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  • 2461.
    題:
    嬰兒保養品進入大陸市場的基本門檻
    類:
    台商張老師月刊/第171期/諮詢解答
    刊登日期:
    2013/03/12
    資料來源:
    容:
    進口特殊化妝品的申報程序,包含:樣品檢驗、整理申報材料、申請註冊、材料審評、核發註冊批件等程式,一般至少需要6個月以上的時間才可以取得批文。
  • 2462.
    題:
    在昆山投資應注意的工資、工時設計問題
    類:
    台商張老師月刊/第171期/諮詢解答
    刊登日期:
    2013/03/12
    資料來源:
    容:
    如果延長工時時,必須遵守時間限制與程序要求,並按照加班加點規定,支付工資報酬或者安排補休。分別採用以週、月、季或年為周期,綜合計算工作時間的工時制度,但其平均日工作時間和平均週工作時間,應與法定標準工作時間基本相同。用人單位採用集中工作、集中休息、輪休輪調等適當方式,使企業既能保障員工的休息權,又能保質保量地完成生產任務。
  • 2463.
    題:
    多福有限公司 (多福豆花)
    類:
    台商企業館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2013/03/12
    資料來源:
    容:
    [多福豆花]在不到兩年的時間內,成功於大陸轉型,順利從專業甜品店豐富提升為複合餐飲店,並得到市場廣泛認可。
  • 2464.
    題:
    禪意臺商黃福堂:要感謝那些阻礙你的人
    類:
    台商人物館/服務業/其他服務業
    刊登日期:
    2013/03/11
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    很多人講,做生意忙到沒有時間去讀書,這是惰性。在與他談話的一小段時間裏,他接了六個電話,預約見面或預約商談,聽得出他的繁忙也非同一般,即是這樣,他還每天堅持讀書。
  • 2465.
    題:
    北京藝豐雕刻時光咖啡有限責任公司
    類:
    台商企業館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2013/03/07
    資料來源:
    雕刻時光集團
    容:
    雕刻時光咖啡館Sculpting in time Café創辦於1997年11月28日,2002年11月公司成立至今,總部設在北京。
  • 2466.
    題:
    A-ka A咖時尚飲品
    類:
    台商品牌館/食/飲料店
    刊登日期:
    2013/03/06
    資料來源:
    A-ka時尚飲品官網
    容:
    飲品外賣品牌的全新概念— —A咖時尚飲品,在經過長時間的規劃和準備後,即將以最具震撼力的方式,搶鮮登場!
  • 2467.
    題:
    日紳從MIC到DIC
    類:
    企業故事館/服務業/其他服務業
    刊登日期:
    2013/03/05
    資料來源:
    台商雜誌官網
    容:
    「文創業在台灣已經經過一段時間的成長,相對成熟,大陸雖然才剛剛起步,但是大陸有充足的市場、豐富的社會資源,兩岸的文創產業完全可以優勢互補,來共同做大做強,
  • 2468.
    題:
    臺商郭文鈞傾情回歸大陸發展:14年間事業兩大跨越
    類:
    台商人物館/服務業/營建
    刊登日期:
    2013/02/27
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    “14年來,隨著時間的積累,我已經很好地融入了山東。”26日上午,在濰坊市青年路威尼斯數位廣場四樓,穿著樸素、略生銀發的濰坊聯勝數位廣場物業有限公司董事長、從台灣高雄到山東已有14個年頭,郭文鈞最大的感觸是,台灣當地的人文習慣和工作方式與山東有較大區別,這些都需要通過時間去磨合,在融合中獲得發展。
  • 2469.
    題:
    FSP 全漢企業
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/週邊
    刊登日期:
    2013/02/25
    資料來源:
    深圳市眾漢科技有限公司
    容:
    FSP GROUP成功導入ERP企業資源規劃專案,提高員工工作效率及提昇企業間的訊息互動,同時導入B2B電子商務系統,減少人力、時間成本,提供給全球客戶最好的服務系統,加強企業競爭力!
  • 2470.
    題:
    上海實榮紙業有限公司
    類:
    台商企業館/民生化工業/造紙
    刊登日期:
    2013/02/22
    資料來源:
    容:
    為滿足客戶實施JIT(JUST IN TIME)生產形態的要求,採用最新式電腦化PER作業:從訂單的受理-進料流程-生管排程(生產進度管理)-成品入庫-倉儲管理-出貨管理-整套完善的紙器管理系統。
  • 2471.
