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  • 241.
    題:
    OBI PHARMA 浩鼎生技
    類:
    台商品牌館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2016/01/31
    資料來源:
    台灣浩鼎生技股份有限公司官網
    容:
    台灣浩鼎提供員工安全、健康的工作環境、合理的報酬與福利,並協助員工在職場充分發揮才能,自我成長與自我實現。
  • 242.
    題:
    Q.V.E. 廣越企業
    類:
    台商品牌館/衣/服裝
    刊登日期:
    2015/12/28
    資料來源:
    廣越企業股份有限公司官網
    容:
    公司之越南廠獲得NIKE頒發越南供應商最佳傑出表現獎、最佳社會福利貢獻獎、最佳交期獎、SMP最佳持續進步獎。
  • 243.
    題:
    臺商呂國宏被授予“無錫市榮譽市民”稱號
    類:
    台商人物館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2015/12/25
    資料來源:
    台灣網
    容:
    在每年的聖誕、新年、中秋等佳節,為聾啞學校和福利院的孩子送去糕點和慰問品。
  • 244.
    題:
    大陸住房制度之演進介紹(下)
    類:
    台商張老師月刊/第195期/房地產實務
    刊登日期:
    2015/12/08
    資料來源:
    容:
    所謂「三改」的內容,即改革計劃經濟體制下之福利性舊體制,包括 (一)將住房建設投資由國家、單位統包之體制改革為由國家、單位、個人三者合理負擔之體制; (二)將由各單位建房、分房和維修、管理住房之體制改變為社會化、專業化運行之體制; (三)將住房實物福利分配的方式改變為以勞務分配的貨幣工資分配為主的方式。
  • 245.
    題:
    大陸住房制度之演進介紹(上)
    類:
    台商張老師月刊/第194期/房地產實務
    刊登日期:
    2015/11/09
    資料來源:
    容:
    城鎮居住房屋由國家統一規劃、籌資、興建,再無償分配給城鎮居民或者以較低的租金方式租給城鎮居民,其使用權限沒有任何限制,屬於一種實物分配性質的社會福利制度。
  • 246.
    題:
    銳捷科技股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2015/10/23
    資料來源:
    容:
    另外公司亦增加在生醫領域的新產品開發,逐步提昇新產品的營收比重,期望以穩健的步伐,謀取福利
  • 247.
    題:
    臺商如何因應大陸要求簽訂集體勞動合同?
    類:
    台商張老師月刊/第193期/諮詢解答
    刊登日期:
    2015/10/16
    資料來源:
    容:
    第五十一條 企業職工一方與用人單位通過平等協商,可以就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利等事項訂立集體合同。工作時間;(三)休息休假;(四)勞動安全與衛生;(五)補充保險和福利;(六)女職工和未成年工特殊保護;(七)職業技能培訓;(八)勞動合同管理;
  • 248.
    題:
    SUNKO 三晃
    類:
    台商品牌館/民生化工業/化學
    刊登日期:
    2015/10/04
    資料來源:
    三晃股份有限公司
    容:
    秉持經營理念,對內落實品質、生產製程自動化,建立良好的管理及福利制度。
  • 249.
    題:
    陳正輝:不要再說我是中國狼
    類:
    台商人物館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2015/09/26
    資料來源:
    遠見雜誌官網
    容:
    早在二十二年前就分道揚鑣,」陳正輝回想,王品剛開始的那幾年,營運、管理、策略都是他在抓,至於文化、制度、福利,則都由戴勝益設計,主副帥不管個性、能力都互補。
  • 250.
    題:
    從大陸進口健康食品至台灣的申請程序
    類:
    台商張老師月刊/第192期/諮詢解答
    刊登日期:
    2015/09/15
    資料來源:
    容:
    臺灣關於食品進口之中央主管機關為衛生福利部(食品藥物管理署)。■台商張老師諮詢解答 2. 健康食品之製造、輸入,均須向衛生福利部申請查驗登記,取得許可證(健康食品管理法第7條);許可證有效期限為5年(健康食品管理法第8條)後者指產品成分符合衛生福利部公告之健康食品規格標準,並由學理確立產品保健功效者,無需進行保健功效評估試驗。 關於「健康食品」,衛生福利部(食品藥物管理署)設有專門網頁,十分詳細,可進一步詳閱。
  • 251.
