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  • 1.
    題:
    瑪冀電子攻被動元件 賠錢單照接 反敗為勝
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2019/06/01
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    2014年第4季,瑪冀電子終於通過日本的勝美達(SUMIDA)認證並開始合作,瑪冀電子的產品進入日本市場,價格也比台資公司多一倍,讓趙宜泰慢慢放下心中大石頭。
  • 2.
    題:
    勝美達電機的本土化策略
    類:
    台商張老師月刊/第13期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/06/15
    資料來源:
    容:
    企業在中國大陸的投資現況,最近日商Sumida(勝美達)電機透過組織革新,在中國大陸投資的成功個案,廣受重視 基於人工成本的考量,勝美達電機從1970年代開始以亞洲地區為主,進行電機產品用線圈的海外生產。香港、馬來西亞和中國大陸等地的勝美達集團,在97年總營業額為212億日圓,平均獲利達23億日圓。由於產品性質屬於多樣少量生產,勝美達陸續引進一些訂單金額少但獲利高的高附加價值產品。根據筆者的初步觀察,勝美達電機在組織變革、激勵系統和本土化策略的種種努力,值得我國產業界投注高度關注。