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共有3,702筆搜尋結果,共花費0.109秒

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標題：

榮鴻慶注入上海銀人本DNA

分類：

台商人物館/服務業/金融

刊登日期：

2022/03/04

資料來源：

聯合新聞網/ 經濟日報

內容：

榮鴻慶與員工零距離、對員工不吝嗇、更有一套用人哲學。他的用人哲學有12個字：「誠信為本、用人唯才、充分授權」。他常勉勵員工「獨木不成舟」、「生意終歸要做，挑好的來做」，這就是注重團隊合作，發揮更大力量，也勉勵員工在逆境中要展現智慧、信心和行動力，持續推進業務向前發展。一方面深耕客戶關係、創造良好經營績效，為股東謀取良好的投資回報，照顧員工福利，另一方面也深耕環境、社會與公司治理，只有在環境和社會永續發展下才能達成銀行永續經營。
692.

標題：

珠海地球葉飛呈專訪》暖男葉董把員工當家人

分類：

台商人物館/民生化工業/塑膠

刊登日期：

2022/03/01

資料來源：

工商時報

內容：

公司治理方面，珠海地球因員工流動率少、離職率低，多年獲得當地人力資源使用最優相關獎項。葉飛呈指出，員工在公司任職每滿五年，就會獲得公司贈送的一面台灣製純金金牌，牌面銘刻「珠海地球不僅免費供應宵夜給晚班員工，早期以廠為家的葉飛呈，晚上偶爾也會到生產現場慰勞員工。在寒冷的冬夜，他會帶著電鍋，親自蒸幾顆饅頭給在場員工當消夜，並向員工說聲「辛苦了」。
693.

標題：

臺商如何因應《數據安全法》並做好合規經營

分類：

台商張老師月刊/第270期/焦點主題

刊登日期：

2022/03/01

資料來源：

內容：

七、企業人力資源員工個人信息保護合規要求企業員工個人資訊保護需建立數據安全管理合規清單，內容包括但不限於：是否建立員工個人資訊保護制度？是否與可接觸、處理員工個人資訊的崗位人員簽署保密協定？是否明確員工個人資訊保護責任人？是否通過適當的方式向員工明確告知員工個人資訊保護制度，並讓員工簽字同意？
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標題：

臺商在招聘、在職及離職等階段，如何因應《個人信息保護法》的規定

分類：

台商張老師月刊/第270期/人力資源實務

刊登日期：

2022/03/01

資料來源：

內容：

所規定的個人信息處理者，臺商處理中國大陸境內的員工個人信息，是包含境內處理與跨境傳輸處理，第17條規定的條款項目及內容，企業要告知員工收集處理這些個人信息的目的、期限、方式、種類，但基於實施人資管理的需要，程序上「不需個人同意」，所以員工要如實說明。再者，員工入職時要填寫《個人人事信息表》，企業對於個人信息的收集應當符合最小限度、合目的、合法等原則，並符合企業的規章制度；目前法律法規尚不明確，需要立法解釋或司法解釋，因此仍有需要該員工對於敏感信息簽署單獨同意的必要，以避法律風險。
695.

標題：

疫情期間是否可以上網辦理中國大陸公司設立登記?

分類：

台商張老師月刊/第270期/諮詢解答

刊登日期：

2022/03/01

資料來源：

內容：

企業的設立是一件嚴肅的事宜，未來員工的招聘以及營運流程的安排,如果企業主確實無法承受兩岸隔離的困擾,仍需要有一位臺籍股東或幹部停留在經營所在地處理公司例行事務，
696.

標題：

董事長陳鳳龍：2022年東協成長目標上看20%

分類：

企業故事館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2022/02/24

資料來源：

yahoo!股市

內容：

外界最關注的東協地方方面，陳鳳龍說，有點類似中國大陸的情況，疫情相對嚴重，包括越南、馬來西亞、菲律賓都有陸續封城，不過中租在東協靠員工大家努力下2021年竟還有整體13%成長率。
697.

