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  • 2311.
    題:
    台商應依法簽訂勞動合同
    類:
    台商張老師月刊/第107期/諮詢解答
    刊登日期:
    2007/09/15
    資料來源:
    容:
    ( 二 ) 由上述規定看來,用人單位要簽勞動合同,勞動者故意不簽,用人單位可以向當地勞動行政部門反應,透過三方協商機制解決;如果用人單位已有工會組織,亦可透過工會協助,請工會人員幫助、指導勞動者簽訂勞動合同;當然,用人單位也可利用企業內部的組織 (
  • 2312.
    題:
    新遊牧主義的興起-透視現階段台商對大陸投資的新動向
    類:
    台商張老師月刊/第106期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/08/15
    資料來源:
    容:
    台商對大陸投資整體增長放緩 古代的遊牧民族逐水草而居,現代的工商業界則是尋商機而遷徙。租稅優惠較易取得;二是市場因素:中西部地廣人眾,人民所得逐年提高,消費市場次第成熟,商機逐漸湧現,對於消費品製造業和零售商業台商而言,顯然是利多;三是企業生存因素:東南沿海地區競爭激烈,轉型升級殊為不易,580億元人民幣(下同),壽險保費收入達4,061億元、兩者合計5,642億元,商機之龐大可見一斑。
  • 2313.
    題:
    台灣百和靠魔鬼氈登世界第一
    類:
    企業故事館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2007/07/25
    資料來源:
    理財周刊
    容:
    另也在上海開設首家Lacoya旗艦店,甚至因為看好大陸市場,還轉投資設立裕祥體育用品公司,大舉跨足大陸竹炭通路,搶搭北京奧運帶來的商機,預估Lacoya通路,今年可為台灣百和帶進3至4億元營收。
  • 2314.
    題:
    統籌全局、專注本業的商戰智慧(下)
    類:
    台商張老師月刊/第105期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/07/15
    資料來源:
    容:
    (四)統籌全局,專注本業,重新定位,再造商機:傳統行業如果能夠隨競爭策略持續成長,也一樣能重新定位而再造商機的。推出伯朗咖啡,伯朗籃山咖啡、伯郎曼特寧等之不同品牌切入不同口味受好者的消費市場,這也是經營者統籌全局、專注本業、重新定位,再造商機的最佳例証。
  • 2315.
    題:
    孫芳山 大陸機會很多,關鍵是你行不行
    類:
    台商人物館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2007/06/01
    資料來源:
    中國台商
    容:
    不想放過商機,他想自創品牌,價格高無所謂,陝西有消費能力,但一定要品質好,將來發展連鎖店。
  • 2316.
    題:
    中鼎余俊彥布局中東搶油元
    類:
    企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械
    刊登日期:
    2007/02/08
    資料來源:
    今周刊
    容:
    兩年工作經驗,竟也成了日後開啟中東商機的一把鑰匙。在沙烏地阿拉伯,酒與女人絕不能沾。
  • 2317.
    題:
    一張一弛,克制容忍的商戰智慧(下)
    類:
    台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/12/15
    資料來源:
    容:
    這時連世雄為了找出賺錢商機,發現電子業削價競爭非常劇烈,但並未解決庫存過多的問題,此因產品規格不全,存貨積壓在倉庫,造成資金負擔日益沈重,如能將滯銷的庫存蛻變唯有用的產品,
  • 2318.
    題:
    創新營運模式之基本要件
    類:
    台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/12/15
    資料來源:
    容:
    重點市場之經營邏輯,似乎在網路環境下已經不在產生應有作用,反而是有效的創造與掌握商品或服務之價值,在網路環境下,就有可能碰到知音與露出商機
  • 2319.
    題:
    九九重陽憶介良兄弟
    類:
    台商張老師月刊/第101期/專題
    刊登日期:
    2006/11/15
    資料來源:
    容:
    乙書,該書特色在於用各行各業的案例講解,易學易懂;2004年起接受台北市進出口商業同業公會之邀,先後擔綱《中國貿易權開發的商機與對策》、《中國信用風險與操作對策》、《中國貿易經營環境與管理實務》三本書有關開拓大陸內銷市場營銷規劃與應收帳款管理專項之執筆人;
  • 2320.
    題:
    行業狀元成功的動力基因(上)
    類:
    台商張老師月刊/第101期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/11/15
    資料來源:
    容:
    三次中東大戰與中國的改革開放政策)、地利(外銷轉中國市場與進入百貨的物流業)以及人和(愛鄉土、本土化的回饋鄉里獲認同)的三結合,掌握發展的無限商機   然而,因時代的變遷、環境的不可控制與法令規章的限制及要求加多,行業狀元要在一波波的競爭中脫穎而出,
  • 2321.
