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共有167筆搜尋結果,共花費0.087秒
  • 151.
    標題：
    臻鼎科技控股公司介紹、產品、市場與財務
    分類：
    企業故事館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期：
    2013/06/13
    資料來源：
    MoneyDJ理財網
    內容：
    2017年銷售區域比重：大陸24%、美國63%、台灣7%、其他6%。
  • 152.
    標題：
    味全食品工業介紹、產品、市場與財務
    分類：
    企業故事館/民生化工業/食品
    刊登日期：
    2013/06/12
    資料來源：
    MoneyDJ理財網
    內容：
    產品銷售區域擴展至華東、華北、廣州等地。關於新產品與新技術：完成嬰幼兒奶粉製程技術研究規劃、醬油釀造溫控設備導入規劃、建立非濃縮還原(
  • 153.
    標題：
    大聯大投資控股公司介紹、產品、市場與財務
    分類：
    企業故事館/電子資訊業/電子通路
    刊登日期：
    2013/06/04
    資料來源：
    MoneyDJ理財網
    內容：
    2016年銷售區域比重：大陸佔72%、台灣佔15%、其他地區佔13%。
  • 154.
    標題：
    台商製鞋業如何外銷轉內銷，拓展大陸內需市場
    分類：
    台商張老師月刊/第158期/經貿投資實務
    刊登日期：
    2011/12/15
    資料來源：
    內容：
    二）深耕通路市場：寶元鞋匠店 2010年夏天，寶元鞋匠第一家示範店在中山市三鄉鎮開幕，並陸續在廣州、上海、北京等三個銷售區域不斷增加銷售網站通路，自2010年6月首家專營店在中山設立後，截至2011年9月，「寶元鞋匠」已擁有遍佈廣東、福建、江蘇、
  • 155.
    標題：
    大陸馳名商標之審查與認定
    分類：
    台商張老師月刊/第149期/諮詢解答
    刊登日期：
    2011/03/15
    資料來源：
    內容：
    包括該商標曾在中國或者其他國家和地區作為馳名商標受保護的有關材料；(五)證明該商標馳名的其他證據材料，包括使用該商標的主要商品近三年的產量、銷售量、銷售收入、利稅、銷售區域等有關材料。
  • 156.
    標題：
    工業品如何經營銷售區域
    分類：
    台商張老師月刊/第80期/行銷管理 實務
    刊登日期：
    2004/12/15
    資料來源：
    內容：
    將整個大陸市場切割成若干個「銷售區域」（ Sales Territories） 工業品經營銷售區域首先應查清楚目標市場在哪裏？還要瞭解銷售區域市場，然後在策略和管理兩大層面下功夫。代理商運用人脈關係開拓市場、以售後服務爭取生意、運用策略聯盟擴充市場、銷售區域促銷的做法。 (二)深入分析銷售區域市場。以河南省市場為例，許多外資企業忽略河南省市場，概括以「貧窮」和「騙子」認定之。
  • 157.
    標題：
    台商如何劃分與經營區域市場
    分類：
    台商張老師月刊/第65期/行銷管理實務
    刊登日期：
    2003/09/15
    資料來源：
    內容：
    再從中選擇一個或數個同質性市場規劃為銷售區域（Sales territory），而銷售區域的選定與經營就是台商成功進入中國市場的核心策略與戰術。的劃分方式是以區域戰略的立場來掌握局部優勢，更要認知到並非所有區域市場都適合成為銷售區域; 同時要體認到區域市場規模有大有小，企業行銷資源能否充分發揮與適應，對台商企業而言，市場全部集中在幾個銷售區域，每一塊區域對企業而言至為重要，因為企業是以創造局部的優勢，集中經營所選定的銷售區域，非成功不可也。 （台商張老師蕭新永為大陸行銷與經營管理顧問）
  • 158.
    標題：
    馳名商標、著名商標、中國名牌？
    分類：
    台商張老師月刊/第62期/智慧財產實務
    刊登日期：
    2003/06/15
    資料來源：
    內容：
    包括該商標曾在中國或者其他國家和地區作為馳名商標受保護的有關材料； (5)證明該商標馳名的其他證據材料，包括使用該商標的主要商品近3年的產量、銷售量、銷售收入、利稅、銷售區域等有關材料。
  • 159.
    標題：
    如何在大陸市場配置代理商
    分類：
    台商張老師月刊/第61期/行銷管理實務
    刊登日期：
    2003/05/15
    資料來源：
    內容：
    各銷售區域日後成長空間大。 代理制的優缺點為：1.代理商反映的市場信息不一定正確。有些銷售區域採直營制，其餘的銷售區域採代理制。2.有些產品採直營制，其餘的產品採代理制。針對尚未開拓的銷售區域，可先讓代理商經營，一段時間後：(1)若代理商經營得很成功，則繼續採代理制。(3)若代理商無法跟上本公司的發展腳步；或該銷售區域的市場太大，潛在客戶太多，該代理商無法全部涵蓋，則一面保留該代理商繼續經營，同時本公司也介入經營，由本公司業務人員開拓該代理商未開拓的客戶。
  • 160.