標題：

紡織業新重鎮力麗布局印尼搶先機

分類：

企業故事館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2022/02/21

資料來源：

yahoo!股市/ 時報資訊

內容：

目前印尼力寶隆由力麗持股7成，力鵬持股3成，員工數約668人，台幹人數僅約8人左右。
698.

標題：

大眾控簡民智專訪》擰毛巾之外的思考

分類：

台商人物館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2022/02/21

資料來源：

工商時報

內容：

身為經營者的他，必須面對並負責的是5～6萬的股東、包含作為大股東的父母親，以及公司近五千名員工。
699.

標題：

攜手5000億大集團Vedanta　鴻海宣布赴印度合資半導體廠

分類：

企業故事館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2022/02/14

資料來源：

鏡週刊

內容：

旗下有超過200家公司，擁有電信工程公司、玻璃基板廠AvanStrate及光纖公司Sterlite等，具備電子零件製造能力，在全球員工數量超過10萬名。
700.

標題：

劉揚偉:推動ESG 必須玩真的

分類：

台商人物館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2022/02/06

資料來源：

聯合新聞網/ 經濟日報

內容：

鴻海董事長劉揚偉在鴻海還要求相關主管、獨董，各主管與員工都要參與ESG相關活動，認識ESG要做什麼事，必須讓員工有參與感，榮譽感，同時，在KPI增加與ESG相關評估，讓ESG融入到日常活動，才可長可久。
701.

標題：

環球晶併購世創破局

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2022/02/01

資料來源：

經濟日報

內容：

歐洲仍是重要市場，環球晶對歐洲客戶及員工的承諾保持不變。公司將分析德國政府不給予收購案結論的決策，並考量此決策對於未來投資策略的影響。
702.

標題：

闖過驚濤駭浪30載，潘思亮為晶華開創疫外奇蹟

分類：

台商人物館/服務業/觀光

刊登日期：

2022/01/25

資料來源：

遠見雜誌 2022年/ 02 月號

內容：

疫情下，晶華各單位積極轉型為「學習型組織」，就是透過鼓勵員工共學、共創，讓晶華成為永續企業。
703.

標題：

2021年度中國大陸企業所得稅申報要領與注意事項

分類：

台商張老師月刊/第269期/焦點主題

刊登日期：

2022/01/22

資料來源：

內容：

稅前扣除項目有（1）職工工資, 採實際扣除原則，惟對殘疾人士的工資，採加計扣除（按支付給殘疾人士的工資，准許加計扣除100%）；（2）社會保險金和公積金，企業為職工繳納的基本醫療保險費，失業保險費，工傷保險費等基本社會保險費和住房公積金，法定限額（即不超額工資薪金總額14 %）職工福利費；（6）法定限額職工教育經費；（7）法定限額工金經費；（8）法定限額業務招待費；（9）法定限額的業務招待費及廣告費和業務宣傳費；
704.

標題：

中國中國大陸金稅四期大環境下之高頻稅務案例分享

分類：

台商張老師月刊/第269期/焦點主題

刊登日期：

2022/01/22

資料來源：

內容：

自開自抵的違法案例】在沒有真實交易的前提下， 2016年1月至2019年3月間，雲南創收第六大的某會計師事務所有限公司接受其安排的員工所設立、實際控制的10家家資訊諮詢有限公司(關聯企業)，虛開505份雲南省增值稅專用發票和20份增值稅普通發票。
705.

標題：

元宇宙的崛起引爆全球龐大的商機

分類：

台商張老師月刊/第269期/企業經營實務

刊登日期：

2022/01/22

資料來源：

內容：

微軟於2021年11月2日在Ignite大會上展示新版Teams的功能，企業將可用此創造出虛擬空間，讓員工在裡面開會，此項技術乃利用混合實境(Mixed Reality，簡稱MR)平台Mesh，可透過微軟HoloLens在內的頭戴式裝置，
706.

