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2521.

標題：

聚陽布局非洲、中美洲代工　暫不赴美設廠

分類：

企業故事館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2018/03/01

資料來源：

TVBS NEWS

內容：

聚陽實業董事長周理平表示，在新的一年，除因應客戶集中供應商趨勢，以「質量並重」作為接單策略外，更將持續開發新的高質客戶並發展電商產品。
2522.

標題：

施育舒-中山第五街棉业有限公司董事长介绍

分類：

台商人物館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2018/02/17

資料來源：

北京悅彩偉業科技有限公司網站

內容：

施育舒先生對於品牌在大陸的發展有著他自己審定後策略。面對市場中一些標價近千元的服裝品牌，他很肯定的表示，“第五街”要發展中段消費群體對於這一定位他解釋說，“服裝市場也好比一個金字塔，
2523.

標題：

【百強企業台玻】公司營運逆轉勝　林伯豐就靠這兩大祕方

分類：

台商人物館/民生化工業/玻璃

刊登日期：

2018/02/12

資料來源：

鏡週刊

內容：

之所以台玻會成功，或許是策略用對，而有令人稱羨的結果，而且要大力歸功於台玻公司
2524.

標題：

大門高掛「完美」，凱勝家具衝上越南第一

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2018/02/06

資料來源：

天下雜誌

內容：

再加上深圳的跳躍成長經驗，衡諸當下的越南，「只要策略、管理運用得當，廠房機台設備作好規劃，即是再創傢具業另一個春天的沃土」。
2525.

標題：

歐迪芬的文化營銷品牌策略

分類：

企業故事館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2018/01/28

資料來源：

58創意加盟網

內容：

正是因為歐迪芬的步驟比較謹慎，同時採用了聚焦中心城市的正確策略；以北京為主，輻射華北和東北；以上海為主，輻射長三角，才使得歐迪芬在激烈的競爭中站穩了腳步。歐迪芬的文化營銷品牌策略
2526.

標題：

新零售當道！特力集團推一站式居家平台服務

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2018/01/26

資料來源：

數位時代

內容：

對於未來，特力集團心中已有清楚的發展藍圖，何采容表示，除了提供硬裝 (特力屋) 與軟裝 (HOLA) 服務，未來，將透過策略聯盟等方式，進一步提供建材、勞務 (修繕等) 與客製傢俱等服務，讓每一位消費者都可以在特力+ 找到所需的產品服務，滿載而歸。
2527.

標題：

遠東SOGO兩岸開源拓點

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2018/01/26

資料來源：

經濟日報

內容：

她表示，這種經營模式是未來開源的策略之一。黃晴雯說，去年底成都天府店進行業態轉型，結束百貨商場營運，內部考量成都商圈移轉，已不適合經營百貨，因此轉型為辦公室出租，
2528.

標題：

如何提升中小企業出口商機

分類：

台商張老師月刊/第220期/諮詢解答

刊登日期：

2018/01/25

資料來源：

內容：

0、策略行銷 (STP → PDB,..etc.,) 與價值創新、品牌建構與策略事業部等實務，和精心研修多國籍企業亞太 (MNCs A/P ) 優質外商之營運模式和全球視野等 case或來料加工轉外銷(退稅)模式以熟悉當地市場之(行銷)策略或戰術，以突破外銷挑戰前進東協市場；前進東協，/CEO 應具國際化思維，培育建構具國際視野之策略人才 (Strategic talents) 之高效能經管團隊；整合 ( 國內外 ) 優勢價值鏈，藉助新南向平臺建構產業鏈 / 群聚積極互動攜手合作客群拓展，
2529.

標題：

兩岸企業員工假期制度的差異分析

分類：

台商張老師月刊/第220期/人力資源實務

刊登日期：

2018/01/25

資料來源：

內容：

是最基本的法定福利制度，為了照顧員工的身心健康，企業應當鼓勵員工減少加班次數，盡量休息，同時經由人力資源績效管理與激勵策略的制定，提高出勤工作日的工作效率，發揮員工的價值，是為建言也。
2530.

標題：

後「十九大」中國大陸經濟政策動向解析

分類：

台商張老師月刊/第220期/焦點主題

刊登日期：

2018/01/25

資料來源：

內容：

短期內供給側改革仍是施政重心澳新銀行（ANZ）的研究報告預測，習近平在第一個五年任期內推行的經濟轉型策略將會持續，其方向仍然是採改變信貸依賴和房地產引領的發展模式，主要手段則包括去產能、去槓桿、去庫存等。
2531.

標題：

福貞河南鋁罐廠擴產

分類：

企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2018/01/24

資料來源：

經濟日報

內容：

食品飲料充填灌裝部分，今年湖北福天產線營運優化及客戶策略性合作，第二條灌裝產線產能將會提升，福建福天多元化灌裝設備將因應客戶產品接單情況，靈活調配產能。
2532.

