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4501.

標題：

面對台商競奔大陸的策略思惟

分類：

台商張老師月刊/第31期/熱門話題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

台商如能兼備採取OBM、ODM及OEM策略，充分掌控大陸及亞太市場，成為世界級大企業是指日可待的。在這種發展趨勢下，筆者以為台商與政府宜有以下的策略思惟與佈局：第一、台商宜量力而為，台商宜明確規劃與歐、美、日大廠之間的競合以及策略聯盟關係的長期發展。因此，台商與他們之間既競爭又合作，以及彼此間的策略聯盟關係就必須加以維繫，台商只有不斷在研究、設計、生產及管理上進步，並逐漸在歐美主體市場之外的週邊市場下功夫，台商在OBM、ODM 及OEM三種經營策略上宜維持適當的比例，且在兩岸及世界市場上規劃好企業功能分工的配合。
4502.

標題：

加入WTO後大陸鼓勵台商高科技產業對台灣的影響

分類：

台商張老師月刊/第31期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

天津經濟技術開發區亦公布「吸引外商投資、發展高科技產業」的發展策略。對台商大陸則採取「以市場換資金」及利用台商之間「輸人不輸陣」的策略，以市場吸引台商到大陸投資。屆時我國若沒有整套策略，而放任高科技產業赴大陸投資，很可能重蹈傳統產業赴大陸投資的失序現象。
4503.

標題：

船井電機的大陸投資與競爭力

分類：

台商張老師月刊/第31期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

所承擔之人力資源成本過高，因此船井電機果斷地採取據點撤退的策略方法，將投資的焦點轉移至人力資源豐沛的大陸，人力資源豐沛的大陸市場以人海戰術為主要的經營策略，配合高效率的手動式生產線，靈活地因應市場需求，調適產品的種類和數量變化。由管理學的層面來看，船井電機的據點撤退並不是唯一最佳的策略，但其妥善運用外在資源及內在條件的經驗值得讓人讚賞。轉往大陸投資更有前景的擴張計劃，充分利用自身優點及外部資源，是船井電機經營策略的特質。
4504.

標題：

2000年大陸電子資訊產品發展與台商機會

分類：

台商張老師月刊/第31期/資訊通訊實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

2001年是大陸第十個五年計畫的第一年，也是國民經濟第三個戰略目標的第一年，因此，大陸中央及地方均對電子信息業採取積極發展策略，同時配合資訊及通訊技術的進步，可預見大陸資訊電子產業將大幅成長。
4505.

標題：

金馬與大陸地區通航的具體措施與展望

分類：

台商張老師月刊/第32期/特別報導

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

因此，在經濟事務特區化的策略下，研訂前瞻的整體發展方案，可創造金門前途與台灣經濟發展的雙贏策略。
4506.

標題：

2001年企業策略的挑戰與對策--e 時代的經營策略觀

分類：

台商張老師月刊/第32期/焦點主題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

這類的組合產品過去要全靠廠商自立自強，現則可透過技術合作、策略聯盟、異業交流或購併來達成，這種複合的多元化的趨勢可說是方興未艾。卻不連貫的新景象，經理人在此大變局中，如何預應策略，加以佈局，值得用心分析，筆者提出以下八點作法：2001年企業策略的挑戰與對策--e 時代的經營策略觀
4507.

標題：

2001年行銷管理的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第32期/焦點主題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

面對這些即將來臨的挑戰，企業宜採取全球性的策略思考、全方位的解決方案（total solution）以及與外界的策略合作等行銷上的對策來加以因應。（一）全球性的策略思考。經濟國際化的潮流已經使今天的世界成為一個唇齒相依的世界，任何地區政經情勢的重大變動都有可能會產生全球性的影響。因此，企業在研擬行銷策略時，除了本土性或地區性的考量之外，一定要有全球性的思考，有關行銷資源的調配和行銷據點的配置都應從全球性的角度加強與外界的策略合作（三）與外界的策略合作。面對競爭激烈、
4508.

標題：

2001年生產管理的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第32期/焦點主題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

日本策略家大前研一提倡零機體制(Zero-based organization) 在企業國際化策略中，如何運用外部資源，搭上跨國公司的網路，以在全球化策略中取得有利的競爭地位，造成競爭優勢，這就得掌握核心技術能力及高素質的人力資源。如此才能透由組織重組與蛻變，依擁有的競爭優勢進行水平或垂直的國際分工或策略聯盟。 Internet時代，企業併購、策略聯盟以擴大經濟規模或快速服務顧客已是企業生死存亡的重大關鍵，零組件與原料之採購來源均可在全球尋找，產品在生產過程中，
4509.

