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  • 181.
    題:
    開拓大陸市場的最新行銷策略
    類:
    台商張老師月刊/第26期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2000/07/15
    資料來源:
    容:
    十倍速的戰略決策」,儘快佔領大陸市場,縮小與跨國企業及大陸本土企業的差距,否則就不是賺不賺錢的問題,此外,台商可透過與跨國企業合作,成為戰略合作夥伴,共同進軍大陸市場,並採用搶佔制高點戰略的作法。例如大家都認為大陸的電腦製造廠無法同跨國企業競爭時,大陸資訊廠商卻採取逆向思考說:「別人下馬,我們上馬」。因此台商從事大陸內銷,不僅需面對大陸本土企業、台商同業,還需面臨眾多國外知名的跨國企業競爭。
  • 182.
    題:
    大陸入世後經貿體制及法規將面臨衝擊
    類:
    台商張老師月刊/第25期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/06/15
    資料來源:
    容:
    為加速經濟發展,在鼓勵跨國企業到大陸投資的同時,也需防止大企業利用市場壟斷,損害境內中小企業利益。
  • 183.
    題:
    大陸科技企業發展的典範轉移模式及對台商的啟示
    類:
    台商張老師月刊/第25期/資訊通訊實務
    刊登日期:
    2000/06/15
    資料來源:
    容:
    大陸在引進技術時,採取同時與日本跨國企業及歐美跨國企業合作,利用日商與歐美廠商欲攻佔大陸廣大內銷市場的微妙競爭心理,取得談判的最大利益。最終具有了一定的創新能力,並憑藉著特有的「服務優勢」及「價格優勢」,擊敗了跨國企業相同品質、相同功能的產品。華為公司在產品開發上強調在自主開發的基礎上,廣泛與其他跨國企業合作;在選擇研究開發項目時,則要勇於創新,走別人沒有走過的路。
  • 184.
    題:
    台商為何雲集大蘇州
    類:
    台商張老師月刊/第25期/台商園地
    刊登日期:
    2000/06/15
    資料來源:
    容:
    一進園區即可看到新加坡傑出的規劃管理能力,引進了不少國際知名的廠商如AMD、三星半導體、NOKIA等跨國企業入駐,為蘇州在全球做了很大宣傳。
  • 185.
    題:
    大陸台商對新政府的期望
    類:
    台商張老師月刊/第23期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/04/15
    資料來源:
    容:
    政府對台灣金融業又有嚴格的管制,目前兩岸金融服務遠不能滿足台商融資、匯兌的需求,使台商在資訊蒐集與產業發展方面,遠落後其他有金融機構支援的他國跨國企業
  • 186.
    題:
    當前大陸各地的商機、挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第23期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/04/15
    資料來源:
    容:
    雖然市場化的程度仍未達標準,但近年來已不斷改進、完善,大陸的國企、私營企業也不斷成熟、壯大,一旦進入WTO後,加上各個跨國企業的競爭,臺商如果不能長遠規劃,同樣沒有生存發展的空間。
  • 187.
    題:
    兩岸加入WTO後的大陸投資策略
    類:
    台商張老師月刊/第22期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/03/15
    資料來源:
    容:
    售後服務、維修、運輸等障礙,絕大部分的非關稅障礙必須在3年內取消等措施,將引發跨國企業進軍大陸市場之趨勢。以及申請設立之最低資本要求等限制,此結果將使中共視外商規模、能移轉之經營技術能力,甚至於談判或外交壓力大小,決定開放之家數,並選擇特定跨國企業,此恐將使服務業市場開放傾向美、日、歐跨國大型企業。
  • 188.
    題:
    德國跨國企業如何制訂大陸投資戰略計畫
    類:
    台商張老師月刊/第22期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/03/15
    資料來源:
    容:
    德國跨國企業對於投資地區、投資環境的不確定因素(例如政治)考量,遠大於當地政府給予的優惠措施。這也就是為什麼許多德國跨國企業在1992年以前,對大陸引進獎勵措施,仍處於觀望和試探階段, 德國跨國企業雖在1981年即進入大陸設立辦事處,卻遲至1992年鄧小平南巡表明改革開放是一條永不回頭的路,許多德國跨國企業在1993年之後紛紛調整其大陸投資經營戰略,跨國企業總裁或董事會高級成員亦陸續到大陸召開董事會及新聞發布會。
  • 189.
    題:
    2000年投資大陸的經營環境分析
    類:
    台商張老師月刊/第21期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/02/15
    資料來源:
    容:
    儘管如此,大陸潛在龐大商機,對跨國企業仍是一大吸力,截至1999年8月底止,全球前五百大企業,已有近400家在大陸投資。
  • 190.
    題:
    進攻大陸內銷市場應注意的風險管理
    類:
    台商張老師月刊/第21期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/02/15
    資料來源:
    容:
    船小好調頭」的靈活彈性,再輔以速度取勝,相信台商定能在大陸加入WTO後站穩腳步,並與跨國企業逐鹿大陸市場。此外,中小企業台商應避開大城市,採取以「農村包圍城市」的策略,避免與跨國企業或大企業在大城市正面交鋒。
  • 191.
    題:
    台胞投資保護法實施細則綜合評析
    類:
    台商張老師月刊/第20期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/01/15
    資料來源:
    容:
    基本上,跨國企業在地主國的投資保障,必須透過簽署雙邊投資保障協議的方式,較為妥適。
  • 192.
    題:
    赴大陸投資如何做好零缺點的決策模式
    類:
    台商張老師月刊/第20期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/01/15
    資料來源:
    容:
    屆時與其一窩峰的跟隨同業到大陸投資,不如現在札札實實的做好大陸投資的決策評估,才能夠與跨國企業在大陸市場競爭。謹慎的決策風格:台灣的中小企業尚難與世界跨國企業相比,而且大陸的市場環境也與國外不同,大陸的環境及政策變化莫測,因此在制訂企業的目標時,不能好高騖遠,不強調5年以上的目標,
  • 193.
