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  • 1.
    題:
    裕山環境工程股份有限公司
    類:
    台商企業館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2024/12/20
    資料來源:
    容:
    秉持提供產業界專業技術及培養優秀人才、提升技術服務水準之理念,致力發展於土壤及地下水領域,已成功完成多處污染場址之整治,為綜合型環保專業團隊,積極進行組織變革、技術創新、推動公司願景與核心價值,期望開發與投入高技術門檻與高附加價值之環保服務,成為國內環工界的領導創新品牌。
  • 2.
    題:
    少子化趨勢下的臺商人力資源政策
    類:
    台商張老師月刊/第281期/人力資源實務
    刊登日期:
    2023/01/31
    資料來源:
    容:
    推動敏捷的組織:從企業文化調整、組織變革、溝通模式的改造上下式平行式到蛛網式,能快速因應環境的挑戰。
  • 3.
    題:
    疫情後中國大陸臺商員工管理的新觀念與作法
    類:
    台商張老師月刊/第279期/焦點主題
    刊登日期:
    2022/11/24
    資料來源:
    容:
    二、萬事在人為,依經營環境變化作組織變革 企業主體是以人為主,世界經營環境急速的變遷,人口老化、少子化、Z世代年輕人就業觀念的改變,企業面臨缺工及找不到合適人才,企業對用人及員工管理須更為嚴謹,首先必須定期作組織變革,用人模式採取彈性化,對各部門核心工作,如技術性、專業性、機密性、主管職等工作人員皆應正職,而非核心工作如書記、統計、接待、
  • 4.
    題:
    拜習會後中國大陸臺商面對美中科技經貿競合的經營對策
    類:
    台商張老師月刊/第268期/焦點主題
    刊登日期:
    2021/12/22
    資料來源:
    容:
    二、"變"---組織變革 智慧轉型最重要的關鍵是要有合適的人和制度去推動和執行,因此要進行組織變革,這類型的組織變革有兩個重要的配套: (一)、人力資源的重整 轉型成功的關鍵是必須要有觀念新且執行力強的領導人,特別是有些早期投資中國大陸且目前沒有太強競爭力的傳統產業臺商,
  • 5.
    題:
    中菲行雙喜臨門 獲利、股價攀高
    類:
    企業故事館/服務業/航運
    刊登日期:
    2019/12/21
    資料來源:
    工商時報
    容:
    中菲行今年10月以「組織變革,專業分工,團隊領導,智慧運用」的破壞式創新,透過團隊領導的方式負責公司的經營與發展,以商業智慧科技部支援中菲行的三個事業群-空運、
  • 6.
    題:
    讓台達電創辦人安心交棒,掌握 4600 億電子帝國的狠角家——鄭平
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2018/01/16
    資料來源:
    智慧機器人網
    容:
    訪問時問鄭平,「這一次,是台達電二十年來最大的組織變革嗎?」他直截了當地承認,「應該是!
  • 7.
    題:
    【工業4.0】揭開台積電「軍機處」神祕面紗
    類:
    企業故事館/電子資訊業/半導體
    刊登日期:
    2017/06/06
    資料來源:
    天下雜誌 624期
    容:
    部經理和中層的處長就可以喬,卻還要跟副總報告,副總還要跟其他部門協調,很花時間,」為改善決策速度和品質,台積電從十多年前開始,決心進行組織變革,並打造一個數位大腦將決策速度加快、品質優化。
  • 8.
    題:
    富偉引領產業 邁入智慧製造
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2016/02/24
    資料來源:
    聯合新聞網
    容:
    漸次發展到模具輸送、模具自動倉儲,目前已進行到模具管理系統,邁向智慧自動化的全新領域,協助業界進入智慧製造領域,提升全球競爭力;在組織變革上,集團內將成立成型事業部、沖壓事業部、3C事業部及製造事業部四大事業部,將設計、研發人員更專業分工,提供顧客更專業服務。
  • 9.
    題:
    經營變革與突破創新的實戰經驗談
    類:
    台商張老師月刊/第196期/經營管理實務
    刊登日期:
    2016/01/19
    資料來源:
    容:
    五、海爾化大為小的組織變革: 海爾已經創業超過30年,2014年創造營收二千億人民幣,獲利成長四成,該公司CEO張瑞敏深具經營危機感,將網路創新思維植入海爾8萬員工的腦袋。
