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  • 451.
    題:
    三論大陸市場的收款風險與預防之道
    類:
    台商張老師月刊/第57期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/01/15
    資料來源:
    容:
    (2)市場占有率第一名的品牌,可堅持採用現金交易。例如,殺毒軟件第一品牌瑞星對一級代理商連邦公司就採「款到發貨」,給予連邦3%現金折讓。後來市場占有率竄升為第一名,從此改採現金交易,此後的業績並未受到影響。
  • 452.
    題:
    2002年兩岸經貿往來的趨勢分析
    類:
    台商張老師月刊/第56期/熱門話題
    刊登日期:
    2002/12/15
    資料來源:
    容:
    第二、從大陸市場佔有率來看,我是中國大陸自世界各國進口成長最高者。以中國大陸市佔率來比較,2002年1~6月,中國大陸自台灣進口168. 以2001年為例,五大產業產品佔有率高達64.4%,其中電機設備及其零件佔24.
  • 453.
    題:
    高科技產品如何進軍大陸市場
    類:
    台商張老師月刊/第56期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2002/12/15
    資料來源:
    容:
    例如大陸PC市場第一品牌是本土的聯想,而且市場占有率高達35%。18年前聯想創業之初,本身不做生產,只做銷售,專門為IBM電腦做銷售代理,在銷售渠道的組織和配置方面體會出不少心得。由於很快發揮銷售渠道的優勢,聯想的市場占有率快速擴大,成為大陸PC市場第一品牌。
  • 454.
    題:
    2001-2002年大陸總體外經貿形勢之剖析
    類:
    台商張老師月刊/第56期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2002/12/15
    資料來源:
    容:
    據人民日報2002年11月5日報導,目前已有80項Made in China產品在全球市場占有率排名第一,其中以機電產品及家電類產品出口量最高。
  • 455.
    題:
    台商開拓大陸市場的行銷策略與方向
    類:
    台商張老師月刊/第53期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/09/15
    資料來源:
    容:
    台商對擬投入的區域應先作需求調查,預測投入此市場的佔有率、分析競爭關係、預估成本及利潤和投資報酬率。
  • 456.
    題:
    超越當地化與全球化的國際策略(下)
    類:
    台商張老師月刊/第52期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/08/15
    資料來源:
    容:
    67﹪的佔有率,其他仍有多家個體企業瓜分近42﹪的市場佔有率,稍有些微變動,便會影響市場排名的整體表現。
  • 457.
    題:
    再論大陸市場的收款風險與預防之道
    類:
    台商張老師月刊/第52期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2002/08/15
    資料來源:
    容:
    例如,大陸彩色電視機原本市場占有率第一名的某家電企業,為化解財務風險,不得已於 1999 年度加強「收現」政策,將應收帳款減少 54 億元人民幣(註:本數據係根據該企業 1999 年報)相對的代價,則是將彩電市場占有率第一名寶座拱手相讓。 知名大陸企業不見得是好客戶 從上述可知,收款的一切問題都源自擴張信用,但這又是拓展市場、擴大營業額的必要手段。
  • 458.
    題:
    兩岸入世後的商機與因應之道
    類:
    台商張老師月刊/第51期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2002/07/15
    資料來源:
    容:
    第六、台商可利用在大陸掌有通路的優勢,在兩岸代理國際廠商或大陸廠商的產品,以此來掌控大陸更大的市場佔有率
  • 459.
    題:
    再論大陸市場的收款風險與預防之道
    類:
    台商張老師月刊/第51期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2002/07/15
    資料來源:
    容:
    例如,大陸彩色電視機原本市場占有率第一名的某家電企業,為化解財務風險,不得已於 1999 年度加強「收現」政策,將應收帳款減少 54 億元人民幣(註:本數據係根據該企業 1999 年報)相對的代價,則是將彩電市場占有率第一名寶座拱手相讓。 知名大陸企業不見得是好客戶 從上述可知,收款的一切問題都源自擴張信用,但這又是拓展市場、擴大營業額的必要手段。
  • 460.
    題:
    日本工具機的大陸發展策略與台商優勢
    類:
    台商張老師月刊/第48期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/04/15
    資料來源:
    容:
    而發那科在想要擴大海外市場占有率的想法下,也就得接受各國政府的政策邀請,與當地企業進行合資設廠,可說是發那科不得不作的廣結善緣作為。
  • 461.
    題:
    大陸創業政策的優惠與運用提昇台商的競爭力
    類:
    台商張老師月刊/第46期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2002/02/15
    資料來源:
    容:
    依此為學校校務資金開創來源,較為著名與成功的案例為北京大學的方正集團、清華大學的紫光集團;前者的電子華文排版系統在世界佔有極高的佔有率,是相當著名的成功案例。
  • 462.
