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共有228筆搜尋結果,共花費0.073秒

211.

標題：

台商到青島投資成功的要訣

分類：

台商張老師月刊/第22期/台商園地

刊登日期：

2000/03/15

資料來源：

內容：

透過此一經營理念所形成的共識，英派斯集團建立了自己的一套管理模式：即對工作嚴格要求遵守各項工作規定，對員工管理秉持人性化的管理。
212.

標題：

進攻大陸內銷市場應注意的風險管理

分類：

台商張老師月刊/第21期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/02/15

資料來源：

內容：

將面臨沒有精通服務貿易業運作的人才以及如何由製造業的管理經驗轉型到服務業的管理模式，畢竟兩者的管理模式是截然不同的。建議中小企業台商與有服務貿易業經驗的台商採取「異地合作」、「異業合作」及「策略聯盟」的方式切入服務貿易業，如此承擔的風險及繳交的學費較少。
213.

標題：

赴大陸投資如何做好零缺點的決策模式

分類：

台商張老師月刊/第20期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/01/15

資料來源：

內容：

透過實踐，可以歸納出一套「零缺點決策」的方法及相應的決策管理模式。一個完善的零缺點決策模式，主要包括下列三大步驟：1.
214.

標題：

台商在大陸投資現況與兩岸產業分工

分類：

台商張老師月刊/第19期/熱門話題

刊登日期：

1999/12/15

資料來源：

內容：

這種發展趨勢，雖未使台灣產業完全空調化，但確實使台商在台灣的運行與管理模式完全改變，台商的生產基地變成多元的發展，對岸或的生產軸心，另外就是東南亞及世界其他各地，而台灣反而成為採購與財務調度及訂單分配的行銷中心。
215.

標題：

高新技術產業開發區之發展與管理體制

分類：

台商張老師月刊/第19期/焦點主題

刊登日期：

1999/12/15

資料來源：

內容：

在具體操作上，各個開發區的管理模式並非完全相同，如北京新技術產業開發試驗區成立之時，就由市政府確認了市科委是人民政府管理試驗區工作的主管機關，不過，實際上的管理機構是海淀區政府的派出構構，這種管理模式可以稱為行政管理式。又如南京浦口高新技術開發區採用了行政服務型的管理模式，由市政府派駐開發區的管理委員會實行決策指揮，開發區內的股份公司、科技創業中心、進出口公司等都隸屬於管理委員會。
216.

標題：

大陸實施外商企業進出口管理系統的影響

分類：

台商張老師月刊/第19期/諮詢解答

刊登日期：

1999/12/15

資料來源：

內容：

「外商投資企業進出口管理系統」是從外經貿業務管理的實際需要出發，根據外商投資企業（含台商）進出口管理渠道、管理模式的特點，用現代化信息網絡技術，對外商投資企業的進出口實施科學有效的管理，避免配額許可證管理的隨意性和人為因素，對外商投資企業進出口運行態勢進行監測、
217.

標題：

台商在大陸的階段性發展策略

分類：

台商張老師月刊/第18期/熱門話題

刊登日期：

1999/11/15

資料來源：

內容：

台幹為何初期採取軍事化管理模式，其實是有其背景的，如果工廠一開始未管好，行為模式如不簡單化，生產操作如何進行呢？
218.

標題：

台商如何管理大陸各省籍員工的衝突

分類：

台商張老師月刊/第18期/焦點主題

刊登日期：

1999/11/15

資料來源：

內容：

台灣經驗及台灣管理模式可以套用嗎? 一般國人到國外投資，會因為語言不通的問題以及意識到在另外很容易導致勞資衝突的問題，特別是台商常常以「台灣管理模式」或「台灣管理經驗」來處理大陸人事管理問題，管理制度」，切記管理制度不能一成不變，管理模式應隨著企業規模的成長及壯大，逐步建立兩岸三地「資源整合」的管理模式。大陸本土成功的企業及跨國外商在大陸經營成功的企業，其管理模式都是值得台商參考的。
219.

標題：

勞動爭議事項與發生的原因

分類：

台商張老師月刊/第18期/焦點主題

刊登日期：

1999/11/15

資料來源：

內容：

台商企業由於對大陸勞動法令、職工工作習性與思惟方向不太清楚，同時，在大陸設廠初期是基於台灣管理模式所形成的習慣領域為其思考方式，在落實勞動管理作業上，難免會造成執行上之偏差或誤差，因而產生了勞動爭議。
220.