    題:
    「一帶一路」商機下的人力資源策略
    類:
    台商張老師月刊/第191期/焦點主題
    刊登日期:
    2015/09/04
    資料來源:
    容:
    五、薪資福利策略 過去臺商對外派人員的薪資福利頗為優厚(尤其是返臺休假部分),但也因此造成臺籍幹部在臺商經營成本壓力提高後的第一批犧牲品。不重視當地化差異,形成人才不願長待,重要原因是薪資福利。 建議薪資福利設計應該以當地化為標準,然後先拉出比當地企業高10%~30%的競爭差異性,作為吸引人才的利器。外派人員則因為大都以短期為主,所以薪資福利要告知「落日條款」,超過五年後就取消,強制返國進入當地雇用體系。
  • 252.
    題:
    鄭欽明:手心向下 在商言善
    類:
    台商人物館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2015/07/01
    資料來源:
    壹讀
    容:
    中國殘疾人福利基金會理事鄭欽明先生
  • 253.
    題:
    如何面對大陸財金情勢的突變?
    類:
    台商張老師月刊/第189期/焦點主題
    刊登日期:
    2015/06/15
    資料來源:
    容:
    不應把優惠政策作為首選,更不應把尅扣員工福利作為利基。此前想到處啄一嘴的中小企業,也因為資金問題,形成爛尾,難以擴張。還有些地區企業倒閉,不僅尅扣員工福利,而且連微薄工資都未發!隨著群眾權利意識的增強,群眾對招商引資的項目異常敏感,稍有不慎,就會觸發群體性事件。
  • 254.
    題:
    《公司治理評鑑》9-聚焦工程承攬 中鼎資訊透明度優
    類:
    企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械
    刊登日期:
    2015/06/02
    資料來源:
    中時電子報
    容:
    中鼎工程董事長余俊彥:中鼎提供員工最好的工安環境、薪資和福利,員工向心力強。
  • 255.
    題:
    陳尚仲 宏正科技董座 投資人才手筆大
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2015/05/28
    資料來源:
    經濟部工業局
    容:
    陳尚仲向來對於人才投資不手軟,只要對員工好的,不管是薪資、福利乃至關懷等各項提議,甚少不答應的。除了有形的薪資及獎金制度,宏正在無形的員工福利及照顧上也做了很多令人「感心」的努力,多年來有形及無形的給予產生效益,宏正員工離職率相當低,讓員工自願賣命,也讓獲利持續成長。
  • 256.
    題:
    創業是要做中學,自信來自經驗累積
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2015/02/08
    資料來源:
    交大友聲
    容:
    潘建成回憶當年的生活,他就讀交大時,福利社工讀的都是僑生,就因為要賺點錢當自己的生活費,但也因此這些人的韌性都會比較好,也因此群聯創業初期,都是這群身在異鄉的學子團結起來打拼,
  • 257.
    題:
    臺商投資大陸服務貿易業新常態風險分析及對策
    類:
    台商張老師月刊/第184期/焦點主題
    刊登日期:
    2014/12/30
    資料來源:
    容:
    但大部分中小服務業企業難以提供高薪、高福利來吸引人才,且由於招工難,以致許多門店的人手大幅減少,影響到店面的營運。
  • 258.
    題:
    中租迪和 創新永續的經營模式
    類:
    企業故事館/服務業/其他服務業
    刊登日期:
    2014/12/29
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    陳鳳龍明確指出,「在企業經營中除了重視企業營運的成本、效益之外,還要能為社會創造福利
  • 259.
    題:
    剖析大陸的金融改革(四)
    類:
    台商張老師月刊/第183期/財務金融實務
    刊登日期:
    2014/11/25
    資料來源:
    容:
    而且未計各單位的福利小金庫!所以某官員慨歎:現在真是「吃飯財政」!
  • 260.
    題:
    專利戰略中的實物期權與期權博弈
    類:
    新聞/好書推薦/法律
    刊登日期:
    2014/11/01
    資料來源:
    科學出版社
    容:
    從完全信息到不完全信息,從無記憶到有記憶,從購買到研發,從申請到商業化,從對稱到不對稱到雙不對稱,從競爭到合作到R&D聯盟,從企業價值到社會福利,全面地討論、拓展了這一體系下的各種情形。
  • 261.