    題:
    2002年台商在大陸佈局面臨的問題及對策
    類:
    台商張老師月刊/第45期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/01/15
    資料來源:
    容:
    外資保險公司市場佔有率1% 此外,還將允許外國非壽險公司在大陸設立分公司或合資公司,合資公司外資持股比例可以達到51%;現階段外資保險公司在大陸保險市場的佔有率僅約占1%左右。保險行業由於有文化的差異,這對同文同種的台商而言,是大展鴻圖的好機會。亦開始嘗試與大陸知名電子資訊企業結盟或替大陸企業做OEM,擴大台商在大陸資訊市場的佔有率及影響力。
  • 463.
    題:
    2002年台商在大陸內銷面臨的問題及對策
    類:
    台商張老師月刊/第45期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/01/15
    資料來源:
    容:
    雖然也有台商採取一手交錢、一手交貨的策略,但是要擴大市場佔有率,此一保守的做法,顯然不是長久之計,因此,如何收回貨款,是台商最傷腦筋之事。
  • 464.
    題:
    日本萬寶至的兩岸分工策略
    類:
    台商張老師月刊/第45期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/01/15
    資料來源:
    容:
    2000年產製小型直流馬達約18億個,世界市場佔有率為50%。 萬寶至能成為世界直流馬達霸主,國際經營策略運用的成功是關鍵。專業生產馬達的萬寶至,不以既有產品的高佔有率自滿,不斷致力於新產品研發製造。
  • 465.
    題:
    先扎根再躍進
    類:
    台商張老師月刊/第44期/諮詢解答
    刊登日期:
    2001/12/15
    資料來源:
    容:
    選擇渠道,須視企業屬性、產品特性、品牌強弱、發展階段,譬如先合作以代理經銷方式進入,待銷量達一定規模(或市場佔有率超出若干)及品牌立定後,可自行掌握渠道。
  • 466.
    題:
    台商如何建立知識管理系統
    類:
    台商張老師月刊/第43期/生產管理實務
    刊登日期:
    2001/11/15
    資料來源:
    容:
    由於資金運作的加快,成本的降低,使得產品的競爭能力增強,產品的市場佔有率提高,這就是市場運作。
  • 467.
    題:
    日本汽車零組件廠投資中國的典範:上海小糸
    類:
    台商張老師月刊/第41期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    防衛上海Hella挖牆角的同時,上海小糸正試圖繼續突破中國各汽車集團(地域)重圍,企圖從目前中國市場佔有率約30%強,到達未來50%的願景。 此外,廣州本田、一汽、天津等集團都有車燈組裝協力廠或相關配套企業,對上海小糸來說,接近顧客、納入集團,是提高市場佔有率的重要方法之一。
  • 468.
    題:
    銀行登陸與大陸台商授信風險評估(上)
    類:
    台商張老師月刊/第41期/財務金融實務
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    由重要指標及資訊評估台商面臨的風險:台商大陸投資有許多指標可以做為銀行授信風險評估的參考,例如:內銷市場佔有率、行業受政策影響的程度、行業受價格競爭影響的程度等,這些指標資訊亦是銀行授信風險評估的重要參考資訊。
  • 469.
    題:
    大陸投資與兩岸分工:記中台灣一場重要的研討會
    類:
    台商張老師月刊/第40期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/08/15
    資料來源:
    容:
    大陸2000年進口工具機中,日本與台灣佔有率分別為33.9%及30%,可說現今大陸進口工具機為日台天下,日台競爭已趨白熱化。
  • 470.
    題:
    大陸公布《中國名牌產品評價管理辦法》
    類:
    台商張老師月刊/第40期/法律實務
    刊登日期:
    2001/08/15
    資料來源:
    容:
    是指:「實物質量達到國際同類產品先進水平、在國內同類產品中處於領先地位、市場占有率和知名度居行業前列、顧客滿意程度高、具有較強市場競爭力、經「中國名牌戰略推進委員會」(以下簡稱「名牌推進委員會」符合大陸有關法律法規和產業政策的規定;二、產品實物質量在同類產品中處於大陸境內領先地位,並達到國際先進水平;市場占有率、出口創匯率、品牌知名度均居於大陸境內同類產品前列; 三、年銷售額、工業成本費用利潤率、總資產貢獻率居於本行業前列;四、企業具有先進可靠的生產技術條件和技術裝備,
  • 471.
