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  • 2011.
    題:
    大陸汽車產銷現況及展望
    類:
    台商張老師月刊/第74期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/06/15
    資料來源:
    容:
    近年來,許多跨國企業陸續在大陸設立汽車生產據點,帶動了大陸汽車業的快速發展,使得汽車產業成為推動大陸經濟發展的重要產業。
  • 2012.
    題:
    台商海外派駐人員培訓人力資源政策
    類:
    台商張老師月刊/第73期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/05/15
    資料來源:
    容:
    據點人力的薪資結構與保險,要注意符合當地法律,並兼顧福利與防範意外風險。
  • 2013.
    題:
    以柔克剛的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第73期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/05/15
    資料來源:
    容:
    可見開發出的技術與產品不能只留在日本,有必要同步在全球生產據點同時推出,以取得最好的銷售利基。因而日本在海外據點的生產條件,往後須採用進步的設備,並捨棄過去採用由日本進口的原物料,轉用當地的原料來降低成本,生產出最好的產品,在海外市場銷售或回銷日本都有十足的競爭力。預定以每年30家加盟店及10家直營店的速度擴張據點,藉以達成跨越二十一世紀時擁有100家加盟店及50家直營店的規模。
  • 2014.
    題:
    中國大陸市場的商戰與價格競爭
    類:
    台商張老師月刊/第65期/熱門話題
    刊登日期:
    2003/09/15
    資料來源:
    容:
    吸引世界各國的製造業群聚大陸,而在大陸生產的零組件成本平均低於東南亞製造同樣產品20~30%時,歐美日各國企業的採購中心,自然會將其亞洲據點,由新加坡、大阪、台北,逐步搬到深圳、上海及北京。
  • 2015.
    題:
    台灣銀行業在大陸發展可能面臨的困難與風險
    類:
    台商張老師月刊/第65期/財務金融實務
    刊登日期:
    2003/09/15
    資料來源:
    容:
    同時,面對早已搶先在大陸設置據點之外國金融同業,以及網路綿密的大陸當地銀行之競爭,因此,台灣的銀行登陸,不論是對於登陸的據點本身、對於台灣的母行,或是對於台灣的金融體系三方面, (一)台資銀行大陸據點所承受的困難與風險 展業所面臨之困難 (1)需面臨大陸當地銀行在據點分佈、網路系統、業務項目、處分擔保品能耐,以及政策性優遇等方面的優勢競爭力。 (5)若台灣銀行業的大陸據點,發展至可以進入大陸的地方信用(local credit)時,以台灣本地銀行評估客戶債信的習慣,
  • 2016.
    題:
    在大陸金融保險業擔任董監事應負的職責
    類:
    台商張老師月刊/第65期/諮詢解答
    刊登日期:
    2003/09/15
    資料來源:
    容:
    同時在2004年以前,營業據點仍僅限於沿海各大城市、北京、成都、重慶、武漢等地。
  • 2017.
    題:
    從金融商品看台灣銀行業大陸據點的策略
    類:
    台商張老師月刊/第64期/財務金融實務
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    以金融商品的角度,看台資銀行在大陸據點所可能存在之商機,可分別就授信業務以及非授信業務兩方面進行分析: 台灣銀行業在大陸的據點,如果要把主要「目標客戶」定位於台商圈內,而且針對台商做「無論目標客戶是個人或企業,靠的是銀行本身據點的普及、系統或設備處理大量業務之正確性與便捷性,才能在眾多同業中居於競爭優勢。 需要靠「廣設據點」才能把業務量擴展到經濟規模者(如存款與兌換),或許可以把初期僅能設立的「少數據點」藉選擇「目標客戶相當集中」的地點來調整其經濟規模。 對專業技術或系統設備依賴度較高的業務(
  • 2018.
    題:
    大陸台商的授權管理
    類:
    台商張老師月刊/第63期/經營管理實務
    刊登日期:
    2003/07/15
    資料來源:
    容:
    例如,宏碁集團的施董及燦坤集團的吳董,都因為企業國際化快速,海外據點眾多,而遭遇授權的困擾,施先生扮演空中飛人,把回台灣當作過境台灣;而吳董事長在研讀國立台灣大學EMBA時,就經常背著書包在上課前從海外據點趕回台大上課。
  • 2019.
