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共有1,016筆搜尋結果,共花費0.325秒

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標題：

台商的走向與未來

分類：

台商張老師月刊/第166期/焦點主題

刊登日期：

2012/08/15

資料來源：

內容：

子公司經營績效良好，控股公司又可股票上市，因此可說權利很多，義務很少。
812.

標題：

我國海關風險管理問題與進口通關風險防衛機制分析 (上)

分類：

台商張老師月刊/第166期/海關運輸實務

刊登日期：

2012/08/15

資料來源：

內容：

同時應積極推動洽簽兩岸關務互助協議，增進海關業務績效。另國際物流，講求速度、便捷與安全，而貨物通關是國際物流過程中極重要的一環。其在海關查緝工作上扮演「指導」及「諮詢」的角色，對提升查緝績效貢獻卓著。也可利用即時之情報資料，掌握最新之查緝訊息，以強化查緝績效。 3.講授各種商品的辨識方法及查緝技巧，以強化貨物查驗能力，進而提高貨物查驗品質和查緝績效。
813.

標題：

ACE PILLER 羅昇

分類：

台商品牌館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2012/08/11

資料來源：

羅昇企業官網

內容：

肯定貢獻、獎勵貢獻、激勵績效。品質第一：品質是最好的推銷員。企業使命：引進先進技術，提升自動化工業水平。
814.

標題：

TAIWANGLASS 台玻集團

分類：

台商品牌館/民生化工業/玻璃

刊登日期：

2012/08/08

資料來源：

台玻集團官網

內容：

經營理念：以國際的宏觀理念，穩健的營運策略，健全的財務基礎，締造績效卓著的台玻。以國際的宏觀理念，穩健的營運策略，健全的財務基礎，締造績效卓著的台玻
815.

標題：

信利工藝股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2012/07/20

資料來源：

內容：

在軟體上進一步強化以客戶為中心、標準化、程式化的體系管理制度，將提供給客戶更滿意的產品，員工更舒適的工作環境，創造更佳的營業績效。
816.

標題：

陽明海運股份有限公司

分類：

台商企業館/服務業/航運

刊登日期：

2012/07/19

資料來源：

陽明海運集團

內容：

並透過與日本K-Line、中國COSCO、韓國Hanjin及其他知名船公司的聯營合作，擴張綿密的服務範圍，持續努力加強服務顧客，積極提高營運績效。
817.

標題：

山東大魯閣織染工業有限公司

分類：

台商企業館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2012/07/18

資料來源：

三功集團

內容：

山東大魯閣織染工業有限公司一直致力於產品的開發，在湧續經營的前提下，秉承“誠信、穩健、績效”的理念。
818.

標題：

寧波華電節能科技有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2012/07/18

資料來源：

內容：

堅持「科技創新，服務社會」的經營思想，在產品、環境績效、管理上持續改進、不斷創新
819.

標題：

亞洲水泥股份有限公司

分類：

台商企業館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2012/07/17

資料來源：

遠東集團

內容：

並早在民國94年即進軍大陸，而後在江西、四川、湖北、揚州及上海等地區不斷的擴充產能及營銷據點，大陸地區水泥總產能現已達2,240萬公噸，經營績效斐然。
820.

標題：

以台商案例說明大陸薪資制度設計

分類：

台商張老師月刊/第165期/勞動人事實務

刊登日期：

2012/07/15

資料來源：

內容：

一般大陸企業採行一年兩次調薪的作法較多，第一次會在年初(農曆年後)2、3月，根據去年的績效予以調整；第二次會在7月以後，依照上半年績效及參照薪酬調查報告予以調整。
821.

標題：

超級馬達轉出競爭力

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2012/07/06

資料來源：

天下雜誌

內容：

將龐大的集團轉投資重新拆解成六大事業群，包括重電、家電、資訊電子、通訊、資訊服務與投資控股，要讓經營架構更清楚，也讓六個執行長相互競爭，提升績效。
822.

標題：

精誠

分類：

台商品牌館/電子資訊業/台商電子商務

刊登日期：

2012/06/30

資料來源：

精誠資訊官網

內容：

精誠強調「高績效、高貢獻、高報酬」的文化，透過全面建構PMM績效管理模式及全面實施變動年薪制度的推動，對高績效、高貢獻的同仁給予相對較高報酬的薪獎激勵，以全面形塑高績效的企業組織文化。核心價值：誠信、創新、績效、獲利，成為亞洲區域性、高績效的資訊服務領導品牌
823.