標題：

2001年人力資源管理的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第32期/焦點主題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

間而專業人力流動率將有逐漸升高趨勢，知識工作者之留才策略與目標將成新年代施政方針。人力資源核心服務事項將集中在領導與團隊建立、公司文化塑造之策略與任務、變革管理、專案計畫、管理之回饋、績效管理、教導與稽核之上。非核心勞務項目與招募、發薪、訓練、人力資源資訊系統等之外包與人力派遣，將續成企業人力資源管理策略之一。
4510.

標題：

赴大陸投資對不對？

分類：

台商張老師月刊/第32期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

不論從資源的取得運用、技術的交流、市場的推廣，以及著手於產業分工、策略聯盟的整合策略上，由台灣走向國際化的發展策略，將成為勢在必行的潮流。從企業經營的角度來看，大陸在土地與人力上，提供相當豐沛的資源條件，對於以土地及勞動力為主要成本的產業而言，
4511.

標題：

兩岸經濟整合的限制因素

分類：

台商張老師月刊/第32期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

在策略上，「以通促統」是當前大陸對台經貿政策中最重要的一環，不論是「葉九條」或「江八點」等主張，均一再呼籲兩岸應立即實施「大陸方面對促進兩岸三通的策略是相當積極的，不論係利用台商與外圍組織，或是規劃相關口岸、機場設施、制訂相關優惠法規及定期舉辦兩岸通航研討會等，其目的均在為兩岸的三通做準備，
4512.

標題：

台商預應二十一世紀的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第30期/熱門話題

刊登日期：

2000/11/15

資料來源：

內容：

因此，台商不管是企業發展的策略佈局或是基於佔有大陸市場的考慮，台商都要對大陸做更多深入的瞭解與評估，顯然台商已揚棄過去打帶跑策略，改以長期立地生根的打算，為此，台商在大陸就更要知法、儘可能與國外企業策略聯盟以避開不必要的政經風險，並多多利用當地資源、資金及資訊，除了土地人力外，第五、台商宜採「階段性」的本土化策略。不管怎樣，部分採購、人事及生產的本土化是必需要早辦的，然而其他方面如主管、的產業與企業分工才是最重要的，以台灣為企業經營核心的對外投資策略仍需加以維繫。
4513.

標題：

台商赴大陸投資如何進行投資評估及決策

分類：

台商張老師月刊/第30期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/11/15

資料來源：

內容：

此外，台商一般談分工容易，例如上下游加工廠商，但要台商談合作一般較難，例如：策略聯盟或合併等情形就比較少見。
4514.

標題：

e時代電子商務的管理策略

分類：

台商張老師月刊/第30期/資訊通訊實務

刊登日期：

2000/11/15

資料來源：

內容：

嘗試找出新的電子商務經營方向與模式；接著以網路行銷的觀點介紹經營電子商務的策略做法，以houseweb. 當然許多人會在意網路創業家的卡位行動，以及集團企業或跨國企業的封殺策略，但這些「先發者」都會犯了急躁且財大氣粗的錯誤，反而給予旁觀者有機可乘的「後進」機會。e時代電子商務的管理策略
4515.

標題：

21世紀大陸台商人力資源管理與培育實務

分類：

台商張老師月刊/第29期/人事管理實務

刊登日期：

2000/10/15

資料來源：

內容：

觀點勾勒出台籍幹部管理、大陸幹部人才培育與當地化策略、建立具有中國特色的勞動管理制度、培育管理等，台商所面臨的人力資源管理思考策略與執行方向。台籍幹部任用與管理隨著台商企業在大陸投資設廠從事人才培育與當地化策略由於種種原因，諸如派駐成本過高、台籍幹部長駐意願與家庭因素、於是台商便積極思考幹部人才培育與當地化策略。由於台商企業規模日益擴大，需要的人才數量與條件素質也隨之水漲船高起來，更讓台商企業的人力資源思考方向轉為培育大陸幹部與當地化之策略走向，這就是台商未來21世紀首須思考的大陸人才運用策略。
4516.

