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  • 1.
    標題：
    一季物流企業運作整體運轉平穩，冷鏈城配等領域亮點突出
    分類：
    大陸產業/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期：
    2024/05/16
    資料來源：
    新浪財經
    內容：
    一季物流企業運作整體運轉平穩，冷鏈城配等領域亮點突出
  • 2.
    標題：
    心法與方法：淺談人工智慧對企業的衝擊
    分類：
    台商張老師月刊/第292期/經營管理實務
    刊登日期：
    2023/12/20
    資料來源：
    內容：
    過去數十年裡，多數企業都已經大量運用資訊系統來協助企業運作，不論是結帳、或是採購進貨、生產規劃、訂單管理等，都已經由各式的資訊系統來處理，只要使用得宜，都能夠發揮相當大的助益。
  • 3.
    標題：
    少子化趨勢下的臺商人力資源政策
    分類：
    台商張老師月刊/第281期/人力資源實務
    刊登日期：
    2023/01/31
    資料來源：
    內容：
    少子化僅是臺商面對勞動力供需議題中的一個項目，解決少子化問題並非僅專注於「人頭」的數目，另企業運作模式也需要做結構性變革。
  • 4.
    標題：
    規模經濟、市場力量、與市場地位之動態關聯
    分類：
    台商張老師月刊/第275期/企業經營實務
    刊登日期：
    2022/07/26
    資料來源：
    內容：
    所以「七大市場力量」的思維框架，結合許多的實際企業運作案例，說明硬梆梆的理論都可以化為具體決策指引，而且成為引導企業建構優質競爭優勢的工具。
  • 5.
    標題：
    中小企業轉型升級的經營策略
    分類：
    台商張老師月刊/第263期/諮詢解答
    刊登日期：
    2021/08/04
    資料來源：
    內容：
    由於新冠病毒疫情，對企業生產營運管理帶來挑戰，如供應鏈的變化，過去皆以零庫存方式減少成本負擔，但疫情的發生嚴重斷鏈及運輸成本增加，影響企業運作致產品供應延誤，造成客戶抱怨，故應加重在地供應鏈的短鏈模式來提升應變與防禦能力，才能維持成本競爭模式以服務客戶。
  • 6.
    標題：
    後疫情企業面臨的新情勢與新考驗
    分類：
    台商張老師月刊/第256期/企業經營實務
    刊登日期：
    2021/02/09
    資料來源：
    內容：
    雖然到達那一狀態，可能還要一段時間，但積極的企業運作，仍有空間突破疫情管控所帶來的限制，開創新的營運格局。
  • 7.
    標題：
    疫情過後的企業行為可能的發展趨勢
    分類：
    台商張老師月刊/第251期/企業經營實務
    刊登日期：
    2020/08/26
    資料來源：
    內容：
    疫情過後，顯然企業運作模式必然出現劇烈的改變。其中，數位體質、精實體質、當責體質三者，將會決定企業的經營績效。 企業數位化程度愈高 愈有可能透過雲端遠距運作 數位體質，泛指企業運作數位化的程度；其程度愈高，表示企業透過雲端遠距運作而維持正常營運的可能性愈高。
  • 8.
    標題：
    疫情過後臺商因應新環境的經營策略
    分類：
    台商張老師月刊/第250期/焦點主題
    刊登日期：
    2020/08/26
    資料來源：
    內容：
    臺商只有盡量分散風險、提升企業運作彈性、提高自身的競爭力，才是長久之計。
  • 9.
    標題：
    武漢肺炎疫情期間之人力資源管理作為
    分類：
    台商張老師月刊/第247期/人力資源實務
    刊登日期：
    2020/05/05
    資料來源：
    內容：
    型冠狀病毒之疫情在農曆春節前於中國大陸湖北悄悄開始蔓延，由於大多數人忙於結束年度工作準備返鄉過年，故此種新型病毒的發生可能對企業運作的影響被忽視了。 人資部門協助企業正常運作的角色 目前疫情尚未完全有效控制，但企業亟待開工營運，此時，人力資源部門在協助企業運作，特別要注意的相關事項及規範，譬如：中國大陸法規及各廠辦所在地地區法規之規範、工廠及辦公室開工之風險、員工返回工作地之協助、
  • 10.
    標題：
    陳俊聖 要幫老品牌宏碁變身
    分類：
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期：
    2020/03/15
    資料來源：
    聯合晚報
    內容：
    在接棒宏碁之前，陳俊聖曾歷任IBM、英特爾及台積電高階主管，職場一路走來，都是在B2B企業運作，而宏碁執行長，則是他人生中第一份B2C工作。
  • 11.