標題：

台灣外向型企業在大陸經營模式之變遷（下）

分類：

台商張老師月刊/第15期/管理經營實務

刊登日期：

1999/08/15

資料來源：

內容：

絕大部分的人均有服兵役的經驗，從而以此經驗發展出所謂的軍事化管理模式。在早期的軍事化管理模式中大陸幹部的定位是類似班長或士官長，忠誠度是現場員工升遷考核的重要依據；辦公室內的業務助理、警衛也是由現場員工擢昇，足夠的升遷機會及升遷時對忠誠度的考量，使得軍事化管理模式維持一定的穩定度。這在無管理經驗或非管理專業出身大陸幹部的軍事化管理模式下，問題並不顯著。
221.

標題：

福貞集團大陸投資經營策略李榮福

分類：

台商張老師月刊/第14期/台商園地

刊登日期：

1999/07/15

資料來源：

內容：

李董事長構思如何透過完整的策略來落實，最後提出四化經營策略，即人才當地化、管理模式化、經營利潤化、產品普及化。 管理模式化方面，由公司訂閱國內外雜誌，並將各項管理新知、行業動態及技術資訊等，在週會上提出討論並以案例形式進行，如此日積月累，員工能夠對某一項制度的推動形成共識，在人員的管理方面傾向美式管理，即以人性化的管理模式為基礎。在經營利潤化方面，無利可圖的生意不做，因為企業沒有利潤就無法永續經營。
222.

標題：

由德國跨國企業看台商幹部當地化的策略

分類：

台商張老師月刊/第13期/焦點主題

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

移植到大陸，透過不斷的訓練傳承給大陸幹部，同時經由不斷的修訂，建立一套符合大陸特色的當地化訓練教材，並在全國各地採用統一的管理模式及作業模式，以塑造共同的企業文化，增強認同感及歸屬感，如此一來，不僅可以達到「以夷制夷」，亦可降低人事成本。
223.

標題：

大陸台商人才與管理當地化

分類：

台商張老師月刊/第13期/焦點主題

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

更由於國內過去大都是中小企業的發展經驗，家族式及人治的管理模式，常常忽略專業經營的管理問題。
224.

標題：

台商電子商務前景

分類：

台商張老師月刊/第13期/台商園地

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

在硬體上企業首先需要建構內部網絡系統，然後使用軟體整合資源，甚至導入ERP(Enterprise Resource Planning)－－企業資源規劃的管理模式，結合資訊及企業資源，以客戶及市場需求為導向，來整合企業內部各個系統，最終達到經營管理數位化，當然在這過程中人員的培訓(觀念和應用)
225.

標題：

台商經理人如何塑造本土企業文化及建立管理模式

分類：

台商張老師月刊/第10期/焦點主題

刊登日期：

1999/03/15

資料來源：

內容：

跨國企業紛紛以其特有的企業文化及管理模式，來吸引大陸優秀的人才，導致台資企業在吸引人才上遭遇極大的瓶頸。台灣的企業文化及管理模式可否照搬到大陸去實施呢﹖台商現階段適不適合塑造企業文化呢﹖企業文化與管理模式有關係嗎﹖如何塑造企業文化及管理模式呢﹖此乃本文所要探討的重點。不過，在回答上述問題之前，台商對企業文化的理解必須有一正確的觀念，即企業文化及管理模式並沒有好壞或對錯之分，只要是適合該企業本身的需要，而且能夠運作自如，獲得員工的認同，並發揮團隊精神及凝聚員工的向心力，
226.

標題：

台商如何運用ISO9000落實人才本土化

分類：

台商張老師月刊/第08期/焦點主題

刊登日期：

1999/01/15

資料來源：

內容：

移植到大陸，透過不斷的訓練傳承給大陸幹部；同時經由不斷的修訂，建立一套符合大陸特色的「本土化訓練教材」，並在全國各地採用統一的管理模式及作業模式。
227.

標題：

台商赴大陸旅遊、投資及經商應注意的人身安全保障

分類：

台商張老師月刊/第06期/經營管理實務

刊登日期：

1998/11/15

資料來源：

內容：

若對這些認識不清或認知有差異，很容易導致人身安全問題，特別是台商常常以台灣管理模式或管理經驗來處理大陸人事管理問題及經貿糾紛，更容易造成潛伏的人身安全危機。
228.

標題：

台商大陸投資常見的「管理問題」及其「因應對策」

分類：

台商張老師月刊/第05期/台商園地

刊登日期：

1998/10/15

資料來源：

內容：

公司在董事長及總經理的睿智領導下,充分授權三位台籍幹部管理約2000多位各省員工,該公司的管理模式是同業常參觀及考察的對象。

第8頁，共8頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：