全局搜索-大陸台商經貿網

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301.

標題：

異常根本解決體系

分類：

台商張老師月刊/第146期/諮詢解答

刊登日期：

2010/12/15

資料來源：

內容：

不良回爐率高達30％以上，加上銷產不均衡，多是急單、差單、改單，交期達成率低於40％，客戶積怨已深再三揚言汰換；又由於大陸廠與台灣廠難以協作，經常發生異常失誤互推責任，增加許多無謂成本，僅每月空運費即達數百萬，造成虧損累累；更嚴重的是無法結單資金回流不及，
302.

標題：

制度出將才

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2010/05/01

資料來源：

哈佛商業評論

內容：

為了不讓人才流失，如果外派幹部要異動，都會先看台灣廠是不是有合適的工作，如果有，就會優先讓他回任。
303.

標題：

電子資訊產品打入大陸市場須通過中國 RoHS 認證

分類：

台商張老師月刊/第129期/海關運輸實務

刊登日期：

2009/07/15

資料來源：

內容：

六、結論眾所周知，兩岸台灣廠商的電子資訊產品如要順利進入中國大陸內銷市場和歐盟市場，就必須通過歐盟 RoHS 環保指令和中國大陸《電子信息產品污染控制管理辦法》
304.

標題：

台商如何增強不景氣抵抗力系列－創造利益的經營模式

分類：

台商張老師月刊/第126期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/04/15

資料來源：

內容：

台灣廠商生產的產品可以逐漸融入地主國的生產系統和當地廠商合作。在互動過程中，利用地利低成本的優勢，尋找新客戶，介紹新產品。台灣廠商前往馬來西亞投資，可以爭取到新加坡的 PC 系統廠商如飛利浦訂單，或家電廠商諸如 Sony 及 Sharp 等訂單。
305.

標題：

施振榮：變局中的策略

分類：

台商人物館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2009/04/02

資料來源：

華夏經緯網

內容：

如果美國品牌要跟台灣廠商整合，沒有我們這麼快的速度。所以，宏碁是站在這個分工位置，專注客戶價值的創新，一定要創新，就是很集中的一塊，借重台灣的研發能力，
306.

標題：

價值、流程、網絡、與協奏

分類：

台商張老師月刊/第119期/經貿投資實務

刊登日期：

2008/09/15

資料來源：

內容：

負責導讀「在平的世界中競爭」一書，在場聽眾對於香港利豐集團的做法，有相當多的回應，這些回應不外乎能否複製該集團的運作、或是台灣廠商可以學習的重點為何。
307.

標題：

台商拓展大陸內銷市場　品牌作先鋒

分類：

台商張老師月刊/第109期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/11/15

資料來源：

內容：

）但鑑於台灣廠商的無限創造力和競爭力，距 100 大品牌的標竿不會太遠了。
308.

標題：

從「中央經濟工作會議」基調看大陸宏觀經濟動向(下)

分類：

台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/12/15

資料來源：

內容：

對於在大陸投資的台灣廠商而言，在未來一年儘管不必過於擔心大陸宏觀經濟會出現大起落，但大陸當局針對結構性的經濟問題實施宏觀調控措施，譬如對資源消耗、
309.

標題：

中國大陸與東協簽訂自由貿易協定效應之探討

分類：

台商張老師月刊/第80期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/12/15

資料來源：

內容：

另外，相對的，零關稅措施對於以東協為目標市場的台灣廠商，為爭取更大商機，亦具有加大對大陸投資之可能性和誘因。
310.

標題：

以己之長擊敵之短的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第77期/經營管理實務

刊登日期：

2004/09/15

資料來源：

內容：

此因台灣廠商雖擁有MELD（製造、工程、全球運籌、設計能力）的競爭優勢，可以爭取到更多低價電腦的OEM訂單，但因電腦既然是低價，代工利潤必然大幅降低，對台灣廠商十分不利，電腦資訊業者面臨了策略轉折點，何去何從？筆者認為經營者必須偏執於下列各重點：(1)凡是可能的，都將成為事實的規則。
311.

標題：

持久防禦克敵致勝的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第76期/經營管理實務

刊登日期：

2004/08/15

資料來源：

內容：

1990年正逢台灣成衣業正開始走下坡，當時年紀已經將近40的周理平，眼看老板不斷關閉台灣廠房，又對海外投資猶疑不決，只好帶著十餘人前往菲律賓建廠投資。
312.

