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  • 2401.
    題:
    連鎖店活用銷售資訊的整理分析技術
    類:
    台商張老師月刊/第95期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/05/15
    資料來源:
    容:
    以多店舖化的基礎是藉由「個店機能」的集約化而有效率的展開店舖營運。當營運單一店舖或多店舖的企業體,皆企圖使店舖的各機能明確化,且能有效率地營運。可是一但成為連鎖企業體系 , 為求個個部門能發揮應有的機能 , 在效率化的追求下 , 連鎖總部就必須做好全盤整合的工作 , 由於是各機能集中或分散,在力求企業體或企業體間的更為效率化。總部組織此時要比線上運作機能更有效率化,而總部機能的分配也要更明確化 , 各店舖的負責人也被要求更有操作全盤業務運作的能力。
  • 2402.
    題:
    大陸商品檢驗及電子報檢須知
    類:
    台商張老師月刊/第94期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2006/04/15
    資料來源:
    容:
    一般電子報檢只需要 2 ─ 3 個工作日,而傳統報檢需要 7 ─ 8 個工作日,足見善用電子報檢可提高檢驗檢疫工作效率,加速通關速度。
  • 2403.
    題:
    黃明漢追求真理不鄉愿
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2006/02/16
    資料來源:
    理財周刊286期
    容:
    於是,黃明漢與客戶溝通的效率越來越快。他可以在很短的時間內掌握客戶的反應。這正是神基受到客戶信賴之處,快速、清楚、明確、有效率。黃明漢要求「說實話、不逃避與用數字管理」的帶兵哲學,是得以快速切入市場,產品穩定度、效能等品質更貼近桌上型電腦的利基之所在。
  • 2404.
    題:
    從中共「『十一五規劃』建議」看大陸經濟發展政策方向
    類:
    台商張老師月刊/第92期/熱門話題
    刊登日期:
    2005/12/15
    資料來源:
    容:
    共同富裕」,過去一直倡導的「效率優先、兼顧公平」之理念,可能由效率與公平並重所取代,或甚至更加注重公平。加快促進經濟增長方式的轉變,提高自主創新能力」,其目標包括提高資源利用效率,形成一批擁有自主智財權和知名品牌、國際競爭力較強的優良企業等。投資率不斷提高顯示其投資效率在不斷下降,也就是說,為了取得同一個百分比的經濟成長,所需投入的資源愈來愈多,這對於大陸經濟可持續成長相當不利。 轉變經濟成長的方式在於追求較高的資源運用效率,這意謂著大陸試圖從過去過度依賴資金、自然資源和環境投入,
  • 2405.
    題:
    台商如何建立完善有效的員工手冊
    類:
    台商張老師月刊/第92期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2005/12/15
    資料來源:
    容:
    ( 一 ) 大陸勞動法律規定之法律效率最高,一般而言,國家機關頒布的法律規定,在適用上為全體人民,然其法律規定為最低的標準, ( 二 ) 勞動合同為雙方協商來簽訂,其法律效率比員工手冊要高,但低於勞動法律規定,可調整的非常少。 就管理效率而言,員工手冊為管理作業上最好用、最有用的。勞動爭議仲裁時企業之所以會敗訴,在於沒有制定一本完善的員工手冊,沒有好好運用員工手冊條文,
  • 2406.
    題:
    檢視核心競爭力能否在領先群?
    類:
    台商張老師月刊/第91期/經營投資實務
    刊登日期:
    2005/11/15
    資料來源:
    容:
    根據實戰經驗,降低成本若能從設計、材質、工法、流程、效率、管理改善,至少有 30% 的空間,絕非目前哎嘆的所謂「微利時代」。
  • 2407.
    題:
    台商如何建立「規劃拜訪行程」制度
    類:
    台商張老師月刊/第90期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2005/10/15
    資料來源:
    容:
    如果業務員這麼做的話,就不致於經常有突發狀況發生,導致業務員疲於奔命,效率低下。
  • 2408.
    題:
    大陸台商如何依法做好加班加點管理
    類:
    台商張老師月刊/第89期/人事管理實務
    刊登日期:
    2005/09/15
    資料來源:
    容:
    建立合理的人員編制,規範每一崗位的職責與合理的流程,再利用管理技巧來提高管理效率以求降低浪費。既然非依法行事不可,工資基數和費率以及最低工資標準都是避免不了的成本項目,只有做好管理轉型、提高管理效率,才能分攤因依法給予加班費用而帶來的高工資成本衝擊。
  • 2409.
    題:
    台商辦理深加工結轉操作實務常見的問題及解決對策(下)
    類:
    台商張老師月刊/第89期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2005/09/15
    資料來源:
    容:
    未經加工的保稅進口料件不得結轉」的限制,使得企業集團內部無法針對料件進行結轉調撥,造成效率低下,影響成品出口。 為適應大型高新技術企業發展,適應企業生產方式和海關監管要求,支援高新技術產業發展及其產品出口,解決手續繁瑣問題,提高通關效率,海關批准了一批適用於實行便捷通關程序的企業,給予了一些通關的便利,其中包括在深加工結轉環節採取了簡化審批的措施。
  • 2410.