  • 10.
    題:
    臺商如何確立競爭優勢的新觀念
    類:
    台商張老師月刊/第192期/經營管理實務
    刊登日期:
    2015/09/15
    資料來源:
    容:
    二、 追求短暫競爭優勢: 由於目前的狀況呈現出競爭策略、創新、組織變革等之不同領域開始融合,充份顯示必須針對五力分析和成長占有率矩陣之類的老舊架構與工具,增添新的策略方式,方能克奏全功。
  • 11.
    題:
    兩岸合作(共同)開拓國際市場-從外商高階經理人角度探討(下)
    類:
    台商張老師月刊/第188期/投資經貿實務
    刊登日期:
    2015/04/27
    資料來源:
    容:
    1997亞洲金融危機,三星(Samsung)遭受衝擊致破產重整,李CEO以協力領導Samsung且培育高階經營管理人才團隊,積極參與組織變革和培育國際行銷人才和網絡以建構全球品牌;歷精圖治轉型升級,在第四年(2002)2Q初時,其在NASDAQ的市值超越日本「Sony」
  • 12.
    題:
    兩岸合作(共同)開拓國際市場-從外商高階經理人角度探討(上)
    類:
    台商張老師月刊/第186期/投資經貿實務
    刊登日期:
    2015/04/14
    資料來源:
    容:
    以維繫企業持久性成長; 外商CEO,重視企業願景與價值創新文化養成、市場和客戶群對話與高效能經營團隊建構;區域整合階段性組織變革、策略事業部趨動和企業動態競爭力提升; 國際化經營策略/全球品牌(logo & slogan)行銷人才之培養育留,
  • 13.
    題:
    從(兩岸)外商實務談創新價值策略成長與台商轉型升級(下)
    類:
    台商張老師月刊/第173期/經營管理實務
    刊登日期:
    2013/09/03
    資料來源:
    容:
    助益企業再定位和變革機制;領導者的前瞻宏觀與膽識,以心帶領團隊成員共識企業組織變革,依策略專案與賦權(Empowerment)機制,執行企業創新階段性轉型升級重責,進行企業人才接班經營專案, 在CEO李親自領軍和(新)高階經營團隊參與和(美韓雙方)產官學研通力合作,進行組織變革與建立組織學習機制,和培育國際行銷人才和行銷網絡以建構全球品牌,轉型升級及勵精圖治(turnaround)。
  • 14.
    題:
    台商轉型升級的成敗關鍵-變革管理
    類:
    台商張老師月刊/第172期/經營管理實務
    刊登日期:
    2013/06/06
    資料來源:
    容:
    內部不良問題產生,無法因應經營環境變化的衝擊時,企業必須擬定組織變革策略,將企業文化、管理思維、組織層級及工作流程等,進行必要的調整與改善,問題企業應透過內部組織變革及增加行銷投資,以提高市佔率,而成為明星企業,否則若產品的市場成長率逐漸下降,可能掉為狗企業。採行正確的科技基礎架構,並精簡營運流程,是組織變革發揮成效的關鍵因素。
  • 15.
    題:
    從(兩岸)外商實務談創新價值策略成長與台商轉型升級(上)
    類:
    台商張老師月刊/第172期/經營管理實務
    刊登日期:
    2013/06/06
    資料來源:
    容:
    台商企業可藉助重要策略/關鍵/(全球/客戶經營管理)方案的實施,來增長商業智慧和培育高階專業經理人,同時更可去進行企業組織變革與創新價值之階段性轉型升級等企劃實務;指定重要客戶高階經營團隊成員依策略專案與該客戶團隊成員積極互動,動態學習相互成長建立互信而成就夥伴機制;
  • 16.
    題:
    2001年人力資源管理的挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第32期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    以及產業結構轉型與外移所釋出之多餘人力無處吸收之高失業情形;企業購併風之興起所引起之組織變革改造潮;電子商務的展開引爆e人力資源管理新紀元。 至於2001年人力資源管理的新機遇則有以下幾點: (一)危機意識有助組織變革
  • 17.
    題:
    勝美達電機的本土化策略
    類:
    台商張老師月刊/第13期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/06/15
    資料來源:
    容:
    根據筆者的初步觀察,勝美達電機在組織變革、激勵系統和本土化策略的種種努力,值得我國產業界投注高度關注。組織變革:實業部制 勝美達集團不受景氣影響的實力來自於組織的活性化。

