:::
清除
查詢單元:
選擇查詢的單元主題
查詢模式:
查詢模式
每筆頁數:
時間查詢:
~
:::
共有316筆搜尋結果,共花費0.096
  • 211.
    題:
    ECFA對服務貿易業的影響及後續問題
    類:
    台商張老師月刊/第169期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/11/16
    資料來源:
    容:
    然而在兩岸談判取得金融業實質鬆綁共識之前,台資金融機構應對大陸這塊大目標市場做好準備,建議如下: 一、掌握大陸經濟政策走向 大陸改革開放至今已逾三十年,加入世貿組織後及APEC後,
  • 212.
    題:
    投資人在大陸地區的人身自由與安全如何保障?-兩岸投保協議的解析(下)
    類:
    台商張老師月刊/第169期/法律實務
    刊登日期:
    2012/11/16
    資料來源:
    容:
    以在協定內容中表述人身自由與安全的基本原則,另以「共識」來補充說明,這也算是本次投保協議的特色。 至於具體的內容則為「共識」中:『雙方將依據各自規定,對另一方投資人及相關人員,自限制人身自由時起24小時內通知。並且此次「共識」是在『雙方認為「共打協議」實施以來,雙方透過已建立的通報機制,及時相互通報了依法被限制人身自由者的重要訊息,依照前述「共識」內容這也是要通知或通報的事項,筆者認為台商發生這種事情,大概寧可低調的接受拘留處罰而不願通知到台灣家屬吧!
  • 213.
    題:
    對兩岸簽署投資保障和促進協議的肯定和期待
    類:
    台商張老師月刊/第167期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/09/15
    資料來源:
    容:
    投資糾紛解決機制及市場開放方面,一直未能達成共識,原訂第六次江陳會簽署的該協議,一延再延, 五、 以「共識文件」規範通報機制:台商人身自由受限時,24小時內通報家屬或工作單位的要求,為避免主權意識的爭議,未將通報機制列在協議條文中,而以「共識文件」行之,以解決雙方在通報時限方面久未能達成共識的難題。 六、 擴大爭端解決的機制:P to P(投資人對投資人)間的爭端,由於人身自由的24小時通報機制並未列在協議的正式條文中,而以「共識文件」行之,希望大陸方面勿擴大解讀「國安條款」的範圍,
  • 214.
    題:
    追求超越投保協議的兩岸互利新關係
    類:
    台商張老師月刊/第167期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/09/15
    資料來源:
    容:
    中日韓三國領袖北京高峰會所完成的三協定一共識,尤其顯得兩岸互利關係直到今天為止的發展,14日兩天中日韓北京高峰會所達成的三協定一共識,卻是一舉就超越了原本兩岸ECFA所設定的全部願景期待。 中日韓三協定一共識,矮小了ECFA的極致效益 中日韓北京高峰會所達成的一共識三協定,在台灣的傳媒聚焦議評與社會關注印象中,最在乎的好像就祇有「中日韓同意在2012年內展開三年FTA談判的正式程序」之共識,連篇累牘的探討,似乎也就止於假設中日韓三國正式完成FTA協定簽署的「後續情境」
  • 215.
    題:
    兩岸投資保障和促進協議的幾個法律焦點問題
    類:
    台商張老師月刊/第167期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/09/15
    資料來源:
    容:
    所謂的「九二共識」、「一中各表」不也赤裸裸的再一次被戳破了嗎? 至於對於締約國之間的爭議,大陸有關的國際雙邊協定採用各國的先例, 五、人身自由與安全保障共識淪落政治性宣示 海基會與海協會對有關「海峽兩岸投資保障和促進協議」人身自由與安全保障共識,大作文章,沒有達到台商一般的期待,了無新意,淪落為政治性宣示,口號標榜,不就是一場矇騙作戲了吧!
  • 216.
    題:
    揭開人身自由與安全保障的面紗
    類:
    台商張老師月刊/第167期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/09/15
    資料來源:
    容:
    此次協議第三條第二款條文本身並無新意,惟在協議本文外的「共識」內提及:「大陸公安機關對台灣投資者個人及其隨行家屬,是有裁量權的,而非強制的應該通知,此觀「共識」內對當事人家屬的通知用「應」,而對其在大陸投資企業的通知則是用「家屬探視之改善 此外,關於家屬探視部分,此次協議本文及「共識」均未特別提及,僅於「共識」末段表述:雙方認為,「海峽兩岸共同打擊犯罪及司法互助協議」實施以來,雙方透過已建立的通報機制,及時相互通報了依法被限制人身自由者的重要信息,
  • 217.