標題：

台商在大陸的成功發展經驗

分類：

台商張老師月刊/第29期/台商園地

刊登日期：

2000/10/15

資料來源：

內容：

應秉持「一有、二不、三搞好」的策略性指導原則。所謂「一有」是指企業要有實力，亦即企業要優先把自己的企業腳踏實地的行銷策略：企業離鄉背井到海外投資，從無到有開創一番事業，並不是憑著一股滿腔熱血就能夠實現。就是大成創業之初最成功的腳踏實地「行銷策略」。 4.實行一條龍的服務：1990年拜大陸農村經濟改向心力及具共同理念的優秀台籍幹部協助公司落實四化的經營策略。落實四化經營策略 2.建立有特色的經營策略：為了能夠落實「誠信務實，永續經營」的經營理念，李董事長構思如何透過完整的策略來落實，
4517.

標題：

台商如何在大陸網路軟體業尋求商機

分類：

台商張老師月刊/第28期/資訊通訊實務

刊登日期：

2000/09/15

資料來源：

內容：

發揮台灣創意的優勢及網路應用發展的經驗，將網路服務內容精細劃分，在橫向、縱向兩方面分工，以增加競爭力，然後採取策略聯盟的方式進行整合，才能成功。總之，對於想在大陸網路軟體業一展所長的業者，建議您一定要揚長避短，充分發揮自我優勢，結合大陸市場資源，採取策略聯盟的方式，借力使力，才能得到最大成功。
4518.

標題：

大陸連鎖店發展店舖型態規劃

分類：

台商張老師月刊/第28期/行銷管理實務

刊登日期：

2000/09/15

資料來源：

內容：

而整體的主導力量則是「商策戰力」的整合，也就是透過「目標力」與「策略力」的組合，以強化「企劃力」的發揮效果，這也就是零售店十五戰力的組合。接著在個個時期規劃應予展開的策略方向，以確立「策略戰力」，而這些的發展系統，則更賴按部就班「企劃戰力」的規劃以求落實，若是能夠充分結合這十五項戰力系統，必能顯現營運的具體成效。
4519.

標題：

如何有效讚美部屬，以提振工作士氣

分類：

台商張老師月刊/第28期/諮詢解答

刊登日期：

2000/09/15

資料來源：

內容：

所以筆者深刻瞭解「攻心為上」的兵法策略，活用讚美員工的管理技巧之後，才深切感覺到「稱讚」給人的感動及感激，確實超過原先的想像。
4520.

標題：

緩和兩岸關係，保障台商權益

分類：

台商張老師月刊/第27期/特別報導

刊登日期：

2000/08/15

資料來源：

內容：

甚至董事會的組成及其表決方式等等，都可明列於合同，以達到使雙邊權利義務明確化的效果，進而保障本身的權益，此外，也可以透過避險安排，例如國際策略聯盟、財務聯貸，來達到分散風險的目的。
4521.

標題：

海峽兩岸資訊產業合作現狀及前景

分類：

台商張老師月刊/第27期/資訊通訊實務

刊登日期：

2000/08/15

資料來源：

內容：

投資型態已由個別辦廠，發展為水平整合、策略聯盟、核心企業帶動相關衛星企業，或上、中、下游產業聯合到大陸投資的情形愈來愈多，唯自1993年起，上、下游產業整合與策略聯盟蔚為風潮，新興產業集團興起並扮演產業領航角色，台灣資訊工業快速發展，在此困境下，許多廠商採行的因應策略是將生產線移至生產成本具比較優勢，且其相關上、下游產業環境尚可接受的台灣以外地區進行。仍值得大陸貫徹「市場導向、內外結合、以外促內、加速發展」策略，發展資訊產業的參考。
4522.

標題：

決勝大陸市場的產品組合策略

分類：

台商張老師月刊/第27期/行銷管理實務

刊登日期：

2000/08/15

資料來源：

內容：

產品組合（ProductMix）」策略。產品組合策略在行銷學的含義是：「廠商規劃行銷策略時，為求各種產品之間能夠相互配合，避免造成虧損或收益起伏不定，所需要的各種產品的組合。」在大陸市場，若能做好產品組合策略，將形成下列優勢： 1.必須做好產品組合策略，才有足夠的產品分配至不同區域，才能佔有不同區域的市場。
4523.

標題：

提昇電子化政府的服務效能

分類：

台商張老師月刊/第26期/焦點主題

刊登日期：

2000/07/15

資料來源：

內容：

多數公務人員並未參與工作改造的策略制訂，工作的改造只是改變作業方式，缺乏用價值創造流程來思考；工作改造的策略主要由高層或外人設計，缺乏由公務人員自主、自發設計的改造。
4524.

