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  • 1.
    標題：
    85度C半年減少中國76家店 擴大美國展店步伐
    分類：
    企業故事館/服務業/餐飲
    刊登日期：
    2024/07/22
    資料來源：
    中央通訊社
    內容：
    美食-KY中國事業營益率皆為負數；但由於帳上現金充足，持續有現金流，且沒有和銀行借款，還是有「十足底氣」繼續支撐，如果營業利益率能轉為正向，就可望重啟展店步伐。
  • 2.
    標題：
    天宇積極搶攻綠能 營收高飛
    分類：
    企業故事館/電子資訊業/通訊網路
    刊登日期：
    2022/12/14
    資料來源：
    工商時報
    內容：
    天宇也積極切入營業利益率頗高的台電AFC電網領域，11月初一座4.9MW案場於新北汐止動土建置。
  • 3.
    標題：
    日月光環旭攻電動車 下半年量產IGBT模組
    分類：
    企業故事館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期：
    2022/08/29
    資料來源：
    經濟日報/ 中央通訊社
    內容：
    展望第3季和今年營運，環旭在7月底預期，第3季營收較去年同期成長超過25%，營業利益率與上半年水準相當，今年全年營收預估年成長超過20%。
  • 4.
    標題：
    線上線下都能學！雲端上的補教龍頭，3萬高中生都來上
    分類：
    企業故事館/服務業/教育
    刊登日期：
    2019/08/13
    資料來源：
    天下雜誌679期
    內容：
    三貝德的營業利益率，從2016年的8%，提升到今年的47%。不過，因108課綱教科書審查進度延宕，三貝德線上教材的編輯進度也延遲，導致銷售狀況不佳，
  • 5.
    標題：
    時碩看好2019年營收成長 續擴充海內外產能
    分類：
    企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械
    刊登日期：
    2019/04/24
    資料來源：
    CTIMES/SmartAuto
    內容：
    其中2019年航太營收目標要比2018年營收成長2倍，2023年毛利率20%～25%、營業利益率5%～10%。
  • 6.
    標題：
    電動車喧嘩，我們看到了什麼？ ——論優質汽車內燃機零件廠宇隆
    分類：
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期：
    2018/06/21
    資料來源：
    今周刊
    內容：
    宇隆近四季毛利率平均維持在四○％左右，營業利益率也維持二三％～二五％高水準，競爭力強。
  • 7.
    標題：
    陳俊聖領軍，宏碁毛利率13年新高
    分類：
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期：
    2017/12/01
    資料來源：
    從中時電子報摘錄
    內容：
    7％、站上近13年來新高，營業利益率1.4％亦創6年來新高；此外，營業費用也在未進行大規模裁員、同時持續擴展既有業務、並投入新事業之下，還較以往大幅減少1／3，
  • 8.
    標題：
    台商如何進行利益彈力性的診斷分析
    分類：
    台商張老師月刊/第206期/經濟投資實務
    刊登日期：
    2016/12/05
    資料來源：
    內容：
    此因購入價格高，則其變動費率自然上漲，導致邊際利益率低落，使之無法產生利益，除銷售價格的下降與退回品以及盤虧損耗，亦將造邊際利益的低落。 （三）邊際利益率的增加～專門化與知識密集化，對於邊際利益的提高，頗有助益。伴隨著非價格的競爭，提供專業技術知識，截取顧客需求情報，藉以使客戶數目及銷貨金額增加，進而提高商品的邊際利益率。
  • 9.
    標題：
    經營能力與事業規模
    分類：
    台商張老師月刊/第201期/經營管理實務
    刊登日期：
    2016/06/15
    資料來源：
    內容：
    （2） 邊際利益÷邊際利益率＝適正銷貨額規模。 （3） 由固定成本與邊際利益率可決定盈虧平衡點；即如固定成本÷邊際利益率＝盈虧平衡點銷貨額。 綜上所述，固定成本目標之設定，也考慮到人員規模及必要利益與產品之邊際利益率等之要素，藉以求出適正之銷貨規模，換言之，從市場關係透視銷貨規模之外在條件觀之，可充分領悟必須制限固定成本之必要性，方能使銷貨規模與固定成本具有相互制衡的作用。
  • 10.
    標題：
    臺商如何進行經營業績項目的重點檢討
    分類：
    台商張老師月刊/第185期/經營管理實務
    刊登日期：
    2015/02/10
    資料來源：
    內容：
    二、商品力的檢討： 為了評定商品力的強弱，可按銷貨成長率、營業利益率、商品普及率及市場佔有率等之要項，進行檢討。
  • 11.
    標題：
    台商如何研擬年度經營計畫
    分類：
    台商張老師月刊/第174期/經營管理實務
    刊登日期：
    2013/12/03
    資料來源：
    內容：
    每人年度目標利益×員工人數 （2）以總資本利益率決定純益目標：1.總資本利益率=純益/總資本 2.純益目標=總資本*總資本利益率 （3）以自有資本利息決定純益目標： 純益目標＝自有資本利息（利率至少在5％以上）+業績利益 （透過純益與固定成本之設定，求出銷貨目標=(純益目標+固定成本預算)/邊際利益率 （2）為了償還借款所應達成的年度銷貨目標=【用人費預算+費用預算+﹝現有長期借款+新借款)/償還期間﹞/(1-稅率)-折舊】/邊際利益率 2.