    題:
    台商企業的人才策略
    類:
    台商張老師月刊/第63期/人事管理實務
    刊登日期:
    2003/07/15
    資料來源:
    容:
    台商在海外的事業發展,經常先選擇一據點或先設一座工廠,配合生產與市場之拓展,而陸續投設新廠,為此台商需要不斷增加人才的參與,一般做法是從早先設立的工廠所培育之人才,
  • 2020.
    題:
    從客源定位看台灣銀行業大陸據點的機會與挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第63期/財務金融實務
    刊登日期:
    2003/07/15
    資料來源:
    容:
    不包括「對當地居民」的服務,台灣銀行業前往大陸設置據點,初期受到大陸法令限制,除了針對居留於大陸(而非到大陸旅行)的台灣民眾外,的大陸銀行成為「互相指定匯款、託收與信用狀」的策略夥伴,並透過在大陸設置之據點(出差員、代表辦事處或分行都可以),掌控對結盟銀行之風險,以之為基礎,衝刺「交換業務」從客源定位看台灣銀行業大陸據點的機會與挑戰
  • 2021.
    題:
    大陸保險市場之挑戰及經營策略
    類:
    台商張老師月刊/第63期/財務金融實務
    刊登日期:
    2003/07/15
    資料來源:
    容:
    進駐不易,營業據點受限 有關大陸保險市場的挑戰,有下列幾點: (一)進駐不易,目前營業據點仍受限制。 設立條件:除保險經紀公司外,申請者需有30年經驗、台灣保險業目前符合標準者十分有限,同時在2004年之前,營業據點仍受限制(目前可營業據點為:上海、廣州、大連、深圳、佛山、北京、成都、重慶、福州、 (4)消費者區隔政策 建立據點與營銷員體系 (三)銷售通路 1.
  • 2022.
    題:
    台灣銀行業赴大陸設立據點可採行的模式
    類:
    台商張老師月刊/第62期/財務金融實務
    刊登日期:
    2003/06/15
    資料來源:
    容:
    (一)獨立設立分支據點 台灣的銀行業獨立登陸,可以用直接申設代表辦事處的模式進行, 前者之優點為大陸分支據點可完全被台灣母行掌控,並進行直接監理;後者可藉間接投資方式構築防火牆。 母行之營運策略與方針,可直接而完全貫徹至大陸據點。 b. 為達成合乎大陸所設之高門檻,台灣之母行先在本地整合之後再進軍大陸, 如果外國合作者已有大陸據點,可縮短台方登陸與升格之時程。 c. 大陸之據點,因承接外國股東銀行已有之通匯網路,可提升競爭力與擴大展業空間。
  • 2023.
    題:
    台商對SARS風暴應有的省思與對策
    類:
    台商張老師月刊/第61期/焦點主題
    刊登日期:
    2003/05/15
    資料來源:
    容:
    第四,台商要分散產銷據點,除兩岸之外,要有第三地的規劃,以此做一勞永逸的風險管理。SARS風暴不只影響供應鏈,也中斷需求鏈的顧客面,因此,行銷據點也要在主要市場設點建網,才可長治久安,免除類似的無預警危機。
  • 2024.
    題:
    兩岸最新SARS資訊及如何做好危機處理
    類:
    台商張老師月刊/第61期/焦點主題
    刊登日期:
    2003/05/15
    資料來源:
    容:
    特別是從事內銷的台商,各地都有營業據點及業務員,應透過各地人員蒐集各地營業據點最新SARS資訊及業績影響狀況,以便制訂產銷及庫存的計畫。
  • 2025.
    題:
    保稅區內設置獨資貿易公司的限制
    類:
    台商張老師月刊/第61期/諮詢解答
    刊登日期:
    2003/05/15
    資料來源:
    容:
    保稅區外設置據點(如辦事處)是否有數目或地點之限制? ■台商張老師諮詢解答 1.
  • 2026.
