:::
清除
功能說明
查詢單元：
選擇查詢的單元主題
查詢模式：
查詢模式
每筆頁數：
時間查詢：
~

智慧關聯提示詞：

:::
共有21筆搜尋結果,共花費0.077秒
  • 1.
    標題：
    臺商東協投資應注意的員工管理盲點
    分類：
    台商張老師月刊/第305期/焦點主題
    刊登日期：
    2025/01/17
    資料來源：
    內容：
    在東協國家招募的員工，非常在意薪資福利等條件，尤其女性員工多有兼顧家庭的考量。主要在勞動合同的簽訂、試用期、薪資福利、工作時數、加班、中場休息的規定，各國略有不同。
  • 2.
    標題：
    後疫情時期臺商應如何診斷、調整經營策略？
    分類：
    台商張老師月刊/第285期/焦點主題
    刊登日期：
    2023/05/22
    資料來源：
    內容：
    「搶人」與「搶人才」是兩個概念，至少要思考：什麼樣的薪資福利可以找到人（人口紅利），我的企業能付得了嗎，支付不起，找不到人，這樣的企業就沒有必要再經營，但若只思考「人口紅利」的經營方式很辛苦，
  • 3.
    標題：
    國人赴中國大陸就業應有的風險管控觀念
    分類：
    台商張老師月刊/第229期/人力資源實務
    刊登日期：
    2018/10/16
    資料來源：
    內容：
    (三) 入職後在訂立「勞動合同」前，可就內容先行審視，了解所約定的薪資福利待遇等勞動條件，並與「錄用通知書」核對，再行簽訂。
  • 4.
    標題：
    臺商如何做好企業內兩岸員工關係
    分類：
    台商張老師月刊/第203期/焦點主題
    刊登日期：
    2016/07/25
    資料來源：
    內容：
    規劃以大陸當地為考量標準的薪資福利制度（社會保險因各地法令不同可以不必強制適用），按照企業發展計劃訂定政策，給予員工有競爭力薪資，留住優秀人才。
  • 5.
    標題：
    「一帶一路」商機下的人力資源策略
    分類：
    台商張老師月刊/第191期/焦點主題
    刊登日期：
    2015/09/04
    資料來源：
    內容：
    五、薪資福利策略 過去臺商對外派人員的薪資福利頗為優厚（尤其是返臺休假部分），但也因此造成臺籍幹部在臺商經營成本壓力提高後的第一批犧牲品。而總部人資缺乏國際觀思維，不重視當地化差異，形成人才不願長待，重要原因是薪資福利。 建議薪資福利設計應該以當地化為標準，然後先拉出比當地企業高10%～30%的競爭差異性，作為吸引人才的利器。外派人員則因為大都以短期為主，所以薪資福利要告知「落日條款」，超過五年後就取消，強制返國進入當地雇用體系。
  • 6.
    標題：
    如何拆卸大陸勞資爭議的三大未爆彈
    分類：
    台商張老師月刊/第179期/焦點主題
    刊登日期：
    2014/07/30
    資料來源：
    內容：
    臺籍幹部薪資福利的比較對象應該是在大陸地區的外資、陸資企業，而不只是臺商，所以能為公司創造效益的員工，應該得到內、外部市場認可的合理薪資，
  • 7.
    標題：
    從寶成鞋廠罷工談臺商勞動管理
    分類：
    台商張老師月刊/第178期/人事管理實務
    刊登日期：
    2014/06/14
    資料來源：
    內容：
    並從人力規劃、人才招聘、教育訓練規劃(重點是臺商最缺的管理類訓練)、績效管理、薪資福利設計、職業生涯發展等各個環節，進行調整強化，以應變決策計畫。
  • 8.
    標題：
    台商如何開展兩岸人力資源布局－以金融業為例
    分類：
    台商張老師月刊/第172期/勞動人事實務
    刊登日期：
    2013/06/06
    資料來源：
    內容：
    金融業過去在大陸招募人才上，由於薪資福利、發展前途等條件居於相對劣勢，普遍優秀人才不足。 具競爭力的激勵機制 台灣金融業的薪資福利在兩岸三地屬於最低水準，當大陸每年以二位數的數字在調整薪資時，總部決策者能夠跨越舊思維、 建議：參加大陸地區的薪資福利調查(實務經驗中發現台商很少參加，而台商間相互比較則是無意義的)，找到產業關鍵人才的薪資正確落點(要的P值數字，關鍵人才至少P75)，界定薪資福利競爭的方向(採低底薪高獎金？
  • 9.
    標題：
    以台商案例說明大陸薪資制度設計
    分類：
    台商張老師月刊/第165期/勞動人事實務
    刊登日期：
    2012/07/15
    資料來源：
    內容：
    較高的薪資福利對大陸員工而言，也是對物價抗漲的武器，建議為留住優良人才，一定要設計有競爭力的薪資政策，不要以台灣觀念看大陸狀況，否則投資經營計畫將無法實現，
  • 10.
    標題：
    漲工資、搬工廠是台商的宿命？
    分類：
    台商張老師月刊/第162期/勞動人事實務
    刊登日期：
    2012/04/15
    資料來源：
    內容：
    當然企業在提供好的薪資福利前，同時要先做企業內人才篩選，了解企業裡這些員工到底與公司給他的工資是否相匹配。企業既然投入成本於員工薪資福利和教育訓練的同時，就要衡量員工是不是展現出企業期待產生的成果和表現。
  • 11.
    標題：
    新社保法環境下人資管理如何做？
    分類：
