清友:誠品是經營「場所」
    類:
    台商人物館/服務業/其他服務業
    刊登日期:
    2014/03/14
    資料來源:
    東森新聞雲
    容:
    誠品將來還會有機會到台灣其他城鎮開店,只要風險不要太高,小賠也還可以接受,公司不是只會看數據,因為情感不是金錢可以衡量,很多東西是報表裡面看不到的。
  • 1686.
    題:
    美琪瑪國際股份有限公司
    類:
    台商企業館/民生化工業/化學
    刊登日期:
    2014/03/06
    資料來源:
    容:
    除母公司外,在印、泰、韓、大陸廈門、大陸上虞廠也設有子公司,鑑於多角化經營以及降低經營之風險
  • 1687.
    題:
    重練商標布局 護己禦敵躍國際
    類:
    企業故事館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2014/01/16
    資料來源:
    經濟部工業局
    容:
    看到自己苦心研發的咖啡紗產品不斷被仿冒,興采找來智財專家協助解決產品仿冒、品牌搶註風險、營業秘密保護不夠完整的問題,利用專利、商標等智財權重新布局品牌,為日後上櫃先立下大公司應該具備的周延智財制度。
  • 1688.
    題:
    麗豐虛實通吃 搶食三兆商機 亞洲美保通路王 純中國內需股 返台第一上市
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2014/01/14
    資料來源:
    財訊快報
    容:
    公司架構以加盟為主,資本需求不高,公司違約風險小,財務體質也相當健全。
  • 1689.
    題:
    ROTAM
    類:
    台商品牌館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2013/12/27
    資料來源:
    江蘇龍燈化學有限公司官網
    容:
    秉承“質量第一,完美無瑕;開拓創新,追求卓越”的質量方針及“遵守法規,防治結合;控污增效,降低風險;全員參與,持續改進”的環境和職業健康安全方針,公司已先後通過ISO9001:2000、ISO14001:2004、GB/T28001:
  • 1690.
    題:
    長佳機電設計 客製化
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2013/12/25
    資料來源:
    中時電子報
    容:
    長佳一直努力的將業務領域開拓不同層面,即是降低經濟面不穩定衝擊的風險
  • 1691.
    題:
    宇隆科技公司介紹、產品、市場與財務
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2013/12/16
    資料來源:
    MoneyDJ理財網
    容:
    2018年,公司還擴大產品組合至轉向與急車系統、電動車零組件,在汽車電動化趨勢中進一步分散風險
  • 1692.
    題:
    Quanta Storage 廣明光電
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2013/12/15
    資料來源:
    廣明光電股份有限公司官網
    容:
    遵循企業社會責任:通過持續改進工作,保護公司員工人權,並促進公司供應商遵守相關準則,符合國際及國家勞動法規,減少違規風險和職業安全衛生損失!
  • 1693.
    題:
    裕融企業股份有限公司
    類:
    台商企業館/服務業/其他服務業
    刊登日期:
    2013/12/15
    資料來源:
    裕隆集團
    容:
    因為裕融企業為裕隆集團專屬汽車融資公司,並且擁有適宜的風險治理、穩健的信用風險控管機制,加上良好的獲利結構,讓公司獲得中華信評公司-評鑑長期信用評等為TWA級。
  • 1694.
    題:
    台商未依規定關廠的法律風險分析
    類:
    台商張老師月刊/第174期/焦點主題
    刊登日期:
    2013/12/03
    資料來源:
    容:
    但未經清算程序就走人,恐將為其留下法律風險。 貳、台商在大陸結束投資的常見方式 台商在大陸結束台商因此也為自己帶來日後的法律風險。 參、台商未依規定關廠的風險分析 (一)企業主要負責人、董事長等可能被限制出境之風險 1、有未了結的民事案件: 依據中華人民共和國出境入境管理法(本法已由中華人民共和國第十一屆全國人民代表大會常務委員會第二十七次會議於2012年6月30日通過, (二)被跨境追討之風險 鑑於近年來,大陸部分地區出現少數外商投資企業非正常撤離現象,給中方相關利益方造成嚴重經濟損失,
  • 1695.
    題:
    台商(外商獨資企業)如何合法清算註銷及註銷實例分析
    類:
    台商張老師月刊/第174期/焦點主題
    刊登日期:
    2013/12/03
    資料來源:
    容:
    以後還能不能進到大陸來(法人出入境之風險)? 台商正常清算註銷的解決對策如下: 1.
  • 1696.
    題:
    服務貿易簽署對微型企業─在大陸從事生意營運風險的管控與預防
    類:
    台商張老師月刊/第174期/投資經貿實務
    刊登日期:
    2013/12/03
    資料來源:
    容:
    協助業者在進軍大陸前先自我評估與確保營運風險預防的管控。 一、資金投入三分法 做生意總要一筆資金!藉由此案提醒台商,將員工加入社會保險其實是建立勞資關係及風險管控的工具;同時對高薪經常外派的幹部,建議另購置團體意外險,藉以分散突如其來的事故,將公司的營運風險降至最低。 有關上述「資金投入三分法」、「微型創業個體工商戶有關證照申請及功能」服務貿易簽署對微型企業─在大陸從事生意營運風險的管控與預防
  • 1697.
    題:
    上海成立自由貿易區對於台商的機遇與挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第174期/投資經貿實務
    刊登日期:
    2013/12/03
    資料來源:
    容:
    加強了區域內的一系列改革及擴大開放措施,主要包括了:改革投資管理制度、推動貿易轉型升級、調整進出境監管手續、金融創新與風險防範機制、優化管理和服務的措施等。
  • 1698.