標題：

陽明海運董事長謝志堅大刀闊斧陽明重獲新生

分類：

企業故事館/服務業/航運

刊登日期：

2018/01/22

資料來源：

工商時報

內容：

其中扭轉陽明命運的關鍵四大策略包括：一、全球集中化管理：全力落實中央管理，所有分公司、子公司、代理行，如碼頭、倉儲物流公司及卡車等事業都透過每個月開會，二、優化攬貨策略：謝志堅上任後，為陽明成立營運管理部門，讓成本管理制度化。
2533.

標題：

PCC 寶成國際集團

分類：

台商品牌館/衣/鞋子

刊登日期：

2018/01/20

資料來源：

寶成國際集團官網

內容：

「垂直整合、水平分工」是寶成國際集團重要的發展策略，透過自行發展、投資、或購併產業內相關廠商，以掌握上下游材料及關鍵零組件之供應，藉以進一步提升整體品質，穩定供貨來源，成功結合串連製鞋上、同時，藉由垂直整合、水平分工的策略成功地統合各地知識與技術，組構成一種花瓣型產業，創造出無法取代的獨特競爭力，並與國際品牌建立緊密的夥伴關係。
2534.

標題：

郭曉玲---百度百科

分類：

台商人物館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2018/01/20

資料來源：

百度百科

內容：

隨著鴻海集團事業版圖由“3C”擴展到“4C”，加上展開跨國企業的佈局，2003年起已有6個大型併購案，對外策略結盟的佈局也越來越多，所以鴻海集團需要信得過又具有財務管理背景的專才來擔任要職。
2535.

標題：

康師傅被迫轉型改打高價策略奏效中國外賣平台、韓劇風潮前後夾擊

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2018/01/19

資料來源：

財訊雙週刊第 546 期

內容：

面對速食麵市場的血戰，競爭對手統一也打算用相同策略應戰，以「湯達人」、「滿漢大餐」作為主攻，推出多款高端的麵款，例如台式半筋半肉牛肉麵，除了速食麵的發展策略調整外，康師傅也啟動了組織瘦身與輕資產的動作，過去康師傅大量在中國各地建立生產基地，但一七年卻出售了5家非核心的飲料生產工廠。康師傅被迫轉型改打高價策略奏效中國外賣平台、韓劇風潮前後夾擊
2536.

標題：

專訪傑出校友金可集團董事長蔡國洲學長白手起家的業務員創建眼鏡王國

分類：

台商人物館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2018/01/17

資料來源：

逢甲人月刊第291期

內容：

除力求產業鏈的垂直整合外，並將觸角衍生至眼鏡通路、隱形眼鏡與醫藥生化等水平整合，目前事業群涵蓋品牌眼鏡、眼鏡通路、隱形眼鏡、醫藥生化與策略投資五大事業群。
2537.

標題：

蔡偉強不對稱戰略帶台橡轉型

分類：

企業故事館/民生化工業/橡膠

刊登日期：

2018/01/17

資料來源：

經濟日報

內容：

蔡偉強採三項策略推動轉型，他強調，研發和創新需有「不對稱投入」的思維和作法，不能邊看效果邊投資，而是要一次性投入必要資源，才有更大機會達到預期效果。
2538.

標題：

三陽工業公司介紹、產品、市場與財務

分類：

企業故事館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2018/01/16

資料來源：

MoneyDJ理財網

內容：

2008年集團調整生產策略，並拉高廈杏摩托外銷的出貨量。越南事業：2015年公司針對越南機車市場改推利基型車款，可望提高毛利率。
2539.

標題：

台灣包袋廠威宏為何急撤中國向南衝？

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2018/01/10

資料來源：

今周刊1099期

內容：

威宏的母集團廣德共有二十個子公司，從布料、運動配件到包包等，五花八門，貿易公司採購出身的洪永裕，經營策略就是做「小貨色裡的大貨色」。
2540.

標題：

TPK Holding Co., Ltd.(宸鴻集團) 介紹、產品、市場與財務

分類：

企業故事館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2018/01/09

資料來源：

MoneyDJ理財網

內容：

2017年3月21日，公司宣布與大陸觸控面板龍頭廠歐菲光策略結盟，相互投資與交叉持股，並計畫成立新的合資公司。
2541.

標題：

市場已經有老大，後進者怎麼殺進市場？研華「以弱勝強」的策略

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2018/01/08

資料來源：

經理人

內容：

研華抓準這點，針對經銷商被邊緣化的風險，提出三項策略：研華產品等級為「工規」（工業用電腦規格），等級雖稍低，但價格便宜三成。研華「以弱勝強」的策略
2542.