標題：

以柔克剛的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第73期/經營管理實務

刊登日期：

2004/05/15

資料來源：

內容：

因此，美國官方對台灣廠商發出問卷的對象，文件上指名是「包括IC，……這個重要的發現成了台灣廠商少輸為贏的生機，當排除意思文件回函美方時，美國國際貿易委員會真是嚇了一跳。
313.

標題：

台灣銀行業在大陸發展可能面臨的困難與風險

分類：

台商張老師月刊/第65期/財務金融實務

刊登日期：

2003/09/15

資料來源：

內容：

唯台灣廠商，有許多採「舉家外移式」的投資，或者其台灣母公司之規模與債信呈明顯萎縮狀態。
314.

標題：

大陸信用狀接收實務與教戰守則

分類：

台商張老師月刊/第59期/財務金融實務

刊登日期：

2003/03/15

資料來源：

內容：

這是很簡單的問題，但長久以來限於兩岸關係障礙，台灣廠商接收大陸信用狀，為符合台灣財政部相關大陸規定，往往需繞經第三地區銀行(註一) ，如香港及美國地區銀行，間接「轉開」或「轉遞」許多台灣廠商普遍困擾著一個問題，為何大陸銀行不能直接發送信用狀經我指定的往來銀行通知？
315.

標題：

傳統產業台商在大陸市場的競爭現況與發展契機

分類：

台商張老師月刊/第55期/經貿投資實務

刊登日期：

2002/11/15

資料來源：

內容：

在江蘇地區，就有台灣廠轉移技術與大陸合作，生產電腦機床和紡織織布機，不但品質比美日本貨，價格更由每台人民幣12萬降至2萬元，產能及銷售量躍增百倍，
316.

標題：

日本工具機的大陸發展策略與台商優勢

分類：

台商張老師月刊/第48期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/04/15

資料來源：

內容：

台灣廠商在工具機產品的技術上普遍差異不大，藉由納入日方技術，有助於開創新局。
317.

標題：

日本萬寶至的兩岸分工策略

分類：

台商張老師月刊/第45期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

台灣廠?江蘇廠等三大系統。這三個系統互相競爭的同時，也互相學習和影響。從國際企業分工觀點，日本總公司、台灣廠和江蘇廠除了在產品層級上的水平分工已經難以維持，三者分別以產品技術、製造技術和活用生產管理技術為中心，樹立優勢分工型態。
318.

標題：

台灣產業發展的新契機－介面

分類：

台商張老師月刊/第44期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/12/15

資料來源：

內容：

據筆者了解，現今台灣廠商在工具機產品的技術上普遍差異不大，而且產品同質性太高，容易陷入削價競爭的情況。
319.

標題：

全球佈局與兩岸分工策略

分類：

台商張老師月刊/第42期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/10/15

資料來源：

內容：

因而，慣於代工製造之經營模式的台灣廠商，幾乎將前往大陸投資視為必要的策略選擇。對台灣廠商而言，因為缺乏勞動力與土地資源，難以在台灣地區持續投資擴張營運規模，是促成多數台商外移海外的主要導因；目前更有許多台商看上中國地區的龐大市場潛力，過去，台灣廠商對於人才培育的態度並不夠積極，挖角風氣盛行；但是，當沒有企業持續投資進行人力資源開發，就如同「將金庫搬光」的情景，無法再度支應企業營運擴張所需人才。
320.

標題：

兩岸加入WTO在即台商如何面對大陸市場商機

分類：

台商張老師月刊/第41期/熱門話題

刊登日期：

2001/09/15

資料來源：

內容：

兩岸實現加入WTO的願望，最令台灣廠商關注的是，大陸市場將更開放，到底會帶來什麼樣的商機？
321.

標題：

高科技產業競爭力---台灣與上海鄰近地區之比較

分類：

台商張老師月刊/第38期/資訊通訊實務

刊登日期：

2001/06/15

資料來源：

內容：

筆者在一項針對科學園區進駐廠商的調查研究中發現，台灣廠商在選擇園區時主要的動機包括免稅優惠、土地容易取得和容易取得廉價資源，其次是人才取得，易於整合週邊產業，公共設施完善等，而多數受訪廠商認為若要進行海外投資時，台灣廠商對品質水準普遍重視，眾多的中小企業也都將通過ISO9000認證，視為其產品能在市場存活的必要規範。
322.

標題：

二十一世紀兩岸分工與生產方式

分類：

台商張老師月刊/第36期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/04/15

資料來源：

內容：

以筆者所接觸過的幾家業者為例，台灣台弟為日本兄弟（Brother）縫紉機之台灣廠，為追求國際分工，另在大陸珠海設有主要生產線。筆者在台灣廠參觀時，見到其流程化生產之設備，與一人多工程之工作設計，並將其作業標準化，使動作的效率提高，每一個細節都將JIT之精神徹底融入在工作環境中。
323.

