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31.

標題：

法藍瓷：開啟締造世界品牌的夢想

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2017/11/10

資料來源：

選自：《春華秋實——大陸台資企業品牌實錄》出版時間：2011年11月

內容：

”而塑造品牌向來是持久戰，需要有足夠的金錢做後盾，同時，因為要付出代價去學習，堅定的意志也不可或缺。
32.

標題：

世豐螺絲股份有限公司

分類：

台商企業館/金屬機械業/鋼鐵

刊登日期：

2017/10/27

資料來源：

內容：

對於螺絲業的持久努力與技術更新及品質的執著，是公司不變的原則。公司的特色：通過ISO9001:2000認證、TAF實驗室認證、德國DQS認證與美國UL認證，
33.

標題：

台灣氣立股份有限公司

分類：

台商企業館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2017/05/12

資料來源：

台灣氣立集團

內容：

引進調理組合設備之生產及管理技術，並於1995年3月取得 ISO-9002 國際品質認證，推廣全面品質管理，將專業化之生產技術演變於品質持久性及信賴度之提升，提供全面化之品質水準，不斷地創新求變以滿足客戶之需求。
34.

標題：

琉璃工坊不只為產業而是為了文化

分類：

企業故事館/民生化工業/玻璃

刊登日期：

2016/04/30

資料來源：

人間福報

內容：

若所有競爭都只是產業，就沒有持久力，沒有文化的思考，文創也走不遠。
35.

標題：

從八個判斷看投資大陸

分類：

台商張老師月刊/第192期/經貿投資實務

刊登日期：

2015/09/15

資料來源：

內容：

大陸經濟具有巨大的韌性、潛力和迴旋餘地 (6月29日在中歐工商峰會上的主旨演講)判斷八：城鎮化將成為大陸經濟增長和現代化建設提供持久動力源泉 (6月29日在布魯塞爾出席2015中歐城鎮化夥伴關係論壇並致辭) 二、媒體的評論「對於股市短期內的走勢，
36.

標題：

臺商如何確立競爭優勢的新觀念

分類：

台商張老師月刊/第192期/經營管理實務

刊登日期：

2015/09/15

資料來源：

內容：

Transient CompetitiveAdvantage)的概念為基礎，換言之，當競爭優勢不再持久時，相信企業的競爭地點及獲勝方法都會截然不同的。在持久競爭優勢的情境中，組織重組常被視為負面的，但在短暫優勢的世界裡，重組是理所當然、有所助益，事實上，組織的架構和流程要是欠缺這種動態事實，
37.

標題：

喬山健康／深度垂直整合翻出贏面　一條龍拚全球市場

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2015/09/04

資料來源：

天下雜誌

內容：

持劍致勝市場，是一場持久戰。喬山健康科技磨劍數十年，終於成為第一家擊敗眾多歐美主流品牌、問鼎全球第一寶座的亞洲企業。
38.

標題：

大統益股份有限公司

分類：

台商企業館/民生化工業/食品

刊登日期：

2015/07/19

資料來源：

統一企業集團

內容：

公司為亞洲地區最具競爭力的大豆植物蛋白及大豆沙拉油生產製造廠商之一，也是全台灣產能最大的大豆提油廠，其生產製造的多項產品市佔率位居台灣第一，獲利能力穩定，為具備持久競爭優勢的公司之一。
39.

標題：

華美電子股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2015/06/12

資料來源：

華美電子集團

內容：

完善的檢測階段與一支經驗豐富的骨幹隊伍，從研發、設計、生產、製造、銷售、服務為一體的企業，不斷引進國內外先進技術與經驗，持久創新。
40.

標題：

DYACO 岱宇

分類：

台商品牌館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2015/05/10

資料來源：

岱宇國際股份有限公司

內容：

在過去的二十餘年，岱宇國際以適當的業務合作策略透過知名企業和區域市場經銷商擴大了產品線，設計、研發與生產物超所值、耐用持久的優秀產品，並成為領導市場、超越顧客期望的健身器材供應商，基於這樣的經歷，公司才得以興榮茁壯並高於業界的平均水準，也因此更加有義務向全世界的市場客戶與終端用戶提供優良的產品與服務。
41.