    題:
    當心國際經濟金融發生巨變 (八)
    類:
    台商張老師月刊/第166期/財務金融實務
    刊登日期:
    2012/08/15
    資料來源:
    容:
    沒有CEO,但有27個董事、1個經理,每個董事想法都不一樣;而大陸只有1個CEO、1個董事,儘管董事會可能有激烈討論,但一有共識就全力執行。
  • 218.
    題:
    太平洋百貨大陸頻陷經營危機?期盼投保協議
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2012/08/02
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    在每一個階段的最後時間裏,雙方將就下一階段的合作方式進行磋商,如果達不成共識,下階段的合作就無法繼續進行。
  • 219.
    題:
    東亞
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2012/07/19
    資料來源:
    中國電器股份有限公司官網
    容:
    、『溝通是進步橋樑』、『創新是企業未來』,『創新專業為基石、活力共識作後盾,實現回饋、貢獻社會』的經營理念,相信在不同年代,面對相同競爭環境下,東亞照明依舊能佇立在未來的世紀裡,朝永續經營的目標繼續前進。
  • 220.
    題:
    台達電執行長海英俊:做品牌,毛利可以成長一倍
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2012/06/05
    資料來源:
    中時電子報 雜誌
    容:
    最困難的是組織人員改變,把各事業部的零碎意識凝聚成台達電共識。更重要的是採取內外並進的方式,包括組織內部各事業部進行溝通整合,外部與全球各地業務人員、經銷商達成品牌共識
  • 221.
    題:
    台商應當建立本身特色的企業文化
    類:
    台商張老師月刊/第163期/經營管理實務
    刊登日期:
    2012/05/15
    資料來源:
    容:
    同意」這兩個字,就是人民與領導者之間有共同的想法與共識,才能夠「同理想、同生死、福禍與共」。企業文化的核心價值不在於有形的、外顯的規章制度與各式各樣的操作規程,更重要的是否有共同的信念形成共識,「孫子兵法」所講的「令民與上同意」,有兩層涵義,其一為外顯的書面契約;其二為內隱的信念、習慣與行動,有可能上下之間表面是一團和氣,骨子裡暗潮洶湧、遇事推委、真象蒙蔽;如果有內隱的共識信念,則會以大局為重,維護組織的信賴與承諾以及品牌形象,自動自發,迅速反應實況,尋求解決之道。
  • 222.
    題:
    從溫家寶兩會報告看大陸投資環境的可能蛻變
    類:
    台商張老師月刊/第162期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2012/04/15
    資料來源:
    容:
    報告最後呼籲「凝聚改革共識,將推進公平正義作為改革的基本價值和目標」。
  • 223.
    題:
    當心國際經濟金融發生巨變(三)
    類:
    台商張老師月刊/第161期/財務金融實務
    刊登日期:
    2012/03/15
    資料來源:
    容:
    全世界的人,包括市井小民都有一個普世共識:非國家中央銀行發行印製的鈔票,都是偽鈔。
  • 224.
    題:
    台商產品出口至大陸必備的基本功:海關及商檢
    類:
    台商張老師月刊/第160期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2012/02/15
    資料來源:
    容:
    以內需為主的大陸經濟從2011年全面啟動,因應新形勢,拓展內銷市場,打造品牌積極轉型,已成為越來越多台商及台灣企業的共識
  • 225.
    題:
    企業的傳承佈局與永續經營
    類:
    台商張老師月刊/第158期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/12/15
    資料來源:
    容:
    極有可能因此而常常做出偏袒的劣質判斷和決策,造成內部團隊無法凝聚共識,無法有效發揮團隊力量,自然而然的在經營績效的表現上,無法達到最佳的成果。但需特別注意的地方,則是新團隊組成時,對原有體制難免有相當程度上的衝擊,應該多加注意如何順利度過磨合期,減少磨擦衝突,使新的共識和企業文化以最短的時間獲得大家的認同,使整體的運作上不至產生太多負面的影響。
  • 226.
    題:
    一代比一代強之接班與交棒
    類:
    台商張老師月刊/第158期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/12/15
    資料來源:
    容:
    要能生生不息,則無論理念、文化須形成共識,貫徹至基層全員,自發自願齊心戮力為個人及企業遠景拼搏。
  • 227.
    題:
    中小企業變革轉型之惑
    類:
    台商張老師月刊/第157期/經營管理實務
    刊登日期:
    2011/11/15
    資料來源:
    容:
    由於中小企業主要的關鍵人物在於經營層,他們有共識之後,中層幹部自然迎刃而解。
  • 228.