    題:
    山田順總座張耕科:快速換模為成形加工提供高效率自動化系統是趨勢、也是市場需求
    類:
    企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械
    刊登日期:
    2013/02/20
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    快速換模是以省力化、自動化方式,在加工環境中、以最短時間完成模具更換,而快速換模時程包含模具的準備、拆裝、存放、搬運及原料準備等,在全球已進入少量多樣高頻率換模的生產時代,為爭取時效、
  • 2472.
    題:
    專訪上海台商協會會長葉惠德
    類:
    台商人物館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2013/02/09
    資料來源:
    中央日報網路報
    容:
    在二度接掌上海台協會長前的1年多時間,葉惠德基本實現了自己的「半退休夢」。那時的他,把公司交給專業經理人打理,不用天天綁在公司上班,也不須煩惱台協會務,他多了更多時間陪伴太太,也多了更多機會能回台灣走走看看。
  • 2473.
    題:
    信義房屋董事長周俊吉~我沒有策略,我經營的就是「信任」
    類:
    企業故事館/服務業/營建
    刊登日期:
    2013/02/07
    資料來源:
    數位時代網站
    容:
    把獲利的範圍拉廣、時間拉長後,「利」就會變成「義」——因為「義」就是該做的事,
  • 2474.
    題:
    喬山 從甘蔗園騎向世界第一
    類:
    台商人物館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2013/02/05
    資料來源:
    天下雜誌516期
    容:
    喬山的新產品開發和研發團隊,全部設在健身器材發源地的美國;而製造端則分兩地,大陸廠生產家用產品,台灣廠生產能長時間使用的商用產品。
  • 2475.
    題:
    新一代臺商在大陸打拼:我們剛好踏準時機點
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2013/02/05
    資料來源:
    台灣網
    容:
    對於臺商的老闆他們現在可能不是糾結在錢的問題,還是看病難上,他們不願意花時間去排隊。
  • 2476.
    題:
    得意世界
    類:
    台商品牌館/通路/百貨量販
    刊登日期:
    2013/02/01
    資料來源:
    得意世界官網
    容:
    擁有絕佳的區位優勢與解放碑百萬人流量;得意世界全力打造重慶首家夜間購物中心,區別傳統的商場營業時間,得意潮館將從中午12點營業至淩晨2點,填補重慶的消費購物盲區,加上中央娛樂區得意不夜城的完美組合,得意潮館不但更加豐富了重慶人的夜生活,
  • 2477.
    題:
    亞洲生技通路王 康富進入起飛階段
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2013/01/31
    資料來源:
    聯合新聞網 財經股市
    容:
    至於通路的經營,中國、馬來西亞、台灣市場走的是與現在通路商配合,借力使力讓市場能在最快時間內架構完成!
  • 2478.
    題:
    SUNNY 景泰煙花
    類:
    台商品牌館/民生化工業/其他
    刊登日期:
    2013/01/27
    資料來源:
    景泰煙花(上海)有限公司官網
    容:
    利用各種交叉,升尾,花束,創造新型大畫面,注重高、中、低空各色各式煙花的組合,時而優雅,時而震撼,掌握時間的節奏。
  • 2479.
    題:
    KYEC 京元電
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/週邊
    刊登日期:
    2013/01/19
    資料來源:
    京元電子股份有限公司官網
    容:
    測試機台的零組件客製化,測試平台轉化開發及對客戶設備需求承諾持續投資的能力,是京元電子公司專業測試廠強大的競爭優勢,隨著時間的延續,歷久彌堅。
  • 2480.
    題:
    F-鈺齊董事長 林文智 18年前棄高薪創業
    類:
    台商人物館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2013/01/19
    資料來源:
    蘋果日報
    容:
    時間拉回近18年前的1995年,當時年僅40歲的豐泰企業副總經理林文智,不但已掌管4000名員工,甚至進入接班梯隊,與擔任同公司業務協理的妻子廖芳祝,
  • 2481.