    題:
    國際貨幣大戰下的沉思之四-當前世界經濟發展的風險與機會
    類:
    台商張老師月刊/第174期/財務金融實務
    刊登日期:
    2013/12/03
    資料來源:
    容:
    美國很容易做出粗心的行為,置其他國家於風險之中。全球其他國家可能會為美國政府的行為付出沉重代價!稱「把防範風險的工作做到位了,金融市場化改革的進程就會進一步加快。」堅決守住不發生系統性、區域性金融風險的底線,將擇機推出存款保險制度。雜誌採訪時表示,目前各項金融改革正在進一步深化,同時存款保險制度、風險處置和銀行退出機制等也在醞釀中。不清楚改革的風險有多大?地方融資平台債務總額眾說紛紜就是明證。要想使得改革立竿見影,建立完備的資訊基礎資料庫刻不容緩,否則到了執行層面,
  • 1699.
    題:
    連鎖店加盟系統發展上成敗的核心課題
    類:
    台商張老師月刊/第174期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2013/12/03
    資料來源:
    容:
    u提供個人創業的機會:使得一些有意創業的人士,不但能有多樣的選擇,而且可以降低初創事業失敗的風險,甚至保證立於不敗之地。
  • 1700.
    題:
    台商如何研擬年度經營計畫
    類:
    台商張老師月刊/第174期/經營管理實務
    刊登日期:
    2013/12/03
    資料來源:
    容:
    自有資本*5%)-折舊﹞/(1-稅率) (5)由危險負擔與擴張事業所需資金之角度決定純益目標=(股利+董監事酬勞+風險保證額+事業擴大所需資金)/(1-稅率) (6)由支付業績獎金所需純益目標=(預設股利+預定董監事酬勞+內部保留客戶+員工業績獎金)
  • 1701.
    題:
    敦泰胡正大放手一搏 棄台積穩定工作開啟創業路
    類:
    台商人物館/電子資訊業/半導體
    刊登日期:
    2013/11/17
    資料來源:
    鉅亨網
    容:
    喜歡做可以放手一搏的事情,這股動機推動他出來創業,當時的大環境也允許他冒險,就是小孩已大學畢業,家裡並沒有太大的負擔,讓他有空間挑戰創業風險,在2005年就辭去台積電的工作,成立了敦泰。
  • 1702.
    題:
    元大寶來證券
    類:
    台商品牌館/服務業/金融業
    刊登日期:
    2013/11/06
    資料來源:
    元大寶來證券官網
    容:
    元大寶來證券為元大金控旗下之子公司,爾後仍將持續以落實客戶權益為職志,穩健經營、銳意革新、致力風險管理,為投資大眾提供最完善、最周全之服務,並為客戶帶來更大的利潤及保障。
  • 1703.
    題:
    大麥客:低價賣名牌
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2013/11/04
    資料來源:
    今日中國
    容:
    所有產品均由大麥客事先買下,不會向供貨商收取上架費、廣告費,已經進貨的商品也絕不退貨,台企向大麥客供貨基本上是零風險
  • 1704.
    題:
    大陸台商勞資風險與預防實務
    類:
    新聞/好書推薦/法律
    刊登日期:
    2013/11/01
    資料來源:
    台灣商務
    容:
    大陸台商勞資風險與預防實務
  • 1705.
    題:
    SMP 新普
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/週邊
    刊登日期:
    2013/10/31
    資料來源:
    新普科技股份有限公司官網
    容:
    落實持續改善理念,以減少潛在風險及環境衝擊。加強污染源及風險的管制及預防工作,提升環安衛管理績效。
  • 1706.
    題:
    FARADAY 智原
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/週邊
    刊登日期:
    2013/10/18
    資料來源:
    智原科技股份有限公司官網
    容:
    與高效率的SoC開發平台,從設計前端的規格制訂,至晶片產出的品質提昇,團隊在各個階段皆能為客戶提供有效的諮詢與協助,為客戶大幅降低開發風險、減少所需投入的設計資源,並縮短產品上市時程,以創造客戶最大的利益。
  • 1707.
    題:
    智原科技股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/半導體
    刊登日期:
    2013/10/18
    資料來源:
    聯電集團
    容:
    analog IP、peripheral IP,以及完整的interface IP等,這些智原自有的IP,為客戶大幅降低整合的風險1708.
    題:
    蔡明介的勇與鬥
    類:
    台商人物館/電子資訊業/半導體
    刊登日期:
    2013/10/15
    資料來源:
    天下雜誌533期
    容:
    因為他們是在尋找機會,不是尋求風險,」管理大師杜拉克在《創新與創業精神》一書中寫道。
  • 1709.
    題:
    益航
    類:
    台商品牌館/服務業/其他
    刊登日期:
    2013/09/25
    資料來源:
    益航股份有限公司官網
    容:
    藉由船隻高效能作業,我們的目標是讓客戶得以放心進行銷售決策而不必擔心貨物運輸風險
  • 1710.
    題:
    萬海航運股份有限公司
    類:
    台商企業館/服務業/航運
    刊登日期:
    2013/09/25
    資料來源:
    萬海集團
    容:
    為持續爭取經營績效及強化市場競爭優勢,萬海不斷研擬開闢新航線、拓展航點、建造新船、革新貨櫃及碼頭機具,並與多家著名航商進行策略聯盟,藉以分散經營風險、降低營運成本、強化服務網路。
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