    題:
    大陸區域市場通路管理策略
    類:
    台商張老師月刊/第39期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/07/15
    資料來源:
    容:
    (2)公司有佔有率優勢,致力開發下一個機會市場。(3)以最低資源輸入保持利潤((3)競爭激烈,獲取佔有率,對台率為當務之急。(4)排除全面作戰,採差異化,資源集中化攻擊。格蘭仕微波爐通路管理個案: (一)市場概況:格蘭仕微波爐全球市場佔有率30%,為世界第一,2000年銷售業績達人民幣57億元(2000年微波爐銷售量1,000萬台,在大陸市場佔有率,高達70%以上。 總體市場佔有率上升了 14% ,達到 50.2% 2
  • 472.
    題:
    日本工具機的大陸新興製造據點:小巨人機床
    類:
    台商張老師月刊/第39期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/07/15
    資料來源:
    容:
    小巨人的當地化與競爭力 為達成當地化的目標,並擴大市場佔有率,以提昇競爭力,小巨人第一階段的目標即是達到材料、技術及人才的當地化。 進 口 金 額 成 長 率 佔 有 率 全 部 18.
  • 473.
    題:
    本田機車的大陸投資策略
    類:
    台商張老師月刊/第38期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/06/15
    資料來源:
    容:
    2000年大陸機車市場已超越世界機車市場50﹪的佔有率,邁向了一個全新的階段。在大陸機車市場的表現排名及佔有率如表一所示。 表1 中國機車集團15強 整體而言,本田機車在激烈的競爭中仍居一席之地,但距離1992年各據點合資之初佔有率10﹪的目標,相差十萬八千里。正如同過去在廣州五羊本田所採行的策略,全力追求市場佔有率的成長。在產量及市場佔有率有效提昇下,培植週邊協力廠,並促進協力體系的成熟,穩固本田在大陸市場的根基。
  • 474.
    題:
    逆勢成長的大陸新興機車企業
    類:
    台商張老師月刊/第37期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/05/15
    資料來源:
    容:
    個體企業的迅速崛起,將整個市場佔有率重新洗牌,重新排列。分工協力網路也在極短的時間發展成熟,陸的機車企業正在改寫著世界機車市場的歷史,具有最大市場佔有率的大陸機車企業最近的劇烈變化,究竟對世界經濟會造成什麼67﹪的佔有率,其他仍有多家個體企業瓜分近42﹪的市場佔有率,稍有些微變動,便會影響市場排名的整體表現。開發中低價位的新型車種,以及增加售後服務的完整性,以提昇市場佔有率,維持一定的市場表現。
  • 475.
    題:
    WTO對國際經貿體系及兩岸的影響
    類:
    台商張老師月刊/第34期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/02/15
    資料來源:
    容:
    基本上係經由兩國在1978年透過換文方式所簽訂之貿易協定為基礎,使台灣產品可以在美國享有不亞於其他國家產品之待遇,台灣若干產品更因而獲得相當的市場佔有率
  • 476.
    題:
    正視大陸本土企業的崛起
    類:
    台商張老師月刊/第33期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/01/15
    資料來源:
    容:
    其產品之一的數位通訊必備的交換機,打敗外資體系企業,坐擁32﹪的最大市場佔有率,架構設定完成的電信線路數量,排名佔全球第九位。
  • 477.
    題:
    船井電機的大陸投資與競爭力
    類:
    台商張老師月刊/第31期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    機的眾多產品中超過9成均轉移至大陸當地製造,如今其獲利率遠超過Sony,產品市場的佔有率也持續上揚。外銷市場以北美為例,船井電機的市場佔有率雖沒有愛華及Uniden高,但其卓越的成本管理,使得獲利率遠超過另外兩家強大的競爭者。船井電機之印表機在具競爭力的售價下,將能夠大幅地擴大市場佔有率。 在研發經驗的知識累積之下,針對市場的需求,設計出容易製造的流程式生產,著眼於流程中製造準備、製造過程和運送階段的合理化。
  • 478.
    題:
    2001年人力資源管理的挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第32期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    百分之百使人力創造營收、盈餘、生產力、資產與投資回收、維持市場佔有率與股價。
  • 479.
    題:
    兩岸經濟整合的限制因素
    類:
    台商張老師月刊/第32期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    中共不僅拉近兩岸出口的競爭實力,也逐步提高在美日市場的佔有率,對我國產生競爭威脅。
  • 480.
    題:
    台商如何在大陸網路軟體業尋求商機
    類:
    台商張老師月刊/第28期/資訊通訊實務
    刊登日期:
    2000/09/15
    資料來源:
    容:
    新浪網已經在美國Nasdaq掛牌上市,而網易及搜狐也將在年底前掛牌上市;上市後將擁有大量資金與知名度,有能力併購其他同類網站,或利用上市融資優勢,擴大市場占有率,屆時非其他外商(含台商)所能動搖,外商只能往網路上其他領域發展,如電子商務.

「智慧搜尋系統」功能說明

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