    題:
    大陸門戶洞開外資逐鹿零售業市場
    類:
    台商張老師月刊/第59期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2003/03/15
    資料來源:
    容:
    台灣潤泰集團旗下的大潤發流通事業股份公司設立大潤發超市量販店亦於幾年前快速進入上海、昆山、威海及哈爾賓等城市,迄今已設有34個行銷據點,該公司並於2000年11月與武漢洪山區簽約投資1億4,000萬元人民幣設立第2家超市,該公司預定未來在華中地區將設立20家大型超市店面。
  • 2027.
    題:
    2003年兩岸經貿關係與大陸政策
    類:
    台商張老師月刊/第58期/特別報導
    刊登日期:
    2003/02/15
    資料來源:
    容:
    本會已協調經濟部推動建立大陸台商產業輔導體系,朝分地區、分產業逐步規劃及擴大實施,並協助相關技術及管理服務機構赴大陸設立據點服務台商。
  • 2028.
    題:
    台商幹部本土化政策的省思
    類:
    台商張老師月刊/第55期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/11/15
    資料來源:
    容:
    經營愈加困難,為求延續企業的市場佔有、產品壽命及企業本身的生存空間,紛紛進行轉移生產據點而佈局全球,其中大部份以中國大陸與東南亞國家為主要地區。 台商在海外的事業發展,經常先選擇某一據點或先設一座工廠,配合生產與市場之拓展,而陸續投設新廠,為此台商需要不斷增加人才的加入與參與。
  • 2029.
    題:
    在大陸另設銷售據點相關稅務規定
    類:
    台商張老師月刊/第55期/諮詢解答
    刊登日期:
    2002/11/15
    資料來源:
    容:
    在大陸另設銷售據點相關稅務規定
  • 2030.
    題:
    在大陸另設銷售據點相關的稅務規定
    類:
    台商張老師月刊/第54期/諮詢解答
    刊登日期:
    2002/10/15
    資料來源:
    容:
    台商諮詢問題摘要 敝公司在大陸中山廠設立進料加工(為獨資企業),現欲在大陸長安設立銷售據點,由於大陸中山廠本身已有三成的內銷權,請問:1.在大陸另設銷售據點相關的稅務規定
  • 2031.
    題:
    超越當地化與全球化的國際策略(下)
    類:
    台商張老師月刊/第52期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/08/15
    資料來源:
    容:
    2000年12月本田與新大洲合資,2001年底決定日本的50 cc 機車從大陸據點進口,尤其引起震撼。 國際分工策略的新趨勢 檢視日本汽車協力網路的中國調適,我們認為,發展模式不僅將異於日本汽車廠的北美、歐洲和東南亞據點,甚至可能因應調適摸索,反映在 21世紀日本汽車廠經營模式變革和競爭優勢維持之上。
  • 2032.
    題:
    超越當地化與全球化的國際策略(上)
    類:
    台商張老師月刊/第51期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/07/15
    資料來源:
    容:
    表 1 中國主要汽車集團的合資據點 集團名稱 上海小糸、四川豐田和長安鈴木等五個日系汽車暨零組件主要據點。基於據點的成熟程度和訪談過程中的資訊取得的程度,本文以上海小糸及豐田據點作為日本汽車協力體系當地調適的案例,來說明其經營模式轉變的內涵。但是,這個體系卻在生產據點的海外移轉中日漸瓦解。因為如果所有的中心企業都帶協力廠到海外的話,將會因為都無法達到規模經濟,而失去海外生產降低成本的效益。
  • 2033.
    題:
    兩岸入世後的商機與因應之道
    類:
    台商張老師月刊/第51期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2002/07/15
    資料來源:
    容:
    台商在台灣的策略佈局 首先,配合區域經濟發展的趨勢,台商除在兩岸有生產據點之外,還必須在東南亞或其他主要市場增設生產基地。開拓內銷市場屬於持久戰,因此選戰將、籌資金、建通路、立組織、組建據點,都是有相當多的資源與支援才有成果可言,因此急不來也快不得,用心佈局,長期經營才有成果。
  • 2034.
