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  • 1.
    題:
    有效發展內銷連鎖市場的整體營運戰力
    類:
    台商張老師月刊/第208期/經營管理實務
    刊登日期:
    2017/03/09
    資料來源:
    容:
    針對這些變化以前我們考慮的因素常著重在靜態面,諸如:性別、年齡別、所得別、職業別等,現在由於顧客生活的個性化和多樣化,所以動態面的因素也是我們必須考慮的重點,諸如:購買目的別、價值觀、嗜好性等,亦應該同時兼顧;
  • 2.
    題:
    零售業經營市場戰略的策定
    類:
    台商張老師月刊/第101期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2006/11/15
    資料來源:
    容:
      (一) 市場區隔策略的明確:零售業雖涉及人們不同的屬性, 諸如: 性別、年齡別、職業別、所得別,甚至不同的生活型態亦會有所差別; 而開店地點隨著立地環境的變化, 以及業界競爭的激烈變化,開了店什麼都賣、什麼樣的客人都要的觀念已不切實際,
  • 3.
    題:
    零售業經營市場戰略的策定
    類:
    台商張老師月刊/第99期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2006/09/15
    資料來源:
    容:
    實在有待我們確實的活用在商店營運上 : ( 一 ) 市場區隔策略的明確:零售業雖涉及人們不同的屬性,諸如 : 性別、年齡別、職業別、所得別,甚至不同的生活型態亦會有所差別;而開店地點隨著立地環境的變化,以及業界競爭的激烈變化,開了店什麼都賣、什麼樣的客人都要的觀念已不切實際,
  • 4.
    題:
    大陸流通市場行銷戰略組合
    類:
    台商張老師月刊/第11期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/04/15
    資料來源:
    容:
    在「大城市」的行銷上,可以深入考慮運用「區隔化」戰略,針對某一設定族群(如年齡別、職業別、家庭別等),結合差別化戰略展開。