    題:
    工資集體協商制度對臺商的影響及臺商的因應
    類:
    台商張老師月刊/第182期/焦點主題
    刊登日期:
    2014/10/30
    資料來源:
    容:
    用人單位」與本單位職工根據法律、法規、規章的規定,就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、職業培訓、保險福利等事項,透過「集體協商」簽訂的書面協議(參見大陸《集體合同規定》第3條前段)。
  • 262.
    題:
    李萬昌 小零件拚出大事業
    類:
    企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械
    刊登日期:
    2014/09/04
    資料來源:
    全國台灣同胞投資企業聯誼會
    容:
    公司體質良好,資金運用順暢,且從不向銀行借錢,對員工的管理在業界出了名,薪資待遇和員工福利也是最好的企業之一,其中最令人稱羨的是提供員工無息貸款購房,自然員工對公司的向心力很強。
  • 263.
    題:
    鄭明智 做一行熟一行 走在產業發展趨勢上
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2014/08/17
    資料來源:
    中國青年創業協會總會之創業電子報
    容:
    希望能以員工分紅和認購權的福利,吸引更多人才一起打拚,強化台郡的長期競爭力。
  • 264.
    題:
    如何拆卸大陸勞資爭議的三大未爆彈
    類:
    台商張老師月刊/第179期/焦點主題
    刊登日期:
    2014/07/30
    資料來源:
    容:
    這幾年,臺商為節省成本,大幅削減臺籍幹部外派津貼、福利,且未與大陸物價連動上漲薪資,造成不肖臺籍幹部鋌而走險,踏入貪污腐敗深淵,不可自拔,才會發生富士康「回扣收賄」事件!臺籍幹部薪資福利的比較對象應該是在大陸地區的外資、陸資企業,而不只是臺商,所以能為公司創造效益的員工,應該得到內、外部市場認可的合理薪資,
  • 265.
    題:
    從寶成鞋廠罷工談臺商勞動管理
    類:
    台商張老師月刊/第178期/人事管理實務
    刊登日期:
    2014/06/14
    資料來源:
    容:
    並從人力規劃、人才招聘、教育訓練規劃(重點是臺商最缺的管理類訓練)、績效管理、薪資福利設計、職業生涯發展等各個環節,進行調整強化,以應變決策計畫。
  • 266.
    題:
    嘉彰集團
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2014/05/20
    資料來源:
    嘉彰股份有限公司官網
    容:
    嘉彰提供員工健康、安心、工作與生活平衡的職場環境,致力於工作場所免受到非法騷擾與歧視,員工酬勞符合薪資法及法定福利相關法令,並努力維持高標準的誠信與道德。
  • 267.
    題:
    常禾電子有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2014/04/30
    資料來源:
    常禾集團
    容:
    職工人數達2400人左右;員工宿舍4棟、幹部宿舍2棟、高級幹部宿舍1幢;公司內部設有醫療室、福利社、兵乓球室、圖書室、運動吧等各種具備較為健全的福利制度和康樂設施;公司擁有完善質量管理體系,先後於2002年通過ISO9001國際質量管理體系認證、2006年通過ISO/TS16949汽車行業質量管理體系認證、
  • 268.
    題:
    難以複製的鼎泰豐傳奇
    類:
    企業故事館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2014/04/29
    資料來源:
    海峽商業
    容:
    鼎泰豐以照顧員工著稱不僅薪水高於同業,設置獎金制度,福利也很好,平時每工作兩小時就有15 分鐘的休息時間,員工休息室內提供床鋪、計算機與報章雜誌,還有腳底按摩機。還為員工新增了兩項福利,一項是心理諮商服務,另一項是視障師的按摩服務,每家分店一周有2 到3 天提供按摩服務,這些視障按摩師也是鼎泰豐編制內的員工。
  • 269.
    題:
    葡萄王曾水照:落實企業責任不能只有奇檬子
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2014/03/31
    資料來源:
    Bio生技網
    容:
    在專訪中,董事長曾水照認為提供好的福利給員工,營造家的感覺,做好社會公益,並且如何在總部籌建像家一樣的藝術廳,讓一些藝術家能在一個對藝術家友善、親切的國際級表演場所,
  • 270.
    題:
    小鑄件高品質 毛利率是鴻海三倍
    類:
    台商人物館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2014/03/04
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    涂美華更看重與客戶之間的關係,很會替顧客著想、說到做到;對於員工更是照顧,由於鑄造廠工作環境一向不佳,是以量計價的產業,涂美華用高薪、好福利,以及薪資透明化留才。
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「智慧搜尋系統」功能說明

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