    題:
    大陸台商生產管理模式之探討~蘇州明基與杭州友佳的觀察與比較
    類:
    台商張老師月刊/第50期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/06/15
    資料來源:
    容:
    月甫經訪問的蘇州明基電通及杭州友佳兩家台商企業,透過雙方溝通與交流了解企業在大陸當地的投資發展,對於台商大陸投資據點,尤其以國際分工和生產管理模式為中心,有較深刻的體認。甚至大陸台商據點可說是台灣生產管理長期摸索的一個延伸和集大成,對兩岸生產管理模式與企業電子化未來的發展,具有多元檢驗的指標性意義。
  • 2035.
    題:
    大陸市場獨有的輻射現象
    類:
    台商張老師月刊/第50期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2002/06/15
    資料來源:
    容:
    大陸幅員遼闊,對台商來說,在大陸市場劃分「銷售區域」和設立「銷售據點(分公司)」都不如台灣市場的單純。在「重點區域」的幅射源城市設立「銷售據點」。先將行銷策略濃縮於該「重點區域」內的一點(即輻射源城市)實施,然後擴充至所涵蓋的區域實施,以點帶面,快速滲透。
  • 2036.
    題:
    大陸的勞動環境特色與台商人事管理策略
    類:
    台商張老師月刊/第50期/人事管理實務
    刊登日期:
    2002/06/15
    資料來源:
    容:
    從人資管理的角度來看,檔案制度就是不折不扣的資料庫(Data base),由於記載內容有好也有壞,足以影響一個人的社會地位與生涯發展,如果被原單位記入開除或其他足以損害聲譽的懲罰記錄,會使一位愛惜羽毛的人斷送往後的生涯發展與社會關係,
  • 2037.
    題:
    從大陸入世看外資銀行在大陸之發展
    類:
    台商張老師月刊/第49期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/05/15
    資料來源:
    容:
    至於設立「非營業據點」的代表辦事處,在去年底台灣方面綠燈一亮,符合條件的銀行就競相往前衝,外資銀行進入大陸的途徑,卻大舉提高其門檻,並限制其增設據點的申請以及審批時程。條例》和《施行細則》,如果外資銀行要擴增營業據點,以平均一年半才能增加一個據點的速度推算,那麼,必須靠「據點數目」才能達到經濟效益的外資銀行,恐怕不是短期間內可達目標。
  • 2038.
    題:
    大陸的勞動環境特色與台商人事管理策略
    類:
    台商張老師月刊/第49期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/05/15
    資料來源:
    容:
    從人資管理的角度來看,檔案制度就是不折不扣的資料庫(Data base),由於記載內容有好也有壞,足以影響一個人的社會地位與生涯發展,如果被原單位記入開除或其他足以損害聲譽的懲罰記錄,會使一位愛惜羽毛的人斷送往後的生涯發展與社會關係,
  • 2039.
    題:
    台商在大陸的奮鬥歷程
    類:
    台商張老師月刊/第49期/經營管理實務
    刊登日期:
    2002/05/15
    資料來源:
    容:
    為求企業的長治久安與永續發展,大陸市場的台幹已成長完備,一派兩年已不可能,且要有一個堅強的團隊進駐,加上企業不斷在大陸擴充工廠規模,增加營業據點與經銷網,台商已由過去的打游擊戰,提升為正規戰或主力戰。
  • 2040.
    題:
    日本工具機的大陸發展策略與台商優勢
    類:
    台商張老師月刊/第48期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/04/15
    資料來源:
    容:
    即日本製造業於中國設立的海外生產據點數首次超越北美地區,此乃導因於中國大陸境內消費市場的成長性及低廉的80年代後期因應貿易摩擦,以北美與歐洲為中心的海外據點設立風潮已成為歷史。本研究所得到的8家企業10個據點的大陸投資資訊顯示,日本工具機的海外投資從90年代起從北美與歐洲轉到亞洲,而發那科與Okuma也差不多在同一時期,在台灣設立據點。 中國大陸工具機市場的需求擴大,加盟WTO固然是其中的主要因素,兩岸合計的9家企業13個據點,勢將在日本、台灣和大陸之間扮演重要角色。

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