    台商張老師月刊/第152期/焦點主題
    刊登日期：
    2011/06/15
    資料來源：
    內容：
    未來守法下用工成本增加，缺工狀況更嚴重、薪資福利待遇設計、人才爭奪戰… 具競爭力的工資福利待遇 根據調查台商在市場上薪資福利只能達到中下水準，且在跨文化溝通、管理者心態、升遷發展等均令大陸員工無法接受，國際化視野設計制度 例如：台商過去對大陸市場的薪資福利成本誤解很大，以台灣總部觀點看大陸，根據個人觀察台商在高階人才市場的薪資福利競爭力已居劣勢，因為這個區塊是「國際盤」，全球企業都在競相加碼搶人。我們建議：單獨為大陸市場做一套薪資福利制度，金額數字貼近大陸子公司所在地實情。
  • 12.
    標題：
    台商兩岸人資總部e化的重要性
    分類：
    台商張老師月刊/第151期/勞動人事實務
    刊登日期：
    2011/05/15
    資料來源：
    內容：
    有些則是雖然一致但必須稍作微調，像是人力招募與遴選方式、職位職稱、教育訓練作法，當然還有些是要因地制宜的，像是勞動法令、員工關係、薪資福利給予的方式。
  • 13.
    標題：
    台商因應高工資的策略
    分類：
    台商張老師月刊/第144期/勞動人事實務
    刊登日期：
    2010/10/15
    資料來源：
    內容：
    工資結構設計主要思考的方向有三大方向：各個職位的工資標準(基本工資、津貼)、公司的薪資福利(補貼、節假日獎金、福利)、員工的績效獎金(月績效獎金、季績效獎金、年終獎金)。
  • 14.
    標題：
    制度出將才
    分類：
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2010/05/01
    資料來源：
    哈佛商業評論
    內容：
    喬山董事長羅崑泉表示要留住關鍵人才，就得徹底執行獎勵制度；薪資福利是基本配備，像公司的中高階專業經理人，年薪保證會略高於當地水準，即使像2008年不景氣，對喬山很傷，還是要忍痛花下去。
  • 15.
    標題：
    離職員工是否可要求年終獎金？
    分類：
    台商張老師月刊/第89期/人事管理實務
    刊登日期：
    2005/09/15
    資料來源：
    內容：
    我當下即請 黃 先生將公司與該員工的勞動合同和公司的薪資福利方面的規章制度傳來，仔細審閱， 黃 先生在電話中一再表示：「這怎麼可能呢？
  • 16.
    標題：
    如何提升台幹競爭力與成功推動幹部本土化
    分類：
    台商張老師月刊/第71期/勞動人事實務
    刊登日期：
    2004/03/15
    資料來源：
    內容：
    由人力資源針對幹部本土化的培養對象簽訂勞動合同、培訓合同、商業秘密保密合同、競業禁止合同及提供相應的薪資福利。
  • 17.
    標題：
    大陸台商勞動人力問題之探討
    分類：
    台商張老師月刊/第68期/人事管理實務
    刊登日期：
    2003/12/15
    資料來源：
    內容：
    福利與社會保險有些差異 有關薪資福利與社會保險方面，一般而言，華南與華東薪資程度差距不大，這反映了大陸一般的薪資行情，尤其是新進幹部、技術人員的行情。
  • 18.
    標題：
    企業統理趨勢對企業的挑戰與對策
    分類：
    台商張老師月刊/第67期/熱門話題
    刊登日期：
    2003/11/15
    資料來源：
    內容：
    例如有些經理人所做所為，顯然是為了圖利自己，而非股東；如將本身的薪資福利提高到不可思議的地步、購買私人飛機遊艇或別墅供個人及親友享用等等；至於內線交易、營私舞弊等已到了嚴重違法程度。
  • 19.
    標題：
    大陸台商如何建立職工保險福利制度
    分類：
    台商張老師月刊/第58期/人事管理實務
    刊登日期：
    2003/02/15
    資料來源：
    內容：
    例如摩托羅拉公司在每年的薪資福利調整前，都對市場價格因素及相關的、有代表性企業的薪資福利狀況進行比較調查，以便使公司在制訂薪酬福利時，與其他企業相比能保持優勢和具有競爭力。
  • 20.
    標題：
    派駐大陸台幹的薪資福利制度
    分類：
    台商張老師月刊/第33期/諮詢解答
    刊登日期：
    2001/01/15
    資料來源：
    內容：
    派駐大陸台幹的薪資福利制度
  • 21.
    標題：
    九八年大陸台商投資與經營的十二守則
    分類：
    台商張老師月刊/第05期/經貿投資實務
    刊登日期：
    1998/10/15
    資料來源：
    內容：
    Maslow需求層次說，來看大陸員工的需求，台商的確要抓好關鍵人員的人事管理，並花錢做好各種教育訓練工作，讓台幹與大陸員工打成一片，生活與薪資福利要做到公平合理，人事制度儘可能透明化與公開化，給予適當的升遷，加上良好的福利或給予貸款購房等優惠措施，就不怕留不住人才，大陸幹部不效忠。
:::
熱門關鍵字
台商佈局館
台塑
主題分類
企業故事館(1)
台商張老師月刊(20)
人事管理實務(4)
人力資源實務(1)
勞動人事實務(6)
焦點主題(6)
熱門話題(1)
經貿投資實務(1)
諮詢解答(1)