    標題：
    百鐵鍊成鋼 李萬吉台灣第一人
    分類：
    台商人物館/服務業/教育
    刊登日期：
    2020/01/13
    資料來源：
    康橋國際學校
    內容：
    帶領同仁運動，主要是促進夥伴們，將健康當成企業運作的重要一環。
  • 12.
    標題：
    中菲電腦股份有限公司
    分類：
    台商企業館/電子資訊業/資訊服務
    刊登日期：
    2017/08/20
    資料來源：
    中菲集團
    內容：
    在中菲，專業是基本動作，品質是基本配備，以軟硬兼施的完整支援服務，讓客戶的企業運作始終無後顧之憂。
  • 13.
    標題：
    WEI CHIH STEEL 威致鋼鐵
    分類：
    台商品牌館/金屬機械業/鋼鐵
    刊登日期：
    2017/03/25
    資料來源：
    威致鋼鐵工業股份有限公司官網
    內容：
    威致鋼鐵秉持「人性化-以專業經理人培養堅強 的技術及管理陣容施行自主管理」，「制度化-以完善的管理制度，奠定企業運作的軌道並持續成長」及「效率化-以全面電腦 化的基礎，促進公司整體經營效率」永續的經營理念,凝聚了全體員工的共識，朝著公司的目標努力不懈，
  • 14.
    標題：
    威致鋼鐵工業股份有限公司
    分類：
    台商企業館/金屬機械業/鋼鐵
    刊登日期：
    2017/03/25
    資料來源：
    威致集團
    內容：
    威致鋼鐵秉持「人性化-以專業經理人培養堅強 的技術及管理陣容施行自主管理」，「制度化-以完善的管理制度，奠定企業運作的軌道並持續成長」及「效率化-以全面電腦 化的基礎，促進公司整體經營效率」永續的經營理念,凝聚了全體員工的共識，朝著公司的目標努力不懈，
  • 15.
    標題：
    理隆纖維工業股份有限公司
    分類：
    台商企業館/民生化工業/紡織
    刊登日期：
    2017/03/25
    資料來源：
    內容：
    已通股票上市，公司未來的企業運作將更為組織化。營業額每年均突破目標，穩定成長，並列為天下雜誌一千大企業之一。
  • 16.
    標題：
    MAXMill 仕元
    分類：
    台商品牌館/金屬機械業/電機
    刊登日期：
    2016/07/30
    資料來源：
    仕元機械股份有限公司官網
    內容：
    保證最佳品質是仕元公司企業運作的首要之務，在機械生產過程的每一階段，公司都以最嚴謹的態度，確實做好品質控管。
  • 17.
    標題：
    SHAREHOPE 盛弘
    分類：
    台商品牌館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2015/10/23
    資料來源：
    盛弘醫藥股份有限公司
    內容：
    「誠信、正直」是公司在企業運作的過程中，對內外顧客及供應商都應秉持誠信正直的信念，唯將這個信念做為奉信不渝的堅持，才能獲得市場的認同，更進一步創造企業的價值。
  • 18.
    標題：
    群創光電股份有限公司
    分類：
    台商企業館/電子資訊業/光電
    刊登日期：
    2012/11/24
    資料來源：
    富智康集團
    內容：
    身為全球光電供應鏈之重要一份子，群創光電深具責任與義務，扮演承先啟後角色，並始終相信企業經營除追求利潤外，內在的人本特質與觀念才是企業運作的命脈。
  • 19.
    標題：
    中小企業變革轉型之惑
    分類：
    台商張老師月刊/第157期/經營管理實務
    刊登日期：
    2011/11/15
    資料來源：
    內容：
    缺乏新產品或是需要增加創新品項，對企業的抉擇也不難；最難的在於經營能力提升上，說穿了就是經營管理幹部的問題，創業迄今一直由老臣主宰企業運作，偏偏長期營業規模受限，沒有重大的突破，當然幹部也都是老面孔，整個企業形同死水。
  • 20.
    標題：
    台商連鎖店經營要量與質
    分類：
    台商張老師月刊/第140期/流通連鎖實務
    刊登日期：
    2010/06/15
    資料來源：
    內容：
    當然原因就是以授權經營者為主的「know-how」內容雖已是事先研擬過，但是在架構總部體制之時，仍有隨時修改的必要，因此針對企業運作的分析體系，在定性分析與定量分析方面均必須做全盤性規劃，這才能符合實際業務運作之需，這也是連鎖店經營要強調量與質並重的道理。
  • 21.