標題：

LIWIN 立穩

分類：

台商品牌館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2018/01/07

資料來源：

立穩機電技術股份有限公司

內容：

故立穩逆向思考朝深耕經營，擴大投資製造基地與設備，以創造差異化的價值，作為內部的經營策略，而以國際化作為向外發展的策略，以建立永續發展的契機。立穩將繼續發展產品專有的設計與生產模式，保持企業的競爭力，更要擦亮以品質及服務為主的品牌價值建立顧客的忠誠度，
2543.

標題：

立穩機電技術股份有限公司

分類：

台商企業館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2018/01/07

資料來源：

內容：

公司擁有堅強的經營團隊，以優異的設計能力，開拓先機、領導流行，以研發新產品，創造產品的核心價值，並藉由海外投資及策略聯盟，建立國際分工機制，積極佈建全球銷售網路，追求企業的永續發展。
2544.

標題：

綠能環保車胎提升競爭力兼顧社會責任

分類：

企業故事館/民生化工業/橡膠

刊登日期：

2018/01/07

資料來源：

經濟部工業局

內容：

全面投入品牌發展，制訂正新「CHENG SHIN」與瑪吉斯「MAXXIS」雙品牌策略，其中正新鎖定華人市場為目標，走的是平價、大眾化路線；瑪吉斯則瞄準高級輪胎，主打歐美市場。對歐美消費者來說，瑪吉斯已成為融入在地生活的品牌，其品牌塑造策略甚為成功。
2545.

標題：

獵狼X晶圓女王

分類：

台商人物館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2018/01/04

資料來源：

今周刊

內容：

」成功接任了台灣併購與私募股權協會理事長、並有太陽能「購併大王」之稱的盧明光，有著讓同業難以捉摸的雙重特質：在購併策略和決斷上，他勇於冒險、膽大心細、一念之間就能拍板跨國購併案。
2546.

標題：

聚陽董座專訪／聚陽迎戰2018 拚質也追量

分類：

企業故事館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2018/01/02

資料來源：

經濟日報

內容：

聚陽實業憑藉著彈性經營、布廠策略聯盟以及海外建置五大產區，創造出年營收200億元規模，客戶從Gap、Walmart、H&主要是終端零售價與採購價雙降的負面影響，為擺脫惡性循環，聚陽已經調整營運策略，從過去「追求價值」改為「創造價值」，同時，必須兼具出貨量擴充，形成價量齊揚格局，才能在競爭激烈市場脫穎而出；至於中美洲與非洲布局，由於地理位置遙遠，管理不易，因此初期都會找策略合作廠發代工訂單為主，先求有、再求好，在中美洲傾向落腳瓜地馬拉，當地有產業聚落，並以短纖為主，
2547.

標題：

MOSFET供應無人機大廠大疆

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2017/12/29

資料來源：

理財周刊905期

內容：

公司主要經營功率元件(Power Device)、電源管理積體電路(Power Management IC)及電源模組(Power Module)李啟隆說，公司以垂直整合策略、研究開發設計能力及產品品質，與合作夥伴建立長期且共贏的策略，期望成為全球化的功率元件、IC供應商。
2548.

標題：

漂亮轉型電競、VR、AI 果真風雲再起接下205億虧損黑洞陳俊聖帶宏碁四年逆轉勝

分類：

台商人物館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2017/12/29

資料來源：

遠見雜誌 2018年1月號

內容：

這位成大畢業、美國密蘇里大學企管碩士，在宏碁拿出穩住人心的首要策略，就是「轉虧為盈」。他的創新2〉三層管理組織，防策略漏洞。他突破想法，推智慧佛珠暴紅。
2549.

標題：

新竹海瑞摃丸用高品質策略，把家傳產品推昇國際

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2017/12/29

資料來源：

世紀智庫管理顧問股份有限公司網站

內容：

售價也殺到血流成河，他認定促銷搶市場這策略不是品牌的經營長久之計，為了讓海瑞穩健發展下去，讓更多量販、不走促銷搶市場策略，新竹海瑞摃丸從小攤販發跡，第二代接班人黃文彬引進自動化機器減輕人力負擔，第三代接班人黃世凱則靠高品質策略，成功打開外銷市場。新竹海瑞摃丸用高品質策略，把家傳產品推昇國際
2550.

標題：

醫揚科技公司介紹、產品、市場與財務

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2017/12/26

資料來源：

MoneyDJ理財網

內容：

公司於2017年第四季與台灣、大陸策略合作廠商推出整合軟硬體之IoT智慧病房系列產品，主要銷售於亞洲市場，功能主要為收集各項生理監測數據，並上傳至醫院資料庫，以縮短醫護人員作業時間及提升臨床照護品質。

第85頁，共149頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：