全局搜索-大陸台商經貿網

:::

共有23筆搜尋結果,共花費0.068秒

1.

標題：

英華達股份有限公司

分類：

台商佈局館/亞洲-海峽兩岸/中華民國

刊登日期：

2025/03/24

資料來源：

英華達官網

內容：

而品牌事業群以ＯＫＷＡＰ品牌行銷為主，針對大中華市場發展手機等隨身通訊產品，在先行技術投資與創造顧客價值兩方面取得雙贏的利基。
2.

標題：

臺商產業創新的經營之道

分類：

台商張老師月刊/第274期/產業服務實務

刊登日期：

2022/06/21

資料來源：

內容：

二、跨產業發展及創新臺商除了自我領域產業創新之外，也需要跨領域或跨產業合作，如從顧客價值主張、商品營運平台、企業資源整合、夥伴關係管理到獲利模式運用等跨產業特質切入，也可以就產業相關領域創新結合。
3.

標題：

臺商對數位轉型經營應有的認識

分類：

台商張老師月刊/第258期/企業經營實務

刊登日期：

2021/03/29

資料來源：

內容：

等之領域予以徹底轉型，藉以成為一個極為靈敏，以顧客價值與體驗為核心，並且不斷更新、持續轉型的組織。
4.

標題：

黃男州專訪（二）／做好五個L 強化競爭力

分類：

企業故事館/服務業/金融

刊登日期：

2020/03/22

資料來源：

經濟日報

內容：

有人說數位是破壞式創新，但企業在運行過程都有其原本的核心競爭力，玉山希望透過科技力量精進與顧客之間關係，顧客價值衡量也會改變。
5.

標題：

3/5 如何創造顧客價值與提升顧客滿意

分類：

焦點/活動專區/教育訓練

刊登日期：

2020/01/16

資料來源：

台灣經貿網

內容：

3/5 如何創造顧客價值與提升顧客滿意
6.

標題：

在美中日都玩真的！一次看清郭台銘戰略

分類：

企業故事館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2018/01/26

資料來源：

天下雜誌

內容：

第一是競爭典範變革，從性價比邁向顧客價值。鴻海集團的最大優勢不是技術先進，也不是顧客青睞，而是在技術逐漸成熟之後，產品或製程服務的高性價比。王道供應鏈提供顧客價值典範可持續發展的基礎，它以開放創新為基礎，結合供應鏈伙伴追求聯盟經濟與範疇經濟，讓共創生態根深葉茂。
7.

標題：

亞矽科技股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/電子通路

刊登日期：

2017/09/02

資料來源：

內容：

公司歷經二十多年來辛勤的耕耘與不斷的成長蛻變，亞矽科技定位為「3C整合之Solution Provider」，以追求差異化與提高顧客價值為宗旨，迄今已成為台灣聲譽卓著之前十大零組件通路代理商。
8.

標題：

鴻海進攻美日　背後隱藏了三大嚴峻挑戰

分類：

企業故事館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2017/08/23

資料來源：

天下雜誌官網

內容：

原因有：第一是競爭典範變革，從性價比邁向顧客價值。鴻海集團取得自有品牌、進軍先進國市場，當務之急是要超越性價比典範，邁向顧客價值典範。亦即在相同的成本下，取得更高的顧客價值，讓顧客願意支付更高的價格。王道供應鏈提供顧客價值典範可持續發展的基礎，它以開放創新為基礎，結合供應鏈伙伴追求聯盟經濟與範疇經濟，讓共創生態根深葉茂。
9.

標題：

SHIN SHIN 欣欣百貨

分類：

台商品牌館/服務業/其他

刊登日期：

2017/05/20

資料來源：

欣欣大眾市場股份有限公司官網

內容：

並以注重消費者需求與服務為核心價值，真誠服務以尊重﹑貼心﹑專業的態度面對顧客，提升顧客價值。
10.

標題：

HSIN KUANG 新光鋼

分類：

台商品牌館/金屬機械業/鋼鐵

刊登日期：

2017/05/11

資料來源：

新光鋼鐵股份有限公司官網

內容：

提供顧客價值，貨暢其流。3.公司願景：大家作夥來打拚，建設美麗新臺灣，放眼現代大中國。
11.

標題：

HONMYUE 弘裕

分類：

台商品牌館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2016/12/18

資料來源：

弘裕企業股份有限公司官網

內容：

提升創造顧客價值I(創新)、S(服務)、E(資訊化)、Q(
12.