    題:
    研發創新與自創品牌-台資企業成長策略的抉擇與思維(下)
    類:
    台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    雖以較差的品質接近同等品質,但價格卻大幅滑落,取得顧客採用的商機。建立了新的生產基地,除了發揮可觀的成本效益之外,隨著大陸市場消費力提升的趨勢,帶來了龐大的商機。 最後,對台資企業來說,大陸的經營基地在紮下根基之後,大陸市場發展的潛力與龐大的商機,卻是同文同種的台資企業,可以獲得地緣性優勢的有利條件。
  • 2322.
    題:
    伍豐業績發威 工業電腦稱王
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2006/09/21
    資料來源:
    理財周刊
    容:
    但南韓、俄羅斯及中國大陸等商機潛力十足的新興市場,成為伍豐亟欲開拓的新版圖。
  • 2323.
    題:
    人際結盟的台商內部創業狀元
    類:
    台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/09/15
    資料來源:
    容:
      企業要快速而長久的成長誠然不易,若你因有好商機或有好的研發產品而開創大好事業,這時常會做引外行者進入,成為競爭者,因為新進者總認為這個「好坑」的事業有暴利,他也想進入分一杯羹。
  • 2324.
    題:
    研發創新與自創品牌-台資企業成長策略的抉擇與思維(上)
    類:
    台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/09/15
    資料來源:
    容:
    大陸在實施改革開放政策以來,台資企業以有效的資源整合與運用,紮下了新的根基,也發展了新的規模和商機
  • 2325.
    題:
    在黑龍江畔看中俄邊境貿易的商機
    類:
    台商張老師月刊/第98期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/08/15
    資料來源:
    容:
    而在中國大陸要考察中俄商機,最方便的途徑是到雙方交界處看邊境貿易。   第八,服務貿易未來前景不小,商機最可觀的項目是旅遊,也就是說,俄人過來旅遊,或中國人過去玩,未來會更加熱絡,市場規模會顯著擴大。雙方人員出入境簽證也有必要便捷化和制度化,以擴大往來人潮,增加商機。在黑龍江畔看中俄邊境貿易的商機
  • 2326.
    題:
    連鎖店行銷管理主管的運作之道
    類:
    台商張老師月刊/第96期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/06/15
    資料來源:
    容:
    商機的開發,必然呈現百家爭鳴之勢。近幾年來,在連鎖店發展更是一日千里,這種活絡景象在短期間內,只要資金許可快速展店應是不難,但短時間內要培養高素質主管,
  • 2327.
    題:
    如何從大陸參展活動中取得貿易商機?
    類:
    台商張老師月刊/第96期/諮詢解答
    刊登日期:
    2006/06/15
    資料來源:
    容:
    請教應如何因應和取得大陸商機?■台商張老師諮詢解答 根據 台端所言,大陸買家在展覽會看到 貴公司貨樣有意下單採購,」 六、至於如何取得大陸商機,方法很多,例如參展、參加外貿協會的貿易訪問團、在專業雜誌和貿易網站刊登廣告、等等,均為有效取得商機的方法。(黎堅老師現為外貿協會顧問、中國台商投資經營協會副秘書長)如何從大陸參展活動中取得貿易商機
  • 2328.
    題:
    分清敵友與化敵為友商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第95期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/05/15
    資料來源:
    容:
    此外,對馬達業及驅動器業者而言,除了原有的市場外,更可以引進國際泵浦市場 OEM 訂單的商機,爭取更佳的利潤。
  • 2329.
    題:
    連鎖店活用銷售資訊的整理分析技術
    類:
    台商張老師月刊/第95期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/05/15
    資料來源:
    容:
     在進入2005年之後,大陸流通市場的陸續開放,尤其是連鎖店規劃更是成為熱門課題,但是面對如此廣大幅員,似乎處處是商機,加上國際性企業的競相卡位,則又充滿競爭危機,因此投入前的戰略規劃?
  • 2330.
    題:
    影響企業經營決策之因子:機會驅動?能力驅動?
    類:
    台商張老師月刊/第94期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/04/15
    資料來源:
    容:
    中國大陸地區,由過去的「世界工廠」逐步轉型為「世界市場」的過程中,許多台商也積極佈局準備爭取此一龐大的商機
  • 2331.
    題:
    台商案例房產合作稅負如何訂定?
    類:
    台商張老師月刊/第94期/諮詢解答
    刊登日期:
    2006/04/15
    資料來源:
    容:
    台商張老師諮詢解答1、大陸某旅遊單位原有意與台商合作經營酒店式公寓,因為看好申奧和世博會旅遊商機,其模式為業主出資委託工程隊承建。台商在爭取大陸的合作機會時,如對當地的法令稅務不熟悉,常會被當地自認可以擺平或採取不合法漏稅的說辭,誤以為真,並可能因此喪失合作商機
  • 2332.