「智慧搜尋系統」功能說明

「智慧搜尋系統」可根據USER查詢的關鍵字，快速查詢出大陸台商經貿網所蒐錄的文章，本網站提供智慧搜尋乃因Google搜尋功能雖強大，但它是利用現有Google搜尋功能，而非針對本網站文章內容特別開發的系統。故本搜尋系統與Google的差異如下：

  1. 輸入查詢關鍵字在輸入框的選單中，本系統會自動根據本網站所蒐錄文章與查詢關鍵字的關聯程度，依序顯示「延伸詞彙」並挑選之。Google則是根據其自身建構的全部資料庫，而非本網站蒐錄的文章來判斷關聯性
  2. 輸入查詢關鍵字在查詢後，智慧搜尋系統會帶出與此關鍵字相關的關聯字「智慧關聯提示詞」以供點選來直接搜尋。Google則沒提供本功能。
  3. 提供使用者布林邏輯運算搜尋，利用交集(and)、聯集(or)、排斥(not)組合關鍵字，可精確找到所需文章，Google只可用空白來表示and搜尋。
  4. 提供一般查詢及進階查詢，可根據本網站的文章類別來挑選查詢範圍，且可計算每類別的文章篇數，並點選某類文章來顯示，但Google則無此功能，無法控制文章的顯示順序或類別。
  5. 本系統還可根據日期範圍來檢索文章，且可根據「熱門瀏覽」或「最新刊登」來選示排序，且系統管理者也可在後臺設定「熱門關鍵字」以讓USER能快速點選搜尋等功能，而這是Google所沒有的功能。

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：

  1. 可檢索的 ASCII 符號計有共 16 個。
  2. 查詢詞或欄位內容，若含有可能導致查詢語句運算式混淆的字，例如空白字元或運算元的字串（如 and 等），必須用單引號括起來。若內容含有單引號，則必須用連續兩個單引號來表示。
  3. 查詢詞若用雙引號括起來者，視為原形字查詢。原形字查詢時，中文字區分繁簡字，英文字區分大小寫，且不做字根處理。例如 SHE、She、she 視為三個不同的字；go、goes、going 亦視為不同的字；門、门均視為不同的字。原形字查詢的字串裡若含有雙引號，則必須用連續兩個雙引號來表示。非精確查詢，或有容錯查詢、同義查詢時無效，視同一般查詢。
  4. 查詢詞裡若有英文字串後面立即接“*＂者，視為後切截查詢，即找出前面和英文字串相同的所有英文單字替換後再查詢。非精確查詢時無效。
  5. 查詢詞的文字串若只有一個字“*＂，表示查詢所有文件。非精確查詢時無效，視同無文件。
  6. 查詢語句 not、and 邏輯運算在模糊或主題查詢時無效，系統會儘量回傳可能的文件。
  7. 同一層不同類型的指定篩選條件之間為 and 運算；相同類型的指定篩選條件則為 or 運算。
  8. 英文單字的運算元 and 、or、not、in 均大小寫無關，但前後必須有空白字元。
  9. 標準欄位名稱請參見 SetIndexField 的說明。日期欄位內容必須採“yyyy/mm/dd hh:mi:ss＂格式，省略時分秒時，自動視為 0 時 0 分 0 秒。
  10. 篩選條件裡的指定欄位，若未設定為篩選用途時，一律視為錯誤返回，不進行檢索。若指定欄位是內定欄位，且形態為文字串時，只能用在等於或不等於的運算，若用在有小於或大於的運算時，其結果將不固定（採用浮動 ID 比對）。
回頂端