    題:
    台商辦理深加工結轉操作實務常見的問題及解決對策(上)
    類:
    台商張老師月刊/第88期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2005/08/15
    資料來源:
    容:
    此一辦法對過去深加工結轉的操作模式內容進行大幅修改,實施以來,在提高企業的通關效率及降低企業營運成本方面取得了明顯的成效,台商有必要熟悉在實際執行過程中的具體操作規定,以利解決企業面臨的跨關區轉廠問題。
  • 2411.
    題:
    2005年中國資本市場十大困惑(下)
    類:
    台商張老師月刊/第87期/財務金融實務
    刊登日期:
    2005/07/15
    資料來源:
    容:
    推出 QDII ,不僅可以讓聚積國內的大量資金尋找到好的投資機會,也是提高國內資金的使用效率、弱化人民幣升值壓力的重要方式。
  • 2412.
    題:
    以退為進誘敵深入的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第86期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/06/15
    資料來源:
    容:
    許氏將該廠從業員優惠資遣,只留下總經理與一位會計小姐,設備全部整新,工廠由舊有人員承包,採抽佣方式,在有市場、有設備之有利條件下,經營效率大增,反而有盈餘。
  • 2413.
    題:
    海關對加工貿易企業積極推廣電腦聯網監管工作
    類:
    台商張老師月刊/第86期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2005/06/15
    資料來源:
    容:
    外經貿易主管部門聯網,提高了各部門工作效率;(二)實現海關對企業的電子帳冊備案、三)提供風險分析功能,提高海關監管效率;(四)以電子帳冊代替以往的紙質「登記手冊」,改變了以往企業因數據過多而手冊滿天飛的局面;實現網上備案、報關、提高了企業通關效率。 聯網監管模式與現行「登記手冊」管理相比效果 (聯網監管模式 現行手冊監管模式 監管效率 備案、變更、進出口、報核、核銷全過程聯網、審批手續少、通關效率高(聯網監管模式的實施使傳統加工貿易監管模式中的 82 ﹪的手續得到了簡化)
  • 2414.
    題:
    中國股市發展危機制度根源反思(下)
    類:
    台商張老師月刊/第84期/財務金融實務
    刊登日期:
    2005/04/15
    資料來源:
    容:
    使得上市公司由以資金推動為主的發展模式轉變為存量資產整合、提高資產使用效率為主的發展模式。使得上市公司的控制權可以通過市場化的途徑取得,從而有利於增強上市公司董事會和管理層的經營壓力,提高上市公司的經營效率。一是政府工作效率低,一是腐敗屢禁不止。各國經驗表明,高薪未必一定養廉,但低薪肯定導致腐敗。
  • 2415.
    題:
    績效獎懲的前提
    類:
    台商張老師月刊/第84期/諮詢解答
    刊登日期:
    2005/04/15
    資料來源:
    容:
    ▓台商諮詢問題摘要 我公司今年 1 月起,為提升效率、穩定品質、降低成本,實施績效獎懲辦法,也事先訂出各類指標及目標,並據以評核績優績差及予以獎懲,結果幾個月下來,不但未達預期績效,
  • 2416.
    題:
    中國農村市場剖析
    類:
    台商張老師月刊/第83期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2005/03/15
    資料來源:
    容:
    先做市調再派員實地調查 廠家在開拓農村市場之前,應從政府單位蒐集農村市場的基本資料;必要時還得輔以「派員實地調查」,如此方能有的放矢,提高效率
  • 2417.
    題:
    赴大陸投資以獨資較為妥當
    類:
    台商張老師月刊/第83期/諮詢解答
    刊登日期:
    2005/03/15
    資料來源:
    容:
    相關時間上的安排需視大陸政府機關效率而定,基本上為一至二週,然實際操作上並無一定之標準。
  • 2418.
    題:
    2005年大陸經濟發展趨向與困境(上)
    類:
    台商張老師月刊/第82期/焦點主題
    刊登日期:
    2005/02/15
    資料來源:
    容:
    企業惡性競爭薄利時代仍將持續,兼之國際原油價格節節飆高,大陸原油大量依賴進口達 11% ,在美元持續疲軟下進口成本大增,而能源利用效率低落,相對形成製造業原料成本及民生物資價格節節上漲的壓力。
  • 2419.
    題:
    2005年大陸人力資源發展趨勢
    類:
    台商張老師月刊/第82期/焦點主題
    刊登日期:
    2005/02/15
    資料來源:
    容:
    企業追求效率、品質和創新,必然使企業更加重視團隊合作。同時由外國引進的平衡記分卡以及 KPI 等人力資源管理工具,將被更多的企業拿來取代傳統的個別員工績效考核方式。
  • 2420.