    題:
    建準電機董事長 洪銀樹 做微型風扇,一定踩到我的專利
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2006/03/16
    資料來源:
    遠見雜誌2006年3月號
    容:
    「將來只要是需要空氣對流(Air Flow)的產品,就有建準的商機,我們從不後悔燒錢做研發;我自己一直是建準的最大股東,受害也最大,我不怕公司EPS(每股盈餘)被燒掉,」洪銀樹經常這樣對斤斤計較的股東喊話。
  • 2333.
    題:
    挑戰企業當前逆境邁向坦途之道
    類:
    台商張老師月刊/第92期/經營投資實務
    刊登日期:
    2005/12/15
    資料來源:
    容:
    不變才是異常,才能用心去找變動根源,繼而採取有效的作為,化潛在危機為良機與商機。未來許多新的東西都在發展中,我們卻每天要花許多的時間和精力去處理這些干擾企業營運的雜訊,這使企業沒有充裕的時間去蒐集潛在商機或市場的未來變化。
  • 2334.
    題:
    團結大多數與聯合大多數的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第92期/經營投資實務
    刊登日期:
    2005/12/15
    資料來源:
    容:
    製販同盟鞏固市場創商機 ( 六 ) 微利時代,製販同盟,爭取多數客戶,合縱連橫創商機。 如眾週知,微利時代促使產業生態已逐漸從上下游分工,走向上下游整合,藉著產業垂直整合,擺脫削價競爭的困境,維持利潤空間。以味丹公司開發出的紅棗枸杞茶為例,乃為統一超商嗅聞到消費者渴求健康風的趨勢,而向味丹提案,這一新產品不僅為味丹公司創造新商機,也為統一超商添加健康養生的味道。
  • 2335.
    題:
    洞察先機把握未來方向的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第88期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/08/15
    資料來源:
    容:
    因此,未來必然有把電視畫面列印下來的需求,到時候 Epson 的商機就會出現了。
  • 2336.
    題:
    從股權分置的改革看中國的改革思維與契機(上)
    類:
    台商張老師月刊/第88期/財務金融實務
    刊登日期:
    2005/08/15
    資料來源:
    容:
    股權分置被業內人士稱為中國股市的萬惡之源,本文僅就中國大陸最近的熱門話題,股權分置的試點改革,略抒己見,作為台商朋友觀察大陸商機與真相的參考。
  • 2337.
    題:
    如何打破台灣水果進軍大陸市場的迷思
    類:
    台商張老師月刊/第87期/熱門話題
    刊登日期:
    2005/07/15
    資料來源:
    容:
    從表面上看農產品行銷大陸市場似有很大商機,但背後則存在著不為人道的諸多問題與風險;店和連鎖商場相應在各大中城市迅速擴展,高品質食品的消費市場商機湧現。上海和廣州後造成轟動,大受大陸城市居民的歡迎,可見台灣水果的市場商機潛力雄厚。 大陸水果市場的商機探索 大陸雖是水果生產大國,但整體水果產業仍存在著諸多弱點,水果產業正在進入困難的調整時期,呈現的弱點主要是水果生產結構的變化,不論是作為鮮食水果或加工研製成果汁,兩者皆相宜,應有可觀商機。 ( 六 ) 台灣水果拓展大陸市場宜自闢行銷通路。
  • 2338.
    題:
    分析形勢與具備大時空觀念的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第87期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/07/15
    資料來源:
    容:
    要時刻掌握事業領域本項產業的發展動向,領先一步掌握商機,方能立事業於不敗之地。
  • 2339.
    題:
    台商大陸內銷市場佈局策略思考十二大方向
    類:
    台商張老師月刊/第87期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2005/07/15
    資料來源:
    容:
    台商在從事內銷開拓時,必須「抓大放小」,只要是沒有觸犯逃漏稅或涉及人身安全的台商就不要瞻前顧後的患得患失,以免錯失商機
  • 2340.
    題:
    台商大陸投資風險防範經驗(上)
    類:
    台商張老師月刊/第83期/風險管理實務
    刊登日期:
    2005/03/15
    資料來源:
    容:
    台商到大陸投資商機與風險往往是並存的,商機高的地方,相對的風險也跟著提高。投資風險的發生,有些是主觀因素 (如台商本身)所造成的,有些則是客觀因素(如大陸政治、社會、 台商在大陸從事商業活動欲達到事半功倍,首先需掌握政策,瞭解大陸當局對相關商業活動的政策走向;其次熟悉法令,並做好商機及風險評估。
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