    標題：
    東莞台商協會郭山輝會長專訪
    分類：
    台商張老師月刊/第106期/特別專訪
    刊登日期：
    2007/08/15
    資料來源：
    內容：
    對企業運作應建立垂直整合的機制，領導者的領導風格，要具備前瞻、預見能力、應變能力，有時領導者還應具備無中生有的能力。
  • 22.
    標題：
    以合理化轉型與升級
    分類：
    台商張老師月刊/第87期/經營管理實務
    刊登日期：
    2005/07/15
    資料來源：
    內容：
    許多企業運作不順暢，常失控有後顧之憂，經研判皆係輕忽流程及表單，設計不當所致，因此導致敗亡者亦屢見不鮮。
  • 23.
    標題：
    大陸物流管理系統化的效益追求
    分類：
    台商張老師月刊/第82期/流通連鎖實務
    刊登日期：
    2005/02/15
    資料來源：
    內容：
    因此物流的領域與範圍，就可因為不同的功能與需要，產生各種不同類型的物流中心；也可以因為企業運作之需要，形成所謂企業內的物流系統與企業外的物流系統。
  • 24.
    標題：
    台商如何留才
    分類：
    台商張老師月刊/第71期/案例解析
    刊登日期：
    2004/03/15
    資料來源：
    內容：
    李董事長把台灣當作研發與行銷，以技術為核心優勢、大陸為製造基地的經營模式往返海峽兩岸，企業運作，逐年順遂。
  • 25.
    標題：
    台商進入中國的物流策略
    分類：
    台商張老師月刊/第61期/行銷管理實務
    刊登日期：
    2003/05/15
    資料來源：
    內容：
    大陸有關法規環境與臺灣不同，應在進行企業運作時注意進行瞭解，特別是要加強與相關政府部門的溝通，以保證企業的運作順暢。
  • 26.
    標題：
    大陸工會幕後有黑手！？
    分類：
    台商張老師月刊/第47期/焦點主題
    刊登日期：
    2002/03/15
    資料來源：
    內容：
    以憲法為根本的活動準則；新《工會法》則增加要求以經濟建設為中心，外加四個堅持和改革開放，讓人誤會新法故意將共黨意識形態嵌入企業運作之中，實際上憲法必須遵守、維護或者擁護，不只在《工會法》中有規定，在《法官法》、《
  • 27.
    標題：
    兩岸經濟整合的限制因素
    分類：
    台商張老師月刊/第32期/經貿投資實務
    刊登日期：
    2000/12/15
    資料來源：
    內容：
    倘若政府決策者與企業經營者間，對於現今大陸經貿政策意見相左而不能整合，進而導致市場與企業運作不受政府政策及法律規範，則台灣原有的強大經貿實力必將因內部意見分歧而逐漸削弱，使兩岸經貿改策與實務運作脫軌而相互矛盾，台灣在未來兩岸經貿談判中將喪失更多有力的籌碼。
  • 28.
    標題：
    大陸海關新規範的因應策略
    分類：
    台商張老師月刊/第22期/海關運輸實務
    刊登日期：
    2000/03/15
    資料來源：
    內容：
    由上可以看出，《補充通知》實際上是對《國辦發35號文》的部分否定，它對《國辦發35號文》中的許多條款做了重要的修正，使之貼近企業運作的實際，更加合乎實際情況。
  • 29.
    標題：
    台商在大陸投資現況與兩岸產業分工
    分類：
    台商張老師月刊/第19期/熱門話題
    刊登日期：
    1999/12/15
    資料來源：
    內容：
    但大陸逐漸成為生產中心，台灣成為「前店後廠」的香港漠式已逐漸成形，未來大陸市場的與起，如果其財務融資必能有所改善，此將挑戰台灣企業運作的基本型態，或許頂期這種發展有點杞人憂天，但十年以後，台灣若不能順利地成為亞太高級製造和設計中心，大陸市場的魅力將仗台商更依存大陸而不能自主。
  • 30.
    標題：
    台商因應大陸實施企業分類的危機處理
    分類：
    台商張老師月刊/第17期/焦點主題
    刊登日期：
    1999/10/15
    資料來源：
    內容：
    不僅要繳交保證金增加企業經營成本,還要對進出口貨物實行重點查驗,不僅影響企業成本且對生產時效造成影響,若企業要在異地報關,海關亦不給辦理,將造成企業運作動彈不得,而且海關還會將企業列入稽查重點,那麼企業將沒完沒了,完全看海關的臉色行事了。
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