    題:
    鄭崇華長子 幫老爸抬價四十二億
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2011/10/03
    資料來源:
    商業周刊官網
    容:
    透過繁複的內部溝通、與客戶建立共識,逐漸把十多條產品線統合為三大類。他學到品牌最重要是自己要釐清自己的定位,不僅內部要凝聚共識,對外還要取得客戶的共識,如何精確掌握,難度很高,必須統整研發、行銷、業務、客戶服務等等,牽涉橫向跨部門溝通。
  • 229.
    題:
    壹線財經-透視CEO 專訪康軒文教集團董事長 李萬吉PART1
    類:
    台商人物館/服務業/教育
    刊登日期:
    2011/09/15
    資料來源:
    YouTube
    容:
    康軒文教集團董事長李萬吉用鐵人精神開拓文教版圖、帶領企業,因為運動可以凝聚共識,有共同的話題可以談論,人生就像跑馬拉松,運動是康軒重要精神,他領導公司員工帶頭做!
  • 230.
    題:
    台商品牌通路行業的 私募融資操作實務
    類:
    台商張老師月刊/第154期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/08/15
    資料來源:
    容:
    有些企業與投資人直接接觸後,發現許多未來上市的問題無法取得共識,才邀請券商背景的財顧介入,提供問題分析及解決方案,利於雙方投資協議的完成。
  • 231.
    題:
    駱錦明:台灣工銀進大陸
    類:
    企業故事館/服務業/金融
    刊登日期:
    2011/06/28
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    有關工銀進軍大陸市場的策略,台灣工銀的大陸策略小組已進行詳細研究,在集團策略會議上進行了多次討論,並達成共識
  • 232.
    題:
    來料加工政策走勢分析及來料加工企業何去何從?
    類:
    台商張老師月刊/第150期/經營管理實務
    刊登日期:
    2011/04/15
    資料來源:
    容:
    在經歷了金融危機及近幾年對來料加工企業轉三資企業的政策推動後,大部分企業都對轉型有了普遍的共識,現在讓企業猶豫的就是要如何轉型,轉型後企業利益是否可以得到保障的問題。
  • 233.
    題:
    辦理不動產抵押登記是否需審查抵押金額之探討
    類:
    台商張老師月刊/第147期/房地產實務
    刊登日期:
    2011/01/15
    資料來源:
    容:
    金融機構與債務人間,需要對擔保物的價值達成共識,以便借款案之進行,但是對於辦理抵押設定的主管機關(在台灣為地政事務所,在大陸為房地產管理局)在審查抵押權設定登記時,除了要審查擔保物及抵押權人和債務人條件之外,
  • 234.
    題:
    合理化永無止境
    類:
    台商張老師月刊/第147期/生產管理實務
    刊登日期:
    2011/01/15
    資料來源:
    容:
    唯有在過程中,讓企業的每一分子親身體驗其中好處,並看到未來願景,因而形成經營理念,達成全員共識,一致堅持永遠推行不輟,任何外力或內部少數人都無法將其扭曲、阻撓,斯為同化。
  • 235.
    題:
    結合客戶價值 創新品牌優勢確保商機成長
    類:
    台商張老師月刊/第146期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2010/12/15
    資料來源:
    容:
    究其因是企業之運作模式是決策主導權屬高階當局,執行團隊成員多來自前後期校友同質性高,通常是較少受邀參與決策討論,且因事前溝通不足缺乏共識祇能聽命行事;我相信台灣企業決策模式與運作情況也應是八九不離十:老董/C E O的衝勁霸氣,經營團隊的同質性相當高且相對欠缺邏輯思維,
  • 236.
    題:
    兩岸攜手共創輝煌——訪石家莊國祥製冷設備有限公司總經理李進
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2010/08/18
    資料來源:
    海峽之聲網
    容:
    自1992年合資以來,公司每一項決定,都是在董事會上大家統一意見後形成的。
  • 237.
    題:
    有效運用預算管理
    類:
    台商張老師月刊/第142期/財務金融務實務
    刊登日期:
    2010/08/15
    資料來源:
    容:
    3、溝通與協調:透過預算編製,讓企業內各部門能彼此溝通、協調取得共識,並瞭解自己所承擔的責任與角色,讓管理階層能夠承上啟下,共同為訂定的年度預算目標奉獻心力,努力達成企業的整體目標。
  • 238.