標題：

兩岸合作(共同)開拓國際市場－從外商高階經理人角度探討(下)

分類：

台商張老師月刊/第188期/投資經貿實務

刊登日期：

2015/04/27

資料來源：

內容：

」持久(sustainable)企業，必需做好具共識的企業願景、價值理念與文化與人才經管制度和優質環境，才能吸納國際人才，且能在全球人才爭奪戰中留住所需的深智菁英，執行在地化策略需愼用在地思維和策略性人才，以確保MNCs全球/策略人才經營管理之策略之實施，能成就企業持久成長目標達成；惟在大陸MNCs最大的挑戰是如何在大陸境內尋覓到好又對的策略人才來協助管理或經營其海外事業/企業；近年來臺灣因受國際經濟不振之衝擊，
42.

標題：

兩岸合作(共同)開拓國際市場－從外商高階經理人角度探(中)

分類：

台商張老師月刊/第187期/投資經貿實務

刊登日期：

2015/04/14

資料來源：

內容：

且能適時提供適當解決方案，與客戶共舞(搏感情)建構品牌共創價值，是企業能獲利和持久成長的最大保證。需愼用在地思維和策略性人才，以期能和企業總部全球化整合之運作需求，以確保MNCs全球/策略人才經營管理之策略之實施，能成就企業持久成長目標達成；惟因世界經濟成長與人才全球性移動而呈現短缺(S<D)，MNCs最大的挑戰是如何在中國尋覓到好又對的策略人才來經營其事業/企業；
43.

標題：

兩岸合作(共同)開拓國際市場－從外商高階經理人角度探討(上)

分類：

台商張老師月刊/第186期/投資經貿實務

刊登日期：

2015/04/14

資料來源：

內容：

臺灣的六大新興產業與中國大陸之七大新興產業其共同性非常高，尤其是全球關注的綠色經濟產業和其持久(sustainable)企業之發展趨勢與共同利益；兩岸應以策略邏輯加上創意思維，來進行多領域上的積極對話，等外商很專注於新商機，如金磚四國（BRIC）與成長八國（MIT BRICK；臺灣製金磚）等推展商務，以維繫企業持久性成長; 外商CEO，重視企業願景與價值創新文化養成、市場和客戶群對話與高效能經營團隊建構；區域整合階段性組織變革、策略事業部趨動和企業動態競爭力提升;
44.

標題：

鄭再興養生祕訣持久、有效

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2015/04/04

資料來源：

中時電子報

內容：

「我的養生，回歸到平常的飲食起居，也唯有如此，才能持久、有效」，鄭再興說，這些養生祕訣，他樂於分享，許多上市櫃企業老闆們現在都是愛好者了。鄭再興養生祕訣持久、有效
45.

標題：

笙泉科技股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2015/03/02

資料來源：

內容：

未來將持續改善服務品質，做到精緻化、小而美，唯有在價值鏈上的所有成員都有利潤的情況下，所提供的服務方能持久，才能使企業永續經營，此為笙泉的最佳詮釋，亦是笙泉的追求目標。
46.

標題：

Eternal 關中

分類：

台商品牌館/服務業/其他

刊登日期：

2015/02/01

資料來源：

關中股份有限公司

內容：

「Eternal」，英文字義具有持久、耐用的意涵。品牌識別標誌採用圓弧形圖像，形塑消費者使用Eternal Hybrid熱水器舒服地躺在浴缸內享受熱水泡澡樂趣。
47.

標題：

一路不懈

分類：

台商人物館/服務業/百貨

刊登日期：

2014/10/09

資料來源：

台商雜誌

內容：

品質是產品生存的根本，產品的品質好壞是客戶對我們企業的第一印象；而客戶只有在產生一個好的第一印象之後，才會對這個企業的產品產生持久的信任和購買慾。
48.

標題：

正新未來的五大挑戰

分類：

企業故事館/民生化工業/橡膠

刊登日期：

2014/09/02

資料來源：

天下雜誌

內容：

第一，近在眼前的中美貿易戰，影響所及，原先低價傾銷的中國輪胎大量回流，導致大陸輪胎市場嚴重供過於求；第二，通路戰爭的持久戰，正新各廠除了昆山廠外，其餘都是以售後維修的換胎市場為主要營收來源，而換胎市場又取決於通路實力；第三，中國競爭者來勢洶洶；
49.