標題：

鼓勵民間參與政府再造

分類：

台商張老師月刊/第26期/焦點主題

刊登日期：

2000/07/15

資料來源：

內容：

以民間企業為橋樑，引進最新經營策略及管理制度，或由民間企業試行有成效後；推展到政府機構，以利提升國家競爭力。
4525.

標題：

中共打擊獨派台商政策的發展及台商因應之道

分類：

台商張老師月刊/第26期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/07/15

資料來源：

內容：

未來台商因應之道台辦系統對台商經營策略有所調整是必然的現象，除了台商應作政治表態外，仍應有下列積極因應之道：台商應積極與台辦建立溝通管道，並明白表態政治立場。台商彼此在地方公共關係上，應建立起策略聯盟、互相支援的關係。應加強組織地區的台商協會，成為與地方政府溝通及爭取台商權益的公關窗口。
4526.

標題：

開拓大陸市場的最新行銷策略

分類：

台商張老師月刊/第26期/行銷管理實務

刊登日期：

2000/07/15

資料來源：

內容：

筆者謹就2000年大陸內銷市場最新行銷策略闡明如下： 1.搶佔制高點的戰略：台商在擬定市場策略時，可採用大策劃、大手筆、大動作，而且創意要高，才能在眾多競爭廠商中脫穎而出。台商在制訂市場策略時，應根據未來的走向及趨勢，來判斷及進行決策，不要盲從隨波逐流。一旦加入WTO之後，台商應避免沿用台灣的行銷經驗進行戰略及策略規劃，可參考上述所介紹的各種行銷戰略，建立有中國特色的行銷管理模式。開拓大陸市場的最新行銷策略
4527.

標題：

加強兩岸經貿交流合作

分類：

台商張老師月刊/第25期/焦點主題

刊登日期：

2000/06/15

資料來源：

內容：

由過去落後的農業社會，轉型成為現代化的工商業發達國家，成功策略包括出口擴張、積極扶持民營企業、鼓勵中小企業發展、國營公司民營化及包涵精緻化農業等農村改革等策略。另外臺灣近期為核廢料處理，大傷腦筋之時，若大陸再建核廢料儲存槽時，准許臺灣投資與存放，既解決臺灣問題亦減少大陸資金負擔，應為雙贏策略。
4528.

標題：

大陸科技企業發展的典範轉移模式及對台商的啟示

分類：

台商張老師月刊/第25期/資訊通訊實務

刊登日期：

2000/06/15

資料來源：

內容：

大陸這些富於創造力的企業，不斷運用各種策略，注重高科技技術的創新，其成功做法，成為大陸高科技企業發展的「綜觀大陸幾家高科技企業的發展策略，隨著企業各階段的發展而採取不同的模式（詳表）全盤技術引進策略 1. 花錢買技術 2. 成長初期模仿跟隨策略 1. 快速成長期 (設法擴充產能佔有市場) 技術改造策略(模仿創新策略) 1.
4529.

標題：

大陸製外銷小家電產品實施法定檢驗

分類：

台商張老師月刊/第24期/諮詢解答

刊登日期：

2000/05/15

資料來源：

內容：

據瞭解，隨著大陸對外貿易近年來實行所謂「科技興貿」策略，著重技術內含較高產品出口，以刺激對外貿易的發展，是故大陸地區製造小家電產品已進入歐美等世界各地市場，出口量越來越大。
4530.

標題：

總統大選後兩岸關係蠡測及對策

分類：

台商張老師月刊/第23期/熱門話題

刊登日期：

2000/04/15

資料來源：

內容：

些在在都涉及我對大陸的基本定位，有了定位，才能有策略規劃與戰略設計，也才能進行對話與談判。人資源以壯大自己生存空間的原則下，我政府採取管大放小的策略來發展兩岸經貿關係。選前，「戒急用忍」的策略受到許多的質疑與挑戰，但在兩岸尚未通盤和解之前，「戒急」仍然需要，「用忍」發展各富特色的政經空間，未來建立寬鬆的中國人政經體制，各具特色的策略聯盟或許更優於暴力式的合併，未來，雙方差異縮小，大陸對台灣的吸引力增加，未來建立寬鬆的中國人政經體制，各具特色的策略聯盟或許更優於暴力式的合併，未來，雙方差異縮小，

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「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：