標題：

台商投資權益保障和未來發展

分類：

台商張老師月刊/第164期/焦點主題

刊登日期：

2012/06/20

資料來源：

內容：

祛除以往過分重視專業分工及成本效率的導向，然後從自己專精的領域開始，將人才培育成通才，進行整合性的發展，實施以彈性管理的績效制度。
824.

標題：

Feng Tay 豐泰

分類：

台商品牌館/衣/鞋子

刊登日期：

2012/06/08

資料來源：

豐泰企業股份有限公司官網

內容：

藉由提升工作效率追求公司的整體績效，期許全體職工享有健康舒適的家庭生活。
825.

標題：

大洋百貨台灣掛牌成台資市場首個大陸百貨通路股

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2012/06/07

資料來源：

華夏經穩網

內容：

大洋百貨此番回臺上市，希望進一步提升自有資產比率和各店績效，對陸資和外資百貨業進行並購。
826.

標題：

台商做好知識管理保持競爭優勢

分類：

台商張老師月刊/第163期/焦點主題

刊登日期：

2012/05/15

資料來源：

內容：

今天台商企業若不從提昇人員的績效上著手，以因應勞動成本逐漸增高的趨勢，那麼台商還有那些競爭優勢？模仿難度高的「知識」，組織經營績效之優劣亦主要取決於經營團隊，是否具備良好的經營能力，要解決企業內部改善之問題，是非常具有壓力的，而績效的顯現是有限的，必須要長期的實施，才會具有良好的成效。與經營績效及產業價值鏈結合知識管理可能耗費公司大量資產，因此須能將知識管理與企業經營的績效結合，才能說服企業知識管理的推動，例如：潤泰建設，研究創新營建工法，縮短建築工期，提早完工，
827.

標題：

台商應當建立本身特色的企業文化

分類：

台商張老師月刊/第163期/經營管理實務

刊登日期：

2012/05/15

資料來源：

內容：

而台灣員工的思維是領了這份薪水是否對公司有績效、有效率、有貢獻、有品質，所以台灣經營者也抱持同樣的想法。因為這就是同工同酬呀，不了解你老闆談的績效、品質才有高工資的說法。在台灣，當企業給員工績效考核，他就會心領神會的去接受，然後按照標準程序，依循方向目標去執行，在PDCA框架下完成任務，然後命令員工照規定執行，員工體會不出老闆的經營方針目標與績效標準，員工為了生活而工作，不懂得績效考核的核心價值，往往表現出與企業的經營理念背道而馳的行為。
828.

標題：

寶島光學科技股份有限公司

分類：

台商企業館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2012/05/14

資料來源：

寶島眼鏡集團

內容：

2001年，寶島公司為因應消費市場之變化及同業間價格競爭策略，逕行企業改造，首先引進眼鏡製造及在批發領域經營績效相當卓越之金可眼鏡集團，垂直整合上、中、下游順暢之產銷體系，由經營製造且在貿易批發及管銷通路經驗豐富之蔡國洲董事長接掌『寶島眼鏡』
829.

標題：

台灣瀧澤歡慶40週年暨新廠落成，全力衝「三高」

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2012/05/04

資料來源：

宗久實業有限公司

內容：

台瀧企業文化」，2003年並遠赴對岸中國上海嘉定區設廠，2010年將大陸廠更名為「上海欣瀧澤機電股份有限公司」；因台灣瀧澤經營管理績效佳，於2003年順利上櫃掛牌交易的公司。
830.

標題：

漲工資、搬工廠是台商的宿命？

分類：

台商張老師月刊/第162期/勞動人事實務

刊登日期：

2012/04/15

資料來源：

內容：

雖然公司在初期會投入較多成本，但是最後產生的績效卻是划算的，那麼先前投入的成本數字，就已經不是重點了。此時績效考核制度將是不可或缺的管理工具。企業既然投入成本於員工薪資福利和教育訓練的同時，就要衡量員工是不是展現出企業期待產生的成果和表現。以製造業為例，企業要衡量生產線作業員的績效，就要先把文件標準化，清楚列出員工要達到這個標準必須符合哪些步驟、質量等標準，然後把這些指標和獎金連結。
831.

標題：

管理的目的是達成目標

分類：

台商張老師月刊/第161期/諮詢解答

刊登日期：

2012/03/15

資料來源：

內容：

無需為計畫及一干報表設訂獎罰，而是以各崗位目標達成率為核心指標予以績效考核。
832.