    題:
    康師傅:如何贏得大陸市場
    類:
    企業故事館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2013/01/19
    資料來源:
    價值中國
    容:
    康師傅在時間上贏得了先機,這也是規避競爭的一種體現,在別人都沒有想到或做到的時候進入市場,贏得了時間等於贏得了消費者的心智記憶,人們可以清楚的記得冠軍的名字,可能亞軍就不一定,用的也是這個規律,然而中國的企業的首席定位本身並沒有時間先機作為保障,也形成了競爭和仿造,所以首席定位不如搶佔時間先機重要,康師傅通過時間先機奠定了首席地位,這種方法是現實的,值得中國企業借鑑。
  • 2482.
    題:
    上銀科技董事長卓永財親上創新最前線,打造全球第二大傳動系統廠
    類:
    台商人物館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2013/01/18
    資料來源:
    數位時代官網
    容:
    雖然經營得還算順利,主力產品滾珠螺桿在4年後就開始獲利,他卻又把錢投入研發新產品線性滑軌,導致公司有好一段時間都在平損邊緣掙扎,曾經一年增資4次。
  • 2483.
    題:
    開發南中國海上無人島 臺商陳明哲投資放雞島
    類:
    企業故事館/服務業/觀光
    刊登日期:
    2013/01/16
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    放雞島經過8年多時間的保護性開發,現在已成為珠三角、長三角海島旅遊新亮點,在這裡,一年四季有不同的感受,春天可以欣賞到各種各樣的花草;夏天可以體驗各種海上項目和潛水;
  • 2484.
    題:
    張安平:學管理,就是學做人!
    類:
    台商人物館/服務業/觀光
    刊登日期:
    2013/01/01
    資料來源:
    Cheers雜誌149期
    容:
    」他的回答一時間還是讓人傻眼。「這題目我沒有什麼好談的,管理就是做人。
  • 2485.
    題:
    Taijye 台杰
    類:
    台商品牌館/食/食品業
    刊登日期:
    2012/12/31
    資料來源:
    湖南台杰食品有限公司之阿里巴巴官網
    容:
    通過短短的10年時間,“台杰”產品已在全國各地開花結果,在烘焙行業已贏得了良好的口碑,擁有不少有信譽的大客戶,如:上海元祖、北京稻香村,保持著長期、
  • 2486.
    題:
    挖潛創新 效率經營 ——台玻集團名譽董事長林玉嘉
    類:
    台商人物館/民生化工業/玻璃
    刊登日期:
    2012/12/25
    資料來源:
    青島臺商網
    容:
    堅持無負債經營,台玻從來沒向股東借過一毛錢;玻璃市場不大,要把現有東西做到世界級,一人一業,要全力以赴;時間、腦筋有限,不做別的産業。
  • 2487.
    題:
    專訪-台勵福集團-林溪文董事長
    類:
    台商人物館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2012/12/25
    資料來源:
    青島臺商網
    容:
    目前青島的集團總部已建立,他正擴建一個500畝“台勵福工業園”,大概需要3年的時間可以投入生産,希望工業園建成後能把台灣方面的技術、經營、管理等與大陸市場做到很好的結合,將來台勵福會將台灣和大陸公司合併起來。
  • 2488.
    題:
    打造第三代ERP落實集團管理 康那香為企業永續經營奠基
    類:
    企業故事館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2012/12/17
    資料來源:
    iThome online
    容:
    當時公司面臨金融海嘯的衝擊,雖然業務訂單大減,但為了公司下一個40年的永續經營,當時則在現任總經理戴秀玲的大力支持下,花了1年半的時間,同步完成包括臺灣、上海和成都的ERP系統汰換,讓康那香公司正式走向集團營運模式。
  • 2489.
    題:
    女性溝通力,打造機械零件全球第二佳績
    類:
    台商人物館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2012/12/15
    資料來源:
    遠見雜誌官網
    容:
    然而,她卻沒有被局限在傳統的家庭主婦角色中,反而是從小就學會做事要有效率,「因為,把事情趕快做完,才有時間去玩!
  • 2490.
    題:
    台商回流後如何提昇軟實力,突破人才的困局
    類:
    台商張老師月刊/第170期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/12/15
    資料來源:
    容:
    新進員工進了公司之後,三至五年甚至更長的時間,該企業的經營者並不覺得這些人進步很多,而企業又覺得好像花了不少預算投資在培育員工, 筆者從事企管顧問40多年來,發現在一段時間充實一種知識,例如對銷售管理很感興趣,可能6至9個月的時間就只學習這個領域的精髓要點,可能有15本書均以密集研修,咸信必能成為一位銷售管理的專家。
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