    題:
    加入WTO對大陸台商之可能影響
    類:
    台商張老師月刊/第19期/經貿投資實務
    刊登日期:
    1999/12/15
    資料來源:
    容:
    市場開放措施將使現有保護效果逐步解除,未來隨著大陸市場開放,歐美國家的跨國企業集團在該國政府支持下,快速進佔大陸市場,例如:民用航空、移動通訊系統(CDMA)等及金融、保險、證券等服務業均將有較大幅度的增長;
  • 194.
    題:
    大陸經營環境改變影響外商投資
    類:
    台商張老師月刊/第14期/經貿投資實務
    刊登日期:
    1999/07/15
    資料來源:
    容:
    掌握政策方向,正派經營 面對大陸加入WTO後經營環境可能展現的新風貌,以及跨國企業積極進入大陸市場的行動,台商在投入大陸市場的態度上應如何?
  • 195.
    題:
    由德國跨國企業看台商幹部當地化的策略
    類:
    台商張老師月刊/第13期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/06/15
    資料來源:
    容:
    德國跨國企業雖在1981年即進入大陸設立辦事處,卻遲至1993年才大舉大規模赴大陸投資。儘管如此,德國跨國企業在大陸投資卻非常的成功,很重要的因素是德國跨國企業深知欲在大陸長期發展,一定要實施人才當地化、採購當地化、資金當地化及銷售當地化。以下由德國跨國企業在大陸實施當地化的成功經驗,看台商推動幹部當地化的策略及步驟,並提供成功案例供台商參考。做好跨文化管理與人材當地化德國跨國企業如何推動當地化呢﹖茲以下列幾點說明:1.
  • 196.
    題:
    台商如何運用ERP落實制度本土化
    類:
    台商張老師月刊/第13期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/06/15
    資料來源:
    容:
    多語言操作環境(Multi-Language)----在國際市場競爭的舞台上,跨國企業、生產、行銷已是時勢所趨。
  • 197.
    題:
    台灣資訊業如何攻佔大陸市場
    類:
    台商張老師月刊/第11期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/04/15
    資料來源:
    容:
    由於北京電腦資訊市場不僅是跨國企業最想攻佔的市場,更是大陸國內企業聯想、北大方正、長城等知名企業馳騁的戰場,競爭可以說非常的激烈,對於外地企業而言,想進軍北京市場佔有一席之地,
  • 198.
    題:
    擺脫出口困境 大陸進行外貿體制改革
    類:
    台商張老師月刊/第11期/經貿投資策略
    刊登日期:
    1999/04/15
    資料來源:
    容:
    把建立外貿合資企業的區域擴大推廣到沿海和部份大陸中西部地區的中心城市;同時,為爭取更多跨國企業到大陸投資及設立新產品開發研究中心,也將提供更多優惠條件,俾能有效促進跨國企業樂意投資於研究發展「龍頭」產品的配套產業。
  • 199.
    題:
    台商經理人如何塑造本土企業文化及建立管理模式
    類:
    台商張老師月刊/第10期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/03/15
    資料來源:
    容:
    然而,隨著大陸外資的擁進,跨國企業紛紛以其特有的企業文化及管理模式,來吸引大陸優秀的人才,導致台資企業在吸引人才上遭遇極大的瓶頸。
  • 200.
    題:
    珠江金三角的新星-珠海經濟特區
    類:
    台商張老師月刊/第10期/經貿投資策略
    刊登日期:
    1999/03/15
    資料來源:
    容:
    至1997年底已投產的「三資企業」共2,541家,占工業生產總值之70%,內含投資總值達10億美元的28家大型跨國企業
  • 201.
    題:
    解析大陸五大經濟區域與主要城市投資風險排行
    類:
    台商張老師月刊/第09期/特別報導
    刊登日期:
    1999/02/15
    資料來源:
    容:
    儘管如此,但該區域對台商亦有不利的地方,例如:該區域產業競爭激烈,是跨國企業馳騁的地方,不利中小規模台商發展,不易獲得當地政府的重視。
  • 202.
    題:
    九七後香港與大陸經貿關係益形密切
    類:
    台商張老師月刊/第09期/經貿投資實務
    刊登日期:
    1999/02/15
    資料來源:
    容:
    作為國際大都會,香港經濟國際化實至名歸,現今約有3,000餘家跨國企業在香港設立地區總部,又是全球自由經濟體第一位、服務性經濟第一位、第八大貿易經濟體(如以歐盟為一體則第五位)、第四大金融中心、
  • 203.
    題:
    台商如何運用ISO9000落實人才本土化
    類:
    台商張老師月刊/第08期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/01/15
    資料來源:
    容:
    由寶潔(P&G)、西安揚森藥廠、麥當勞、安利、雅芳、ICI、諾華等知名跨國企業在大陸的成功經驗顯示,他們都是本土化做得非常成功的企業。
  • 204.
    題:
    大陸台商如何因應查緝熱潮,做好企業所得稅之租稅規劃
    類:
    台商張老師月刊/第06期/焦點主題
    刊登日期:
    1998/11/15
    資料來源:
    容:
    企業所得稅節稅方式二、以下謹就企業所得稅節稅方式,論述如下:(一)跨國企業設定合理的移轉價格過去曾有台商運用關連企業,藉不合營業常規之安排,以規避或減少稅負,但按稅法規定,若關連企業間未按獨立企業往來的常規來收取或支付價款、
第7頁,共7頁

「智慧搜尋系統」功能說明

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