    題:
    大陸勞動政策對台商人資管理操作的影響與對策
    類:
    台商張老師月刊/第140期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2010/06/15
    資料來源:
    容:
    因而各地方(省市自治區)高級人民法院會公布指導意見(司法解釋),以作為重裁員或法官裁決的統一意見
  • 239.
    題:
    春保的品牌之路
    類:
    企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械
    刊登日期:
    2010/06/05
    資料來源:
    鎢鋼大王-廖萬隆官網
    容:
    廖萬隆認為「有決心、快、狠、准」就是經營企業致勝的最大秘訣,並創造出以「四本哲學,三原則,一共識」為宗旨的「廖八條」思想,使春保鎢鋼聲名遠揚海內外。
  • 240.
    題:
    為未來做準備
    類:
    台商人物館/電子資訊業/半導體
    刊登日期:
    2010/04/30
    資料來源:
    中時電子報
    容:
    他認為,管理的百分之八十工作都是在溝通,透過這種課程面對面地討論,創造這樣氛圍所達成的共識,是最深刻的。

「智慧搜尋系統」功能說明

「智慧搜尋系統」可根據USER查詢的關鍵字,快速查詢出大陸台商經貿網所蒐錄的文章,本網站提供智慧搜尋乃因Google搜尋功能雖強大,但它是利用現有Google搜尋功能,而非針對本網站文章內容特別開發的系統。故本搜尋系統與Google的差異如下:

  1. 輸入查詢關鍵字在輸入框的選單中,本系統會自動根據本網站所蒐錄文章與查詢關鍵字的關聯程度,依序顯示「延伸詞彙」並挑選之。Google則是根據其自身建構的全部資料庫,而非本網站蒐錄的文章來判斷關聯性
  2. 輸入查詢關鍵字在查詢後,智慧搜尋系統會帶出與此關鍵字相關的關聯字「智慧關聯提示詞」以供點選來直接搜尋。Google則沒提供本功能。
  3. 提供使用者布林邏輯運算搜尋,利用交集(and)、聯集(or)、排斥(not)組合關鍵字,可精確找到所需文章,Google只可用空白來表示and搜尋。
  4. 提供一般查詢及進階查詢,可根據本網站的文章類別來挑選查詢範圍,且可計算每類別的文章篇數,並點選某類文章來顯示,但Google則無此功能,無法控制文章的顯示順序或類別。
  5. 本系統還可根據日期範圍來檢索文章,且可根據「熱門瀏覽」或「最新刊登」來選示排序,且系統管理者也可在後臺設定「熱門關鍵字」以讓USER能快速點選搜尋等功能,而這是Google所沒有的功能。

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下:

  1. 可檢索的 ASCII 符號計有共 16 個。
  2. 查詢詞或欄位內容,若含有可能導致查詢語句運算式混淆的字,例如空白字元或運算元的字串(如 and 等),必須用單引號括起來。若內容含有單引號,則必須用連續兩個單引號來表示。
  3. 查詢詞若用雙引號括起來者,視為原形字查詢。原形字查詢時,中文字區分繁簡字,英文字區分大小寫,且不做字根處理。例如 SHE、She、she 視為三個不同的字;go、goes、going 亦視為不同的字;門、门均視為不同的字。原形字查詢的字串裡若含有雙引號,則必須用連續兩個雙引號來表示。非精確查詢,或有容錯查詢、同義查詢時無效,視同一般查詢。
  4. 查詢詞裡若有英文字串後面立即接“*"者,視為後切截查詢,即找出前面和英文字串相同的所有英文單字替換後再查詢。非精確查詢時無效。
  5. 查詢詞的文字串若只有一個字“*",表示查詢所有文件。非精確查詢時無效,視同無文件。
  6. 查詢語句 not、and 邏輯運算在模糊或主題查詢時無效,系統會儘量回傳可能的文件。
  7. 同一層不同類型的指定篩選條件之間為 and 運算;相同類型的指定篩選條件則為 or 運算。
  8. 英文單字的運算元 and 、or、not、in 均大小寫無關,但前後必須有空白字元。
  9. 標準欄位名稱請參見 SetIndexField 的說明。日期欄位內容必須採“yyyy/mm/dd hh:mi:ss"格式,省略時分秒時,自動視為 0 時 0 分 0 秒。
  10. 篩選條件裡的指定欄位,若未設定為篩選用途時,一律視為錯誤返回,不進行檢索。若指定欄位是內定欄位,且形態為文字串時,只能用在等於或不等於的運算,若用在有小於或大於的運算時,其結果將不固定(採用浮動 ID 比對)。
回頂端