第 274 期 (2022年6月份)
臺商產業創新的經營之道作者：許源派
臺商在產業創新的經營層面，最好以中國大陸及臺灣政策鼓勵發展產業，作產業鏈連接思維，一方面，建構產業創新經營，讓產業思考未來30-50年產業發展的方向及契機，另一方面，因應新冠疫情常態化及邊境開放，提早做產業佈局。
臺商可以針對中國大陸的十二五規劃七大戰略，新興產業發展項目，嫁接做產業佈局，如戰略性新興產業中所指涉的節能環保，高效節能、先進環保、資源循環利用關鍵裝備、新一代信息技術，新一代移動通信、下一代互聯網、物聯網、雲端計算、高端服務器和資訊服務、生物醫藥、生物醫學工程、生物農業、生物製造、高端裝備生產、航空裝備、衛星及應用、智能製造裝備、新能源、太陽能熱利用和光伏光熱發電、風電技術裝備、智能電網、生物質能、新材料、新功能材料、先進結構材料、高性能纖維及其複合材料、共性基礎材料、新能源汽車、純電動汽車和燃料電池汽車技術等等。
而近期中國大陸十四五規劃也已經啟動，加速其經濟轉型速度，未來經濟轉型方向、則以中央政策發展產業，「消費、新能源車、科技」三大領域，是臺商可以關注產業經營或轉型發展的方向。
臺商也須針對臺灣六大核心戰略產業，包含：資訊及數位、資安、精準健康、綠電及再生能源、國防及戰略、民生及戰備等六大產業提早佈局，讓臺商在後疫情時代，掌握全球供應鏈重組的先機。針對產業創新的經營之道，有下面幾點建議：
一、創新產業鏈要整體思考
臺灣與中國大陸未來關注產業，兩者比對，即可找出如資訊雲端科技、健康醫療、綠能科技…等重疊產業發展機遇。其實，現代產業的競爭已是生態系對生態系的競爭，或者是整體供應鏈的產業創新展，也就是打整體產業戰略戰，不是單打獨鬥產業競爭機制。
因應高速網絡經濟時代來臨，臺商海外產業創新布局，不僅是製造業的延伸，更要在產業鏈結的縱向、橫向及支援架構中，發掘產業利基及創新之所在。例如生產健康醫療的產品，必須跟生活體驗相結合，將醫療、老人照護、醫美、AI人工智慧….等等做串連，而不能只做單一產業創新或發展！
二、跨產業發展及創新
臺商除了自我領域產業創新之外，也需要跨領域或跨產業合作，如從顧客價值主張、商品營運平台、企業資源整合、夥伴關係管理到獲利模式運用等跨產業特質切入，也可以就產業相關領域創新結合。讓生產者、製造者、銷售者、服務者及設計者等，環節之間的連結關係又多元、又緊密，形成蜘蛛網型的協同合作，產生一加一大於二的跨產業發展或創新綜效。甚至，可以與設計新世代結合，形成世代間的同型創新，也就是新世代瞭解彼此設計或創新需求。
三、深化精緻化與質感創新
深化產業精緻化及質感更是臺商應該要走的一個方向，將產品精緻度及複雜度提高，不僅可以提高出口價值，且不容易被取代，在理性價值上加入感性元素或品牌元素，創新經營。
四、智慧製造創新
強調「智慧製造」，將產業推向關燈工廠，降低勞動力的人為變數，甚至，要往AI人工智慧產發展與跨業合作，如醫療、養生、長照等產業，將是未來潛力的產業，也就是說，當前全球製造業面臨勞動力減少、成本上漲、產品和服務生命週期縮短、需求變化加快以及技術研發人力短缺，導入智慧製造技術，讓臺商跟上全球產業創新風潮。
五、社會企業或永續發展創新
臺商企業目前大多從產業面或經營管理面切入，事實上，未來企業發展要朝社會企業及永續發展創新方面努力，不管是碳權或第三世界的社會救助，創新社會價值，一方面貢獻企業一份心力，同時，建構社會對企業正面評價及態度，如社會企業提供消費者買一雙鞋，企業會在落後國家捐助一雙鞋，將消費者與社會救助或全球救助結合在一起，深化企業永續經營的創新模式，值得臺商深化產業創新時深思。
（本文作者許源派現為派博國際有限公司品牌行銷企劃總監、臺商張老師）