標題：

展望中國大陸未來的勞動人資趨勢

分類：

台商張老師月刊/第269期/人力資源實務

刊登日期：

2022/01/22

資料來源：

內容：

如吾人所知的疫情因素，企業被迫執行將部分或大部分員工，從固定在企業辦公室現場工作(包含在各地的分支機構雖然平臺企業對這些就業人員進行了勞動管理，但這些員工因其工作彈性大、自主選擇性強，又好像不能符合確立勞動 95後的員工嚮往自由自在的靈活就業，或斜槓就業等零工經濟的觀念。95後(Z世代)的員工正陸續進入職場，他們重視工作與生活的平衡，更喜歡靈活的時間安排和遠端工作方式。企業應當經由瞭解年輕員工的工作習慣和職場價值觀，以調整招聘用人的適當方式，依照企業的行業特性及管理需要，
707.

標題：

如何避開違法罰款的風險

分類：

台商張老師月刊/第269期/諮詢解答

刊登日期：

2022/01/22

資料來源：

內容：

四、所謂明哲保身，趨吉避凶，到哪裡都是一樣，就是安份守法，和攸關群體維持良好關係，切勿以違法行為如逃稅或未完整執行法定員工福利.
708.

標題：

提升外地員工留崗吸引力精準定製「就地過年」服務單

分類：

新聞/每日財經新聞/大陸新聞

刊登日期：

2022/01/12

資料來源：

中國經濟網

內容：

提升外地員工留崗吸引力精準定製「就地過年」服務單
709.

標題：

周瑞祥抗疫以人為本營運倒吃甘蔗

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2022/01/09

資料來源：

工商時報

內容：

泰鼎執行長周瑞祥分析，當時疫情越來越嚴重時，員工對泰鼎管理團隊是非常信任，但人與人之間的不信任與恐慌，專業醫療資源、薪資補貼等，為的就是讓員工感受到住在工廠比待在外面還更安全。周瑞祥強調，沒有客戶、沒有協力廠商、沒有員工，哪來的業績，員工不穩定，生產製造有誤對客戶有誠信問題，獲利不好對股東也無法交代。僅花六周，透過實際行動，包括硬體設施、軟性喊話、實質經濟支援等，向員工證明工廠非常安全，在9月10日把離職率降回水準，人員也補齊到99％。
710.

標題：

YKE 洋基工程

分類：

台商品牌館/金屬機械業/其他

刊登日期：

2022/01/08

資料來源：

洋基工程股份有限公司官網

內容：

建立有效之緊急應變系統，降低員工、供應商及承攬商於組織活動中相關之風險。
711.

標題：

冠軍建材堅持品質開闢藍海

分類：

企業故事館/民生化工業/玻璃

刊登日期：

2022/01/08

資料來源：

經濟日報

內容：

冠軍在大陸經營飽受當地廠商殺價競爭，以及大陸員工管理不易、成本增加等挑戰，導致大陸市場經營陷入低迷營運。
712.

標題：

旺宏2021營收衝破500億關卡！半導體老兵吳敏求的「熊來了」哲學？

分類：

台商人物館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2022/01/07

資料來源：

遠見雜誌 2022 / 01 月號

內容：

南茂董事長鄭世杰佩服，「旺宏沒那麼好的時候，他還是持續投資，也不龜縮，也不撤退，難怪底下員工都挺他，都聽他的。
713.

標題：

二代活化老企業，三個不敗關鍵是什麼？

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2021/12/30

資料來源：

天下雜誌

內容：

曾盛麟分析：「我沒有想過要『員工大換血』。來自電子業的員工步調快，我的角色就是將衝很快的新勢力往後拉；將害怕改變的舊勢力往前推，要平衡、尊重這兩股勢力，我不想要新LOGO只是漂亮、有設計感而已，希望每個員工都能參與，」曾盛麟說。於是，他利用兩個禮拜的時間抽樣深度訪談員工，設計出15個圖樣，請每位員工在用餐時進行投票，最終選出新的品牌標誌。
714.