標題：

企業在大陸的知識產權問題與挑戰

分類：

台商張老師月刊/第160期/焦點主題

刊登日期：

2012/02/15

資料來源：

內容：

大陸將打擊侵犯知識產權納入政府行政績效考核在西方社會施加各種政治經濟壓力之下，大陸政府於2012年1月20日最新公布《國務院關於進一步做好打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品工作的意見》，決定將打擊侵權和假冒偽劣工作納入政府行政績效考核體系，以提高大陸知識產權保護和產品品質安全水準。陸國務院決定要落實建立健全打擊侵權和假冒偽劣的約束激勵機制，並健全監督考核制度，將打擊侵權和假冒偽劣工作納入政府績效考核體系，而且也要納入社會治安綜合治理考評範圍，逐級開展督促檢查，加強社會誠信體系建設，
833.

標題：

大陸台商外銷轉內銷的策略思維

分類：

台商張老師月刊/第159期/焦點主題

刊登日期：

2012/01/31

資料來源：

內容：

雖然是一步一步的進展，但為了避免越陷越深，除了注意績效之外，也要衡量自己的資金實力，了解自己的口袋深度，以保守的態度，渡過極度艱困的轉型期，以期為將來的大規模發展，奠立穩固的基礎。以低價農村市場的成果最為突出，而這種多品牌、多管道組合的銷售方式，帶動了該公司在全球市場的比較中，以大陸市場的成長績效最突出、獲利成果最耀眼。
834.

標題：

從ECFA談租賃業人才佈局—以中租迪和為例

分類：

企業故事館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2011/12/22

資料來源：

社團法人中華人力資源管理協會

內容：

中租迪和也時常針對績效佳的員工提高教育訓練預算，如連續十年撥款補助員工前往修讀EMBA、讓接班人選帶職帶薪前往麻省理工史隆管理學院研習、推動高階主管開講，
835.

標題：

企業的傳承佈局與永續經營

分類：

台商張老師月刊/第158期/焦點主題

刊登日期：

2011/12/15

資料來源：

內容：

接班者的培養與選任企業經營者的責任除了追求經營績效之外，最大的責任就是要能培養和選任適當的接班人，一般而言，不外乎內部擢升與外部聘任。極有可能因此而常常做出偏袒的劣質判斷和決策，造成內部團隊無法凝聚共識，無法有效發揮團隊力量，自然而然的在經營績效的表現上，無法達到最佳的成果。
836.

標題：

從人才管理談台商企業傳承

分類：

台商張老師月刊/第158期/焦點主題

刊登日期：

2011/12/15

資料來源：

內容：

績效管理：通過合理流程，來驅動更高的績效，包括：測量與反饋。人才開發：通過360度績效評估方法、判定人才等技術，來提供員工的能力。而在人才管理上，企業可運用「未來潛力」與「績效表現」作為員工評估的基準。
837.

標題：

一代比一代強之接班與交棒

分類：

台商張老師月刊/第158期/焦點主題

刊登日期：

2011/12/15

資料來源：

內容：

自動自發只要做好績效管理即可達到，但絕大部分企業做不到或做不好，原因只有二個，若不能做大蛋糕(靠改善)及量化分配(公平公正公開核算目標達成率而非打考績)，實無條件做績效管理，勉強高壓行之當然是進退維谷的下場。台塑、中鋼、潤泰、華為、富士康做得不錯，故能領袖群倫。
838.

標題：

台商企業接班傳承的幾點看法與建議

分類：

台商張老師月刊/第158期/焦點主題

刊登日期：

2011/12/15

資料來源：

內容：

例如：企劃與組織能力、提昇績效、建立團隊、決策能力、引導變革、發展人才、情續管理、影響魅力等。企業可經由績效考核，瞭解哪些人可列為各單位、職位的接班人人選，並且建立口袋名單，以及接班人培育流程計畫。
839.

標題：

參加專業展的12大利基

分類：

台商張老師月刊/第158期/行銷管理實務

刊登日期：

2011/12/15

資料來源：

內容：

12、加強進口商、經銷商或買主之信心藉展示新產品、新設備、員工訓練績效、品質提升績效來提升客戶或業務夥伴之間向心力與忠誠度。（本文作者陳敏全現為歐洲復興開發銀行資深工業顧問、台商張老師）
840.

標題：

如何提高銷售效率

分類：

台商張老師月刊/第158期/諮詢解答

刊登日期：

2011/12/15

資料來源：

內容：

銷售人員之個別管理及顧客管理均可應用毛利益之主軸為其績效評價之依據，例如：營業課共有5人，可獲取500萬之商品毛利，某甲之A級客戶計有10家約估80萬之毛利，B級顧客40家計有20萬之毛利。（二）細密的行動管理銷售人員管理之優劣影響營業績效至大，筆者經常強調每天15分鐘的早會非常重要，舉行早會應討論之事項包括：前日行程之反省與檢討，並且提出問題點之解決對策。

第28頁，共34頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：