標題：

WTO對國際經貿體系及兩岸的影響

分類：

台商張老師月刊/第34期/焦點主題

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

4﹪，此種出口成長潛力的差異可能吸引台灣廠商赴大陸投資。再者，大陸加入WTO後，其外貿體制必須加速改革，關稅調降及市場開放等措施將為台商與港商提供更大的商機。
324.

標題：

東南亞經濟情勢與台商發展機會

分類：

台商張老師月刊/第33期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/01/15

資料來源：

內容：

表二台灣與東協五國之進出口變動 台灣廠商前往東南亞國家投資設廠，經非正式統計之投資金額，可能高達400億美元；與充裕的天然資源條件，且各有不同的政經結構、與民眾教育程度，台灣廠商可以針對廠商營運特性，選擇最適當的投資地點。面對經濟體制朝向更現代化架構發展的趨勢演變之下，台灣廠商自然不應忽視此一重大的發展機會；不論是已經在當地投資、或是準備將東南亞地區列為重要市場之廠商，不過，日本廠商在金融風暴中也受到重創，台灣廠商須注意此一現象，改變全球化經營的基本觀念，以更為務實的態度在此一新的環境機會中佔有先機。
325.

標題：

船井電機的大陸投資與競爭力

分類：

台商張老師月刊/第31期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

卓越的研發設計能力正因為船井電機的候鳥型企業成功轉移，夾帶著台灣廠成熟的製造技術；然而，生產方式的轉移並非成功的唯一關鍵，研發能力也是其中相當關鍵的一環。恰當掌握轉資時機，不留戀於台灣廠豐碩的成果，當機立斷地撤廠並在大陸投資設廠。卓越的研發設計團隊累積台灣廠的經驗，不緊能設計易於製造的流程，降低生產成本，同時降低了零組件的數目,使得售價降低，獲取價格優勢。
326.

標題：

2000年大陸電子資訊產品發展與台商機會

分類：

台商張老師月刊/第31期/資訊通訊實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

台灣廠商並非採取香港-大陸「前店後廠」的模式，而是將進入成熟期之電子、電腦及零組件，尤以需要較高勞動力投入的產品之生產線移到大陸。
327.

標題：

海峽兩岸資訊產業合作現狀及前景

分類：

台商張老師月刊/第27期/資訊通訊實務

刊登日期：

2000/08/15

資料來源：

內容：

大陸資訊市場的潛力吸引了不少國際知名大廠投入，台灣廠商不甘落後，亦紛紛加入競逐行列，試圖爭取大陸市場做為腹地，擴大銷售市場，期能達到壯大經營空間、建立自有品牌的目的。
328.

標題：

促進兩岸相互瞭解與合作

分類：

台商張老師月刊/第25期/焦點主題

刊登日期：

2000/06/15

資料來源：

內容：

非法逃漏租稅及關稅，而被扣押、封廠、查扣帳冊或罰款事宜，建請政府應定期多請會計師、律師及企管師向台商宣導，以通案方式輔導，加強臺灣廠商在大陸危機意識及依法辦事之常識。
329.

標題：

積極保障台商人身安全與權益

分類：

台商張老師月刊/第25期/焦點主題

刊登日期：

2000/06/15

資料來源：

內容：

非法逃漏租稅及關稅，而被扣押、封廠、查扣帳冊或罰款事宜，建請政府應定期多請會計師、律師及企管師向台商宣導，以通案方式輔導，加強臺灣廠商在大陸危機意識及依法辦事之常識。
330.

標題：

落實生管與品管，建立標準化作業

分類：

台商張老師月刊/第20期/諮詢解答

刊登日期：

2000/01/15

資料來源：

內容：

■台商張老師諮詢解答長春廠與台灣廠雖是關係企業，但親兄弟明算帳，須明白約定雙方的權利與義務，故只要長春廠辦好出口報關，即可如數押匯，所有不良、報廢損失，概由台灣廠吸收；即使要求改進，似乎從未認真當作一回事。以往台灣廠的生管硬是將產品拆分為不同規格的條、板、塊，然後彙總相同規格下訂；如此固然長春廠易於加工及裝櫃，卻使得台灣廠拆櫃及配套異常繁瑣，往往因空間不足及趕貨，致差錯頻頻。

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「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：