標題：

ASC 上品

分類：

台商品牌館/民生化工業/化學

刊登日期：

2021/12/23

資料來源：

上品綜合工業股份有限公司官網

內容：

上品倡導尊重每一位員工自身及其發展，成果共享的人才管理理念，始終注重人性要素，不斷發掘員工的潛能，提升自我價值。公司會根據員工的學歷背景、知識能力、性格興趣、價值觀取向，提供員工職業發展諮詢，在做好員工自我分析的基礎上為員工指明未來發展途徑，為員工量身定製職業生涯發展規劃，同時發展各種知識競賽與旅遊，豐富員工生活、提升員工福利。
715.

標題：

林詠翔找到世界第一密碼

分類：

台商人物館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2021/12/22

資料來源：

經濟日報

內容：

必須講清楚，員工很想為企業付出，但必須要有目標，此時領導者必須擬定目標，讓雙方明瞭，這是一個雙向溝通。其次，要組織、利用方法，讓每位員工的引擎都是啟動的。林詠翔強調，在保健品市場，要進行創新其實是有很的挑戰，創新需要時間、也需要成本，且保健食品廠如何透過創新讓自己進步後，
716.

標題：

使用ERP系統如何導入預算制度

分類：

台商張老師月刊/第268期/諮詢解答

刊登日期：

2021/12/22

資料來源：

內容：

公司現況使用 ERP系統進行帳務處理及財務報表產出，因為公司規模日益擴大，為求管理效能提升，公司希望能導入預算制度，但不知如何進行，目前員工對成本的概念不多，這種情形可以導入預算制度嗎?
717.

標題：

反避稅制度下境外公司的下一步-以受控外國企業(CFC)出發

分類：

台商張老師月刊/第268期/財稅會審實務

刊登日期：

2021/12/22

資料來源：

內容：

在實質營運方面過往常見透過代辦公司、秘書公司借址、登載郵政信箱或委託其員工擔任行政人員，此種作法於受控外國企業所得審查要點中也明確認定無實質營運活動，原則上臺灣CFC制度目前看來已完善，未來一旦政府可取得國人境外金融帳戶資訊，
718.

標題：

臺商因應美中貿易科技競爭背景下的人資策略

分類：

台商張老師月刊/第268期/焦點主題

刊登日期：

2021/12/22

資料來源：

內容：

的作業方式落實到數位化系統平臺中，經由SaaS(Software as a Service；轉體服務)的服務流程，未來將涵蓋員工從招募到入職、考勤、績效、離職的職場生命週期。
719.

標題：

中國大陸臺商因應拜習對談與美中科技再戰之投資佈局

分類：

台商張老師月刊/第268期/焦點主題

刊登日期：

2021/12/22

資料來源：

內容：

其結果可能是以中國大陸廠之盈餘以及中國大陸廠員工之技術經驗，配合臺灣總部之資源，協助到東協廠作營運傳承，產生中國大陸廠與東協廠相互支援調配運用之優勢，可謂是中國大陸臺商的另一種轉型。
720.

標題：

自行車王座保衛戰杜珍帶領巨大迎擊Pon集團

分類：

企業故事館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2021/12/20

資料來源：

工商時報

內容：

不過，杜綉珍也很清楚明白地告訴員工，未來短鏈供應將是關鍵競爭力，市場在哪、工廠就要設到哪，巨大集團即使有再高的附加價值，以後還是要靠短鏈供應，「未來要不要非洲市場？」她提醒員工隨時做有心理準備。杜綉珍表示，歐洲財團透過併購策略來壯大自行車產業規模，競爭品牌都很害怕、甚至排斥，不過，過去也有歐洲集團併購了許多自行車品牌的案例，

第24頁，共124頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：