標題：

國際貨幣大戰下的沉思之四-當前世界經濟發展的風險與機會

分類：

台商張老師月刊/第174期/財務金融實務

刊登日期：

2013/12/03

資料來源：

內容：

重點為：深化改革仍是持久動力；加快開放是助推器；擴大內需是主攻方向；保持合理的投資力度；城鎮化為長期擴大內需提供巨大潛力；服務業是新支撐點。
50.

標題：

王子維不走尋常路創意搶市場

分類：

台商人物館/服務業/餐飲

刊登日期：

2013/09/27

資料來源：

台商雜誌官網

內容：

主題餐廳爆發力強，雖然依靠產品品質和服務的完善等細節性工作可以延長和維持主題餐廳的聚客能力，但是要想獲得更持久的發展，文化才是根本。
51.

標題：

FOREPI 璨圓光電

分類：

台商品牌館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2013/08/03

資料來源：

璨圓光電股份有限公司光電

內容：

企業使命：提供人類多元化、節能、持久的環保光源，以提升照明層次與質感。
52.

標題：

台商轉型升級的成敗關鍵－變革管理

分類：

台商張老師月刊/第172期/經營管理實務

刊登日期：

2013/06/06

資料來源：

內容：

，表現常優於其他同業，但這種情形通常難以持久，千萬別試著去完全模仿其他公司。
53.

標題：

東協七國取代了大陸「世界工廠」地位

分類：

台商張老師月刊/第171期/經貿投資實務

刊登日期：

2013/03/12

資料來源：

內容：

固然有一些經濟學家認為，2012年大陸實際使用外資的減少現象，在某種程度上是一種週期性的現象，只是受到大陸經濟總體減速以及歐洲公共債務危機持久延燒的影響所致。
54.

標題：

台商外銷轉內銷案例、經驗及借鑑

分類：

台商張老師月刊/第171期/行銷管理實務

刊登日期：

2013/03/12

資料來源：

內容：

外銷轉內銷要打一場『系統戰、資源戰、持久戰』。台商由外銷轉內銷最重要的是老闆要親自參與做決策下決定，而且不要用外銷的經驗來從事內銷，因為兩者的核心競爭力和經營理念截然不同。要抱持著打持久戰，不要只看到短期效益，至少應有2年以上的成本投入。
55.

標題：

這裡有太多牽掛臺商李金杏：我的廠就是我的家

分類：

企業故事館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2012/09/20

資料來源：

華夏經緯網

內容：

但是要擔任一個家的大家長，卻不是一件容易的事情，最根本的還在於讓企業保有持久的生命力，讓員工們有穩定的收入和對企業的向心力。
56.

標題：

當心國際經濟金融發生巨變（七）

分類：

台商張老師月刊/第165期/財務金融實務

刊登日期：

2012/07/15

資料來源：

內容：

歐元區的成立要求參加國放棄部分主權本身是荒謬的，因之也是不可能持久的，其必然結果是：某些強國得利，而弱國淪落為強國的殖民地或勢力範圍。
57.

標題：

大陸消費市場之區隔策略

分類：

台商張老師月刊/第160期/行銷管理實務

刊登日期：

2012/02/15

資料來源：

內容：

每一項因素都會直接影響公司利潤的高低或持久性。 (二)競爭強度競爭者的數量、市場集中度、替代品的數量，以及新加入者進入此區隔市場的可能性都會影響一個區隔的吸引力。
58.

標題：

佔年會先機贏在未來—對話大峽谷光電科技有限公司董事長張家瑞

分類：

企業故事館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2011/10/31

資料來源：

環球照明網

內容：

他繼續期待，如大峽谷人的承諾——秉持“誠信、誠意、誠懇”的經營理念和持久創新的專業精神服務客戶，不斷追求卓越，點亮城市夢想。
59.

標題：

蔡正富：把員工變成“老闆”

分類：

台商人物館/金屬機械業/電器電纜

刊登日期：

2011/09/08

資料來源：

華夏經緯網

內容：

老闆廠”一舉改造成“全員廠”，他把員工變成“老闆”，這就為何奠定了艾美特長遠持久發展的基礎。蔡正富：把員工變成“老闆”，奠定了艾美特長遠持久發展的基礎
60.

標題：

成霖潔具：首開兩岸上市先河

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2011/06/20

資料來源：

台商雜誌官網

內容：

上市是持久戰要具備「五心」－決心、耐心、用心、平常心、誠心。創新與服務並行，走在競爭之前，以文化促市場，攻占鼇頭，

第2頁，共3頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：