「智慧搜尋系統」功能說明

「智慧搜尋系統」可根據USER查詢的關鍵字,快速查詢出大陸台商經貿網所蒐錄的文章,本網站提供智慧搜尋乃因Google搜尋功能雖強大,但它是利用現有Google搜尋功能,而非針對本網站文章內容特別開發的系統。故本搜尋系統與Google的差異如下:

  1. 輸入查詢關鍵字在輸入框的選單中,本系統會自動根據本網站所蒐錄文章與查詢關鍵字的關聯程度,依序顯示「延伸詞彙」並挑選之。Google則是根據其自身建構的全部資料庫,而非本網站蒐錄的文章來判斷關聯性
  2. 輸入查詢關鍵字在查詢後,智慧搜尋系統會帶出與此關鍵字相關的關聯字「智慧關聯提示詞」以供點選來直接搜尋。Google則沒提供本功能。
  3. 提供使用者布林邏輯運算搜尋,利用交集(and)、聯集(or)、排斥(not)組合關鍵字,可精確找到所需文章,Google只可用空白來表示and搜尋。
  4. 提供一般查詢及進階查詢,可根據本網站的文章類別來挑選查詢範圍,且可計算每類別的文章篇數,並點選某類文章來顯示,但Google則無此功能,無法控制文章的顯示順序或類別。
  5. 本系統還可根據日期範圍來檢索文章,且可根據「熱門瀏覽」或「最新刊登」來選示排序,且系統管理者也可在後臺設定「熱門關鍵字」以讓USER能快速點選搜尋等功能,而這是Google所沒有的功能。

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下:

  1. 可檢索的 ASCII 符號計有共 16 個。
  2. 查詢詞或欄位內容,若含有可能導致查詢語句運算式混淆的字,例如空白字元或運算元的字串(如 and 等),必須用單引號括起來。若內容含有單引號,則必須用連續兩個單引號來表示。
  3. 查詢詞若用雙引號括起來者,視為原形字查詢。原形字查詢時,中文字區分繁簡字,英文字區分大小寫,且不做字根處理。例如 SHE、She、she 視為三個不同的字;go、goes、going 亦視為不同的字;門、门均視為不同的字。原形字查詢的字串裡若含有雙引號,則必須用連續兩個雙引號來表示。非精確查詢,或有容錯查詢、同義查詢時無效,視同一般查詢。
  4. 查詢詞裡若有英文字串後面立即接“*"者,視為後切截查詢,即找出前面和英文字串相同的所有英文單字替換後再查詢。非精確查詢時無效。
  5. 查詢詞的文字串若只有一個字“*",表示查詢所有文件。非精確查詢時無效,視同無文件。
  6. 查詢語句 not、and 邏輯運算在模糊或主題查詢時無效,系統會儘量回傳可能的文件。
  7. 同一層不同類型的指定篩選條件之間為 and 運算;相同類型的指定篩選條件則為 or 運算。
  8. 英文單字的運算元 and 、or、not、in 均大小寫無關,但前後必須有空白字元。
  9. 標準欄位名稱請參見 SetIndexField 的說明。日期欄位內容必須採“yyyy/mm/dd hh:mi:ss"格式,省略時分秒時,自動視為 0 時 0 分 0 秒。
  10. 篩選條件裡的指定欄位,若未設定為篩選用途時,一律視為錯誤返回,不進行檢索。若指定欄位是內定欄位,且形態為文字串時,只能用在等於或不等於的運算,若用在有小於或大於的運算時,其結果將不固定(採用浮動 ID 比對)。
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