    標題：
    細說大陸籍業務人員的營銷培訓
    分類：
    台商張老師月刊/第59期/行銷管理實務
    刊登日期：
    2003/03/15
    資料來源：
    內容：
    (5) 寫出如何經營你的「銷售區域」的計劃。(6) 我要如何做好時間管理？
  • 161.
    標題：
    高科技產品如何進軍大陸市場
    分類：
    台商張老師月刊/第56期/行銷管理實務
    刊登日期：
    2002/12/15
    資料來源：
    內容：
    缺點是效率仍不夠高，有可能遺漏某些重要的「銷售區域」（Sales Territories）。 這種方式的優點是層次最少，效率最高，幾乎可滲透到市場每一角落，不容易遺漏重要的銷售區域。
  • 162.
    標題：
    工業品開拓大陸市場應注意事項
    分類：
    台商張老師月刊/第55期/行銷管理實務
    刊登日期：
    2002/11/15
    資料來源：
    內容：
    珠江三角洲是大陸市場最重要的銷售區域之一，聚集了不計其數的台商大陸廠和大陸本土工廠。次性購買的工業品大陸台商，應由台幹陪同大陸籍業務員在同一「銷售區域」至少開拓成交一家新客戶，使大陸籍業務員體會出竅門，務員運用台幹示範的推銷技巧和「例證法推銷術」，在該銷售區域繼續開拓新客戶。於重複性購買的工業品大陸台商，應由台幹陪同大陸籍業務員拜訪開拓同一銷售區域的新客戶。二是運用台幹示範的推銷技巧和「例證法推銷術」在該銷售區域繼續開拓新客戶。
  • 163.
    標題：
    大陸市場適用的「針對中間商促銷辦法」
    分類：
    台商張老師月刊/第54期/行銷管理實務
    刊登日期：
    2002/10/15
    資料來源：
    內容：
    針對「中間商」（包括經銷商、批發商、代理商等）舉辦促銷的目的有：提高業績、新產品鋪市、開拓新銷售區域、開拓新客戶、掌握老客戶、防止競爭對手滲透本公司的客戶、特定期間內增加總銷售量、增加特定產品的銷售量、增加中間商銷售本公司的產品種類、
  • 164.
    標題：
    再論大陸市場的收款風險與預防之道
    分類：
    台商張老師月刊/第52期/行銷管理實務
    刊登日期：
    2002/08/15
    資料來源：
    內容：
    等到經營更多的「銷售區域」後，在面對業績指標的壓力時，就逐漸「擴張信用」，採「月結制」等非現金交易方式。
  • 165.
    標題：
    再論大陸市場的收款風險與預防之道
    分類：
    台商張老師月刊/第51期/行銷管理實務
    刊登日期：
    2002/07/15
    資料來源：
    內容：
    等到經營更多的「銷售區域」後，在面對業績指標的壓力時，就逐漸「擴張信用」，採「月結制」等非現金交易方式。
  • 166.
    標題：
    大陸市場獨有的輻射現象
    分類：
    台商張老師月刊/第50期/行銷管理實務
    刊登日期：
    2002/06/15
    資料來源：
    內容：
    大陸幅員遼闊，對台商來說，在大陸市場劃分「銷售區域」和設立「銷售據點（分公司）」都不如台灣市場的單純。針對「互相輻射」的集散地市場，例如：江蘇省徐州市與山東省臨沂市，大陸台商在經營此一「銷售區域」時，必須同時打入徐州市場與臨沂市場，不應只做其中一個市場，以免遺漏一部份市場。
  • 167.
    標題：
    「陪同拜訪」在大陸市場的重要性
    分類：
    台商張老師月刊/第46期/行銷管理實務
    刊登日期：
    2002/02/15
    資料來源：
    內容：
    發商的下家客戶的有關狀況，包括：類別、家數、涵蓋銷售區域等，台幹應陪同一級批發商拜訪其次級批發商，應由台幹陪同大陸籍業務員在同一「銷售區域」（Sales Territory）至少開拓成交一家新客戶，然後再交由大陸籍業務員運用「例證法推銷術」在該銷售區域繼續開拓新客戶。原料等屬於重複性購買的工業品，應由台幹陪同大陸籍業務員拜訪開拓同一銷售區域的新客戶。 *選定代理商後，應先由台幹陪同代理商拜訪其銷售區域的新客戶，示範推銷技巧與收款要領。
第6頁，共6頁
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