標題：

CF 振發

分類：

台商品牌館/電子資訊業/週邊

刊登日期：

2016/10/23

資料來源：

振發實業股份有限公司

內容：

振發以滿足客戶需求、提升顧客價值為核心思想，藉由卓越的技術支援為客戶提供具有競爭力的服務使客戶能安心倚賴，並提供協同客戶開發設計之服務進而協助客戶降低成本，
13.

標題：

SOLOMON 所羅門

分類：

台商品牌館/電子資訊業/其他

刊登日期：

2016/01/11

資料來源：

所羅門股份有限公司

內容：

集團企業的經營目的在於「創造價值」即「創造顧客價值、創造員工價值、創造股東價值」，在經營理念方面，以「正、誠、勤、儉」
14.

標題：

所羅門股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2016/01/10

資料來源：

所羅門集團

內容：

西安、武漢、合肥等大中華及亞太地區，堅持以「創造價值」為經營目的，以「滿足人類生活需求」為企業使命，為創造顧客價值、員工價值而努力。
15.

標題：

凌陽科技股份有限公司

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2015/07/19

資料來源：

勞動部勞動力發展署

內容：

近年來在市場及顧客價值創造上皆有穩定的表現，未來也將持續追求卓越並秉持持續改善的精神，培育企業所需優質人才，進而提升產業整體競爭力，同時有助個人、
16.

標題：

中石化

分類：

台商品牌館/民生化工業/塑膠

刊登日期：

2013/06/28

資料來源：

中國石油化學工業開發(股)公司官網

內容：

顧客導向：提供最好的產品與服務，增進顧客價值。追求利潤：股東報酬率長期維持在15%以上。
17.

標題：

成本觀念的迷思

分類：

台商張老師月刊/第153期/諮詢解答

刊登日期：

2011/07/15

資料來源：

內容：

二、如將上述營業員所耗用之用人成本，改以「提供顧客價值」為計算基礎，則該企業之會計部門必須以「營業員耗用在顧客時間」為設定基準，假定該營業員在某一月份耗用35％時間拜訪客戶，20％為交通往返時間，
18.

標題：

後ECFA時代台商的人才布局策略

分類：

台商張老師月刊/第141期/勞動人事實務

刊登日期：

2010/07/15

資料來源：

內容：

訓、用、留之道，人才不是人頭，人頭是人力成本是費用，一去不回頭，人才是人力資本是資產，他可以累積、創造品牌價值、顧客價值，未來中國的市場經營的人力資源觀念，就是要化人力成本為人力資本的觀念。
19.

標題：

研發創新與自創品牌-台資企業成長策略的抉擇與思維（上）

分類：

台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

以商業創新模式來詮釋企業如何創造、銷售和傳遞顧客價值的方法，包括價值主張、供應鏈與目標客戶等三個途徑。
20.

標題：

台商如何在大陸發展加盟連鎖店-以星巴克咖啡在中國的加盟佈局為例（中）

分類：

台商張老師月刊/第97期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

產品是顧客價值的核心部分，既然是咖啡館，星巴克的咖啡必有過人之處。為保證星巴克咖啡具有一流的純正口味，星巴克設有專門的採購系統。
21.

標題：

區分主流與支流的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第91期/經營管理實務

刊登日期：

2005/11/15

資料來源：

內容：

由是之故，企業成功的延伸策略即為： (1) 新的機會能夠重複原來的模式再加以擴張； (2) 擴張的模式大多數來自對於顧客價值創造有更深入的瞭解； (3) 千萬不要專注新機會而忘了保留原有的核心競爭力，當新的機會不會成功時，原有的地盤也會被敵人乖虛而入。
22.

標題：

2001年生產管理的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第32期/焦點主題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

目的是為了減少營運成本，增加顧客價值，為企業提昇競爭力。Compaq如此，Microsoft、所以我們要建立流程觀點之作業管理以增加顧客價值，故生產管理者應有新的思維及遠見，在考量營運時應非僅於產品及製程營運，而應考量商業模式，並將顧客價值極大化之需求考慮在內。企業流程再造是企業資源規劃的基礎，積極地創造顧客價值 3.靈活地滿足個別客戶任意量之訂單，並由靜態地顧客滿意化為積極、動態地創造顧客價值。 (1)發展資料搜尋工具，讓顧客可在包含產品說明、採購指南、產品組合選擇、
23.

標題：

提昇電子化政府的服務效能

分類：

台商張老師月刊/第26期/焦點主題

刊登日期：

2000/07/15

資料來源：

內容：

依據新政府所提建立開創事業新氣象、新風格的願景，重新定義「為民服務」的價值，鼓勵公務人員以創業精神將「顧客價值」創造出來。

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：