  • 12.
    標題：
    如何計算廣告宣傳的效益
    分類：
    台商張老師月刊/第168期/諮詢解答
    刊登日期：
    2012/10/17
    資料來源：
    內容：
    收的銷貨淨額 必須回收銷貨淨額=廣告宣傳費/邊際利益率 步驟二：回收廣告宣傳費必須達成的銷售數量廣告宣傳300萬+營業利益200萬)/邊際利益率 實例二：投入廣告宣傳費300萬並需達成利益率10%的銷貨淨額 必要銷貨淨額=廣告宣傳費300萬/(邊際利益率-目標利益率10%) 實例三：商品將以10%折價銷售，並有投入廣告宣傳費及設定目標利益之條件下，必須達成的銷貨淨額 必要銷貨額=(固定成本+廣告宣傳費+目標利益)
  • 13.
    標題：
    如何評估有利資金週轉之商品組合？
    分類：
    台商張老師月刊/第159期/諮詢解答
    刊登日期：
    2012/01/31
    資料來源：
    內容：
    因而筆者獨創開發一套以客戶別之邊際資本的邊際利益率高低，作為衡量資金效率之指標，茲以下述實例分析之。茲設某公司客戶A、B、C、D之平均邊際利益率及貨款回收期間（從出貨至支票兌現之回收日數） 平均邊際利益率 貨款回收期間  三、再按邊際資本邊際利益率（平均邊際利益率÷貨款回收期間）之計算方法求出A、B、C、D等各客戶之實績，即得下列所示： 四、客戶別之邊際資本邊際利益率
  • 14.
    標題：
    不景氣抵抗力與經營安全率
    分類：
    台商張老師月刊/第150期/諮詢解答
    刊登日期：
    2011/04/15
    資料來源：
    內容：
    盈虧平衡點銷貨額 固定成本邊／際利益率 110萬／917萬=12％ （3） 邊際利益等於固定成本時，盈虧剛好平衡、
  • 15.
    標題：
    產品削價競售惡劣環境，如何研擬營業單位的報價策略？
    分類：
    台商張老師月刊/第149期/諮詢解答
    刊登日期：
    2011/03/15
    資料來源：
    內容：
    無法完全吸收固定成本200萬之故，而同業毛利率（邊際利益率）估算約15％。茲設某一產品變動成本每件為187元，邊際利益率設定為15％，其報價方法如下所述： 1件報價=每件變動成本/(1-邊際利益率)=187元/(1-15％)=20元 （本文作者徐丕洲現為榮泰企管顧問有限公司董事長、台商張老師）
  • 16.
    標題：
    台商經營實戰的有效秘訣－創新經營智慧與發揮資源整合效益
    分類：
    台商張老師月刊/第136期/經貿投資實務
    刊登日期：
    2010/02/15
    資料來源：
    內容：
    8 倍，物流人員減少 28 ％，從一年數億的物流經費中創造 15 ％利益率。
  • 17.
    標題：
    台商經營實戰的有效秘訣－分社經營的經營戰略
    分類：
    台商張老師月刊/第134期/經貿投資實務
    刊登日期：
    2009/12/15
    資料來源：
    內容：
    由是之故，所投入的總資本而產出最終的營成果即為利益，而總資本利益率（ ）也就是本收益性，所以最適規模也是企業投資效率及最佳收益性的重要指標。
  • 18.
    標題：
    連鎖店發展應強化資訊系統的應用
    分類：
    台商張老師月刊/第97期/流通連鎖實務
    刊登日期：
    2006/07/15
    資料來源：
    內容：
    基本上可以將整體戰略資訊系統，在具體化的戰略因應對策，以及資訊系統觀念的相關性，可包括下列重點： 固定顧客的確保_ 營業額及利益率的提升_ 訂貨採購作業迅速化_ 物流作業效率化_ 異業種間網路（Network）強化_ 商品開發力、
  • 19.
    標題：
    合縱連橫伐謀伐交的商戰顛覆兵法
    分類：
    台商張老師月刊/第81期/經營管理實務
    刊登日期：
    2005/01/15
    資料來源：
    內容：
    000 萬 公司 總 + 資產週轉率 利益率 總資產利益率 (4)=(1) ÷ (2) (5)=(3)9 次 10% 9% (1)A 公司利益率 8% 雖較 B 公司 10% 為小，唯其總資產週轉率達 1. (2) 最大利潤乃是透過利益率產生最大週轉的利潤來實現的。 2. 根據市場對產品價格的承受力來決定新產品的價格，造成錯定價格（ Mispricing ）
  • 20.
    標題：
    公司為什麼會倒閉？
    分類：
    台商張老師月刊/第59期/風險管理實務
    刊登日期：
    2003/03/15
    資料來源：
    內容：
    （二）利益率之低落。 維續企業的生存，必須要有目標利益之確保。則其判定基準即如下所示： （1）3年間平均的使用總資本利益率（稅後純益 使用總資本×100）在3%以上者合格。（3）在3年間平均自有資本利益率（稅後純益 銷貨額×100）在12%以上者合格。（4）在3年間平均之資本金利益率（稅後純益 銷貨額×100）在18%以上者合格。
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  7. 同一層不同類型的指定篩選條件之間為 and 運算；相同類型的指定篩選條件則為 or 運算。
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