    題:
    大陸物流管理系統化的效益追求
    類:
    台商張老師月刊/第82期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2005/02/15
    資料來源:
    容:
    在業務運作上必將出現「小分割的系統」、「物流的自動化」、「效率化的配送制度」、「共同配送制度」等相關措施,以追求所謂商品配送品質之「誤送率」的降低、「破損率」另外,則追求配送服務之「配送頻度」的多次化、「等待時間」的縮短化、「配送單位」的效率化等績效。
  • 2421.
    題:
    台商服務十年回顧與未來展望
    類:
    台商張老師月刊/第82期/台商園地
    刊登日期:
    2005/02/15
    資料來源:
    容:
    等)的標準作業流程,以增加服務效率,也避免台商在不同地區需適應不同作業方式的困擾。
  • 2422.
    題:
    大陸海關單耗管理探討及安排
    類:
    台商張老師月刊/第81期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2005/01/15
    資料來源:
    容:
    ( 二 ) 善用「單耗管理」,可提升企業管理水平及生產效率方法。 加工貿易企業應按照海關管理的統一要求,建立本企業各種加工成品的單耗資料庫及管理制度(例如:生產指令、領料、
  • 2423.
    題:
    未來大陸宏觀調控政策以「穩健」為主軸
    類:
    台商張老師月刊/第80期/熱門話題
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    「調整結構」就是要著力調整財政支出結構和國債資金投向結構,講求提升資金運用效率。宏觀調控要保持經濟總量(總供給和總需求)的協調,有利於市場穩定,從而有利於市場機制發揮作用,以達到改善經濟結構和資源配置效率的目的。
  • 2424.
    題:
    工業品如何經營銷售區域
    類:
    台商張老師月刊/第80期/行銷管理 實務
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    如此,就能有的放矢,提高效率。 (3)找不到人脈關係介紹工廠客戶的Key Man時,可先郵寄DM給採購部門,再去電約時間拜訪之。
  • 2425.
    題:
    大陸台商面對轉型升級的壓力與挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第80期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    改革開放初期,國營事業的機制效率難以與外來企業抗衡,就算有民營,也只不過是個體戶,倘若大陸本土企業專業技術成熟,機器設施運行效率良好,公司內部管理上軌道,行銷策略靈活,通路健全… 提升效率化的經營能力 (三)研發與技術能力的提升與保護措施 不論是企業自行研發或透過國外合作投資購買, (五)效率化、合理化的經營能力之提升 對台商企業在內部的經營管理能力上,必然還有許多值得改進和強化的空間,不斷向效率化、合理化的流程和機制挑戰。
  • 2426.
    題:
    審時度勢與激動指揮的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第80期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    個案的利潤不要設定太高,只要掌控生產流程的品質及效率,即使只有一成的獲利也是甘之若飴。
  • 2427.
    題:
    選擇連鎖總部的判斷指標
    類:
    台商張老師月刊/第80期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    因此標準化系統的建構,是連鎖店發展的基礎,而連鎖總部與各分店間的互動效率,則有賴整體機能的分工與合作,總部更要扮演全盤統籌的機能,如此才能構築一個強而有力的連鎖體系。 第三項指標為「投資效率」,其算式係將店鋪銷售額和開業資金來求得「回轉率」。數值大者為表示投資效率佳,以餐飲業為例,一般為1.5~2.8。而不能只由高低來判斷,最好將業種、業態也一併比較。
  • 2428.
    題:
    兩岸經貿展望與政策
    類:
    台商張老師月刊/第79期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/11/15
    資料來源:
    容:
    對台商而言,藉由參股或併購大陸國有企業,可以快速進入市場,並提升在地化的程度;不過,大陸國有企業的潛在問題,包括債務、效率與積習等問題,以及大陸中央及地方政府政策的不確定性,都是值得評估的風險之一。
  • 2429.
    題:
    大陸外資銀行的發展趨勢及戰略分析
    類:
    台商張老師月刊/第79期/財務金融實務
    刊登日期:
    2004/11/15
    資料來源:
    容:
    企業資金避險等資金業務領域;三是在現金管理業務方面,幫助客戶提高資金調度能力和資金運用效率,例如:美國摩根大通銀行已開始在大陸推廣此項業務;四是在信用卡業務方面,外資銀行憑藉產品設計、市場行銷及風險管理的優勢,企業資產管理和投資顧問等一條龍的服務,且有助於其擴大出口、降低成本,所以這些企業會選擇那些服務方式靈活、效率高、態度好的外資銀行。
  • 2430.
    題:
    大陸員工的紅眼病
    類:
    台商張老師月刊/第79期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/11/15
    資料來源:
    容:
    同時灌輸務實的品質、效率、成本、顧客滿意等管理理念與技巧。 因為大陸自從改革開放以來,引進了「人力資源開發與管理」這一概念,引發了「三項制度」(勞動用工制度【
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